Presupuesto Hornos Coque
Presupuesto Hornos Coque
Presupuesto Hornos Coque
DIRECTOR
MANUEL JOSE ALVAREZ ARANGO
Ingeniero de Mercados
Yo, SUSANA CORDERO GUALDRON, mayor de edad, vecino de CÚCUTA, identificado con la
Cédula de Ciudadanía No. 1090383886 de CUCUTA actuando en nombre propio, en mi calidad
de autor del trabajo de grado, del trabajo de investigación, o de la tesis denominada(o):
ESTUDIO DE MERCADO PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE LA INSTALACION Y
PUESTA EN MARCHA DE LA PLANTA DE COQUIZACION RIO HATO UBICADO EN MUNICIPIO
DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER.
Hago entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos de ser el caso, en formato digital o
electrónico (CD o DVD) y autorizo a LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, para que
en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, decisión Andina 351 de 1993,
Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use en todas sus
formas, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y
distribución (alquiler, préstamo público e importación) que me corresponden como creador de la
obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva
no sólo a las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino
también para formato virtual, electrónico, digital, óptico, uso en red, Internet, extranet, intranet, etc.,
y en general para cualquier formato conocido o por conocer.
EL AUTOR – ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y
la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de su exclusiva
autoría y detenta la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier
reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en
cuestión, EL AUTOR / ESTUDIANTE, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los
derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Universidad actúa como un tercero de buena
fe.
Para constancia se firma el presente documento en dos (02) ejemplares del mismo valor y tenor,
en Bucaramanga, a los 12 días del mes de noviembre de 2015. .
EL AUTOR / ESTUDIANTE:
(Firma)
Nombre SUSANA CORDERO GUALDRON
5
AUTORIZACION DE USO A FAVOR DE LA UIS
Yo, JAVIER EDUARDO CARVAJAL DURAN, mayor de edad, vecino de CÚCUTA, identificado con
la Cédula de Ciudadanía No. 1090370689 de CUCUTA actuando en nombre propio, en mi
calidad de autor del trabajo de grado, del trabajo de investigación, o de la tesis denominada(o):
ESTUDIO DE MERCADO PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE LA INSTALACION Y
PUESTA EN MARCHA DE LA PLANTA DE COQUIZACION RIO HATO UBICADO EN MUNICIPIO
DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER.
Hago entrega del ejemplar respectivo y de sus anexos de ser el caso, en formato digital o
electrónico (CD o DVD) y autorizo a LA UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, para que
en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, decisión Andina 351 de 1993,
Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use en todas sus
formas, los derechos patrimoniales de reproducción, comunicación pública, transformación y
distribución (alquiler, préstamo público e importación) que me corresponden como creador de la
obra objeto del presente documento. PARÁGRAFO: La presente autorización se hace extensiva
no sólo a las facultades y derechos de uso sobre la obra en formato o soporte material, sino
también para formato virtual, electrónico, digital, óptico, uso en red, Internet, extranet, intranet, etc.,
y en general para cualquier formato conocido o por conocer.
EL AUTOR – ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y
la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de su exclusiva
autoría y detenta la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier
reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en
cuestión, EL AUTOR / ESTUDIANTE, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los
derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Universidad actúa como un tercero de buena
fe.
Para constancia se firma el presente documento en dos (02) ejemplares del mismo valor y tenor,
en Bucaramanga, a los 12 días del mes de noviembre de 2015. .
EL AUTOR / ESTUDIANTE:
(Firma)
Nombre JAVIER EDUARDO CARVAJAL DURAN
6
CONTENIDO
pág.
INTRODUCCIÓN ................................................................................................... 17
1. PROBLEMA ....................................................................................................... 19
2. MARCO REFERENCIAL.................................................................................... 23
7
3.1 GENERALIDADES DEL CARBON .................................................................. 38
8
4.2.1. Fuentes Secundarias ................................................................................... 51
9
6.6.1 Proceso de producción de coque .................................................................. 99
10
LISTA DE CUADROS
pág.
Cuadro 1. Ficha técnica de la información ............................................................. 52
Cuadro 2. Ficha técnica del coque......................................................................... 55
Cuadro 3. Empresas coquizadoras de Norte de Santander................................... 57
Cuadro 4. Clasificación de las empresas según activos ........................................ 66
Cuadro 5. Empresas demandantes ....................................................................... 68
Cuadro 6. Coque siderúrgico producido en la sabana Cundiboyacense ............... 69
Cuadro 7. Coque metalúrgico producido en Norte de Santander .......................... 69
Cuadro 8. Parámetros de sanciones..................................................................... 70
Cuadro 9. Coque de fundición ............................................................................... 71
Cuadro 10. Coque de ferroaleaciones ................................................................... 71
Cuadro 11. Coque de siderúrgicos ........................................................................ 72
Cuadro 12. Especificaciones técnicas ................................................................... 73
Cuadro 13 Composición química coque ................................................................ 78
Cuadro 14. Coque metalúrgico .............................................................................. 79
Cuadro 15. Coque siderúrgico ............................................................................... 79
Cuadro 16. Coque fundición .................................................................................. 80
Cuadro 17. Precios internos del carbón y coque ................................................... 83
Cuadro 18. Costos de recursos materiales .......................................................... 106
Cuadro 19. Costos de inversión ........................................................................... 107
Cuadro 20. Recursos humanos ........................................................................... 108
Cuadro 21. Costo de mano de obra ..................................................................... 109
Cuadro 22. Balance general ................................................................................ 112
Cuadro 23. Estado de resultados......................................................................... 114
Cuadro 24. Flujo de caja ...................................................................................... 115
Cuadro 25. Indicadores financieros ..................................................................... 117
11
LISTA DE FIGURAS
pág.
Figura 1. Fases de procesos de investigación ....................................................... 31
Figura 2. Síntesis estudio de mercado ................................................................... 37
Figura 3. Registro de plantas coquizadoras ........................................................... 49
Figura 4. Micro localización ................................................................................... 94
Figura 5. Distribución y diseño de las instalaciones............................................... 97
Figura 6. Proceso de producción de coque ......................................................... 100
Figura 7. Organigrama ......................................................................................... 110
12
LISTA DE GRÁFICAS
pág.
Grafica 1. Producción semestral carbón metalúrgico en Colombia........................ 39
Grafica 2. Explotación total de carbón y coque ...................................................... 40
Grafica 3. Producción exportaciones y consumo de coque ................................... 41
Grafica 4. Producción exportaciones y consumo de coque por semestre ............. 42
Grafica 5. El producto de esta región es preferido al de otras regiones ................ 63
Grafica 6. Como avizora ustedes del sector en un futuro cercano crecerá o
decrecerá ............................................................................................................... 63
Grafica 7. Exportan el producto ............................................................................. 64
Grafica 8. Tamaño empresarial.............................................................................. 67
Grafica 9. Tipo jurídico y tamaño empresarial inscritas ......................................... 67
Grafica 10. Serie de tiempo anual.......................................................................... 84
Grafica 11. Proyección de la producción de coque ................................................ 86
Grafica 12. Precio FOB del coque ......................................................................... 87
Grafica 13. Exportación de coque .......................................................................... 88
13
LISTA DE ANEXOS
pág.
14
RESUMEN
**
AUTORAS: Javier Eduardo Carvajal Duran; Susana cordero Gualdrón.
DESCRIPCIÓN:
El proyecto se ve enfocado hacia la necesidad que crear una planta de coque en el departamento
de Norte de Santander con el fin de obtener una viabilidad comercial.
El presente estudio de mercado se quiso analizar la necesidad de instalar una planta Coquizadora.
La idea surgió debido a la identificación de oportunidades en el mercado del coque, siendo este
producto en la región muy apetecido por su excelente calidad y por ser Norte de Santander el único
departamento de Colombia que posee la materia prima para procesar coque metalúrgico, ha
llamado la atención a muchos inversionistas extranjeros que están poniendo sus ojos en este
mercado. El acero ha venido presentando una alta demanda a nivel mundial, debido a un apogeo
en el crecimiento de la población y mayor interés en la construcción, lo que con lleva a que los
países se desarrollen en torno a la infraestructura, casi el 70% del acero producido depende
directamente del coque.
*
Trabajo de Grado
**
Facultad de Ingenierías Fisicomecanicas. Escuela de Estudios Industriales y Empresariales. Especializacion
en Evaluacion y Gerencia de Proyectos. Director Manuel José Álvarez Arango
15
ABSTRACT
TITLE: Market research to determine the feasibility of the installation and commissioning of the
*
coker Rio Hato, located in the department of Norte de Santander.
**
AUTHORS: Javier Eduardo Carvajal Duran; Susana Cordero Gualdrón.
DESCRIPTION:
The project is focused on the need to create a coke plant in the department of Norte de Santander
in order to obtain a commercial viability.
This market study would analyze the need to install a coker plant. The idea arose because
identifying opportunities in the coke market and this product in the highly coveted region for its
excellent quality and for being Norte de Santander the only department of Colombia which has the
raw material for processing metallurgical coke, called the attention of many foreign investors who
are putting their eyes on this market. Steel has been presenting high demand worldwide, due to a
peak in population growth and increased interest in construction that leads countries to develop
around the infrastructure, almost 70% of steel coke produced depends directly.
The study was framed in a design of mixed (primary and secondary) source a number of techniques
for data collection were employed through documentaries, interviews, field research for the study of
market environment sources, then a technical study was prepared where specifications are defined
in terms of production capacity, investment required in terms of construction equipment, operating
costs and so finally conclude with a financial assessment yielded information on the feasibility of the
project to proceed to a feasibility study and execution of the future .
*
Degree work
**
Faculty of Engineering physicomechanical. School of Industrial and Business Studies. Specialization in
Assessment and Project Management. Director Manuel Jose Alvarez Arango
16
INTRODUCCIÓN
17
determinar la rentabilidad del proyecto y de su puesta en marcha, analizando los
mercados demandantes y oferentes.
18
1. PROBLEMA
1.1 TÍTULO
19
oportunidad de negocio y nos muestre un estimativo real a la hora de exponerlo a
un inversionista.
1.4 OBJETIVO
20
Realizar el estudio técnico para definir la ubicación, procesos de operación y
características de la construcción
1.5 JUSTIFICACIÓN
21
encuentra el mercado del coque actualmente y que tan activo se encuentra la
oferta y la demanda en el Departamento, todo esto enfocado hacia un estudio
técnico, el cual nos da un acercamiento de cuanto se debe invertir para que el
proyecto sea financieramente rentable.
22
2. MARCO REFERENCIAL
Este proyecto sirve como apoyo para la elaboración del estudio ya que presenta
similitudes en el tipo de mercado al que esta enfocado.
Rubio campo Daniel Alejandro, Ladul Lafaurie Santiago. Estudio de factibilidad del
carbón metalúrgico en Colombia, 2012, Colegio de Estudios Superiores de
23
Administración de Empresas. Estudio que nos permite analizar datos referente al
mercado del carbón Metalúrgico, a pesar de ser un estudio hecho en el 2012 se
pueden ver proyecciones del mercado. Se analizan factores respecto al acero y
coque Metalúrgico, el cual es el producto analizar en el proyecto objeto de estudio,
se tienen en cuenta factores como el comercio el consumo, importaciones,
exportaciones, precios internos del carbón metalúrgico, estados financieros del
negocio y por ultimo un análisis de sensibilidad
Carbones y coque:1
Este libro permite tener clara la definición, propiedades físicas y proceso del
coque donde se habla que es un subproducto del carbón bituminoso, el cual
presenta propiedades tanto físicas como químicas que se utilizan en altos hornos
para la elaboración de hierro; Este se obtiene mediante un proceso de
carbonización a alta temperatura sin contacto de aire, obteniéndose un producto
del 90 a 95% de carbono; Para ello, se debe limpiar y triturar para remover la
mayor cantidad de cenizas e impurezas, reduciendo su densidad y volumen,
logrando un rendimiento de 2/3 a 3/4 del carbón, logrando un aspecto de color gris
plateado brillante con propiedades altas de conductividad eléctrica y calor.
1
ARDILA, M. El carbón. (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en Internet en:
https://steelgoood.files.wordpress.com/2013/05/cartilla-carbones-y-coques.pdf
24
95%, cenizas 2,5-5%, agua 5-10%, materia volátil 30%; No todos los carbones
bituminosos son aptos para producir coques de buena calidad, anteriormente para
determinar la calidad del carbón se realizaba por medio de prueba empíricas, hoy
en día se realiza por condiciones genética o constitución petrográficos en donde
permite ya aumentar la gama de carbones aprovechables, mezclando en
proporciones adecuadas diferentes tipos de carbón para rendir productos de
buena calidad.
Para la obtención del coque se realiza por medio de hornos, en donde existen
varios tipos como: verticales, solera, colmena y pampa. En la región la más usada
es la de tipo colmena, lo cual corresponde a una carga de 3,5 a 4 ton de carbón
para una producción de 2 a 2,5 ton de coque.
Cadena de carbón:2
Esta publicación permite consultar sobre las etapas mineras, beneficio,
transformación, usos, exportaciones, también datos sobre el carbón en el ámbito
nacional; además información sobre el mercado mundial, precios y calidades,
donde nos permite tener una referencia técnica minera. También consumo de los
diferentes tipos de carbón (térmico, Coquizable) como el coque, estadísticas sobre
reservas mundiales de carbón, su consumo por regiones.
2
UPME. República de Colombia- ministerio de minas y energía-UPME, (En línea) (Citado el 20 de octubre del
2015). Disponible en Internet en: http://www.upme.gov.co/Docs/Cadena_carbon.pdf
25
Para determinar la calidad del carbón se tiene en cuenta varias propiedades
químicas y físicas como:
Humedad
Ceniza (Cz): es un residuo no combustible.
Carbono fijo (CF): permite clasificar los carbonos y definir procesos de combustión
y carbonización.
26
Estudio de mercado de la Unión Europea: 3
3
SIMCO. Administración de l recurso minero (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en
Internet en: http://www.simco.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=V7WCOMCG9tU%3D&tabid=11027
4
UPME- unidad de planeación minero energético; (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en
Internet en: http://www.upme.gov.co/Docs/Mercado_Carbon.pdf
27
sector del coque. Colombia se encuentra en el grupo de exportadores del mundo
con una participación del 0,7%, en cuanto en la demanda mundial en los años
1980-2004 el mayor requerimiento de carbón es Alemania y Unión Europea.
Aunque existen otros horizontes de exportación del coque donde se proyecta en
el mercado hemisférico, litoral pacífico, Estados Unidos , países de centro América
, países del área del Caribe, Venezuela, Brasil, Perú, Chile
Investigación de mercado: 5
Este libro da una fuerte orientación sobre la investigación del mercado para tener
así una base para el emprendimiento de nuestro proyecto, describiendo así el
sector del mercado, definiendo la problemática, los procesos que se debe realizar
para llegar finalmente a la toma de decisiones acertada para que el proyecto sea
viable.
5
NARESH MALHOTRA, K. Investigación de mercado. (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015).
Disponible en Internet en: http://www.cars59.com/wp-content/uploads/2015/09/Investigacion-de-Mercados-
Naresh-Malhotra.pdf
6
TAYLOR, J. y KINNEAR, T. Investigación de mercados. México: McGraw Hill. EUA. p.874
28
existen tres tipos de investigación de mercados y se clasifican como:
Investigación exploratoria:
Investigación diseñada para obtener análisis preliminar de la situación con un
gasto mínimo de dinero y tiempo. Esta investigación se caracteriza por la
flexibilidad para estar sensible ante lo inesperado y para descubrir otra información
no identificada previamente.
Investigación concluyente:
Esta investigación suministra información, se caracteriza por procedimientos
formales de investigación que comprenden objetivos de investigación y
necesidades de información claramente definidos, redactándose con frecuencia un
cuestionario detallado, junto con un plan formal de muestreo. Se presenta claridad
en la relación de información a recolectar con las alternativas bajo evaluación.
Estudios cuantitativos:
Se refiere a las investigaciones basadas en datos estadísticos que reflejan cifras
absolutas y relativas del mercado. Se asocia con los métodos de muestreo,
proyecciones de tendencias y otras evaluaciones de la estadística descriptiva,
inferencia, y en muchas aflicciones de la técnica multivariada.
29
Estudios cualitativos:
Se asocian principalmente con los enfoques conocidos como motivacionales, por
medio de varias técnicas basadas en la psicología y últimamente en la
antropología, sobresalen las sesiones de grupo y las entrevistas de profundidad.
Estudios de observación Es una metodología usada desde hace muchos años,
que ha cobrado gran importancia porque se ha mostrado que los gerentes y
empresarios pueden aprender mucho de la observación, visitando los mercados
sus canales, registrando las conductas de compra y venta y la actuación de la
competencia.
Estudios exploratorios:
Son investigaciones de exploración que sirven como punto de partida para
conocer, familiarizarse y sensibilizarse sobre un mercado, un segmento, tipos de
consumidores o 22problemas específicos. Permiten indagar aspectos de mercado
que ayudan a mejorar su compresión. También es utilizada previamente al inicio
de una investigación grande y costosa, a fin de evitar al máximo los errores, para
encontrar soluciones viables y para definir con mayor precisión los puntos a
considerar en un cuestionario.
7
EDUCAMARKETING. Guía para realizar una investigación de mercados. (En línea) (Citado el 20 de octubre
del 2015). Disponible en Internet en: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:-
yGAF744SUAJ:educamarketing.unex.es/Docs/guias/Gu%25C3%25ADa%2520realizaci%25C3%25B3n%2520
IMdos.pdf+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
30
Figura 1. Fases de procesos de investigación
31
Estudio de mercado:
Este documento da un claro concepto de las herramientas a utilizar en este
proyecto, explica que el estudio de mercado es una búsqueda a la respuesta del
mercado ante un producto o servicio, con el fin de plantear una estrategia
comercial adecuada.
Cuando se obtiene los segmentos del mercado permite conocer las necesidades
de los clientes, también es importante conocer el comportamiento de los
consumidores, factores y procesos que realizan para obtener el producto, también
saber algunos aspectos a valorar como: quien decide, quien compra, quien paga,
quien consume, que se compra y porque, cuando se compra y con qué frecuencia,
donde se compra y cuanto se compra.
32
productos, precio, que aceptación tiene en el mercado así será más fácil decidir en
nuestros producto.
Una de las herramientas más utilizadas por los especialistas de marketing para
alcanzar las metas fijadas dentro de su gestión comercial es el marketing mix.
Este utiliza la combinación o mezcla de 4 variables para alcanzar las metas fijadas
como: producto, precio, distribución y promoción
8
STANTON, E y WALKER, B. Fundamentos de Marketing. [En línea] [Citado el 20 de octubre del 2015].
Disponible en Internet en:
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:B6wpeV8mPeYJ:www.univo.edu.sv:8081/opac3/sbu
squeda.php%3Fcc%3D0%26searchType%3Daut_p_a%252Caut_i_a%252Caut_p_m%252Caut_i_m%252Cau
t_p_c%252Caut_i_c%252Ceditor_s%26searchText%3DStanton%2520William%2520J.%2520%3B%2520Etze
33
de marketing es el proceso mediante el cual los directivos de las organizaciones
fijan estrategias y objetivos referentes a las actividades de mercadeo de la
empresa, este tipo de plan debe ir siempre coordinado con el plan global de la
compañía y consta de los siguientes pasos:
l%2520Michael%2520J.%2520%3B%2520Walker%2520Bruce%2520J.%26sortBy%3Ddefault%26sfrase%3D
default+&cd=2&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
34
Mezcla de marketing estratégico.9
9
HARTON, N. Dirección de Marketing Kotler Edi12.[(En línea] [Citado el 20 de octubre del 2015]. Disponible
en: http://www.academia.edu/4454037/Direccion_de_Marketing_-_Kotler_Edi12
10
FERRELL & HARTLINE. Marketing Strategy 4th Edition (Fourth Edition by O.C. Ferrell and Michael D.
Hartline). [En línea] [Citado el 20 de octubre del 2015]. Disponible en:
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:eJ5GVrJiWhgJ:www.amazon.com/Marketing-
Strategy-Edition-Ferrell-Hartline/dp/B004QVXKCE+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
35
ventas, generar confiabilidad en el mercado y aumentar la participación del mismo
a un precio inicialmente bajo, este enfoque es ideal cuando los clientes son
sensibles al precio del producto o cuando nuevos competidores entran
rápidamente al mercado.
Precios de prestigio: Las organizaciones que utilizan este enfoque establecen sus
precios en el nivel más alto de todos los productos competidores en determinada
categoría, este enfoque es viable en las situaciones en las que es difícil fijar de
manera objetiva el verdadero valor del producto.
Estrategias que no son de precios: Estas estrategias son viables en los casos en
que el producto se diferencia con éxito y los competidores no pueden imitar las
características del producto y el mercado. Plaza: Consiste en la correcta
administración del canal o canales a través de los cuales se da la propiedad del
producto al comprador o consumidor.
36
Figura 2. Síntesis estudio de mercado
37
3. ESTUDIO DEL ENTORNO
11
SECTORIAL. El carbón. (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en Internet en:
www.sectorial.co/index.php?option=com_k2&view=item&layout=item&id=93&Itemid=2380
12
DANE (Comercio Exterior), Agencia Nacional de Minería; Empresas. Cálculos: Dirección de Minería
Empresarial MME
38
4,04% y 4,32%, en comparación con 4.418.980, 4.906.137 y 4.892.932 toneladas
producidas en los años 2011, 2012 y 2013, respectivamente. El excedente de la
corresponde a antracita y otros carbones, cuya participación en la producción
nacional es del 0,006%.
39
6.055.004 y 5.403.409 toneladas del mes de abril de los años 2012, 2013 y 2014,
mientras que crece 15,81% y 9,67%, frente a 5.834.251 y 6.160.922 toneladas
exportadas de los meses de enero y febrero de 2015, pero decrece 11,17% con
relación a 7.605.814 toneladas exportadas en marzo de 2015.
El valor de las exportaciones de carbón y coque para el mes de abril fue de 429,38
millones de dólares FOB, con una incremento de 7,57%, 4,06% y 4,06%, con
relación a los 399,16, 412,62 y 409,89 millones de dólares FOB de los meses de
abril de 2014, enero y febrero de 2015, mientras que decrece 14,56%, 23,20% y
13,88%, en comparación con las exportaciones de los meses de abril de los años
2012, 2013 y marzo de 2015, cuando el valor fue de 502,58, 559,08 y 498,56
millones de dólares FOB, respectivamente.
13
SIMCO; DANE, Comercio Exterior, cálculos: Dirección de Minería Empresarial MME
40
emplea para la producción de coque, el cual se destina para exportación y una
pequeña parte para consumo interno en la industria, principalmente la siderúrgica.
La producción de Coque en Colombia para el año 2014 fue de 2.344.795
toneladas, producción superior en un 24,24%, 9,23% y 3,28%, en comparación a
1.887.360, 2.146.670 y 2.270.322 toneladas, producidas en los años 2011, 2012 y
2013, respectivamente. El consumo de coque en el 2014, fue de 372.622
toneladas, con un decrecimiento de 1,27%, con relación a 377.400 toneladas del
2013, pero crece 2,70%, frente a un consumo de 362.818 toneladas del 2012.
41
Grafica 4. Producción exportaciones y consumo de coque por semestre
14
SIMCO; DANE, Comercio Exterior, cálculos: Dirección de Minería Empresarial MME
42
Gráfica 7. Exportaciones de coque en abril
43
Gráfica 8. Exportaciones de coque por país de destino 2014
Del total de la producción de coque del año 2014, el 84,11% fue exportado y el
15,89% fue destino al consumo interno, principalmente en la industria siderúrgica.
44
Para el segundo semestre de 2014 las exportaciones de coque fueron de
1.121.058 toneladas, con un crecimiento de 33,59% y 31,72%, en comparación
con las exportaciones realizadas en el segundo semestre de 2013, y primer
semestre de 2014, que reportaron exportaciones por un volumen 839.179 y
851.115 toneladas, respectivamente.15
3.1.6 Precio del coque. El precio promedio para coque, para abril de 2015 fue de
184,61 dólares FOB por tonelada, con una caída de 26,74% y 9,00%, en
comparación con un precio de 251,99 y 202,878 dólares FOB por tonelada el mes
de abril de los años 2013 y 2014, mientras que la caída es de 12,72%, 19,97%,
17,28%, 15,77%, 10,18%, 10,98%, 1,26%, 2,94% y 1,91%, frente a los meses de
enero, febrero, marzo, mayo, junio, julio, octubre de 2014, enero y febrero de
2015, cuando alcanzó un precio promedio de 211,51, 230,68, 223,18, 219,18,
205,32, 207,38, 186,96, 190,20 y 188,20 dólares FOB por tonelada, pero presenta
un incremento de 5,97%, 32,47%, 1,53%, 10,99% y 3,14%, con respecto a un
precio promedio de 174,21, 139,36, 181,82, 166,33 y 178,98 dólares FOB de los
meses agosto, septiembre, noviembre y diciembre de 2014, y marzo de 2015,
respectivamente
15
MINISTERIO DE MINAS. Boletines. (En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en Internet en:
http://www.minminas.gov.co/boletines?idBoletin=215
45
Gráfica 9. Precios FOB promedio ponderado de exportación por tipo de
carbón y coque
Litoral atlántico:
El potencial de demanda por coque de origen colombiano es importante en el área
del Atlántico y los mercados de mayor importancia son:
Estados Unidos:
La Costa Este y algunos centros de procesamiento en el área del Golfo de México,
se pueden considerar mercados objetivos para el coque colombiano; el coque de
fundición (“foundry coke”) tiene una gran posibilidad de colocación en los estados
de Florida y Texas; así mismo, los coques metalúrgicos (“metcoke”) tienen buenas
posibilidades de colocación en los centros industriales de Illinois, Ohio y
Pennsylvania.
46
Países de Centroamérica:
Se ha detectado demanda por coque de fundición en Costa Rica, El Salvador,
Guatemala y Panamá, la que puede ser satisfecha por pequeños productores
colombianos, mediante una adecuada logística de transporte, teniendo en cuenta
que este producto se debe movilizar en contenedores.
Venezuela:
Adicionalmente a carbón coquizable, Sidor demanda coque metalúrgico y fino de
coque, en cantidades cercanas a 25.000 t/anuales, que son suministradas
normalmente por productores colombianos.
Brasil:
Es un mercado de gran potencial para la colocación del coque colombiano, tanto
de Coque metalúrgico como de fundición. Los centros de consumo del coque de
fundición se encuentran principalmente en los estados de Sao Paulo, Minas
Gerais y Santa Catarina, en el sur del país. Existen 1.140 empresas de fundición
concentradas principalmente en el estado de Sao Paulo y asociadas a la industria
automotriz, de las cuales sólo 600 pertenecen a la Asociación Brasilera de
Fundición (ABIFA). La demanda por coque metalúrgico se concentra en la gran
industria brasilera, integrada por las empresas Cosipa (COS), Ascetita y
ACOMINAS, con una demanda total del orden de 1.200 t/año.
47
tiene actualmente una amplia presencia en este país.
Litoral pacífico:
Chile:
La Compañía Siderúrgica Huachipato (CHS) es la única productora integrada de
aceros en Chile, con una producción de 1.2 Mt de acero líquido por año; el carbón
coquizable y el coque se compran por intermedio de la comercializadora de
abastecimientos ABCAP, que sale anualmente al mercado internacional a comprar
entre 25.000 y 50.000 ton de coque metalúrgico, bajo la modalidad de contratos
ocasionales. Otro sector importante para el consumo de coque en Chile es la
industria azucarera, la cual importa coque colombiano en cantidades cercanas a
7.000 t/año.
48
economía del departamento. La minería de carbón en esta región alcanza una
producción de 180 mil toneladas mensuales de las cuales 120 toneladas
corresponde a carbón térmico y 60 mil a carbón metalúrgico, la producción anual
de norte de Santander es superior a 2.160.000 toneladas.
De acuerdo con los datos reportados por el portal de compite 360 de la cámara de
comercio de Cúcuta16.existe un total de 28 empresas inscritas en el subsector de
coquización, fabricación de productos de la refinación del petróleo y actividad de
mezclas de combustibles de las 31.290 pertenecientes de la ciudad.
16
COMPITE360. Quienes somos. [En línea) (Citado el 20 de octubre del 2015). Disponible en Internet en:
com/compitehtml5/sitio/adn_g/
49
4. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
50
4.1.3 Población. Para la realización de la investigación se considera 2
poblaciones que será objeto de estudio, ubicadas en la ciudad de Cúcuta.
51
UPME (Unidad de Planeación Minero Energética)
SIMCO (Sistema de Información Minero Colombiano)
CMC (Catastro Minero Colombiano)
ANM (Agencia Nacional de Minería)
DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadística)
52
4.3 PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
53
5. ESTUDIO DEL MERCADO
Para la obtención del coque este se realiza por medios de hornos, donde existen
varios tipos como: hornos verticales, solera, semi-solera y de colmena, en el
departamento de Norte de Santander el horno más utilizado es el horno colmena.
54
Cuadro 2. Ficha técnica del coque
Humedad 2 a 4%
Materia Volátil 1 a 2%
Cenizas 9 a12%
M40 <60%
CRI 22 a 25%
CSR 58 a 69%
No todos los carbones bituminosos son aptos para producir coques de buena
calidad, anteriormente para determinar la calidad del carbón se realizaba por
medio de prueba empíricas, hoy en día se realiza por condiciones genética o
constitución petrográficos en donde permite ya aumentar la gama de carbones
aprovechables, mezclando en proporciones adecuadas diferentes tipos de carbón
para rendir productos de buena calidad.
55
construido hornos y continúa aun evidenciando el auge en esta industria en
algunos departamentos en especial Norte de Santander, debido al bajo contenido
de azufre y la electro reactividad de estos carbones lo que los hacen más
apetecidos para el mercado de las ferroaleaciones.
56
información requerida por nosotros, donde se encontró varios datos importantes
para la investigación.
Yilcoque S.A.S.
57
Carboexco C.I Ltda.
Montur Coque Company S.A.S
Carbofront S.A.S.
Induminas Tasajero Ltda.
Incolmine S.A.
Carbones Norte Santandereanos S.A.S
Coquizadora el Silencio.
Coquizadora Carbones Rincón S.A.S
58
2. Entrevista con Carboexco C.I Ltda. (ver anexo C)
El Subgerente de esta planta informó que su empresa exporta su producto donde
sus competidores fuertes no están a nivel nacional, sus principales rivales son
Ucrania, Polonia, China, pero su mayor fortaleza para competir con ellos es el
índice de reactividad del coque y el bajo nivel de fosforo, los cuales son unos
parámetros muy importantes en la industria de las ferroaleaciones. Ésta es una de
las coquizadoras que hace el papel de comercializadoras, su producción no
alcanza abastecer la cantidad requerida en el exterior, por tal razón buscan
pequeñas coquizadoras para que le maquilen, manejando un contrato por escrito y
manejados de acuerdo a la demanda. Su ambición estratégica es posicionar el
producto en el mercado de Suecia, noruega, india y Turquía donde han escuchado
propuestas llamativas.
59
4. Entrevista con Carbofront S.A.S.
El Auxiliar Administrativo de esta planta comentó que ellos prestan sus servicios
como maquiladores, donde manejan sus contratos verbales con pagos
quincenales, ven como sus competidores a otras plantas coquizadoras como
Minercoque del Norte, Induminas Tasajero Ltda., Inducarbo del Norte Ltda. Y
Carboexco C.I. Ltda. El comportamiento del mercado es muy variable,
dependiendo de la oferta y demanda, la fluctuación de la moneda, pero a pesar
de esto y por ser una empresa pequeña manejan producción de 1250 ton/mes
sigue siendo rentable el negocio, ya que en el mercado es muy apetecido el
producto de la región y saben sobrellevar la inestabilidad para seguir compitiendo.
60
manejo de los contratos con los empresarios de la región es verbal ya que los
precios son tan oscilantes que es casi imposible firmar contratos a largo tiempo,
aun en la región la palabra vale y se respeta, en donde ellos se comprometen con
unas calidades y cantidades y nosotros a respetar el precio que se maneje en el
mercado, sus grandes competidores son los que tienen la capacidad de exportar y
agremiaciones como: Carboexco Ltda., Induminas Tasajero, Miner Coque,
Coquizadora del norte. Actualmente el mercado lo ve inestable ya que se depende
de la producción y consumo en China, y la producción de Australia, que cuentan
con un tecnología avanzada y producen suficiente en un tiempo corto y en
nuestra región a pesar de ser un excelente producto como ventaja debido a altas
presiones y temperaturas también poseemos desventajas debido a que los
yacimientos en donde se encuentran son muy complejos de tratar y hace que la
producción sea muy lenta.
61
calidad apetecida en el exterior en donde la estrategia de ellos es expandirse en
un tiempo no muy lejano, actualmente poseen una capacidad muy pequeña
produciendo 830 ton/mes.
Conclusión de la oferta
Con base a la información secundaria y a las entrevistas realizadas en campo
podemos concluir que:
62
Grafica 5. El producto de esta región es preferido al de otras regiones
63
Grafica 7. Exportan el producto
Las empresas de los entrevistados que son capaces de exportar por sí mismo es
porque cuentan con un buen apalancamiento financiero y por ende manejan los
precios del mercado interno, en el sector uno de los 9 entrevistados tiene la planta
apagada debido a que no posee los rubros necesarios para mantenerla en marcha
en los momentos de crisis.
YILCOQUE S.A.S, siendo una empresa nueva y muy joven que genera mucha
expectativa en el mercado, posee en funcionamiento 200 hornos con una
producción de 6000 ton/mes, se encuentra en termino una segunda fase
constructiva de 200 hornos más, posee un musculo financiero grande,
permitiendo contar con equipos y tecnología aptos para tal fin, obteniendo un
producto de mejor calidad, ahorrando costos y siendo más productivos.
64
Estas empresas al tener pedidos grandes se ve obligada a comprar a los
pequeños productores, debido a que si no lo hacen no pueden cumplir con lo
solicitado, acarreándoles una serie de multas por parte de los demandantes.
65
Los productores de coque de mayor trayectoria tienen la ventaja de tener amplios
conocimientos y experiencia conociendo ya el mercado y sus clientes potenciales.
Por tal motivo se inicia el análisis de la demanda clasificando las empresas según
el artículo 2 de la ley 905 de 2004, en base a los activos de cada empresa:
Grande empresa
51-200 5.001 a 30.000 SMMV
Mediana empresa
11-50 501 y menos 5.000 SMMV
Pequeña empresa
No superior a 10 Excluida la vivienda Inferior a
Micro empresa 500SMMV
66
Grafica 8. Tamaño empresarial
67
exportar y sostener las negociaciones con los consumidores del exterior, siendo
las que mueven el mercado local, y que compran el coque a las pequeñas
empresas, para darle así un manejo de molienda y venderla a un mejor precio, o
dado el caso, ofrecer un servicio de maquila, dichas empresas le suministran el
carbón molido a las pequeñas para que produzcan el coque y les pagan un precio
por ton/ producida.
En el caso del proyecto RIO HATO se planea ofrecer el servicio de maquila pero
dándole un valor adicional, sacando un producto diferenciador frente a nuestros
competidores que permita estar un escalón por encima de ellos en cuanto a la
preferencia, generando un coque a los tamaños específicos exigidos por los
consumidores en el exterior, dicho coque es mejor pago debido a que las
empresas grandes se ahorran un proceso.
68
Los parámetros más pedidos en el mercado de acuerdo al tipo de coque
69
Cada empresa aplica su propia formula de premio y/o castigo; Sancionan si las
empresas no cumplen con los parámetros antes mencionados, o necesariamente
no exigen cumplir a cabalidad todos los parámetros, pero al exigir uno, afecta los
otros parámetros
Algunas empresas le piden al productor un coque con un carbono fijo por encima
de 89. Las empresas para tener este carbono fijo tienen que bajar el nivel de
ceniza del coque, sino no van a poder cumplir este parámetro; Se sancionan de
esta manera. Y sancionan de esta manera.Cf 86-88
70
industria siderúrgica, empresa de Ferroaleaciones, como Proveedores de coque
para las acerías eléctricas en el proceso de carburación del hacer, sinterización y
fabricación de pellets. También compra coque a las pequeñas coquizadoras
especificando allí la calidad requerida dependiendo de la función a dar:
71
Cuadro 11. Coque de siderúrgicos
Características Mínimo Máximo
Azufre 0.75 0.85%
Carbono Fijo 87% 90%
Cenizas 10% 13%
Humedad 2% 6%
Volátiles 0.5% 2%
Tamaño 25-80 mm
Micum 40% A solicitud del cliente
Micum 10% A solicitud del cliente
72
los 48 hornos que producen 10.000 toneladas al mes con una expansión prevista
de otros 5 baterías que será más del doble de la producción. Carbones de baja,
media y alta volatilidad son cuidadosamente seleccionados de las minas locales y
transportados a la planta de donde se mezclan y pulverizado. El carbón se
alimenta directamente en los hornos de coque por cinta transportadora y carro de
carga. El ciclo de carbonización es de 48 horas. Después de esto el coque se
apaga y es llevado directamente a la planta de selección en el que se proyectó y
se clasifica de acuerdo a las necesidades individuales de los clientes.
Humedad 7 % máx.
Ash 12 % máx.
73
designada.
74
una Capacidad de producción anual de 140.000 Toneladas. Sus exportaciones las
realizan en los puertos de Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, despachando una
cantidad mínima de 500 toneladas a granel y/o contenedores por medio Terrestre -
Marítimo Y Fluvial.
4. YILCOQUE S.A.S.
Es una empresa creada en el año 2013 en Cúcuta Norte de Santander, con el fin
de coquizar carbón y así obtener coque y exportar para Turquía para el
abastecimiento de ellos mismos, es de propiedad de Yildirim group.
75
YILDIRIM Group es una empresa familiar, que se celebra de forma privada y
gestionado actualmente por tres hermanos de la familia Yildirim .es un actor muy
respetado tanto en los mercados turcos e internacionales con las empresas que
operan en diez sectores diferentes.
5. EXCOMIN
76
La distribución a los Puertos de Barranquilla en Colombia y La Ceiba en
Venezuela se realiza por vía terrestre, en tracto mulas con capacidad de 35
toneladas. La distancia que se recorre desde los centros de acopio hacia Sociedad
Portuaria Regional de Barranquilla es de 770 KM Y hacia el Puerto de La Ceiba en
Venezuela es 375 KM.
77
Cuadro 13 Composición química coque
Composición Química coque
Humedad Total: 6.00%
Max Ceniza: 11.50%
Max Material Volátil: 1.50%
Max Carbón Fijo: 88%
Azufre: 0.60 Max
Fósforo: 0.004%
Poder Calorífico Bruto (Btu/Lb): 12400
Poder Calorífico (Kcal/Kgr): 6900
MICUM : 10-40%
Silicio : 2.52%
Hierro: 0.55%
7. INGEMINEX
78
Tiene un sistema integrado de cribado para obtener granulometrías exactas, que
permite la adaptación a los requerimientos de sus clientes. Los productos que
ofrecen son las siguientes:
Humedad: 6% Máx.
Carbono fijo: 88% Min.
Cenizas: 12% Máx.
Azufre: 0,80% Máx.
Volátiles: 2% Máx.
Granulometría: A solicitud del
cliente
Fósforo: 0,0095 Max.
Coque Siderúrgico
Humedad: 6% Máx.
Carbono fijo: 87% Min.
Cenizas: 13% Máx.
Azufre: 0,80% Máx.
Volátiles: 0,5% - 2% Máx.
Granulometría: A solicitud del cliente
79
Cuadro 16. Coque fundición
Coque Fundición
Humedad: 6% Máx.
Carbono fijo: 90% Min.
Cenizas: 13% Máx.
Azufre: 0,70% Máx.
Volátiles: 0,8% - 2% Máx.
Granulometría: > 100mm
Conclusión de la demanda
La demanda interna del coque en el departamento de Norte de Santander
dependen básicamente de los tratos que logren cerrar las empresas exportadoras
mencionadas anteriormente con empresas consumidoras en el exterior, que son
las que mueven el mercado.
Debido a que el estudio se encuentra enfocado para una empresa con una
capacidad instalada de 2800 toneladas mensuales , no sería capaz de competir
con las empresas exportadoras del sector debido al musculo financiero que las
mismas poseen, por tal motivo se enfocara el estudio hacia formar empresa
maquiladora , siendo nuestros principales demandantes las empresas grandes de
la región.
80
5.4 ANÁLISIS DE PRECIO
81
grandes baterías en los países consumidores, mantiene una demanda
internacional del orden de 30 Mt /anuales
17
MINISTERIO DE MINAS Y ENERGÍA. Precios internos del carbón y coque. (En línea) (Citado el 20 de
octubre del 2015). Disponible en Internet en:
http://www.upme.gov.co/generadorconsultas/Consulta_Series.aspx?idModulo=4&tipoSerie=121&grupo=370&
Fechainicial=01/01/1990&Fechafinal=31/12/2012
82
Cuadro 17. Precios internos del carbón y coque
Fuente: SIMCO. Precios internos del carbón y coque 31 de diciembre de 2012 [en
linea] [Citado 10 de septiembre de 2015] disponible en:
http://www.upme.gov.co/generadorconsultas/Consulta_Series.aspx?idModulo=4&ti
poSerie=121&grupo=370&Fechainicial=01/01/1990&Fechafinal=31/12/2012
83
Grafica 10. Serie de tiempo anual
El precio promedio para coque, para abril de 2015 fue de 184,61 dólares FOB por
tonelada, con una caída de 26,74% y 9,00%, en comparación con un precio de
251,99 y 202,878 dólares FOB por tonelada el mes de abril de los años 2013 y
2014, mientras que la caída es de 12,72%, 19,97%, 17,28%, 15,77%, 10,18%,
10,98%, 1,26%, 2,94% y 1,91%, frente a los meses de enero, febrero, marzo,
mayo, junio, julio, octubre de 2014, enero y febrero de 2015, cuando alcanzó un
precio promedio de 211,51, 230,68, 223,18, 219,18, 205,32, 207,38, 186,96,
190,20 y 188,20 dólares FOB por tonelada, pero presenta un incremento de
5,97%, 32,47%, 1,53%, 10,99% y 3,14%, con respecto a un precio promedio de
84
174,21, 139,36, 181,82, 166,33 y 178,98 dólares FOB de los meses agosto,
septiembre, noviembre y diciembre de 2014, y marzo de 2015, respectivamente.
85
Grafica 11. Proyección de la producción de coque
Fuente: SIMCO. Precios internos del carbón y coque 31 de diciembre de 2012 [en
linea] [Citado 10 de septiembre de 2015] disponible en:
http://www.upme.gov.co/generadorconsultas/Consulta_Series.aspx?idModulo=4&ti
poSerie=121&grupo=370&Fechainicial=01/01/1990&Fechafinal=31/12/2012
Proyección de precios:
La proyección de precios FOB de carbón en Colombia corresponde al Estudio de
Revisión y Actualización, elaborado por la UPME. En dicho documento los precios
corresponden a la estimación de la proyección de precios FOB de carbón
promedio para transacciones internacionales con base en el registro de Comercio
Exterior del DANE. La metodología usada fue tomada sobre el costo de
oportunidad y paridad de exportación. El estudio presenta tres escenarios (bajo,
medio y alto), donde se puede ver la variación de acuerdo a cada nivel, teniendo
en cuenta dos proyecciones que parten de una base.
86
Carbón Metalúrgico, Uso y Comercialización, que permiten ver un aumento
constante de este producto, que alcanza los US$575,60 para el año 2016 de
mantenerse los precios actuales tal como se observa en la gráfica 19.
Fuente: SIMCO. Precios internos del carbón y coque 31 de diciembre de 2012 [en
linea] [Citado 10 de septiembre de 2015] disponible en:
http://www.upme.gov.co/generadorconsultas/Consulta_Series.aspx?idModulo=4&ti
poSerie=121&grupo=370&Fechainicial=01/01/1990&Fechafinal=31/12/2012
87
observando en los montajes realizados para las nuevas plantas de coquización,
con lo cual se tiene capacidad para cumplir con las proyecciones realizadas,
siempre y cuando continúen como mínimo las actuales condiciones y los
requerimientos del mercado. El aumento en las exportaciones y por consiguiente
del valor de las mismas para el carbón metalúrgico y coque, en los últimos años
ha llevado a ver la importancia que alcanzan estos sectores en la economía
nacional y en el PIB como consecuencia de unos mejores precios internacionales
y de mayores colocaciones en el mercado internacional.
88
de acuerdo a los pedidos que las empresas grandes logren hacer con las
empresas consumidoras, en este momento el mercado está muy golpeado por
que los pedidos actuales que son muy bajos, esto hace que haya sobre oferta del
mismo.
89
y debido a que las empresas coquizadoras guardan con mucho recelo esta
información, no se puede evidenciar una información óptima para poder evaluar el
comportamiento como tal en el mercado interno.
En el caso del proyecto Rio Hato que va estar enfocadas a la actividad de maquila
las empresas ponen los precios de acuerdo a los pedidos del mercado
90
Total gastos empresa 164.000$/ton
Precio del coque 220.000$/ton
_____________
56.000$/ton
Ya que los precios reales del coque son inciertos debido a que estas
negociaciones son a puerta cerrada, ellos manipulan los precios de modo de que
les quede una mejor rentabilidad, esto por correr el riesgo en la exportación, claro,
todo esto para estas empresas también traen gastos adicionales los cuales tienen
que concordar con los precios del coque en puerto , como lo son la molienda y
selección de los granos de coque a escogencia del cliente, transporte interno
hasta puerto , gastos de laboratorio , pesajes , y arrendamientos de patios de
acopio en los puertos , al igual que la mano de obra allí utilizada, etc.
Aun así los empresarios que comercializan obtienen ganancias favorables debido
a los grandes volúmenes en los pedidos
Rio hato ira enfocada a prestar el servicio de cribado del coque , dándole la
facilidad al empresario de obtener el coque listo para exportar , reportándole un
valor agregado al producto, ya que ellos ahorran tiempo, costos y espacio en los
patios de acopio.
El precio del coque molido en este momento se encuentra en un precio del orden
de los $81.000 pesos/ton, esto agregando un valor a favor en la maquila de 25.000
pesos/ton, el cual restándole gastos de operación a este cribado, gasto de
inversión de la criba y mantenimiento del mismo da un margen de utilidad a favor
de la empresa que es objeto de estudio.
91
5.5 CANAL DE DISTRIBUCIÓN
El carbón molido es recogido por medio de volquetas doble troque con capacidad
de transportar 20 ton. De carbón fino por viaje, la cual será subcontratado por
terceros, ya sea por el cliente o directamente con la empresa donde transportaran
el producto, desde la planta del cliente hasta las instalaciones de Rio Hato
donde se pesara el ingreso de este material, de allí es llevado al patio de acopio
para que inicie el proceso de coquización.
92
6. ESTUDIO TÉCNICO
93
Figura 4. Micro localización
Para analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar la planta, Para la
decisión de la ubicación del terreno se tuvo en cuenta varias alternativas que
94
fueron evaluadas teniendo en cuenta cualidades y apreciaciones como:
Terreno: Cuenta con un suelo firme y amplio con una extensión de 5 Ha y posible
ampliación a 15 Ha adicionales ya que el terreno total son 20 Ha, terreno
suficiente para la construcción y adecuación de la planta en general, hornos y
dependencias
95
6.4 TAMAÑO Y CAPACIDAD DE LA PLANTA
Mercado actual y futuro: El mercado actual nos da para instalar una planta de
menor capacidad que es la planteada en el proyecto, utilizando inicialmente un
terreno de 5 Ha, para ello la planta contaría con una disponibilidad de 20 Ha, en
caso aumentar la capacidad de producción se podría disponer de dichos terrenos
para una posible ampliación.
96
insumos, materias prima y personal, necesarios para la operación de la planta.
La planta contara con instalaciones aptas para su funcionamiento los cuales están
comprendidos a continuación.
97
transitar todo vehículo de carga, la mima está comprendida en una área de 3.5m
de ancho* 12m de largo para el pesaje.
Ducto y cámaras: cada sección de 6 hornos tendrán una cámara la cual recoge los
gases producidos por la queme mediante ductos, de allí es conducido por otros
ductos subterráneos hasta la cámara principal la cual atrapa todos los gases
producidos por la batería completa para conducirlo hacia la chimenea.
98
Chimenea y cámara principal: construidas con ladrillo, la chimenea tiene tendrá
una altura de 30 metros de altura para el manejo de los gases provenientes de la
cámara.
Patio de coque: Estará compuesto por un patio de 1 ha donde se tiene una criba
con una zaranda para obtener 3 tamaños de coque los que van de acuerdo al
pedido del cliente
99
Figura 6. Proceso de producción de coque
100
las vagonetas para el posterior llenado de los hornos los cuales son llenados por
una boquilla en la parte superior , se procede al nivelada del carbón y el apisonado
del mismo, posteriormente el embarrador levanta la puerta en ladrillo de
construcción y arcilla refractaria antes de que el carbón se prenda por completo.
Una vez que el carbón es cargado en los hornos, estos son nivelados y sellados
de tal manera que cuando inicia el proceso de coquización del carbón este deberá
efectuarse en ausencia de aire para evitar la combustión de los gases producidos
o la del mismo carbón.
101
hornos especiales, donde entre los 375ºC y los 475ºC, el carbón se descompone
formando capas plásticas. Entre los 475ºC y los 600ºC, se comienzan a generar
las cenizas y los hidrocarburos, seguido de una re solidificación de la masa
plástica para convertirse en semi-coque. Desde los 600 ºC a los 1000ºC, la fase
de estabilización del coque comienza; la masa se contrae, y la estructura del
coque empieza a evolucionar. De esta forma se termina de carbonizar la masa
plástica generando finalmente el coque.
102
De 700-1000ºC; el componente fundamental de los gases es el hidrógeno que, por
su pequeño volumen, escapa a través de los poros que deja la estructura del
coque proporcionándole gran esponjosidad sin disminuir su resistencia mecánica.
103
extracción del coque después de terminado el proceso de carbonización y de
apagado del producto que se riega con agua; para poner el horno en actividad se
eleva la temperatura interior del horno al rojo, se carga enseguida la hulla que se
va a carbonizar por medio de una abertura dispuesta en la parte superior; la
descomposición de la hulla es producida por el calor del horno y luego es
mantenida por el aire que penetra por las puertas de extracción y mantiene la
combustión de la carga.
104
con las especificaciones descritas anteriormente.
Recursos materiales
Se refiere a la inversión en obras físicas, equipos, muebles y enseres, insumos y
servicios a utilizar para la puesta en marcha una planta de coque para 100 hornos.
Por tal motivo para la construcción de las obras físicas y equipos eligió como
posible ejecutor del contrato a la Constructora Rocha, empresa como mucha
experiencia en la ejecución en estos tipos de proyectos y la que presento los
precios más bajos del mercado, a continuación se presentara la propuesta
presentada.
105
Cuadro 18. Costos de recursos materiales
numero de hornos 100
costo
cantidad coso total (mlls)
unitario(MLLS)
COQUERIA predio y permisos 1 100.000.000,00 100000000
hornos colmena 100 16.000.000,00 1600000000
ducteria subterranea 1 290.000.000,00 290000000
tolvas de cargue 2 80.000.000,00 160000000
chimeneas 1 280.000.000,00 280000000
herramientas 1 10.000.000,00 10000000
vagonetas 4 1.200.000,00 4800000
TOTAL 2444800000
patio de acopio y tolva de
PLANTA CARBONES 1 200.000.000,00 200000000
alimentacion
TOTAL 200000000
PLANTA PREPARACION planta preparacion de coque 1 240.000.000,00 240.000.000,00
TOTAL 240000000
LOTE+ OFICINAS oficina,casino 1 80.000.000,00 80000000
TOTAL 80000000
BASCULA obra civil+ caseta+ cuerpo basculante 1 120.000.000,00 120000000
TOTAL 120000000
recoleccion de agua, tanques,
HIDRAHULICA sistemas de apagado, riegos de vias y 1 150.000.000,00 150000000
servicios generales, 1 pozo
TOTAL 150000000
acometiva,subestacion,distribucion
ENERGIA 1 53.000.000,00 53000000
generaL, iluminacion
TOTAL 53000000
redes de comunicación interna,
SISTEMAS programas de control, 1 10.000.000,00 10000000
radiocomunicacion
TOTAL 10000000
ADMINISTRACION E administracion durante construccion
1 40.000.000,00 40000000
IMPREVISTO e imprevisto
COSTO POR
TOTAL 40000000
HORNO
COSTO PLANTA $ 3.337.800.000 33.378.000
106
Cuadro 19. Costos de inversión
VALOR
CONCEPTO
MENSUAL
Materia Prima /insumos/M.O.D. 42.831.946
Construcciones/edificaciones 3.337.800.000
Maquinaria, equipo y herramientas 362.000.000
Muebles y Enseres 4.800.000
Equipo de Oficina 10.960.000
Costos Indirectos de Fabricación 16.782.294
Costo inicial operativo y
43.707.333
administrativo
gastos de administración (personal) 10.711.241
Servicios Públicos (20%) 2.000.000
Internet - Telefonía fija 400.000
Insumos de papelería 300.000
Seguro 1.000.000
Útiles de aseo y cafetería 250.000
TOTAL INVERSIÓN INICIAL
$ 3.833.542.815
MENSUAL
El 80% por ciento restante de los servicios públicos son cargados a los costos de
producción
Recursos humanos
Constituye un importante recurso en la ejecución de un proyecto, por tal motivo es
necesario identificarlos y cuantificar el tipo de personal requerido para la puesta en
marcha de la planta de coque RIOHATO.
107
Cuadro 20. Recursos humanos
Cargo Cantidad
Empleados
MANO DE OBRA INDIRECTA
Gerente 1
Secretarias y Auxiliares Contables 1
Contador 1
Vigilante 1
Servicio generales 1
MANO DE OBRA DIRECTA
Supervisor de producción 1
Técnico en seguridad y salud en el trabajo 1
Ingeniero de mantenimiento 1
Operarios de las cribas 2
Operarios de Mantenimiento 1
Horneros 15
Llenadores 2
Embarradores 3
Tolvero 1
Patieros 2
Volquetero 1
Operario de cargador 1
Para hacer los cálculos de costos de mano de obra a utilizar se tuvieron en cuenta
todas las obligaciones exigidas por la ley y los valores promedio pagados en las
empresas que producen coque
108
Cuadro 21. Costo de mano de obra
109
Organigrama
Con el siguiente esquema ilustramos los niveles Jerárquicos de la empresa Rio
Hato.
Figura 7. Organigrama
110
7. ANÁLISIS FINANCIERO
111
Cuadro 22. Balance general
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
BALANCE
GENERAL
Activo
Efectivo 83.016.949 1.691.998.060 3.240.010.148 4.849.163.518 6.426.664.499 7.965.569.730
Gastos Anticipados 34.965.867 26.224.400 17.482.933 8.741.467 0 0
Total Activo
Corriente: 117.982.815 1.718.222.460 3.257.493.081 4.857.904.985 6.426.664.499 7.965.569.730
Construcciones y
Edificios 3.337.800.000 3.170.910.000 3.004.020.000 2.837.130.000 2.670.240.000 2.503.350.000
Maquinaria y Equipo
de Operación 362.000.000 325.800.000 289.600.000 253.400.000 217.200.000 181.000.000
Muebles y Enseres 4.800.000 3.840.000 2.880.000 1.920.000 960.000 0
Equipo de Oficina 10.960.000 7.306.667 3.653.333 0 0 0
Total Activos Fijos: 3.715.560.000 3.507.856.667 3.300.153.333 3.092.450.000 2.888.400.000 2.684.350.000
Total Otros Activos
Fijos 0 0 0 0 0 0
ACTIVO 3.833.542.815 5.226.079.127 6.557.646.415 7.950.354.985 9.315.064.499 10.649.919.730
Pasivo
Cuentas X Pagar
Proveedores 0 0 0 0 0 0
Impuestos X Pagar 0 125.328.268 131.120.600 232.383.948 343.375.094 465.708.916
PASIVO 0 125.328.268 131.120.600 232.383.948 343.375.094 465.708.916
Patrimonio
Capital Social 3.833.542.815 3.833.542.815 3.833.542.815 3.833.542.815 3.833.542.815 3.833.542.815
Reserva Legal
Acumulada 0 0 126.720.804 259.298.300 388.442.822 513.814.659
Utilidades Retenidas 0 0 1.140.487.239 2.333.684.699 3.495.985.399 4.624.331.930
Utilidades del 0 1.267.208.043 1.325.774.956 1.291.445.222 1.253.718.368 1.212.521.411
112
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
BALANCE
GENERAL
Activo
Ejercicio
PATRIMONIO 3.833.542.815 5.100.750.859 6.426.525.815 7.717.971.036 8.971.689.404 10.184.210.815
PASIVO +
PATRIMONIO 3.833.542.815 5.226.079.127 6.557.646.415 7.950.354.985 9.315.064.499 10.649.919.730
Para el proyecto se estima no tener cuentas por cobra debido a que por lo general en esta clase de empresas se
paga de forma quincenal o a más tardar 30 días ,debido a los grandes costos del sector que hacen inviable dar
crédito en esos aspectos , cuando un empresario se demora en sus pago se le cancela el despacho y se cambia de
cliente, tampoco se manejaran materias primas puesto que los clientes nos suministrarían el carbón molido , la
estructura de financiación se diseñó para que los requerimientos de inversión se lleven a cabo por parte de un
inversionista y no a través de deudas.
113
Cuadro 23. Estado de resultados
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 2.348.352.000 2.442.286.080 2.539.977.523 2.641.576.624 2.747.239.689
Devoluciones y rebajas en
ventas 0 0 0 0 0
Materia Prima, Mano de Obra 513.983.355 534.542.689 555.924.397 578.161.373 601.287.828
Depreciación 207.703.333 207.703.333 207.703.333 204.050.000 204.050.000
Agotamiento 0 0 0 0 0
Otros Costos 201.387.533 209.443.035 217.820.756 226.533.586 235.594.930
Utilidad Bruta 1.425.277.778 1.490.597.023 1.558.529.037 1.632.831.665 1.706.306.932
Gasto de Ventas 0 0 0 0 0
Gastos de Administración 24.000.000 24.960.000 25.958.400 26.996.736 28.076.605
Provisiones 0 0 0 0 0
Amortización Gastos 8.741.467 8.741.467 8.741.467 8.741.467 0
Utilidad Operativa 1.392.536.311 1.456.895.556 1.523.829.170 1.597.093.462 1.678.230.326
Otros ingresos
Intereses 0 0 0 0 0
Otros ingresos y egresos 0 0 0 0 0
Utilidad antes de impuestos 1.392.536.311 1.456.895.556 1.523.829.170 1.597.093.462 1.678.230.326
Impuesto renta +CREE 125.328.268 131.120.600 232.383.948 343.375.094 465.708.916
Utilidad Neta Final 1.267.208.043 1.325.774.956 1.291.445.222 1.253.718.368 1.212.521.411
114
Se analizan los principales márgenes es importante ya que permite entender desde la perspectiva financiera y
operacional lo que está ocurriendo con los resultados económicos a presentar por el proyecto, como se observa los
márgenes para la utilidad bruta y la utilidad operativa son crecientes año a año ya que los precios del coque se
mantienen por lo general tenderían a subir en el mercado lo que no pasa igual con el margen de utilidad neta final
puesto que es muy variable.
115
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
FLUJO DE CAJA
Flujo de Caja
Operativo
Inversión Activos Fijos -3.715.560.000 0 0 0 0 0
Neto Flujo de Caja
Inversión -3.715.560.000 0 0 0 0 0
Flujo de Caja
Financiamiento
Capital 3.833.542.815 0 0 0 0 0
Neto Flujo de Caja
Financiamiento 3.833.542.815 0 0 0 0 0
Se considera como las ganancias que se podrían generar como resultado de los esfuerzos operacionales y
comerciales del proyecto, él primer año de proyección se presentan valores negativos puesto que es en este año
que se realizan las inversiones significativas para desarrollar el proyecto, este requerimiento de la inversión es
cubierto por nuestro posible patrocinador del proyecto
116
Cuadro 25. Indicadores financieros
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Indicadores Financieros
Proyectados
Rentabilidad
59,3% 59,7% 60,0% 60,5% 61,1%
Operacional
Rentabilidad Neta 54,0% 54,3% 50,8% 47,5% 44,1%
Rentabilidad Patrimonio 24,8% 20,6% 16,7% 14,0% 11,9%
Rentabilidad del Activo 24,2% 20,2% 16,2% 13,5% 11,4%
Flujo de Caja y
Rentabilidad
Flujo de Operación 1.608.981.111 1.548.012.088 1.609.153.370 1.577.500.981 1.538.905.232
Flujo de Inversión -3.833.542.815 0 0 0 0 0
Flujo de Financiación 3.833.542.815 0 0 0 0 0
Flujo de caja para
-3.833.542.815 1.608.981.111 1.548.012.088 1.609.153.370 1.577.500.981 1.538.905.232
evaluación
Flujo de caja
-3.833.542.815 1.340.817.593 1.075.008.394 931.223.015 760.754.717 618.451.498
descontado
Criterios de Decisión
Tasa mínima de
rendimiento a la que 20%
aspira el Inversionista
TIR (Tasa Interna de
30,26%
Retorno)
VAN (Valor actual neto) 892.712.402
PRI (Periodo de
recuperación de la 2,43
inversión)
Duración de la etapa
improductiva del negocio (
fase de 12 mes
implementación).en
meses
Periodo en el cual se
plantea la primera 24 mes
expansión del negocio (
117
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Indicadores Financieros
Proyectados
Indique el mes )
Periodo en el cual se
plantea la segunda
36 mes
expansión del negocio (
Indique el mes )
La tasa interna de retorno TIR es de 30.26% la cual se encuentra por encima de la esperada por el inversionista las
cual es del 20%.
El valor actual neto VAN, mide la rentabilidad del proyecto en valores monetarios, representando el cambio de los
ingresos del inversionista una vez recuperado lo invertido , el cual es positivo en 892.712.402 millones a los 5 años
de funcionamiento ,infraestructura que está diseñada para una vida útil de 20 años.
El inversionista recuperara la inversión en un tiempo menos a 3 años de la puesta en marcha de la planta, teniendo
así solo un año de etapa improductiva el proyecto
118
8. CONCLUSIONES
La demanda generada por este estudio de mercado, vemos que nuestra empresa
se encontraría en un grupo catalogada como mediana obteniendo una
producción mensual tan solo de 2.416 ton, por tanto no tendríamos la capacidad
suficiente de producción y sería más complicado conseguir un inversionista con el
119
musculo financiero para poder apalancar y sostener la compra de coque a otros
productores y así poder suplir los pedidos del exterior. Por tal motivo identificamos
como demandantes a las empresas grandes del sector.
El caso del proyecto Rio Hato tendrá un factor diferenciador a la hora de que los
demandantes tuvieran que escoger sus proveedores, puesto que esta planta
tendrá una criba de coque y seleccionado, lo que hará menos tediosos los
proceso para ellas y podrían despachar pedidos de forma inmediata, que nos
pondría en una situación de preferencia frente a nuestros competidores.
La planta Rio Hato será una planta con 100 hornos de colmena, donde se
deshornaran 50 hornos diarios ,todo esto con el fin de obtener producción todos
los días , ya que el coque debe durar 48 horas en el proceso de carbonización
donde tendrá una capacidad instalada de 116.5 ton día de coque bruto, con una
reducción del 20% al momento del cribado considerado en pérdidas, se tendría
una producción de 94 ton de coque tipo listo para exportar, para este proceso
poseerá su propia criba con zaranda para seleccionar el material lo que lo hace
determinante a la hora de los despachos.
120
mercado es malo, mucho más viable será cuando la situación mejore.
El valor actual neto VAN arrojó un resultado positivo brindándole una rentabilidad
de 892.712.402 millones.
121
9. RECOMENDACIONES
122
BIBLIOGRAFIA
CARBONES Y COQUE. ¿Qué debemos saber sobre el acero? [En línea] [Citado
el 20 de octubre del 2015]. Disponible en:
https://steelgoood.files.wordpress.com/2013/05/cartilla-carbones-y-coques.pdf
123
yGAF744SUAJ:educamarketing.unex.es/Docs/guias/Gu%25C3%25ADa%2520real
izaci%25C3%25B3n%2520IMdos.pdf+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
FERRELL & HARTLINE. Marketing Strategy 4th Edition (Fourth Edition by O.C.
Ferrell and Michael D. Hartline). [En línea] [Citado el 20 de octubre del 2015].
Disponible en: http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:
eJ5GVrJiWhgJ:www.amazon.com/Marketing-Strategy-Edition-Ferrell-Hartline/dp/
B004QVXKCE+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
124
http://www.upme.gov.co/generadorconsultas/Consulta_Series.aspx?idModulo=4&ti
poSerie=121&grupo=370&Fechainicial=01/01/1990&Fechafinal=31/12/2012
SIMCO. Administración del recurso minero [En línea] [Citado el 20 de octubre del
2015]. Disponible en Internet en:
http://www.simco.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=V7WCOMCG9tU%3D&tabid=11
019
125
MME
UPME. Mercado nacional e internacional del carbón colombiano; [En línea] [Citado
el 20 de octubre del 2015]. Disponible en:
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Jo4Hfv6vvPIJ:www.upm
e.gov.co/Docs/Mercado_Carbon.pdf+&cd=1&hl=es-419&ct=clnk&gl=co
126
ANEXOS
Anexo A. Entrevista
ENTREVISTA
FECHA:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL ENTREVISTADO:
CARGO DEL ENTREVISTADO:
127
6. CONSIDERA USTED QUE EL PRODUCTO DE ESTA REGION ES
PREFERIDO AL DE OTRAS REGIONES Y PORQUE?
FIRMA: _____________
128
Anexo B. Plantas coquizadoras registradas cámara de comercio
129
235613 0 RODRIGUEZ LOZANO LAURA VANESSA 1,0904E+10 URBANIZACION PALMA DORADA B -21 5651035 lauravaness@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
236677 1 CARBONES NORTESANTANDEREANOS S.A.S. 9005555964 CL 10 OE-132 OFC. 202 5756801 carbonor@gmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
236738 0 CARBONES NORTESANTANDEREANOS CL 10 OE-132 OFC 202 5756801 carbonor.sas2014@gmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
245416 0 PLANTA COQUIZADORA EXCOMIN KDK 11-1-A KM 3 DESPUES DE LA SUB. CULEBRA 5714949 administracion@ciexcomin.comFabricacion de productos de hornos de coque 61
248022 0 HORNOS IMANI KDX 14 PLAYA RICA 5762221 jiba2509@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 1
248963 0 PARRA CABALLERO EDGAR RAMON 881579926 PREDIO EL MIRADOR KM 4 VIA A SAN FAUSTINO 3112299849 edgarparra70@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
248964 0 CARBONES INTER EPC PREDIO EL MIRADOR KM 4 VIA A SAN FAUSTINO 3112299849 edgarparra70@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
249512 1 CARBOFRONT S.A.S. 9006420980 CL 1 NRO. 0-50 INT C9 CONJUNTO CASA REAL 5944591 alexanderparra_78@hotmail.comFabricacion de productos de hornos de coque 0
249646 0 CARBOFRONT CL 1 NRO. 0-50 INT C9 CONJUNTO CASA REAL 5944591 alexanderparra_78@hotmail.comFabricacion de productos de hornos de coque 0
251690 1 COQUIZADORA EL SILENCIO S.A.S. 9004386947 KDX 41 LOTE 4 VIA A EL ZULIA - VEREDA URIMACO 5730284 coquizadoraelsilenciosas@hotmail.com
Fabricacion de productos de hornos de coque 0
255237 0 BUITRAGO SANDOVAL ALEXANDER 133911145 KDX 8 - 2 VDA EL PORVENIR 3123868313 cargas-car@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 1
255269 0 BETANCOURT MESA EDILBERTO 67481359 CERRO DE TASAJERO CORREGIMIENTO EL SALADO 5808668 ngelvez84@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
255270 0 CARBONES B Y C CERRO DE TASAJERO CORREGIMIENTO DE EL SALADO5808668 ngelvez84@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
259660 1 COQUIZADORA CALA S.A.S. 9007202143 AV 0A NRO. 12-05 OF 201 ED INGRID 3134550813 clope10@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 2
259755 0 COQUIZADORA CALA AV 0A NRO. 12-05 OF 201 ED INGRID 3134550813 clope10@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
265882 0 TERMOCOQUE URBANIZACION PALMA DORADA B-21 5651035 lauravaness@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 0
271762 0 COQUIZADORA EL ROSAL KDX 8 - 2 VDA EL PORVENIR cargas-car@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 1
272316 0 CASTELLANOS SILVA JEFFERSON 1,0904E+10 VEREDA EL SALTO 5710648 contadores.asociados205@gmail.com
Fabricacion de productos de hornos de coque 0
272318 0 HORNOS EL BUEN SALTO VEREDA EL SALTO 5710648 contadores.asociados205@gmail.com
Fabricacion de productos de hornos de coque 1
273758 0 BARBOZA DURAN JAIR YAMID 1,0904E+10 CALLE 17 N NRO 18 A - 60 3214530678 JAIRBARBOZA@HOTMAIL.COM Fabricacion de productos de hornos de coque 10
273759 0 CARBOCOQUE INDUSTRIAL KDX 128 VIA URIMACO jairbarboza@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 1
274873 0 COQUES ARAGUA TENDIDOS CORNEJO 5943890 itemaro@hotmail.com Fabricacion de productos de hornos de coque 2
194932 1 C.I. MINER COQUE DE COLOMBIA LTDA 9003070985 AV 2 10 18 LA PLAY 5838003 ci_minercoquedecolombialtda@hotmail.es
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
5 IMP+EXP
gaseosos y productos conexos
194986 0 C.I. MINER COQUE DE COLOMBIA LTDA AV 2 10 18 LA PLAY 5838003 ci_minercoquedecolombialtda@hotmail.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
5 gaseosos y productos conexos
30087 1 COQUIZADORA DEL NORTE LTDA 8000346466 CL 4 NRO. 3-43 BR LATINO 5943256 info@coquizadora.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
13 EXP
gaseosos y productos conexos
30088 0 COQUIZADORA DEL NORTE CL 4 NRO. 3-43 BR LATINO 5943256 info@coquizadora.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
13 gaseosos y productos conexos
211614 0 COQUIZADORA FORERO VDA LA AMARILLA ALTOS LOS COMPADRES 3102273980 minascaroni@hotmail.com Extraccion de hulla (carbon de piedra) 0
214246 1 PLANTA COQUIZADORA LA BELENCITA S.A.S. 9004151922 AV 0 N. 2-34 5740263 coquizadoralabelencita@hotmail.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
214256 0 PLANTA COQUIZADORA LA BELENCITA S.A.S. AV 0 N. 2-34 5740263 coquizadoralabelencita@hotmail.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
242866 1 INTEGRAL HS COQUIZADORA S.A.S 9005954483 AV 4 NRO. 10-25 OF 203 3123868177 hsplanta@hotmail.com Transporte de carga por carretera 0
242915 0 INTEGRAL HS COQUIZADORA AV 4 NRO. 10-25 OF 203 3123868177 hsplanta@hotmail.com Transporte de carga por carretera 0
251734 0 COQUIZADORA ARGON CL 10 0 E 132 5756607 informesacg4@gmail.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
254938 0 COQUIZADORA EL SILENCIO KDX 41 LOTE 4 VIA A EL ZUILIA - VEREDA URIMACO 5730284 coquizadoraelsilenciosas@hotmail.com
Extraccion de hulla (carbon de piedra) 0
274907 0 COQUIZADORA VILLA ELEN VEREDA LA ALEJANDRA VIA AL ZULIA 3202444697 osletoya@hotmail.com Extraccion de hulla (carbon de piedra) 2
124223 1 CARBONES Y COQUES METALURGICOS ANDALUCIA LTDA8070088769 AV 3 NRO 13- 07 3124428029 jvsalcedo777@yahoo.es Extraccion de hulla (carbon de piedra) 0
124248 0 CARBONES Y COQUES METALURGICOS ANDALUCIA LTDA. CARMETALAV LTDA.
3 NRO 13- 07 3124428029 jvsalcedo777@yahoo.es Extraccion de hulla (carbon de piedra) 0
126297 1 INDUCOQUE S.A.S. 8070091623 AV 2 10 18 OF 606 ED OVNI 5833368 cinducoque@yahoo.es Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
2 gaseosos y productos conexos
126302 0 INDUCOQUE AV 2 10 18 OF 606 ED OVNI 5833368 cinducoque@yahoo.es Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
2 gaseosos y productos conexos
207056 1 CARBONES TERMICOS Y COQUE DE COLOMBIA LTDA 9003729455 AV 0B 22 56 ED RIVER OF 401 BRR EL ROSAL 5715720 carcoquecolombia@hotmail.comExtraccion de hulla (carbon de piedra) 0 EXP
207060 0 CARBONES TERMICOS Y COQUE DE COLOMBIA LTDA AV 0B N_22-56 ED RIVER OF 401 BR EL ROSAL 5715720 Extraccion de hulla (carbon de piedra) 0
214167 0 CARBOCOQUE DEL NORTE AV 9E N_7N-69 BR CEIBA II 5897165 omarsayago0407@hotmail.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
241804 1 CARBONES Y COQUE PABON & GOMEZ S.A.S. EN LIQUIDACION
9005882377 AV 3 11-40 D3 PISO 4 5893810 carbonesycoquepabongomez@hotmail.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
241839 0 CARBONES Y COQUE PABON & GOMEZ S.A.S. AV 3 # 11-40 D 3 PISO 4 5893810 carbonesycoquepabon@hotmail.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
0 gaseosos y productos conexos
247986 1 MONTUR COQUE COMPANY S.A.S. 9006315913 AV 2 NRO.10-18 INTERIOR 14 EDIFICIO OVNI 5896322 go.montur@gmail.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
1 gaseosos y productos conexos
248041 0 MONTUR COQUE COMPANY AV 2 NRO.10-18 INTERIOR 14 EDIFICIO OVNI 5896322 go.montur@gmail.com Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
1 gaseosos y productos conexos
257983 0 COQUE DEL ORIENTE CASA K 10 Transporte de carga por carretera 10
271221 1 YILCOQUE S.A.S. 9006143345 CENTRO DE NEGOCIOS VENTURA PLAZA OF 4124 5955338 marco.orozco@yildirimholding.com
Comercio al por mayor de combustibles solidos, liquidos,
7 gaseosos y productos conexos
130