Compromiso y Carrera Docente
Compromiso y Carrera Docente
Compromiso y Carrera Docente
En otro ámbito veremos que la carrera docente es el proceso por medio del cual se ingresa a
la docencia, se transita por ella, escalando las categorías definidas para crecer académica y
técnico-administrativamente, según sea el caso, hasta el retiro del servicio.
También daremos unas pinceladas a los objetivos de la carrera docente, el marco ético por
el cual se debe regir toda persona que ingrese a este sistema, así como que se necesita para
ser un docente líder. Tocaremos temas de suma importancia para los que decimos
desenvolvernos en el área de la educación.
FUNCIÓN DOCENTE
Artículo 5. Se denomina función docente a la actividad que desarrollan los
profesionales amparados por este Reglamento, la cual comprende:
a) Docencia: es la acción o exposición personal) directa o indirecta (virtual, semi-
presencial o a distancia) realizada en forma continua y sistemática por el docente,
dentro del proceso educativo.
b) La gestión curricular: comprende aquellas labores educativas, tales como las
actividades coprogramáticas, culturales, extraescolares, coordinador de curso y
demás acciones propias del quehacer escolar.
c) Las actividades de dirección, planificación, supervisión, coordinación y evaluación
relacionadas directamente con el proceso educativo: son aquellas labores necesarias
en todos los niveles del Sistema Educativo a fin de realizar la programación general
del proceso de enseñanza aprendizaje y La adecuada administración de los recursos
en el mismo.
Cada clasificación está diferenciada por el conjunto de acciones y tareas que describen
las funciones intrínsecas de los mismos.
Párrafo: Los docentes cualquiera sea el cargo y categoría que desempeñen deberán
prestar sus servicios en forma participativa, reflexiva, democrática, promoviendo en
todo momento el trabajo en equipo.
Artículo 10. Los cambios se clasifican, por categorías se efectuarán por consenso según
se requiera en cada caso, de acuerdo a lo establecido en los artículos 139 y 140 de la Ley
General de Educación. 6697.
Los requisitos necesarios para el ingreso a la carrera docente que resultan comunes a
todas las clasificaciones son los siguientes:
a) Idoneidad para el cargo, esto es poseer los conocimientos y competencias
requeridas para el ejercicio de la función, acreditada mediante regímenes de
selección que en cada caso se establezcan, asegurando el principio de igualdad en
& acceso a la función educativa.
b) Reunir las cualidades morales, éticas, intelectuales y afectivas necesarias para el
ejercicio de la función específica a desempeñar.
c) Estar en condiciones mentales aptas para el cargo.
d) Haber cumplido la mayoría de edad.
e) Ser dominicano y estar en pleno ejercicio de los derechos ciudadanos.
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni
subjudice, ni condenado.
Artículo 13. — Los docentes en servicio que aspiren a ocupar un cargo en el sector
público deberán presentar al momento de formular la solicitud del cargo, una
certificación que deberá contener las siguientes especificaciones:
a) Centro Educativo, órganos de gobierno u organismos descentralizados donde
presta o ha prestado servicios.
b) Cargos que ocupa, con detalle de horarios de prestación de servicios.
Párrafo I: No se admitirá al aspirante que de acuerdo a la declaración jurada se encuentre
en alguna de las situaciones de incompatibilidad previstas en el presente reglamento.
DE LA FORMA DE INGRESO
Del lugar de ingreso, de las vacantes, de los concursos
a) Tiempo de la Convocatoria
La Secretaria de Estado de Educación concentrará la convocatoria a concurso público
nacional de antecedentes, prueba de oposición y entrevista personal dos veces al año, en
los meses de junio y diciembre con e] objeto de llenar las vacantes que se hubieren
producido en la estructura de personal. Sin perjuicio de lo dispuesto en el acápite
anterior, podrá llamarse a concurso público cada vez que fuere imprescindible llenar una
vacante producida y no fuere posible designar un interino por tiempo determinado de
acuerdo a lo dispuesto en el presente reglamento.
b) Publicidad
El llamado a concurso deberá publicarse, en medios de amplia difusión, con una
anticipación de cuarenta y cinco días (45) hábiles respecto de la fecha de recepción de
antecedentes.
c) Tiempo de Presentación
Las postulaciones podrán presentarse ante la autoridad convocante hasta la fecha que se
fije en la convocatoria.
e) Análisis
Cerrado el plazo de recepción de antecedentes, las Comisiones Calificadoras de concurso
a que alude el artículo siguiente deberán analizar los antecedentes presentados por los
postulantes, tanto en lo referente al cumplimiento de los requisitos señalados en los
artículos anteriores, como respecto de los requisitos de idoneidad para el cargo que para
cada caso sean establecidos en la convocatoria.
1) De las Comisiones de Concursos
Las Comisiones Calificadores de Concursos son aquellas destinadas a analizar
exclusivamente los antecedentes de los postulantes a los concursos públicos y
ponderarlos para confeccionar la lista según el puntaje que cada uno de ellos obtenga.
Párrafo: Para cubrir las vacantes en las escuelas multigrado, la comisión calificadora de
concursos será integrada por un técnico del Distrito Educativo, quien la presidirá, un
representante de la asociación gremial mayoritaria y un representante de la Asociación
de Padres, Madres y Amigos de la escuela.
2. En el caso de concursos para cubrir vacantes de personal de la clasificación técnico
docente en 1 sede central, regional, distritos, u organismos descentralizados, la comisión
calificadora de concurso estará integrada:
a) Por el Secretario de Estado de Educación o quien éste designe que lo represente,
quien presidirá la Comisión.
b) Un funcionario de la Dirección General de Recursos Humanos de la SEE,
c) Un representante del personal técnicodocente elegido por la asamblea de los pares
del cargo de la vacante a llenar.
d) Un representante de la junta de distrito ó regional según el caso e) Un representante
de la organización gremial mayoritaria.
Artículo 21. Con miras a realizar los procedimientos y garantizar a los docentes la
transparencia de los concursos, la SEE, previa autorización del Consejo Nacional de
Educación, podrá contratar servicios mediante licitación pública nacional o
internacional y por un tiempo determinado. Con entidades de formación superior,
consorcio de éstos o entidades de experiencia reconocida en la organización de
concursos relativos a la carrera docente.
MARCO ÉTICO
Estamos en una época en la cual se dice que se han perdido los valores. Se busca, por tanto,
propiciar que éstos sean retomados en el aula para que los estudiantes, al egresar, sean
personas comprometidas no solo con su quehacer profesional sino también con su entorno:
su comunidad, su país y el planeta mismo.
La palabra ética proviene del griego ethika, y ésta a su vez de éthos que significa costumbre
o comportamiento. Éthos se relaciona también con el lugar o suelo donde se habita, que
debe ser firme, fundamentar la praxis de vida y ser la raíz de todos los actos humanos.
Tales razonamientos son expuestos por la maestra Madelen Piña, en un artículo publicado
en el 2004, que se titula "Ética, Moral y Axiología". En el mismo agrega que éthos significa
también carácter, que se logra por el hábito y no por naturaleza. Insiste la autora en que la
repetición de actos iguales constituye el hábito.
La autora define la ética como “la rama de las ciencias filosóficas que investiga las leyes de
la conducta humana”. De ahí se desprende que la ética dicta lo que hay que hacer. Por
obligación se plantea y valora lo bueno, lo malo, lo correcto, lo obligatorio o lo permitido.
Desde ese punto de vista hay una estrecha vinculación entre la ética y la moral, tanto que
algunos autores no encuentran diferencias importantes entre ambas.
El deber de que todo acto de enseñanza sea por principio intrínsecamente un acto
ético, por lo cual cada acto y/o discurso del docente debe ser en función del bien
común de sus alumnos.
El deber de no caer en faltas éticas, como por ejemplo suspender su actividad o
abstenerse de ella utilizando determinadas justificaciones que entren
en conflicto con las normas éticas y morales de las cuales debe ser el crisol para sus
alumnos.
El deber de constante perfeccionamiento en sus conocimientos, lo cual importa un
respeto ético hacia su formación y perfeccionamiento, como así mismo un respeto
hacia sus alumnos. Capacidad investigativa.
El deber de consolidar un modo de ser, su ethos, configurado por virtudes
profesionales, esto es, capacidades que destaquen su profesionalidad.
El deber de formarse y perfeccionarse en el conocimiento y no en
la información puesto que información no es sinónimo de conocimiento, lo
cual marca la gran diferencia entre la verdadera acción docente intencionalmente
educativa y la mera entrega de datos.
El deber de alcanzar los grandes objetivos de aprender a conocer y aprender a
aprender, lo cual sólo puede ser alcanzado en un marco ético con el concurso de la
voluntad y los afectos individuales y comunitarios.
El deber de no ser solamente un profesional que maneja su disciplina, sino también
el "sabio" que conoce como obrar, en la ciencia y en la vida.
El deber de encarnar una ética facilitadora del encuentro entre iguales, congruente
con la exigencia de ampliar los horizontes de respeto a todos y cada uno de los seres
humanos.
El deber ser de formar hombres y mujeres libres capaces de autonomía moral.
El deber de estar consciente de que la docencia como profesión se única en un
contexto social, institucional, grupal e individual, de ahí su deber moral de
no poder desconocer las relaciones y determinaciones en ninguno de estos niveles,
pues no todos los obstáculos a los que se enfrenta el docente en el salón de clases se
originan ahí solamente, sino que son reflejo de un problema social más amplio que
repercute en la sociedad misma.
DOCENTES LÍDERES
El líder es la persona que por su esfuerzo y eficiente ejerce sobre los demás compañeros
cierta influencia, mediante estímulos adecuados que conducen a la ejecución de los
propósitos del grupo.
Un maestro Líder: es aquel que hace temblar con las ideas y conocimientos a sus
subordinados, se hace respetar por sus colaboradores basándose en la verdad y la humildad
sin la necesidad de buscar mentiras estratégicas.
Debe estar consciente de la responsabilidad de su profesión, tener el perfil de una persona
con actitudes y habilidades adecuadas para enfrentar los retos con la capacidad y
sensibilidad de analizar y resolver con rapidez cualquier situación que se le pudiere
presentar dentro del grupo, aula o la institución.
El docente moderno debe tener el perfil de una persona con actitud y habilidades
adecuadas. En tal sentido, el líder educativo no busca aumentar su eficiencia haciendo más
de lo mismo, sino que imagina y construye nuevas posibilidades dentro y fuera de las
instituciones escolares. Algunos de los atributos de un líder educativo son la promoción y
protección de ciertos valores, la creación y estimulación de cultura, la promoción de una
misión para todos los actores escolares. Reconstituye en un ejemplo de aquello que busca
transformar. Es también la responsabilidad del líder, apoyar, facilitar y colectivamente
examinar esfuerzos iniciados por otros, dentro y fuera de la misma universidad. Lo que
busca un líder es el trabajo del grupo a través del estímulo, seguridad, respeto, además de
otros tipos de recompensas haciendo que estas correspondan con las necesidades del grupo
al igual que su comportamiento como líder puede cualquier estilo de liderazgo dependiendo
de la situación que le presente, el líder se dedica a fomentar el trabajo en grupo utilizando
para ella estrategias estimulantes, que proporcionen un ambiente de seguridad, esto
aplicado al rol del docente como líder.
«Los profesores tienen cada vez menos como tarea única el inculcar conocimientos y
cada vez más el papel de despertar el pensamiento. El profesor, al lado de sus tareas
tradicionales, está llamado a convertirse en un consejero, un interlocutor; más bien la
persona que ayuda a buscar en común los argumentos contradictorios, que la que posee
las verdades prefabricadas; deberá dedicar más tiempo y energías a las actividades
productivas y creadoras; interacción, animación, comprensión y estímulo.»
Los nuevos medios tecnológicos, con utilización en muchos casos de lenguaje verbo-
icónico, se convierten en preciosos auxiliares del profesor, modificando en parte, la forma
de realizar su trabajo.
Todas estas circunstancias reclaman un nuevo perfil profesional del docente para poder dar
respuesta satisfactoria a las exigencias cuantitativas de formación del ciudadano actual, por
ello, la selección y formación del profesorado requiere, en nuestros días, niveles de
exigencia superiores a los de otras épocas. No se considera hoy suficiente una formación
científica elevada, aunque ésta sea absolutamente imprescindible; tampoco es válida la
hipótesis de que quien sabe bien algo, sabe enseñarlo bien. Se hace necesario que los
docentes sean auténticos especialistas en educación, conozcan perfectamente y sepan poner
en práctica el conjunto de principios y técnicas que aseguran la eficacia de cualquier acción
didáctica.
Tipos de formación
Formación Metodológica
Conocer las claves y los principales métodos de la didáctica con el fin de intervenir correcta
y coherentemente en las aulas.
Formación tecnológica
Conocer, diseñar, elaborar y utilizar los instrumentos de trabajo, los recursos didácticos y
las técnicas concretas para realizar una acción formativa.
Estar al día sobre lo que su propio ámbito profesional requiere. Actualmente se demanda
una actualización constante y completa del profesorado.
Características de la formación
La formación no debe ser en ningún caso una suma de acciones formativas aisladas, sino un
proceso gradual y continuado en el tiempo, desarrollado de forma sistemática. En el
proceso de enseñanza-aprendizaje, distinguimos tres etapas principales:
La etapa del diseño, es la etapa en que la enseñanza se prepara y se ordena con anterioridad
a su empleo en clase. Da como resultado un sistema de enseñanza-aprendizaje. Los
defensores de lo que llamaremos el «diseño espontáneo», o sea los opositores a la
enseñanza diseñada, sostienen que las metas y procedimientos no pueden establecerse.
Tanto los objetivos como los métodos se desarrollan espontáneamente para cada alumno,
quien los controla. En general, quién reniega de los objetivos, y pone su énfasis en los
contenidos, está volviendo a la edad de piedra de la enseñanza, muchas veces por propia
comodidad o porque no ha llegado a comprender qué es un objetivo, y sobre todo las
dificultades metodológicas que entraña conseguirlo.
Indudablemente, sin negar el valor del diseño espontáneo, debemos reconocer y aceptar
que, al menos aquellos objetivos referidos a las habilidades esenciales que necesita cada
alumno pueden y deben ser establecidos de antemano. También ciertos conjuntos
específicos de materiales de enseñanza, deben prepararse, ensayarse y mejorarse antes de su
empleo en clase.
La formación es creativa
La formación es constructiva
Gran confianza en la educación, en su trabajo concreto. Sin convicción en los resultados del
proceso que él dirige, difícilmente será capaz de vivirlo con ilusión y entusiasmo y mucho
menos transmitirlos a sus alumnos.
Recursos de formación
Especialización
Maestrías
Capacitaciones
Postgrados
¿Cómo debería ser la educación del siglo XXI? Gurús y expertos como Richard
Gerver, Alejandro Piscitelli, Judi Harris, Jannet Patti, David Alburu, Fernando
Savater, Geroge Siemens..
Estos son los retos que todos ellos plantean para la educación del futuro:
1. Hay que formar al ciudadano del siglo XXI: la sociedad del siglo XXI requiere
individuos creativos, emprendedores, críticos, competentes con el mundo digital, con altos
dotes sociales y que se adapten a ambientes laborales diversos.
6. Las TIC implican nuevos métodos de evaluación: aprender utilizando las TIC requiere un
planteamiento metodológico distinto al de adquisición de meros contenidos. Evaluar este
tipo de aprendizajes no debe centrarse, por tanto, en determinar el éxito en adquisición de
contenidos sino en el dominio de las competencias del siglo XXI.
7. Hay que romper el mito de los nativos digitales, es decir, la consideración de que todos
los jóvenes son nativos digitales y dominan las TIC para usos de provecho en el siglo XXI.
11. Liderazgo sin burocracia: el liderazgo en una institución educativa debe tener como
finalidad principal la mejora educativa de los discentes, con un liderazgo centrado en la
pedagogía y alejado de la pura burocracia. Todos los agentes de la comunidad educativa
deben estar implicados en la consecución de las metas del centro.
13. Foco en los intereses del aprendiz: el aprendizaje debe producirse de forma natural,
partiendo de los intereses del aprendiz, teniendo en cuenta lo que ya sabe, desde la práctica
y de cometer errores para ser reorientado por el docente.
15. Nueva ecología del aprendizaje: existe una nueva ecología del aprendizaje que está
reconfigurando la educación. Volvemos a entenderla en su sentido amplio, más allá de su
simple consideración como escolarización.
16. El reto de considerar todos los ámbitos educativos posibles: existe una necesidad de
disrupción en el sistema educativo planteado como ente aislado de la sociedad. Los
aprendizajes producidos en ambientes no formales e informales crecen a un ritmo
vertiginoso y no quedará más remedio que considerar los beneficios de todos estos ámbitos
educativos.
17. Interactuación sobre los contenidos: el aprendizaje no está en los contenidos sino en las
interacciones que se producen alrededor de ellos. El aprendizaje en red a través de
interacciones debe consistir en agregar, remezclar y poner en práctica los conocimientos.
18. Una formación adaptada a las demandas: la construcción del currículo que deberá
configurar los nuevos perfiles que demanda la sociedad tendrá que hacerse entre todos los
agentes involucrados en su desarrollo. La sociedad y las escuelas deben colaborar para
adaptar la formación a las demandas sociales del siglo XXI.
Una vez estudiada esta investigación, hemos podido constatar que en el momento en que se
toma la decisión de pertenecer a ese grupo selecto de personas que tienen el honor de
colaborar consigo mismo en primer lugar y en segundo lugar a la sociedad; existen unos
parámetros que conscientemente debemos de asumir como facilitadores.
Debemos ser personas con formación ética, debemos ser aquella persona que hace temblar
con las ideas y conocimientos a sus subordinados, afrontar los retos y desafíos de los
nuestros tiempos y del entorno en sí.
En fin, debemos ser maestros preparados para la educación del siglo XXI.