INFORME DE CONTRATO

MODIFICATORIO NRO 1
PROYECTO DESCOM – FI SAP
19 COM ALTO PEÑAS.

PROYECTO MEJ. Y AMPL

SAP 19 COM ALTO PEÑAS

NOMBRE DEL CONSULTOR:

LIC. RUTH VALLEJOS MIRANDA

1
 INFORME CONTRATO MODIFICATORIO NRO 1
COMPONENTE DESCOM FI
MEJ. Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 19 COMUNIDADES ALTO
PEÑ AS.

A: ING. ADRIAN VILLEGAS CALLIZAYA

PROFESIONAL SOCIAL AMBIENTAL

VÍA: ING. HILDA PATRICIA GARVIZU ECHAVE

JEFE REGIONAL LA PAZ – PANDO

DE: LIC. RUTH VALLEJOS MIRANDA

CONSULTOR DESCOM FI

Fecha: La Paz, 16 de junio de 2021

Ref.: Informe de Justificació n Técnica Contrato Modificatorio No 1, por reprogramació n de

Cronograma de Ejecució n para la presentació n del 4to informe de avance, a la Minuta De Contrato
No EMAGUA/0026/2020 del Proyecto: “Mej. y Ampliació n Sistema de Agua Potable para 19
Comunidades Alto Peñ as".

1 ANTECEDENTES. -

El Estado Plurinacional de Bolivia a través del Programa de Agua, Saneamiento, Residuos Só lidos y
Drenaje Pluvial – PROASRED, tiene como finalidad mejorar la calidad de vida de la població n de
Bolivia, mediante el mejoramiento de las condiciones de cobertura, calidad y eficiencia de los
servicios de agua, con intervenció n a nivel nacional.

Mediante proceso de contratació n con Có digo Ú nico de contratació n (CUCE) Nª 20-0253-00-

1061293-1-1, convoco en fecha 9 de septiembre 2020, a proponentes interesados a que presenten
sus propuestas de acuerdo con las condiciones establecidas en el DBC, proceso realizado para la
contratació n de Servicios de DESCOM FI, en la Modalidad de Apoyo Nacional a la Producció n y
Empleo (ANPE).

El Ministerio de Medio Ambiente y Agua a través de la Unidad de Entidad Ejecutora de Medio

Ambiente Agua – EMAGUA, resolvió adjudicar la ejecució n de la prestació n de Servicios de
Consultoría DESCOM FI, al Consultor Individual Lic. Ruth Vallejos Miranda, suscribiendo el
contrato de Consultoría Nro. EMAGUA/0026/2020, en fecha 16 de octubre de 2020.

2
1.1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Cuadro N° 1
Datos Contractuales de DESCOM FI
CONTRATANTE Entidad Ejecutora De Medio Ambiente Y Agua

Programa De Agua, Saneamiento, Residuos

PROGRAMA
Só lidos Y Drenaje Pluvial - PROASRED

EJECUTOR Lic. Ruth Vallejos Miranda

NRO. DE CONTRATO Nro. EMAGUA/0026/2020

MONTO DEL CONTRATO 259.959,00

FISCALIZACIÓ N EMAGUA
SUPERVISIÓ N DESCOM Ing. Adriá n Villegas Callizaya

FECHA DE ORDEN DE PROCEDER 22/10/2020

PLAZO DE EJECUCIÓ N S/CONTRATO 360 D/C

PLAZO DE CONCLUSIÓ N S/CONTRATO 18/10/2021

Fuente. Elaboració n propia DESCOM-FI

Cuadro N° 2
Datos generales del proyecto
Desarrollo Comunitario Y Fortalecimiento Institucional
(DESCOM-FI) Para El Proyecto Mej. Y Ampliació n
NOMBRE DEL PROYECTO:
Sistema De Agua Potable Para 19 Comunidades Alto
Peñ as (PROASRED).
UBICACIÓ N: Departamento De La Paz, Municipios Batallas Y Huarina
Municipio Batallas (comunidades: Alto Peñ as, Pueblo
Marka Peñ as, Kerani y comunidades, Pueblo Kerani,
Challapata, Karwisa, Huancuyo, Pajcha Peñ as, Sojata,
COMUNIDADES BENEFICIARIAS:
Isquillani, Cruzani, Tuquia) y Municipio de Huarina
(comunidades: Cuyahuani, Antacollo y Universidad
Tupaj Katari).
Nº DE FAMILIAS
2293 FAMILIAS
BENEFICIARIAS:
Fuente. Elaboració n propia DESCOM-FI

3
2 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO. -

Segú n la relació n contractual y lo establecido en el Documento Base de Contrataciones, la ejecució n

del proyecto se divide en 2 etapas (inversió n y Post Inversió n) y 6 fases (Fase 1. Reconocimiento,
Fortalecimiento y Acompañ amiento A La Comunidad; Fase 2. Promover El Acompañ amiento Social
Al Proyecto Y A La Gestió n Del Servicio De Agua Y Saneamiento En Las Comunidades; Fase 3.
Fortalecimiento Al Desarrollo De Prá cticas Saludables y Uso Adecuado De Los Servicios En La
Comunidad; Fase 4. Fortalecer Las Capacidades Administrativas, Operativas Y Gestió n Comunitaria;
Fase 5. Acompañ amiento A La Entrega Definitiva De La Obra, y Fase 6. Fortalecer Las Capacidades
Administrativas, Operativas Y Gestió n Comunitaria e informe final); la realizació n de 25 productos
y que deben ser presentados en 5 informes de avance y un informe final, un total de 6 informes.

El Consultor DESCOM FI, presentó el informe Primer Informe de avance, correspondiente a la

etapa de inversió n Fase 1. ACOMPAÑ AMIENTO AL INICIO DE LA EJECUCIÓ N DE LA OBRA,
correspondiente al periodo comprendido entre el 22 de octubre de 2020 al 22 de noviembre de
2020, ejecutá ndose los siguientes productos: 1) Plan General de Trabajo; 2) Oficina DESCOM en
funcionamiento y equipado con (letrero, panel informativo y otros) en una zona estratégica de
intervenció n de conocimiento de los beneficiarios; 3) Línea base y diagnó stico de las comunidades
realizado; 4) CAPyS conformado y cuenta con una planificació n de actividades para coadyuvar en
la ejecució n de la obra; 5) Equipo intersectorial e interinstitucional conformado; 6) Presentar un
Plan estratégico de comunicació n e informació n realizado, en relació n al inicio de la obra y los
beneficios que tendrá la població n con la implementació n del proyecto y los costos y modalidades
de pago para el sistema de Agua Potable; 7) Las Comunidades Beneficiarias involucrada en el
proyecto.

Segundo Informe de avance, correspondiente a la etapa de inversió n Fase 2. PROMOVER EL

ACOMPAÑ AMIENTO SOCIAL AL PROYECTO Y A LA GESTIÓ N DEL SERVICIO DE AGUA Y
SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD, correspondiente al periodo comprendido entre el 23 de
noviembre de 2020 al 21 de enero de 2021, ejecutá ndose los siguientes productos: 8)
Fortalecimiento a las capacidades del CAPyS (funciones) y gestió n legal del CAPyS; 9)
Representantes Del CAPyS Tienen Conocimiento Del Proceso De Implementació n Del Proyecto
Desde; La Captació n, Red De Aducció n, Tanque De Almacenamiento, Red De Distribució n; 10)
CAPyS, Equipo Intersectorial E Interinstitucional, Empresa Constructora Y Empresa Supervisora
De La Obra Contribuyen En El Relevamiento De Informació n De Los Beneficiarios Y La
Consolidació n De Las Conexiones Domiciliarias; 11) Implementar estrategias de comunicació n
socializando los costos de conexió n y modalidades de pago y avances de la ejecució n de la obra.

Tercer Informe de avance, correspondiente a la etapa de inversió n Fase 3; FORTALECIMIENTO

AL DESARROLLO DE PRÁ CTICAS SALUDABLES Y USO ADECUADO DE LOS SERVICIOS EN LA
COMUNIDAD y Fase 4. FORTALECER LAS CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS Y
GESTIÓ N COMUNITARIA, correspondiente al periodo comprendido entre el 22 de enero de 2020 al
11 de abril de 2021, ejecutá ndose los siguientes productos: 12) Identificació n de fuentes de agua a
nivel comunitario y familiar; 13) Se desarrollan programas sostenibles para cuidar el agua; 14) Las

4
 19 Comunidades desarrollan prácticas para el cuidado del agua y desarrolla hábitos de higiene
saludables; 15) Las Comunidades tienen un rol protagó nico y de control en; la planificació n, gestió n,
administració n, operació n y mantenimiento de los sistemas de agua potable; 5) Equipo
intersectorial e interinstitucional conformado; 16) Promover las conexiones domiciliarias a través
de taller de capacitació n y orientació n sobre las conexiones domiciliarias y el mantenimiento de las
mismas; 17) Las Comunidades cuentan con un Plan Estratégico de Operació n, Tratamiento y
Mantenimiento del Sistema de Agua Potable.

Cursa actualmente nota a EMAGUA con CITE: DES/AP/70/2021, solicitando primer contrato
modificatorio por REPROGRAMACION DE CRONOGRAMA DE EJECUCION PARA LA PRESENTACION
DEL 4TO INFORME DE AVANCE, para revisió n, aná lisis y aprobació n por la Fiscalizació n de
EMAGUA. En el cual se solicita la modificació n del cronograma, por ende, la modificació n de las
fechas de presentació n de los informes cuarto, quinto, e informe final, siendo la razó n principal el
CONTRATO MODIFICATORIO NRO 1, a la Minuta De Contrato No EMAGUA 013/2020, de Obra.

1.1 COMPOSICIÓN DE MODIFICACIÓN DE PLAZO

Cuadro N° 3
INFORMES INICIO ENTREGA PLAZO CM1 A LOS DIAS DÍAS ENTREGA
DIAS DE CERTIFICADOS MAS AMPLIACION
PROCEDER POR AMPLIACIÓN
1ER 23/10/2020 22/11/2020 30
2DO 23/11/2020 21/01/2021 60
3ER 22/01/2021 11/04/2021 80
4TO 12/04/2021 30/06/2021 80 179 07/10/2021
5TO 01/07/2021 18/09/2021 80 40 13/11/2021
6TO 19/09/2021 18/10/2021 30 31 17/12/2021
Fuente. Elaboració n propia DESCOM-FI

Cuadro N° 4
SEGÚN CM 1 AMPLIACIÓN DE PLAZO S/SUSP. ACT.
Nro Produ Plazo De Inicio De Fecha De Aclaración De La Suspensión De Inicio De Fecha Nro.
Infor ctos A Entrega Periodo Presentació Actividades Periodo Presentació Días
me Prese De n De n Informes + 1
ntar Product Informe Ampl
os iació
n
1 1-7 30 23/10/2020 22/11/2020 Sin Suspensión De Actividades 23/10/2020 22/11/2020 --
2 8-11 60 23/11/2020 21/01/2021 23/11/2020 21/01/2021 --
3 12-17 80 22/01/2021 11/04/2021 22/01/2021 11/04/2021 --
4 18-23 80 12/04/2021 30/06/2021 PRIMER CONTRATO MODIFICATORIO 12/04/2021 07/10/2021 179
DE ACTIVIDADES, 60 D/C.- Siendo que
5 24,25 80 01/07/2021 18/09/2021 se otorgó una ampliació n de plazo a la 08/10/2021 16/11/2021 40
empresa constructora, por variació n de
6 30 19/09/2021 18/10/2021 volú menes y/o cantidades de obra y 17/11/2021 17/12/2021 31
creació n de nuevos ítems por ende la
aprobació n de Contrato Modificatorio
N° 1, fecha de aprobació n del Contrato
Modificatorio el 26 de mayo de 2021.
Por lo expuesto el TDR del DESCOM FI,
numeral 9, indica que de manera
automá tica se ampliará el plazo a la
consultoría DESCOM, sin que esto
signifique incremento en el monto del
contrato., y de acuerdo al cronograma
modificado (obra), se entregará el

5
 proyecto en fecha 12 de octubre de
2021 (fecha aproximada).

Por esta razó n el DESCOM FI,

reprogramo sus actividades siendo la
fecha del 4to informe el 07/10/2021, el
5to Informe 16/11/2021 e informe final
el 17/12/2021. Se debe aclarar que
estas actividades ya contemplan la fase
de post inversió n. FASE 5
ACOMPAÑ AMIENTO A LA ENTREGA
DEFINITIVA DE LA OBRA Y FASE 6
FORTALER LAS CAPACIDADES
ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS Y
GESTION COMUNITARIA.
Fuente. Elaboració n propia DESCOM-FI

1.2 Justificación del Contrato Modificatorio N° 1 (POR CONTRATO MODIFICATORIO,

AMPLIACIÓN DE PLAZO Y REPROGRAMACIÓN DE CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN)
Componente de infraestructura: En fecha 1 de marzo de 2021 el fiscal de obra remite a EMAGUA
el Informe de justificació n de Contrato Modificatorio N° 1, por variació n de volú menes y/o cantidad
de obra, Creació n de nuevos Ítems y Ampliació n de Plazo del proyecto (obra) por 60 días
calendario, determinando realizar la entrega provisional de la obra (segú n contrato modificatorio
N°1) para fecha 12 de octubre de 2021.
Componente de Desarrollo Comunitario: Los productos a ser entregados en el informe de
avance N° 4 corresponden a la fase 5 que señ ala: “Acompañ amiento a la entrega definitiva de la
Obra”, requiriendo necesariamente se realice la recepció n definitiva de la obra. Así como los
productos que se deben presentar en el informe de avance N° 5, corresponden a la fase 6:
“Fortalecer las capacidades Administrativas, Operativas y Gestió n Comunitaria", requiriendo
obligatoriamente la recepció n definitiva de la obra y por consiguiente la entrega del informe final
posterior a estos dos eventos.

1.3 Objetivos del Contrato Modificatorio N° 1

Con la presente CM N°1 se reprograma el cronograma de ejecució n para la presentació n del 4to
informe de avance del servicio de consultoría EJECUCIÓ N DEL DESARROLLO COMUNITARIO
(DESCOM) “MEJ. Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 19 COMUNIDADES ALTO
PEÑ AS”, que fueron afectados debido a los nuevos plazos establecidos en el Contrato Modificatorio
N° 1 del componente de infraestructura. por 60 días calendario, del 29 de junio del 2021
establecido como fecha de presentació n del cuarto informe establecido en el cronograma inicial,
para el 12 de octubre del 2021 propuesto como fecha de presentació n del cuarto informe para el
CM Nº 1.
En este sentido, el plazo contractual de ejecució n del componente DESCOM de trescientos sesenta
días calendario (360) días calendario y de conclusió n para el 17 de octubre del 2021, se modifica y
se amplía el plazo de 60 días calendario para entrega del 4to Informe.

2 ESTADO DE BOLETAS DE GARANTÍA

6
Del Contrato Administrativo N° EMAGUA/ 0026/2020, en la clá usula CUARTA referida a
Documentos Integrantes del Contrato, numeral 4.5, el Consultor Individual solicito retenció n del
7% para constituir la Garantía de Cumplimiento de contrato en cada planilla de avance.

3 SOLICITUD DE ANTICIPO
El Servicios de Consultoría Individual por producto adjudicado para la ejecució n del componente
DESCOM, del proyecto “MEJ. Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 19
COMUNIDADES ALTO PEÑ AS”, no solicito anticipo para el inicio de la ejecució n de la consultoría
por ende no corresponde solicitar la presente garantía.

3 JUSTIFICACION LEGAL

Por lo anteriormente señ alado, se solicita las modificaciones pertinentes con el objetivo de
continuar con la implementació n del componente de Desarrollo Comunitario y Fortalecimiento
Institucional, acudiendo a lo establecido en el CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS que
indica:

 DECIMO QUINTA. - (MODIFICACIONES AL CONTRATO) El contrato podrá ser modificado

por uno o varios contratos modificatorios, mismo que pueden afectar el alcance, monto y/o
plazo. El monto de cada contrato modificatorio no deberá exceder el diez por ciento (10%) del
monto del presente contrato, de acuerdo con lo establecido en el Articulo 89 del Decreto
Supremo N° 0181. La modificación al plazo, permite la ampliación o disminución del mismo
dentro del límite de modificación al monto. La modificación al alcance del contrato, permite el
ajuste de las diferentes cláusulas del mismo que sean necesaria para dar cumplimiento del
objeto de la contratación.

Adicionalmente, en el Documento Base de Contrataciones establece, lo siguiente, en relació n al

Contrato Modificatorio:

20. (a). Modificaciones al Contrato

Las modificaciones al contrato podrán efectuarse mediante Contrato Modificatorio cuando la

modificación a ser introducida afecte el alcance, monto y/o plazo del contrato.

Se podrán realizar uno o varios contratos modificatorios, que sumados no deberán exceder el
diez por ciento (10%) del monto del contrato principal.

Como se comprenderá , por lo expuesto y detallado técnico social y legalmente, se requiere la

aprobación y elaboración del contrato modificatorio Nº 1.

4 DESARROLLO

7
4.1 AMPLIACION DE PLAZO DE PRESTACIÓN DE CONSULTORIA, REPROGRAMACIÓN DE LA
ENTREGA DE INFORMES PERIODICOS Y APROBACIÓN DE LA REPROGRAMACIÓN DEL
CRONOGRAMA.

La Ampliació n de plazo de prestació n de consultoría es de 360 días (trescientos sesenta días

calendario) a 420 días (Cuatrocientos veinte días calendario), segú n el nuevo cronograma de
ejecució n de actividades y reprogramació n de presentació n de informes, que a continuació n se
detallan y explica la necesidad de modificació n, conforme a la justificació n técnico social y legal.

4.1.1 Plazo de Prestación de la Consultoría

El detalle del Plazo de Prestació n de la Consultoría establecido, segú n contrato modificatorio Nº 1

sería el siguiente:

CONTRATO DE SERVICIO DE CONSULTORIA

NOVENA. - (PLAZO DE PRESTACIÓN DE LA CONSULTORIA) El COSULTOR desarrollará sus
actividades de forma satisfactoria, en estricto acuerdo con el alcance del servicio, la propuesta
adjudicada los términos de referencia y en el plazo de 360 (Trescientos Sesenta) días calendario,
que será computado a partir del día siguiente há bil a partir de la emisió n de orden de proceder.

En el caso de que la finalizació n de la CONSULTORIA, coincida con un día sá bado, domingo o

feriado, la misma será trasladada al siguiente día há bil administrativo.
TERMINOS DE REFERENCIA Y CONDICIONES REQUERIDAS PARA EL SERVICIO DE
CONSULTORIA
9. Lugar y Plazo
La presentació n de los informes se realizará al/la supervisor/a de DESCOM de EMAGUA.
El plazo referencial de ejecució n de los servicios de consultoría es de 360 DIAS (360 días
calendario) al día siguiente de la recepció n de la orden de proceder hasta la aprobació n del informe
final, tiempo necesario para la ejecució n de los procesos de desarrollo comunitario, entrega del
informe final, sin ser este limitativo.

En caso de que se otorgue una ampliació n de plazo a la empresa constructora, automáticamente

se le ampliará el plazo a la consultoría DESCOM, sin que esto signifique incremento en el monto
del contrato. La entrega de informes se reprogramará conjuntamente el supervisor de EMAGUA.
Fuente. Elaboració n DESCOM-FI

4.1.2 REPROGRAMACIÓN DE PRESENTACIÓN DE INFORMES PERIODICOS

El detalle de la reprogramació n de presentació n de informes perió dicos, segú n contrato

modificatorio Nº 1 sería el siguiente:

TERMINOS DE REFERENCIA Y CONDICIONES REQUERIDAS PARA EL SERVICIO DE

CONSULTORIA

8
8.2. PRESENTACIÓN DE INFORMES PARA LA ETAPA DE INVERSION:
Los informes se deberán presentar de acuerdo a los siguiente:
1) Primer Informe, Debe presentarse a los 30 DÍAS (treinta días calendario) computables a
partir del día siguiente después de haber sido recibida la orden de proceder, con los siete
productos de la Fase 1- ACOMPAÑAMIENTO AL INICIO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA.
2) Segundo Informe, Deberá ser presentado a los 90 DÍAS (noventa días calendario)
computables a partir del día siguiente después de haber sido recibida la orden de proceder,
con los, una vez desarrolladas las actividades y obtenidos los resultados ocho, nueve, diez,
once, de la Fase 2 - PROMOVER EL ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL AL PROYECTO Y A LA
GESTIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD.
3) Tercer Informe, Se deberá presentar este informe una vez concluidas las actividades y
logrado los resultados de los productos de doce, trece y catorce de la Fase 3.-
FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO DE PRÁCTICAS SALUDABLES Y USO ADECUADO
DE LOS SERVICIOS EN LA COMUNIDAD, y paralelamente los productos quince,
dieciséis y diecisiete, de la fase 4.- FORTALECER LAS CAPACIDADES
ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS Y GESTIÓN COMUNITARIA a los 170 DÍAS (ciento
sesenta días calendario) computables a partir del día siguiente después de haber sido
recibida la orden de proceder.
4) Cuarto Informe, Deberá ser presentado una vez desarrolladas las actividades y obtenidos
los resultados de los productos dieciocho, diecinueve, veinte, veintiuno, veintidós,
veintitrés de la Fase 5: ACOMPAÑAMIENTO A LA ENTREGA DEFINITIVA DE LA OBRA, a
los 250 DÍAS (doscientos cincuenta días calendario), computables a partir del día
siguiente después de haber sido recibida la orden de proceder.
5) Quinto Informe, deberá ser presentado una vez desarrolladas las actividades y obtenidos
los resultados de los productos veinticuatro y veinticinco Fase 6: FORTALECER LAS
CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS, OPERATIVAS Y GESTIÓN COMUNITARIA a los 330
DÍAS (trecientos treinta días calendario), computables a partir del día siguiente después
de haber sido recibida la orden de proceder, con los
6) Sexto Informe Final, se presentará hasta los 360 DÍAS (trecientos sesenta días
calendario) computables a partir del día siguiente después de haber sido recibida la orden
de proceder, con resultados y productos obtenidos por el trabajo de consultoría, donde
refleje los cambios logrados en la població n.

Fuente. Elaboració n propia DESCOM-FI

Debido a las modificaciones sugeridas en base a la justificació n técnico-social y legal, y con el

objetivo de mejorar las condiciones establecidas en el DBC, la Consultora Individual., en el
presente contrato modificatorio no realizara modificaciones al alcance, productos y
actividades descritas en los Ttérminos de Rreferencia, tampoco solicitara incrementar el
presupuesto para cumplir lo establecido en los TDR, siendo que en el TDR.

9
4.1.3 REPROGRAMACIÓN DEL CRONOGRAMA
Por lo expuesto la reprogramació n seria la siguiente:

MATRIZ DE PLANIFICACION
TIEMPO DE EJECUCION DE LOS PRODUCTOS Y ACTIVIDADES A DESARROLLARSE 420 D/C
DESCOM-FI PARA EL PROYECTO: MEJ. Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 19 COMUNIDADES ALTO
RESULTA PEÑAS
GESTION 2020 GESTION 2021
DOS
FASENRO RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES
AJUSTAD NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
OS
Plan General de Trabajo

PRESENTACION DE INFORME Nº4 A LOS 350 D/C 07/10/2021

PRESENTACION DE INFORME Nº3 A LOS 170 D/C 11/04/2021

PRESENTACION DE INFORME Nº5 A LOS 390 D/C 16/11/2021

PRESENTACION DE INFORME Nº6 A LOS 420 D/C 17/12/2021

1 entregado al Supervisor de Elaborar y presentar un Plan General de Trabajo

PRESENTACION DE INFORME Nº2 A LOS 90 D/C 21/01/2020

EMAGUA.

30 D/C. 22-11-2020
2 Oficina DESCOM instalado. Realizar las gestiones para el funcionamiento y equipamiento

Aplicación de línea Base de entrada.

Línea base y diagnóstico de las Realización del diagnóstico comunitario que refleje el número
3 de viviendas que cuentan con/sin sistema de agua potable
comunidades realizado.
Elaboración de Documento diagnostico comunitario con
análisis de género e interculturalidad y sistema de agua
En asamblea elegir democráticamente a los representantes
del CAPyS o convalidar
CAPyS conformado y cuenta Taller de planificación de actividades con participación de los
con una planificación de representantes del CAPyS.
4

PRESENTACION DE INFORME Nº1

actividades para coadyuvar en Apertura del Libro de Agua Potable y Saneamiento de las
la ejecución de la obra comunidades
Definición de las responsabilidades y funciones de los
1 integrantes de la CAPyS
Reunión con los actores sociales, interinstitucionales e
Equipo intersectorial e
5 intersectoriales (Municipio Salud, educación, agua, ONGs,
interinstitucional conformado.
etc.),
Presentar un plan de comunicación e información a la
población
Presentación y aprobación de la estrategia por parte de la
Presentar un Plan estratégico supervisión
6
de comunicación e información Presentar los materiales de comunicación y difusión que se
utilizaran para informar a la población beneficiaria en los
avances del proyecto.
Taller de arranque para la presentación de los alcances del
proyecto
Socialización del diagnóstico a hombres y mujeres de la
Las Comunidades Beneficiarias comunidad
7
involucrada en el proyecto Realización del diagnóstico comunitario
Elaboración de Documento diagnostico comunitario con
análisis de género e interculturalidad y sistema de agua
potable actual.

10
 P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º1 3 0 D /C . 2 2 -1 1 -2 0 2 0 P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º1 3 0 D /C . 2 2 -1 1 -2

P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º5 A L O S 3 9 0 D /C 1 6 /1 1 /2P0R2E1 S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º5 A L O S 3 9 0 D /C

P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º6 A L O S 4 2 0 D /C 1 7 /1 2 /2P0R2E1 S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º6 A L O S 4 2 0 D /C
P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º3 A L O S 1 7 0 D /C 1 1 /0 4 /2P 0R2E1S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º3 A L O S 1 7 0 D /C

P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º4 A L O S 3 5 0 D /C 0 7 /1 0 /2P 0R2E1S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º4 A L O S 3 5 0 D /C
P R E S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º2 A L O S 9 0 D /C 2 1 /0 1 /2P0R2 E0 S E N T A C IO N D E IN F O R M E N º2 A L O S 9 0 D /C
Taller de capacitación en Función: Administrativa –
Financiera, Comercial, Técnica y Planificación. Taller de
Fortalecimiento a las
capacitación: sobre la Normativa de Saneamiento Básico
capacidades del CAPyS
8
(funciones) y gestión legal del Asambleas participativas para elaborar documento POA
CAPyS. (juntamente con el CAPyS).
Construir el documento con participación del CAPyS
Representantes del CAPyS
Inspección en el área de intervención de las obras físicas
tienen conocimiento del proceso
de implementación del proyecto
9 desde; la captación, red de Reunión después de la inspección para fortalecer
aducción, tanque de conocimientos o aclarar dudas
almacenamiento, red de
distribución.
Relevamiento e identificación de los usuarios que serán
2 CAPyS, Equipo Intersectorial e
beneficiados
Interinstitucional, Empresa
Sostener reuniones de coordinación e información con
Constructora y Empresa
representantes de las comunidades para tratar sobre la
Supervisora de la obra
instalación de agua potable.
10 contribuyen en el relevamiento
de información de los Efectuar visitas domiciliarias para sensibilizar a los
beneficiarios y la consolidación beneficiarios en relación a la importancia de las conexiones
de las conexiones intradomiciliarias
domiciliarias. Preparar carpeta por cada beneficiario, que contenga
fotocopias de documento de propiedad del inmueble, carnet
Implementar estrategias de Aplicación de la estrategia de comunicación en la zona de
comunicación socializando los intervención.
11 costos de conexión y Implementar los medios y materiales de comunicación y
modalidades de pago y avances difusión que se utilizaran para informar a la población
de la ejecución de la obra beneficiaria en los avances del proyecto.

Identificación de fuentes de Taller participativo para construir un mapa de las fuentes de

12 agua a nivel comunitario y agua comunitario y definen estrategias para protegerlas por
familiar comunidad.
Realizar talleres educativos dirigido a población estudiantil en
relación al agua, saneamiento y la higiene personal
respetando sus usos y costumbres
Se desarrollan programas
13 Talleres educativo dirigido a la población adulta en cada
sostenibles para cuidar el agua
comunidad para enseñar cómo tratar el agua en sus propios
hogares y como proteger la salud de sus familias desde el
aspecto cultural, tradicional y nuevas tecnologías.
Desarrollar dos estrategias sobre “Practicas de higiene
Personal “ con la participación estudiantes de la Unidad
Educativa más Cercana:
3 • Diseño de títeres artesanales
• Concursos o competencias de periódicos murales, canto y
poesía
Las 19 Comunidades
desarrollan prácticas para el Prácticas de higiene de la vivienda poniendo énfasis en los
14 temas:
cuidado del agua y desarrolla
hábitos de higiene saludables. • Contaminación bacteriológica ambiental. • Eliminación
adecuada de excretas y basuras. • Disposición de excretas. •
Higiene y salud.
• Enfermedades hídricas.
Prácticas de higiene en la comunidad: • Importancia del
saneamiento básico en la Localidad. • Medio ambiente y
salud. • Conceptos básicos del medio ambiente. • Alternativas
de ahorro del Agua

Las Comunidades tienen un rol

protagónico y de control en; la
Beneficiarios capacitados para realizar apoyar en las
planificación, gestión,
15 conexiones y mantenimiento de la red de agua potable
administración, operación y
intradomiciliario.
mantenimiento de los sistemas
de agua potable

Promover las conexiones

domiciliarias a través de taller
4 16
de capacitación y orientación Talleres de concientización sobre costos de operación y
sobre las conexiones mantenimiento del servicio.
domiciliarias y el mantenimiento
de las mismas.

Las Comunidades cuentan con

En asamblea elegir democráticamente a un responsable de
un Plan Estratégico de
operación y un responsable de mantenimiento del sistema de
17 Operación, Tratamiento y
agua potable con plena decisión y conformidad de la
Mantenimiento del Sistema de
comunidad.
Agua Potable.

11
 Beneficiarios capacitados para Talleres de capacitación y orientación sobre las conexiones
apoyar en las conexiones y domiciliarias y el mantenimiento de las mismas.
18
mantenimiento del sistema de
Talleres de concientización sobre costos de operación y
agua potable.

PRESENTACION DE INFORM E Nº4 A LOS 350 D/C 07/10/2021

mantenimiento del servicio.

PRESENTACION DE INFORM E Nº5 A LOS 390 D/C 16/11/2021

PRESENTACION DE INFORM E Nº6 A LOS 420 D/C 17/12/2021

PRESEN TACION DE INFORM E N º3 A LO S 170 D /C 11/04/2021
PRESENTACION DE INFORM E Nº2 A LOS 90 D /C 21/01/2020
Visitas domiciliarias de reforzamiento en la puesta en práctica

PRESEN TACION DE INFORM E N º1 30 D/C. 22-11-2020

de hábitos higiénicos y comportamientos saludables con el
Realizar visitas domiciliarias de uso de los servicios
19 retroalimentación a los hogares
de las familias beneficiarias Visitas domiciliarias de reforzamiento en el uso adecuado,
operación y mantenimiento de instalaciones intradomiciliarias
en acompañamiento del Supervisor de EMAGUA

En asamblea general realizar el análisis tarifario, capacidad

Reforzar Estrategia de de pago establecido por categorías y plazo. E implementar
comunicación socializada sobre la mejor estrategia de información a los beneficiarios
20 los costos de conexión y Reforzar e implementar los medios y materiales de
modalidades de pago y avances comunicación y difusión para informar a la población
para la entrega final de la obraS beneficiaria en los avances de la obra para su entrega
definitiva, y de la operación y mantenimiento delas
conexiones domiciliarias y el proyecto.
Realizar inspecciones y talleres de acompañamiento al
Ejercicio del control social a
avance de obras con participación de las instituciones
través de la CAPyS en
21 involucradas para el ejercicio del control social conjuntamente
coordinación con el equipo
con el CAPyS, equipo intersectorial e interinstitucional, de
5 intersectorial e interinstitucional
manera periódica
Aplicación de línea Base de salida
Línea de base de salida del
22 impacto generado con la Socialización a la población beneficiaria y actores
implementación del proyecto. involucrados sobre los resultados de la Línea Base de Salida

Entrega del Manual de O&M a Organización de la inspección de las obras conjuntamente

la CAPyS, conjuntamente supervisión de obras
planos y esquemas del sistema
Difusión de la recepción definitiva a todos los vecinos y
de Agua Potable basados en los
vecinas.
Planos As Built provistos por la
Acta de traspaso de obras a la CAPyS.
Empresa de Supervisión, así
mismo organizar las gestiones
para que el GAM,
conjuntamente el Acta de
23 traspaso de obras a la CAPyS,
Organizar las actividades de
recepción definitiva de las obras, Organización del acto de recepción definitiva conjuntamente la
previa coordinación con la empresa constructora, supervisión, CAPyS, Equipo
CAPyS, Equipo Intersectorial e Intersectorial e Interinstitucional EMAGUA
Interinstitucional, con la
Empresa Constructora,
Empresa Supervisora y otros
actores involucrados en el
proyecto.

Realizar un viaje de intercambio

a una CAPyS consolidada y
24 realizar la réplica en las CAPyS conocen una CAPyS consolidada.
comunidades de las buenas
prácticas.

6 Reforzamiento en el Por lo menos 2 talleres completos con especialistas

fortalecimiento a la organización necesarios para dejar una CAPyS consolidada.
CAPyS, en capacitada des Reforzamiento practico con recorridos respectivos para
25
forma administrativa como realizar las prácticas de la Operación y mantenimiento del
organizativa para para la proyecto con el CAPyS y personal del GAM y otros actores
sostenibilidad del proyecto. involucrados.

12
Según cronograma, el detalle de pagos sería el siguiente;

PLAZO DE FECHA DE PORCENTAJE

INFORMES PRODUCTOS DIAS
EJECUCION ENTREGA PAGO
Primer 1-7 30 30 22-11-2021 20.00%

Segundo 8-11 60 90 21-01-2021 20.00%

Tercer 12-17 80 170 11-04-2021 15.00%

Cuarto 18-23 179 349 07-10-2021 15.00%

Quinto 24 y 25 40 389 16-11-2021 20.00%

Informe final 31 420 17-12-2021 10.00%

5 CONCLUSIONES. -

Por lo expuesto se concluye:

Solicitar el 1er. Contrato Modificatorio, por ampliació n de plazo., reprogramació n de informes

perió dicos y aprobació n a la reprogramació n del cronograma considerando que:

 Siendo que se otorgó una ampliació n de plazo a la empresa constructora, por variació n de
volú menes y/o cantidades de obra y creació n de nuevos ítems por ende la aprobació n de
Contrato Modificatorio N° 1, fecha de aprobació n del Contrato Modificatorio el 26 de mayo
de 2021. Por lo expuesto el TDR del DESCOM FI, numeral 9, indica que de manera
automá tica se ampliará el plazo a la consultoría DESCOM, sin que esto signifique
incremento en el monto del contrato., y de acuerdo al cronograma modificado (obra), se
entregará el proyecto en fecha 12 de octubre de 2021 (fecha aproximada).

 Ante la ampliació n del plazo es necesario reprogramar la presentació n de informes

perió dicos y aprobar la reprogramació n del cronograma.

Por todo lo expuesto, SOLICITO APROBAR EL 1er. CONTRATO MODIFICATORIO POR

AMPLIACION DE PLAZO Y DE PRESTACIÓN DE CONSULTORIA, REPROGRAMACION DE
PRESENTACIÓN DE INFORMES PERIODICOS Y APROBACIÓN DE LA REPROGRAMACIÓN DEL
CRONOGRAMA en 420 días calendario.

Es cuanto solicito e informo.

Lic. Ruth Vallejos Miranda

CONSULTOR INDIVIDUAL DESCOM-FI
PROYECTO: “MEJ Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE
PARA 19 COM ALTO PEÑAS (PROASRED)

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