INFORME SUPERVISION DE ACTIVIDADES GESTION 2019 PROY FDI - Porvenir
INFORME SUPERVISION DE ACTIVIDADES GESTION 2019 PROY FDI - Porvenir
INFORME SUPERVISION DE ACTIVIDADES GESTION 2019 PROY FDI - Porvenir
INFORME TÉCNICO
CITE SUPERVISIÓN FDI 01/2019
PROYECTO: “CONSTRUCCION DE ESTANQUES PARA LA PRODUCCION PISCICOLA EN
COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE PORVENIR”
Fecha : 22/07/2019
Mediante la presente remito a su autoridad, el Informe Técnico de Supervisión, como
resultado de las actividades ejecutadas durante la primera gestión (año 1) de la etapa de
ejecución del proyecto “EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA PESADA EN MUNICIPIO DE
BELLA FLOR”, con financiamiento al Fondo de Desarrollo Indígena – FDI; actividades que
fueron desarrollados en directa coordinación con el Ejecutivo Municipal, Representantes
del Comité de Proyecto, Responsable de ejecución del Proyecto, Fiscal de Proyecto,
Supervisor y los Técnicos de apoyo del GAM-BF que ha contribuido para el logro de los
objetivos y metas del proyecto que viene a impulsar el desarrollo productivo bajo el
sistema mecanizado en la amazonia pandina.
1. ANTECEDENTES
En fecha 04 de octubre de 2017 se firmó Convenio para el financiamiento del proyecto
“Equipamiento de maquinaria pesada en el municipio de Bella Flor” Entre el Fondo de
Desarrollo Indígena y el Gobierno Autónomo Municipal de Bella Flor.
Mediante el proceso de licitación se llegó a adquirir una tractor oruga, con financiamiento de
FDI. Posteriormente se firmó contrato con la empresa “PROMISA S.A.” representada
legalmente por el Sr. Juan Jonás Abel Guzmán Ulloa, en fecha 06 de diciembre del 2017.
con la firma del Gobierno Autónomo Municipal de Bella Flor, suscrito el Convenio
Inter gubernativo de financiamiento para la ejecución del proyecto denominado
“EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA PESADA EN MUNICIPIO DE BELLA FLOR” el cual tiene
como objetivo general la de "Habilitar nuevas áreas cultivables para la producción de
300 has de cultivo de maíz, arroz y frejol en su primera etapa, proyectado para dos
gestiones o dos años; para producir anualmente 47 has de arroz, 80 has de Maíz y 23 Has
de Frejol, durante 2 años que es de duración el proyecto; en las 20 comunidades
identificadas y priorizadas en la etapa de elaboración del proyecto.
Es importante hacer notar que si bien se ha adquirido el Tractor oruga con el
presupuesto del proyecto, para realizar los trabajos de limpieza y habilitación de suelos,
en este caso se optó por recuperar las pasturas degradadas; se han tenido imprevistos
que han influenciado grandemente en el cumplimiento de las metas del proyecto, como
es la falta de equipos o implementos agrícolas que son imprescindibles para realizar las
labores agrícolas de manera oportuna y eficiente, es el caso de que en el proyecto no se
tenía la Sembradora de granos, el pulverizador para la aplicación de plaguicidas, un
esparcidor de calcáreo, entre los más principales. Sin embargo, por gestiones internas
del ejecutivo municipal se logrado contar con algunos implementos agrícolas con las
cuales se ha tenido avances importantes en la ejecución del proyecto.
En el mes de Junio/2018 se inicia con el trabajo de supervisión, donde en la primera
semana se organiza y planifica las actividades más primordiales, organizar equipo de
trabajo, equipo de apoyo, los mecanismos de coordinación y metodología para encarar
la zafra 2018/2019.
CONTRATO DE SUPERVISIÓN N° 2
Número de Contrato G.A.M – B.F N° 05/2018
Fecha Suscripción de Contrato 04 de junio del 2018
Orden de Proceder 05 de junio del 2018
Supervisor Ing. David Hernan Callejas Calle
Monto del Contrato 14.250,00 bolivianos
Plazo del Contrato 60 días calendario
Fecha final de Contrato 03 de agosto del 2018
Anticipo --- %
2 PREPARACION PRIM. DE SUELO 20% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 13,4% 2,2% 0,0% 0,0%
3 PREPARACION SEC DE SUELO 15% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10,0% 1,6% 0,0%
4 SIEMBRA/PLANTIO ARROZ, MAIZ Y FREJOL 20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 8,15% 1,23%
5 COSECHA Y POST COSECHA ARROZ, MAIZ Y FREJOL 20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
AVA NCE FISICO MENSUAL(%) 100% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,5% 1,7% 2,7% 22,6% 14,1% 9,8% 1,2%
AVANCE FISICO ACUMUL ADO (%) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,5% 10,2% 12,9% 35,5% 49,6% 59,4% 60,6%
De acuerdo al Cuadro anterior, se puede apreciar que el avance físico fue de 60.6%, de un
total de área el programado de 130 has. para la gestión 2018, que refleja el cumplimiento
parcial de las actividades programadas para esta primera etapa del proyecto, que a pesar de
las muchas dificultades que se presentaron en el desarrollo de las actividades del proyecto.
Avance Físico – Capacitación
Respecto al avance físico en el tema de las capacitaciones a los beneficiarios del proyecto en
las diferentes comunidades, ya sea mediante convocatoria a talleres y cursos de corta
duración, charlas grupales y demostraciones en campo sobre las diferentes técnicas, se ha
logrado muy poco avance debido a que existieron muchas dificultades para llevar adelante
los diferentes eventos propuestos y puesto a consideración del GAMBF, logística y personal
para desarrollar los eventos como se indica en el proyecto.
AVANCE DE PROYECTO PRIMER AÑO DE EJECUCIÓN (2018)
PROGRAMAD
EJECUTADO %
DESCRIPCIÓN O
EJECUTADOS AVANCE
EVENTOS
SOCIALIZACIÓN PROYECTO y PERSPECTIVAS DEL CULTIVO 10 8 80%
PREPARO DE SUELO 10 8 80%
SIEMBRA MECANIZADA 10 4 40%
CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES 10 0 0%
COSECHA Y POST COSECHA DE GRANOS 10 0 0%
2 PREPARO DE SUELO 20% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 5,0% 1,0% 0,0% 0,0%
3 SIEMBRA MECANIZADA 15% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,8% 0,0%
4 CONTROL DE PLAGAS Y ENFERMEDADES 20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
5 COSECHA Y POST COSECHA DE GRANOS 20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
AVANCE FISICO MENSUAL(%) 100% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,5% 1,3% 1,3% 8,8% 4,5% 0,8% 0,0%
AVANCE FISICO ACUMULADO (%) 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,5% 3,8% 5,0% 13,8% 18,3% 19,0% 19,0%
A pesar de las dificultades mencionadas para el logro de las metas programadas, se logró
tener un avance importante de 19,0% como se aprecia en el cuadro anterior. Se ha
presentado como propuesta al ejecutivo municipal y a los técnicos que forman parte de la
ejecución del proyecto, que en el año 2019 se mejore la logística y se contrate un personal
para que pueda desarrollar estos eventos, como se indica en el proyecto.
Avance Físico De Supervisión
La supervisión se inicia a partir del mes de 05/06/2018 al 31/12/2018, periodo donde se han
realizado las siguientes actividades:
Verificación del contenido del proyecto, establecer su suficiencia y
posibles modificaciones, complementos u otros.
Seguimiento a acuerdos y compromisos de los beneficiarios para
habilitación de áreas de cultivos planificados para el año 1 del proyecto
(2018).
Se verifico la calidad de suelo, mediciones, autorizaciones y aceptación
de los trabajos de limpieza y descombre mecanizado de áreas de cultivo
definido conjuntamente con beneficiarios, Comité de proyecto, Fiscal de
proyecto del municipio, responsable de ejecución del proyecto.
Se realizo el seguimiento y progreso del proyecto en los plazos
establecidos.
Seguimiento a las actividades de capacitación programadas en las
comunidades.
Se resolvió los problemas y dificultades en la ejecución del proyecto que
incidían en el avance del proyecto.
Descripción de las actividades del periodo:
ACTIVIDAD 1: LIMPIEZA, DESCOMBRE EN BARBECHOS, PREPARACIÓN DE SUELO, SIEMBRA
Y CONTROL INTEGRADO DE PLAGAS Y MALEZAS
Otro factor rescatable, es la decisión de encarar el proyecto a pesar de contar solo con 1
tractor oruga, 2 tractores agrícolas equipadas solo con rastra de nivelación y Rome Plow; no
se cuenta hasta la fecha con sembradora de granos, pulverizador para aplicar plaguicidas,
distribuidor de calcáreo principalmente.
Por gestiones de la MAE y el responsable del Proyecto se ha logrado casi al final de la gestión
contar con algunos implementos agrícolas que ha permitido ejecutar algunas actividades,
que han permitido alcanzar algunos objetivos y metas del proyecto.
(has) ejecución
N° COMUNIDAD
Arroz Maíz Frejol
Año 1
Ha/2018 Ha/2018 Ha/2018
Comunidades priorizadas para gestión 2018
1 Santa Lourdes 10 10 20
2 16 de mayo 6 10 16 44 01/jul -19/Ago
3 Nueva Belén 2 6 8
4 Karamanu 4 10 14
Área 1 (2018)
20/ago -
5 Fortín 4 8 12 44
30/sept
6 Villa Amazónica 6 12 18
7 San Antonio 6 4 10
8 Santa Rita 4 6 10 28 01/oct - 30/Nov
9 Santa María 2 6 8
10 Santa Lucia 2 12 14 14 10/nov – 15/dic
TOTAL 46 84 130 130
1
Nueva Vida 2 4 328 3 6 188 2 4 296 10 4 14
5
1
El Carmen 3 6 491 4 8 250 1 2 148 14 2 16
6
1
5 Estrella 3 6 491 4 8 250 - - - 14 0 14
7
1
Fortaleza de Bella flor 3 6 491 4 8 250 1 2 148 14 2 16
8
1
Integración cívica 2 4 328 2 4 125 - - - 8 0 8
9
2
Pto Evo (ex Rapirran) 2 4 328 4 8 250 2 4 296 12 4 16
0
TOTAL 24 48 3.932 38 76 2.375 11 22 1.626 124 22 146
TOTAL 47 94 7.700 80 160 5.000 23 46 3.400 254 46 300
Se ha establecido dos áreas de trabajo para los 2 años del proyecto (área 1 = gestión
2018 y Área 2= gestión 2019).
En Área 1, que corresponde a la gestión 2018, son las 10 comunidades que serán
intervenidas con el proyecto en la presente gestión (2018), con siembra de Arroz y
Maíz, en un total 130 hectáreas:
46 hectáreas de ARROZ (10 comunidades)
84 hectáreas de MAÍZ (10 comunidades)
0
Aplicación herbic/inseticida+fertiliz. (cobe) ZAFRA DE CASTAÑA
Ju Ju Ag Oc Di Fe Ju Ag Se No
Año 2 Sep Nov Ene Mar Abr May Jul Oct Dic
n l o t c b n o p v
Cosecha de Maiz ZAFRA DE CASTAÑA
Manejo post cosecha de Maiz + Arroz ZAFRA DE CASTAÑA
Aplicación herbicida desec p/siembra Frejol ZAFRA DE CASTAÑA
Siembra de Frejol (Maiz) (Aprox 90 dias) ZAFRA DE CASTAÑA 30 60 90
Cosecha y post cosecha de Frejol ZAFRA DE CASTAÑA
f) Ajuste de canti dad de insumo semillas por comunidad y por gesti ones
Ajustada las comunidades para intervenir con actividades de mecanización agrícola,
también fueron necesarias realizar los ajustes de la cantidad de insumo semilla,
tanto de maíz, arroz y frejol. En el cuadro siguiente se presentan los cálculos de
insumos semilla requeridas para el plantío por comunidad y por cada especie.
Cuadro 6. Calculo de insumo semilla por comunidad y por especie de cultivo 2018/2019
(AJUSTADO)
CRONOGRAMA DE INTERVENCIÓN POR COMUNIDADES (2018 y 2019) - PROYECTO MECANIZACIÓN GAM-BF - FDI
Área
TIPO DE CULTIVO TOTAL
Cultivo
AREA
Observamos en el cuadro que en lugar de dividir la cantidad de has de cultivo para 2 años,
con fines de optimizar o racionalizar la intervención de la maquinaria, tomando en cuenta no
se cuenta con Costo de flete de transporte del tractor oruga, se realizara en trabajo en una
sola intervención la totalidad del área definido de cada comunidad, lo que implica calcular la
cantidad de semilla para sembrar esta superficie de tierra habilitada.
De esta manera se autorizo la compra de 3.768 kg de arroz de la variedad MAC- II y 2.625 kg
de maíz de la variedad CHIRIGUANO, todos con buena adaptación y rendimiento en la
amazonia, recomendados por INIAF.
g) Uso de presupuesto remanente
Según el responsable de la Unidad Administrativa del GAMBF, existe un remanente
de presupuesto en la compra del Equipo Tractor oruga, como recomendación podría
ir a subsanar las grandes dificultades en el traslado del Equipo Pesado a las
comunidades (Pago de flete), por lo que se sugiere solicitar el uso de estos recursos
ante FDI, que ayudaría aminorar las dificultades y cumplir con las metas del
proyecto.
Los volúmenes ajustados en función de las superficies de cultivo ajustado según las
comunidades para la gestión 2018, no presenta muchas variaciones de volumen,
como se presenta en el cuadro resumen siguiente.
Cuadro 7. Cantidad requerida de Insumos Agrícolas - Gestión 2018/2019
residual
Sistemico residual Motojobobo (Physalis angulata); Pata de gallina (Digitaria
MESOTRIONE ciliaris), Arrocillo (Echinochloa col
GRÁNULOS 0.3
MEGATRON 75 Sistemico IV Maiz Orizaha (Digitaria insularis) Chiori (Amaranthus quitensis)
DISPERSABLES kg/ha
residual
9. CONCLUSIONES
Sobre la base del análisis expuesto, se concluye lo siguiente:
Según la reunión de análisis de avance físico y financiero realizado al
Proyecto "EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA PESADA EN MUNICIPIO DE
BELLA FLOR", con presencia de los actores involucrados (Ejecutivo
municipal, Comité de proyecto, Fiscal, Responsable de ejecución,
Supervisión y Técnicos Administrativos de la GAM-BF), se evidencia
muchas deficiencias en la formulación del proyecto FDI , de no ser
corregidas inviabiliza la ejecución de las actividades y el cumplimiento de
metas programadas, por lo que como Supervisión, se instó a realizar los
ajustes necesarios al proyecto, conjuntamente con el responsable del
proyecto, Fiscal y parte administrativa y el Ejecutivo de GAMBF,
propuesta que fue presentada y aprobada en consenso para su consulta
a FDI nacional, para que autorice esos OC que no afecta el presupuesto
del proyecto.
Así también se evidencia que en el presupuesto del proyecto no se
establece el ÍTEM FLETE de transporte del equipo pesado (tractor oruga),
situación que dificulta bastante el traslado del equipo a las diferentes
comunidades, que son muy dispersas, motivo por el cual se ha optado de
realizar la siembra en un solo área de las 10 comunidades priorizadas
para 2018, donde los comunarios consensuarían de manera interna 1 o 2
áreas para el cultivo, y de esta manera facilitar la cosecha y labores
agrícolas.
Al existir poca oferta de semilla y calcáreo (cal dolomítica) en el
departamento, este último una sustancia controlada en el territorio
nacional con bastantes exigencias para su comercialización; se
recomendó al Responsable del proyecto realizar las cotizaciones en Santa
Cruz (CIAT - Saavedra), al existir experiencias del GAD Pando, INIAF y
productores privados en la región que han logrado desarrollo fisiológico
y rendimientos satisfactorios con semilla producida en este Centro de
Investigación de Agricultura Tropical. Razón por la cual se opto por
10. RECOMENDACIONES
Por lo expuesto anteriormente, enmarcados en los ajustes como producto de la
reunión de análisis conjunta del proyecto "EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA PESADA
EN MUNICIPIO DE BELLA FLOR”, analizado las dificultades técnicas en la formulación
del proyecto y visualizado las soluciones a los problemas, se sugiere o se
recomienda:
Priorizar en la formulación del proyecto FASE 2 del FDI ofertada por el
Gobierno Nacional, la compra de los implementos agrícolas: Sembradora
de enganche de 4 – 5 líneas, pulverizador de plaguicida, distribuidor de
calcáreo, cosechadora 2-4 líneas liviana, para encarar la segunda zafra
agrícola que se da en el mes de Marzo/abril, además, que en esta época
es posible sembrar maíz y frejol, que nos permitirá completar las metas
pendientes de 2018 (año 1).