Parcial Final Gestión de La Innovación

PARCIAL FINAL
INNOCACIÓN TECNOLOGICA
INTEGRANTES:
No° NOMBRES APELLIDOS CODIGOS

1 Cristian Enrique Reyes Mendez 101610085
2 Roger De Jesus Pinzón Lobelo 101610134
3 Daniel Barrios 101610037
4 Samuel Marenco 101610116
PRESENTADO A:
MSc. ERICK CAICEDO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ING. INDUSTRIAL
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
FECHA DE ENTREGA:
13/06/2020
ANÁLISIS DE LOS TIPOS DE INNOVACIÓN (INCREMENTAL, RADICAL Y
MANAGEMENT)
 INNOVACIÓN INCREMENTAL:
¿Qué es la Innovación incremental y para qué sirve?
La innovación incremental radica en crear valor sobre un producto ya existente incorporándole a

este, nuevas mejoras. Sobre una base conceptual se inicia el proceso de innovación, y a partir de
ello, surgen ciertos procesos creativos para llegar a ciertos fines.
Existen diferentes técnicas a las que recurrir para encontrar nuevas ideas, como las palabras al
azar, tormenta de ideas, mindmapping y muchas otras. Todas ellas pueden dar paso a la
innovación, incluso partiendo de ideas aparentemente tontas. La creatividad se determina por un
espacio y tiempo.
Por medio de la innovación incremental se mejoran los productos o servicios porque el mercado
así lo demanda. Las grandes empresas lo practican mucho, les permite seguir sobreviviendo e
incrementando sus objetivos.
Beneficios de la innovación incremental
 Se pueden mejorar cosas ya existentes, aunque parezca que todo está inventado. Solo hay
que tener imaginación.
 Favorece la mejora continua de procesos de producción.
 Puede captar nuevamente a clientes ya cansados del producto o marca.
 Da la imagen de nuevo, aunque en realidad es reinventar.
 Mejora la calidad de vida.
 Permite que las empresas y emprendedores sigan obteniendo beneficios.
 Mejora del retorno a la inversión en I+D. Al incorporar nuevas funciones se gana más
dinero en base al mismo concepto reinventado.
 Se pueden crear y validar ideas con resultados predecibles y mayor confianza.
 Las mejoras favorecen el aumento de la eficacia, eficiencia o satisfacción del cliente con
respecto a productos, servicios y procesos.
Ejemplo de Buenas prácticas en innovación incremental
Claros ejemplos de la innovación incremental son los teléfonos, las impresoras, radios,
automóviles. Con el paso de tiempo y la tecnología se han perfeccionado e incorporado nuevas
funciones interesantes, como por ejemplo la posibilidad de hacer fotos desde el móvil.
“Apple ha sabido mantenerse en el mercado con un público fiel gracias a la innovación

incremental, en que constantemente mejoran sus productos para dar sensación de estatus en un
público exclusivo.”
Son los pequeños cambios los que marcan la diferencia, los que pueden superar las expectativas
de los consumidores y satisfacerlos a la perfección incorporando nuevas funciones o mejorando
determinados aspectos.
Inconvenientes o desventajas de la innovación incremental
 No es fácil adaptarse a nuevos mercados con la velocidad que se desea. El proceso es más
bien lento.
 No hay muchos nuevos negocios.
 Los beneficios son a más largo plazo, sin seguridad de que los haya.
 Requiere mayor inversión en I+D
 INNOVACIÓN RADICAL:
Una innovación radical es un termino implementado para hacer referencia a la aparición

de nuevo producto o servicio que representa algo nuevo y único en el mercado, siendo
considerado como una innovación que no tiene un antecedente idéntico en términos de
diseño, aunque tal ves si en concepto de idea; un buen ejemplo de dicha situación seria
que se crearon las carrosas para facilitar el desplazamiento de las personas u objetos,
estas se movían a partir del esfuerzo físico de caballos, más adelante se crearon los
automóviles los cuales estaban dotados con un motor, aunque cumplían la misma función
son productos totalmente diferentes, y los automoviles representaron una de las
innovaciones más importantes de nivel mundial.
Las innovaciones de carácter radical deben ser apreciadas según el contexto histórico en la
que fueron presentadas y de la repercusión que tuvieron en la sociedad; la radio, la
televisión, las impresoras y las computadoras pueden ser considerados productos muy
comunes en la actualidad, pero en su momento todos los objetos anteriormente
mencionados significaron una innovación radical ya que fueron presentados como
productos en una categoría de mercado nunca antes vista en la sociedad.
EJEMPLO:
En la actualidad nadie se sorprende viendo un teléfono celular, por el contrario, es

considerado uno de los aparatos digitales más comunes del mundo, y el principal método
de comunicación a distancia, hasta el punto que según estadísticas “con una población
mundial de 7.400 millones de personas, el mundo tiene actualmente 7.700 millones de
suscripciones a teléfonos móviles, es decir, hay más aparatos de este tipo que habitantes”,
pero se debe tratar de pensar lo innovador que fue considerado este producto, ya que el
lanzamiento de los teléfonos portátiles se dio en 1973 y genero un impacto al punto que
hoy sigue siendo uno de los productos más relevantes y demandados del mercado, siendo
constantemente renovado y lanzado por algunas de las empresas más grandes del mundo.
 INNOVACIÓN MANAGEMENT:
Muy brevemente explicado, la gestión de la innovación o Innovación Management es la capacidad

que tiene una organización de satisfacer las necesidades sociales emergentes sabiendo aprovechar
la tecnología disponible
La innovación en la gestión consiste, precisamente, en crear nuevas formas de trabajo que sean es
esenciales para mejorar la gestión de la empresa, identificando las viejas formas de trabajar, que
sólo tenían sentido en el pasado, y que surgieron para resolver un problema que ya no es
relevante para la organización. Se trata, en definitiva, de comenzar a experimentar y construir
nuevas prácticas, procesos y estructuras capaces de desarrollar la inteligencia colectiva de la
organización en esta nueva era de tecnología, ocultando rápidamente las necesidades de los
clientes y del mercado o causar una sobreingeniería.
Esta efectúa cambios fundamentales en el modelo de gestión de las empresas y sus procesos
internos de trabajo. Supone la aplicación de los procesos operativos, que modifican la forma en
que se realiza la labor de gestión.
EJEMPLO:
Como ejemplo tenemos empresas como Uber, Airbnb y Netflix; que por ejemplo Uber lo que hace
es suplir la mecesidad de transporte de sus clientes, conectándolos con alguna persona que tiene
vehículo propio, está forma de negocio les ahorra costos de comprar y mantener vehículos para la
empresa. Rappi hace exactamente lo aplicado a su área, atraves de usuarios que tengan sus
propios vehículos.
Bibliografía
https://www.apd.es/innovacion-incremental-innovacion-radical-ventajas-diferencias/
https://www.eoi.es/blogs/carollirenerodriguez/2012/03/08/innovacion-incremental-e-innovacion-
radical-o-disruptiva-y-sus-ejemplos/
https://otitelecom.org/telecomunicaciones/mundo-mas-celulares-humanos/
https://brainly.lat/tarea/6264402#:~:text=La%20Innovaci%C3%B3n%20Radical%20es
%20cuando,virtual%3A%20Amaz%C3%B3n%2C%20por%20ejemplo.
https://revistadigital.inesem.es/gestion-empresarial/innovation-management/
https://blog.cabreramc.com/2008/08/27/management-innovation-ha-llegado-la-hora-de-cambiar/

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La innovación incremental radica en crear valor sobre un producto ya existente incorporándole a

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“Apple ha sabido mantenerse en el mercado con un público fiel gracias a la innovación

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