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    Presupuesto Produccion 2

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    Jose Antonio Priede
    La empresa de abanicos La Brisa desea elaborar un presupuesto de 3 meses para planificar la producción, ventas, materias primas y compras. Se proporciona información sobre las unidades a vender de cada modelo de abanico, precios de venta, existencias iniciales, políticas de inventario, consumo de materias primas A y B para cada modelo, y costos de las materias primas. Se solicita crear planes de productos, producción, materias primas y compras, así como presupuestos de ventas, materias primas y compras para julio,

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    La empresa de abanicos La Brisa desea elaborar un presupuesto de 3 meses para planificar la producción, ventas, materias primas y compras. Se proporciona información sobre las unidades a vender de cada modelo de abanico, precios de venta, existencias iniciales, políticas de inventario, consumo de materias primas A y B para cada modelo, y costos de las materias primas. Se solicita crear planes de productos, producción, materias primas y compras, así como presupuestos de ventas, materias primas y compras para julio,

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    PRESUPUESTO PRODUCCION 2

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    La empresa de abanicos La Brisa desea elaborar un presupuesto de 3 meses para planificar la producción, ventas, materias primas y compras. Se proporciona información sobre las unidades a vender de cada modelo de abanico, precios de venta, existencias iniciales, políticas de inventario, consumo de materias primas A y B para cada modelo, y costos de las materias primas. Se solicita crear planes de productos, producción, materias primas y compras, así como presupuestos de ventas, materias primas y compras para julio,

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    PRACTICA PRESUPUESTO PRODUCCIÓN

    La empresa manufacturera de abanicos “LA BRISA”, desea contar con un presupuesto de


    3 meses para saber la cantidad de recursos con que debe contar para el período julio -
    Septiembre del 2014.

    1) Número de unidades a vender en el mes de Julio es de 2,200 unidades, 1,550 de


    estas corresponden al abanico tipo PREMIUM y 650 al abanico STANDARD; se
    espera que las ventas se incrementen en un 8 y 10% respectivamente, en el mes
    de agosto y en el mes de Septiembre un 9.5% y un 12%, con respecto al mes que
    le precede.

    2) El precio de venta es de:

    a. Premium RD$1,200
    b. Standard RD$ 650

    3) Las existencias iniciales del mes de Julio es de 257 unidades de abanicos


    PREMIUM y 368 unidades de abanicos STANDARD; estas corresponden al
    stock de productos terminados.

    Las nuevas políticas de inventarios expresan que la empresa debe mantener un


    inventario final de cada mes, igual a un 18% de las ventas del mes anterior.

    Las Unidades vendidas en el Mes de Junio ascendieron a 1030 unidades de


    abanicos Premium y 475 unidades de abanicos Standard.

    4) El importe de la existencia de materias primas A al inicio del mes de Julio, es de


    432 unidades y el stock final se espera que ascienda a 598 unidades (Nota: las
    materias primas se usan indistintamente para ambos diseños).

    5) El Inventario Inicial de Materia Prima B es de 325 unidades y su stock final es de


    482

    La empresa debe mantener un inventario final de cada mes igual una cuarta parte
    del consumo del mes anterior.

    6) Se necesitan 3 unidades de materias primas A para el abanico PREMIUM y 2


    unidades para el STANDARD, en el caso de la materia prima B, se necesitan 4
    unidades para PREMIUN y 2 unidad del para el estándar.

    El costo de la unidad de materia prima A es igual a RD$62.00.

    El costo de la materia prima B es de RD$45.00.

    1
    Se solicita elaborar:

    a) Planificación de productos terminados y vendidos


    b) Planificación de producción
    c) Planificación de materia prima consumidas
    d) Planificación de compras

    Presupuesto

    a) Presupuestos de ventas
    b) Presupuestos de materias primas consumidas
    c) Presupuestos de compras

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