Modelo de Evaluacion A Corto Plazo
Modelo de Evaluacion A Corto Plazo
Modelo de Evaluacion A Corto Plazo
Manual
Marco Teórico
Analisis de
Ratios
Politicas
Cálculo de Lineas
Leasing
Resultados
esultados Finales
MANUAL DE UTILIZACIÓN Volver
Este modelo esta elaborado a partir del ingreso de información real del balance general y del estado de pérdidas y ganancias de
cualquier empresa. Una vez ingresados los datos reales y verificando que los estados financieros no contengan descuadres (el modelo
los detecta), el modelo arroja un balance resumido donde también se calcula el fondo de maniobra. Estos datos son la base para
empezar a utilizar los instrumentos financieros de financiamiento de corto plazo que el modelo pretende mostrar. Como regla general,
para todas las hojas que forman parte del modelo, las celdas pintadas de amarillo representan celdas en las que los datos pueden ser
ingresados y/o modificados y las moradas representan datos fijos que no deben ser cambiados.
Es altamente recomendable trabajar con el balance inicial PRE cargado ya que el objetivo es analizar como una empresa puede, a partir
de políticas establecidas por las entidades financieras, elegir las fuentes de financiamiento de corto y mediano plazo que le resulten mas
convenientes a partir de la determinación del AFC (Annual Fianancial Cost) más bajo en una serie de combinaciones de dichos
instrumentos.
La hoja de ratios muestra un análisis de los principales ratios financieros que son tomados en el análisis crediticio que realizan las
entidades financieras, contando además con una tabla de índices referenciales para Pymes que determinan las políticas y a la larga las
líneas de crédito y tasas que finalmente ofrecerán las instituciones al cliente. Si el alumno cree conveniente los valores de calificación de
los ratios (mínimos y máximos) pueden ser variados para apreciar su impacto en el resultado de las líneas y tasas que los bancos
estimarán convenientes ofrecer a los clientes.
En la hoja de políticas, se pueden modificar datos como la distribución porcentual de ventas y compras en los mercados locales y
extranjeros así como la distribución porcentual de las compras y ventas al contado, a fin de que estos valores incidan en el calculo final
de las líneas de financiamiento .
Finalmente, se ha incluido una hoja simuladora para operaciones de arrendamiento financiero de la mayoría de bienes que suelen
adquirirse bajo esta modalidad en el mercado nacional, haciendo la salvedad necesaria que los inmuebles no contemplan el calculo del
IGV.
MARCO TEORICO
El presente documento tiene por objetivo realizar un análisis de las diferentes opciones de financiamiento con las q
empresas en el Perú (PYME).
La economía peruana atraviesa en la actualidad uno de sus mejores momentos en materia productiva. Las cifras m
sostenido de la producción y todo parece indicar que esta expansión seguirá registrándose por muchos años más.
Así, las ventas y el comercio interno han incrementado notablemente con lo cual las necesidades de financiamiento
similar magnitud.
La competitividad existente en el mercado hace que la velocidad con la cual una empresa sea capaz de procesar y
ventaja comparativa con respecto al resto de los competidores del sector en el cual se desempeñe la empresa.
Si se toma en consideración, además, que la gran mayoría de las empresas de la economía nacional son micro y p
presentan problemas de financiamiento por falta de garantías o por lentitud en el otorgamiento de líneas de financi
financiamiento impulsará el crecimiento de las PYME y por ende la sostenibilidad de la economía.
Es así como estas operaciones activas se pueden clasificar en dos grupos: operaciones o riesgos por caja; y opera
Las primeras implican trasladar fondos del banca hacia el cliente, mientras que en las segundas es el banco quien
cliente incumpla con lo acordado.
esa sea capaz de procesar y despachar los pedidos que sus clientes sea una
e desempeñe la empresa.
nomía nacional son micro y pequeñas empresas (PYME), y que éstas comúnmente
gamiento de líneas de financiamiento, el conocimiento de las diversas opciones de
a economía.
segundas es el banco quien asume una obligación con un tercero en caso que el
pagará los cheques que sean girados contra la cuenta corriente, aunque éste no
facilidad. Mientras esté dentro del periodo acordado, el crédito se restituye
er utilizado nuevamente.
giro no implica un acuerdo previo entre el banco y cliente, quedando en potestad del
rciona el cliente. Pueden ser entregados en garantía documentos por cobrar, títulos-
a.
un título valor. Entre los más usado se tiene a los pagarés y las letras.
enta corriente de la empresa (ya sea moneda nacional o extranjera), con lo cual no
o despachada.
das, ya que superan largamente los costos necesarios para brindar un buen
en los indirectos, es el prestigio del banco, ganado por su seriedad, capacidad,
das, ya que superan largamente los costos necesarios para brindar un buen
ina la desconfianza del proveedor sobre la certeza de recibir su pago, mientras que
dad acordadas.
ador realiza el pago. El riesgo es asumido totalmente por el vendedor ya que puede
por orden del comprador, de pagar cierta cantidad al vendedor en un plazo fijo y
ato accesorio, ligado siempre a uno principal el cual sirve de respaldo. Según las
a de una obligación ajena, si ésta no es cumplida por el deudor.
el contrato.
propios bienes el compromiso asumido.
ficiario) puede cobrar tanto al deudor como al fiador sin importar el orden.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
Expresado al 31/12/2020 (miles S/.) 12/31/2020 % 12/31/2019 % 12/31/2018 % 12/31/2017 %
Ventas Netas 29,000,000 100.0 27,000,000 100.0 22,000,000 100.0 25,000,000 100.0
Costo de Ventas 21,000,000 72.4 20,000,000 74.1 17,000,000 77.3 19,000,000 76.0
UTILIDAD BRUTA 8,000,000 27.6 7,000,000 25.9 5,000,000 22.7 6,000,000 24.0
Gastos de Ventas 1,800,000 6.2 1,800,000 6.7 1,500,000 6.8 1,700,000 6.8
Gastos Generales y de Administración 1,700,000 5.9 1,600,000 5.9 1,200,000 5.5 1,500,000 6.0
UTILIDAD OPERATIVA 4,500,000 15.5 3,600,000 13.3 2,300,000 10.5 2,800,000 11.2
Ingresos Financieros 750,000 2.6 700,000 2.6 500,000 2.3 600,000 2.4
Gastos Financieros 1,500,000 5.2 1,400,000 5.2 1,100,000 5.0 1,300,000 5.2
REI 0
Otros Ingresos 450,000 1.6 350,000 1.3 150,000 0.7 300,000 1.2
Ingresos Extraordinarios 80,000 80,000 50,000 50,000
Otros Egresos 200,000 0.7 250,000 0.9 200,000 0.9 200,000 0.8
Egresos Extraordinarios
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 4,080,000 14.1 3,080,000 11.4 1,700,000 7.7 2,250,000 9.0
Impuesto a la Renta 1,224,000 4.2 924,000 3.4 510,000 2.3 675,000 2.7
Deducciones y Participaciones 0 0.0 0 0.0
UTILIDAD NETA 2,856,000 9.8 2,156,000 8.0 1,190,000 5.4 1,575,000 6.3
Volver
BALANCE GENERAL
Expresado al 31/12/2020 (miles S/.) 12/31/2020 % 12/31/2019 % 12/31/2018 % 12/31/2017 %
ACTIVO 12 meses 12 meses 12 meses 12 meses
Caja Bancos 1,050,000 5.9 950,000 5.3 600,000 3.7 850,000 5.0
Valores Negociables
Volver
Cuentas por Cobrar Comerciales Terceros 1,900,000 10.7 1,800,000 10.1 1,700,000 10.5 1,950,000 11.4
Cuentas por Cobrar Comerciales Filiales y Afiliadas
Cuentas por Cobrar no Comerciales Filiales y Afiliadas
Inventarios 2,800,000 15.7 2,700,000 15.2 2,600,000 16.1 2,500,000 14.6
Otros Activos Corrientes 250,000 1.4 150,000 0.8 100,000 0.6 150,000 0.9
Gastos Pagados por Anticipado 200,000 1.1 300,000 1.7 250,000 1.5 350,000 2.0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 6,200,000 34.8 5,900,000 33.1 5,250,000 32.5 5,800,000 33.9
Cuentas por Pagar a Largo Plazo Comerciales
Ctas. por Cobrar a Largo Plazo Com. Fil. y Afil.
Ctas. por Cobrar a Largo Plazo no Com. Fil. y Afil.
Otras Cuentas por Cobrar
Préstamos a Accionistas
Inmuebles, Maquinarias y Equipos 13,000,000 73.0 13,000,000 73.0 12,000,000 74.3 12,000,000 70.2
- Depreciación Acumulada 3,300,000 18.5 3,000,000 16.9 2,700,000 16.7 2,500,000 14.6
Inmuebles, Maquinarias y Equipos Neto 9,700,000 83.6 10,000,000 84.0 9,300,000 85.3 9,500,000 84.1
Inversiones en Valores
Intangible Neto 1,900,000 10.7 1,900,000 10.7 1,600,000 9.9 1,800,000 10.5
Otros Activos no Corrientes
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 11,600,000 65.2 11,900,000 66.9 10,900,000 67.5 11,300,000 66.1
TOTAL ACTIVO 17,800,000 100.0 17,800,000 100.0 16,150,000 100.0 17,100,000 100.0
PASIVO
Sobregiros y Préstamos Bancarios 2,200,000 12.4 2,300,000 12.9 2,000,000 12.4 2,500,000 14.6
Parte Corriente Deuda a Largo Plazo 0.0 0.0 0.0 0.0
Cuentas por Pagar Comerciales Terceros 3,400,000 19.1 3,600,000 20.2 3,800,000 23.5 3,600,000 21.1
Cuentas por Pagar Comerciales Filiales y Afiliadas
Cuentas por Pagar no Comerciales Filiales y Afiliadas
Préstamos de Accionistas
Dividendos por Pagar 0.0 0.0 0.0 0.0
Tributos por Pagar 800,000 4.5 900,000 5.1 1,050,000 6.5 950,000 5.6
Otros Pasivos Corrientes 350,000 2.0 400,000 2.2 500,000 3.1 450,000 2.6
TOTAL PASIVO CORRIENTE 6,750,000 37.9 7,200,000 40.4 7,350,000 45.5 7,500,000 43.9
Deuda a Largo Plazo Bancaria 1,300,000 7.3 1,500,000 8.4 1,700,000 10.5 1,500,000 8.8 2,800,000
Deuda a Largo Plazo Comercial 1,500,000 1,800,000 1,500,000 2,100,000 0.37333333
Impuestos y Participaciones Diferidas
Bonos Corporativos
Préstamos de Accionistas Parte no Corriente 0.0 0.0 0.0 0.0
Provisión Beneficios Sociales 0.0 0.0 0.0 0.0
Otros Pasivos no Corrientes
Ganancias Diferidas
Obligaciones no exigibles en el Corto Plazo
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 2,800,000 15.7 3,300,000 18.5 3,200,000 19.8 3,600,000 21.1
TOTAL PASIVO 9,550,000 53.7 10,500,000 59.0 10,550,000 65.3 11,100,000 64.9
PATRIMONIO NETO
Capital Social 4,000,000 22.5 4,000,000 22.5 4,000,000 24.8 4,000,000 23.4
Intereses Minoritarios
Acciones de Inversión
Excedente de Revaluación 0.0 0.0 0.0 0.0
Capital Adicional
Reservas 285,000 1.6 215,000 1.2 190,000 1.2 175,000 1.0
Utilidades no Distribuidas 1,109,000 929,000 220,000 250,000
Utilidad del Ejercicio 2,856,000 16.0 2,156,000 12.1 1,190,000 7.4 1,575,000 9.2
Ajustes de Patrimonio 0.0
TOTAL PATRIMONIO 8,250,000 46.3 7,300,000 41.0 5,600,000 34.7 6,000,000 35.1
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 17,800,000 100.0 17,800,000 100.0 16,150,000 100.0 17,100,000 100.0
PASIVO 2,020
PASIVO FIJO 2,800,000.00
PASIVO CIRCULANTE 6,750,000.00
TOTAL PASIVO 9,550,000.00
90%
2,800,000.00
3,350,000.00
80%
Volver
70%
60%
50%
40%
6,750,000.00
6,200,000.00
30%
20%
10%
0%
ACTIVO P AS IV O
Gráfico 2
ANÁLISIS DE RATIOS
Tabla de Calificación
RATIOS DE LIQUIDEZ 12/31/2020 12/31/2019 12/31/2018 12/31/2017 Analisis 2020 Respecto a 2019 Calificación Alto 1.0
Liquidez general 0.92 0.82 0.71 0.77 Bajo 0.40 Normal 0.6
Prueba ácida 0.47 0.40 0.33 0.39 Bajo 0.40 Bajo 0.4
Prueba defensiva 0.16 0.13 0.08 0.11 Normal 0.60
RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
Apalancamiento 1.16 1.44 1.88 1.85 Normal ¯ 0.60
RATIOS DE RENTABILIDAD
Rentabilidad del Patrimonio (%) 0.35 0.30 0.21 0.26 Normal 0.60
Margen Bruto (%) 0.28 0.26 0.23 0.24 Bajo 0.40
Margen Operativo (%) 0.16 0.13 0.10 0.11 Normal 0.60
Margen Neto (%) 0.10 0.08 0.05 0.06 Normal 0.60
Puntuación 4.20
Dato
Ingresar
Volver
CÁLCULO DE LÍNEAS
1) CAPITAL DE TRABAJO CONTRA FACTURAS Y DESCUENTO DE LETRAS 4) IMPORTACIONES
Ventas anuales (miles S/.) S/. 29,000,000 Compras Anuales (miles S/.) S/. 21,000,000
S/.000 Resultado
(A) Línea de Crédito 1,705,383 Superávit
(B) Necesidades de CP 4,340,792 Neutro
Resultado (A - B) (2,635,408) Déficit
Déficit