Leonard Industries

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Leonard Industries

Diciembre 31, 2007


Activos
activos corrientes
efectivo $ 50,000
Valores negociables 15,000
Cuentas por cobrar 300,000
Inventarios 360,000
Total de Activos corrientes $ 725,000
Activos fijos netos 658,000
Total de Activos $1,383,000

Pasivo y capital contable


pasivo exigible
Cuentas por pagar $ 420,000
Acumulaciones 60,000
Otros pasivos corrientes 30,000
Total del pasivo corriente $ 510,000
Deudas a largo plazo 350,000
Los pasivos totales $ 860,000
Las acciones ordinarias 200,000
utilidades retenidas 270,000
El capital contable total $ 470,000
Los fondos externos requeridos 53,000
Total pasivo y capital contable $1,383,000

A partir de los activos fijos brutos $ 600,000


Más: gastos de activos fijos 90,000
Menos: Gastos por depreciación -32,000
Cierre de los activos fijos netos $ 658,000
A partir de las ganancias retenidas (1 enero
de 2004) $ 220,000
Plus: Beneficio neto después de impuestos
($ 3.000.000 x 0,04) 120,000
Menos: Dividendos pagados -70,000
Terminar las ganancias retenidas (31 de
diciembre 2004) $ 270,000

activos totales $1,383,000


Menos: Total pasivo y patrimonio neto 1,330,000
Los fondos externos requeridos $ 53,000

a. Con base en el pronóstico y el nivel deseado de ciertas cuentas, el gerente


financiero debe disponer de crédito de $ 53.000. Por supuesto, si la
financiación no se puede obtener, una o más de las limitaciones pueden
ser modificados.
b. Si Leonard Industrias redujo su dividendo 2007 a $ 17,000 o menos, la
empresa no tendría ninguna financiación adicional. Al reducir el dividendo,
más dinero es retenido por la empresa para cubrir el crecimiento de otras
cuentas de activo.

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