Caracteristicas y Funciones Del Plan de Negocio

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
TITULO DEL IMFORME

CARACTERÍSTICAS Y ASPECTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
 FIORELA HOYOS ANAYA
 KHATERINE MELENDREZ OLIVERA
 KELVIN ACUÑA HERRERA
 ESTEPHANY LESCANO NAMOC
 YOCELY CASTILLO HUAYLLA
 AUGUSTO ROJAS LOZANO
CURSO:
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTION DE NEGOCIOS
SEDE:
VALLE JEQUETEPEQUE
INTRODUCCIÓN:
Un plan de negocios detalla las herramientas que utilizará una persona emprendedora, para poder
estructurar y desarrollar su empresa, es por ello que en el presente informe se muestra nuestra
investigación en los que conciernen las características y los aspectos más destacados en un plan de
negocio, por lo que posteriormente se llegan a 03 conclusiones.
CARACTERISTICAS:
1. Eficaz. - Debe contener, ni más ni menos, todo aquello que un eventual inversor
espera conocer.
 El plan de negocios debe responder a las preguntas ¿quién
comprará el producto? y ¿por qué lo comprará?
 Sirve como una guía para la empresa, en otras palabras, funciona como la
hoja de ruta que se va a seguir en la empresa
 Tiene que ser realista en su perspectiva de mercado
 Debe integrar ventas y marketing
2. Estructurado. - Debe tener una estructura simple y clara que permita ser seguido
fácilmente.
 Breve. No debe superar las 25 páginas debe ser fácil de leer.
 Presenta indicadores financieros clave y debe ser un documento
coherente.
3. Comprensible. -Ha de resultar de fácil comprensión. Debe estar escrito con claridad,
con vocabulario preciso, evitando jergas y conceptos muy técnicos. Las cifras y
tablas deben ser simples.
 Un plan de negocios debe ser fácil de entender, para que ayude al lector a
comprender rápidamente de qué se trata la empresa.
ASPECTOS:
1. Resumen ejecutivo
Define, en pocas palabras, por qué tu producto o servicio es innovador; explica qué ofrece
y qué fin persigue. Es decir, debes tener en claro qué necesidad buscas satisfacer entre tus
posibles clientes.
2. Aspectos generales
Detalla la justificación de tu proyecto, su proceso de formalización, cuál es la ventaja
competitiva que ofrece y el perfil del consumidor (público objetivo).
3. Análisis de mercado
En este punto deberás evaluar el sector al que vas a ingresar y en el que quieres competir.
Precisa cuál es la competencia, directa e indirecta, la demanda potencial y qué estrategias
de marketing pueden ser las más adecuadas para alcanzar tus objetivos, investiga las
debilidades y las fortalezas de tus competidores.
4. Análisis técnico
Tienes que hacer una relación de los insumos, recursos humanos y financieros que
necesitarás para llevar a cabo tu idea de negocio. Precisa cómo será el proceso productivo,
cuáles serán los requerimientos de equipos y materiales, así como los puestos laborales
que serán necesarios para sacar adelante tu proyecto.
CONCLUSIONES:
 Conocer las características y aspectos es importantes en un plan de negocios, ya que
contribuye a organizarlo y planificarlo, pues el desarrollo de un plan de negocios es un
tema complejo. Además, el hecho que se encuentre bien estructurado es de gran
importancia porque depende de eso la efectividad y el éxito que vaya tener. No
obstante, la característica que se puede resaltar a un plan de negocio es que sea breve,
comprensible para el correcto entendimiento.
 En nuestra empresa “ALIMENTOS SALUDABLES KAFEKY FIT” es importante
precisar que contar con un sistema de información y comunicación eficiente, será vital
para la toma de decisiones, para la coordinación entre áreas y trabajadores y por
último para las operaciones y canales de atención que se brindará al cliente.
 Un plan de negocios es lo primero que necesitamos si estamos pensando en realizar
cualquier emprendimiento y que este tenga éxito, de esta manera basándonos en
nuestra empresa “ALIMENTOS SALUDABLES KAFEKY FIT” la cual cuenta con
un plan de negocios estructurado y estratégico, deducimos que en el transcurso de su
marcha esta empresa lograra el éxito, ya que se utilizó un plan de negocios, en el que
se plasmó el planeamiento estratégico, el análisis del mercado, el estudio técnico de la
producción y el estudio económico, por lo que su buena elaboración funcionara como
puente al éxito.

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