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    Tarea Individual Modulo 4 ARH

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    El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en una cervecería hondureña. Explica las etapas del proceso, incluyendo la definición del perfil del puesto, la búsqueda de candidatos, la evaluación a través de entrevistas y pruebas, la selección y contratación del candidato seleccionado, e inducción y capacitación. También detalla las responsabilidades del departamento de recursos humanos en la búsqueda de talento interno y externo para la organización.

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    El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en una cervecería hondureña. Explica las etapas del proceso, incluyendo la definición del perfil del puesto, la búsqueda de candidatos, la evaluación a través de entrevistas y pruebas, la selección y contratación del candidato seleccionado, e inducción y capacitación. También detalla las responsabilidades del departamento de recursos humanos en la búsqueda de talento interno y externo para la organización.

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    El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en una cervecería hondureña. Explica las etapas del proceso, incluyendo la definición del perfil del puesto, la búsqueda de candidatos, la evaluación a través de entrevistas y pruebas, la selección y contratación del candidato seleccionado, e inducción y capacitación. También detalla las responsabilidades del departamento de recursos humanos en la búsqueda de talento interno y externo para la organización.

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    El documento describe el proceso de reclutamiento y selección de personal en una cervecería hondureña. Explica las etapas del proceso, incluyendo la definición del perfil del puesto, la búsqueda de candidatos, la evaluación a través de entrevistas y pruebas, la selección y contratación del candidato seleccionado, e inducción y capacitación. También detalla las responsabilidades del departamento de recursos humanos en la búsqueda de talento interno y externo para la organización.

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    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

    HONDURAS
    Campus Virtual

    Tarea Individual Modulo 4

    Administración de Recursos Humanos 1

    Marvin Alexander Sandoval Alvarado-


    201810040214

    Lic. Mercedes Magdalena Rivera Lozano

    El Progreso, Yoro, 28 de octubre del 2020


    Introducción

    Tener un equipo calificado, preparado para enfrentar los desafíos de una


    economía globalizada puede ser la herramienta fundamental para el éxito de una
    organización, el éxito de las organizaciones en todo el mundo esta directamente
    unido a su capacidad de vencer los obstáculos corporativos tener un equipo de
    alta calidad y de destacarse en una economía muy globalizada.
    Contenido

    1. Investigue el proceso de reclutamiento de una organización de su


    Localidad o donde usted trabaja.

    Proceso de Reclutamiento:

    El proceso de reclutamiento y selección de personal de la cervecería hondureña


    se lleva acabo con el objetivo de incorporar el talento que la empresa requiere
    en todas sus áreas de trabajo, cada posición es un pilar clave parala meta de
    satisfacer continuamente a sus clientes y consumidores.

    Desde la definición del perfil del postulante, a la búsqueda, evaluación y


    selección de candidatos, hasta la contratación, inducción y capacitaciones de los
    colaboradores, cada paso es para atraer el talento humano que desarrolla con
    apego a los principios de igualdad y apertura de la diversidad.

     Definición del Perfil del Postulante.

    El proceso de reclutamiento y selección de personal empieza con la definición


    del perfil del postulante, es decir, con la definición de las competencias o
    características que debe cumplir una persona para que pueda postular al puesto
    que la empresa está ofreciendo

     Búsqueda, Reclutamiento o Convocatoria.


    Es el siguiente paso que consiste en la búsqueda, convocatoria de los
    postulantes que cumplan con las competencias o características que la empresa
    ha definido. Esta etapa también incluye el pedido a los postulantes que envíen
    sus hojas de vida o que llenen el formulario de solicitud de empleo, el cual está
    diseñado para que permita recolectar la mayor cantidad de información posible
    del postulante.
     Evaluación.

    La evaluación de los postulantes que han convocado es realizada con el fin de


    elegir una persona para el puesto que la empresa está ofreciendo, este es el
    proceso más activo para los postulantes y en él se incluyen varios pasos.

    Entrevista Preliminar: se desarrolla una primera entrevista informal en la cual se


    hacen preguntas abiertas.

    Prueba de Conocimiento: se realizan pruebas de forma oral y escrita con el fin


    de continuar a la siguiente etapa.

    Entrevista Final: en general es tomada por el jefe de cada área a la cual se está
    postulando el candidato.

     Selección y Contratación.

    Esta última etapa se lleva acabo tomando en consideración todos los criterios
    de desempeño analizados en las pruebas y entrevistas realizadas y una vez
    concluida la selección, se realiza la contratación que define las funciones y todos
    los aspectos necesarios para acordar el desarrollo de las responsabilidades con
    el mayor nivel de desempeño que la empresa exige, tal y como es característico
    en todos los colaboradores de la Cervecería Hondureña.

     Inducción y Capacitación.

    Finalmente, el proceso de inducción y capacitación preliminar al nuevo


    colaborador en su nuevo puesto, conduce al colaborador a vivir la cultura de la
    organización. Este proceso ayuda a hacer sentir la pasión y energía que vuelve
    cada día un maravilloso momento para hacer, aprender, creer y brindar cada
    grano de potencial con el desarrollo de todas sus áreas.

    2. Mencione las responsabilidades del departamento de Recursos


    Humanos en relación a la búsqueda de talentos humanos Interna y
    Externamente.

    El departamento de recursos humanos es uno de los mas importantes de


    cualquier empresa, especialmente cuando esta en etapa en etapa de
    crecimiento. Para poder explotar todo su potencial existen ciertas funciones
    elementales que se deben llevar a cabo dentro de cualquier organización.

    El proceso de reclutamiento Interno.

    El reclutamiento interno tiene como inicio cuando surge determinada vacante y


    así la empresa intenta rellenarla a través de modificaciones o cambios de sus
    colaboradores, en este proceso que posee ventajas ya que una de ellas es que
    es más económica y más rápida, además de ser una fuente poderosa de
    motivación.

    El proceso de reclutamiento externo.

    El reclutamiento externo es cuando se aborda candidatos reales o potenciales,


    disponibles o aplicados en el mercado u otras organizaciones.

    Responsabilidades del personal de recursos humanos dentro de la organización.

     Organización y Planificación del Personal


     Reclutamiento
     Selección
     Planes de carrera y promoción Profesional
     Formación
     Evaluación del desempeño y control del personal
     Clima y satisfacción laboral
     Administración del personal
     Relaciones laborales
     Prevención de riesgos laborales.

    Conclusiones

     Los métodos de selección son una importante herramienta para que la empresa
    monte un equipo de éxito en la organización, en el mundo moderno, el personal
    de recursos humanos tiene que estar atento para reconocer los talentos internos,
    sin despreciar las cualidades de los competidores.

     Pese a la importancia de la selección interna y externa, el personal de recursos


    humanos debe estar atento al hecho de que sus decisiones influyen directamente
    en el clima organizacional y en el auto estima de los colaboradores.

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