Control de Lectura

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CONTROL DE LECTURA No.

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Nombre: Renato Avila Castillo

¿Por qué ha tenido tanto éxito IDEO? (6 puntos)


El éxito de IDEO nace de un método llamado “pensamiento de diseñ o”. Les nace explorar el
entorno, pero siempre tienen en cuenta que el cliente es primero (propó sito de la
empresa).
Ademá s, una razó n clara e inspiradora para que la empresa exista, má s allá de generar
dinero, es el propó sito organizacional nítido y claro que aumenta el nivel de innovació n.
El diseñ o y la innovació n son producidos por un amplio nú mero de trabajadores que es
capaz de observar, anticipar y entender prá cticas sociales de una manera amplia.
¿Cuál es el reto más difícil que enfrenta IDEO en la realización de sus actividades de
investigación y en el diseño de sus productos? (7 puntos)
Ser demasiado precisos en desarrollar nuevas propuestas y observar el entorno desde
diferentes ó pticas, todo ello teniendo muy presentes las necesidades e inquietudes del
cliente.

Al final, IDEO crea grandes soluciones para empresas que después reciben todo el
crédito. 
¿Debería tratar de crear una mayor conciencia de marca para sí misma? ¿Por qué?
(7 puntos)
El resultado má s importante para IDEO es que resuelven un problema de uso para los
clientes. La empresa realiza esfuerzos amplios y profundos para lograr este objetivo.
Desde su fundació n, ha producido miles de patentes y ha generado cientos de millones de
dó lares en ingresos. Tiene un prestigio como marca ganada y es difícil de negar el aporte
que brinda a las empresas. Se debería generar conciencia, ya que es una empresa que
existe en el mercado, donde consigue resultados excelentes superior a la competencia, por
ende, se podría adicionar un logotipo a la marca IDEO para que complemente en el
impacto de reconocimiento generado en las personas y dentro del mercado donde compite
actualmente.

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