2021 07 28 America Latina Panorama Bancario Por Pais Julio de 2021

América Latina: Panorama bancario por país –
julio de 2021
Alentadores signos de estabilidad
28 de julio de 2021
CONTACTO ANALÍTICO PRINCIPAL
Cynthia Cohen Freue

Buenos Aires
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spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 1

América Latina: Panorama bancario por país – julio de 2021
Conclusiones principales
− Esperamos que la rentabilidad mejore en 2021 a medida que las necesidades de
aprovisionamiento se moderan y los márgenes aumentan. Prevemos que los bancos
brasileños tendrán el desempeño operativo más sólido como resultado de su mezcla
diversificada de ingresos y de menores necesidades de aprovisionamiento, seguidos por
los bancos chilenos y colombianos.
− Los bancos peruanos tendrán un desempeño más débil en 2021 debido a las presiones
sobre los márgenes, derivadas de la mayor participación de los créditos garantizados
por el gobierno y de las menores comisiones, pero esperamos que la rentabilidad se
recupere en 2022.
− Estimamos que el crecimiento del crédito se moderará en 2021 respecto de los
elevados niveles en países donde vimos incentivos gubernamentales más fuertes para
el financiamiento, como en Brasil y Perú. En contraste, esperamos que el otorgamiento
de créditos se recupere en México luego de la contracción de 2020, donde los incentivos
del gobierno han sido bajos. El crecimiento del crédito en Colombia se mantendrá
moderado este año.
El sector bancario de América Latina está recuperando su camino hacia la normalidad. El

sólido respaldo de las autoridades públicas para personas y empresas durante el curso de
COVID-19 ciertamente ayudó a los bancos. Los acreedores también estaban bien
posicionados antes de la pandemia, luego de que los bancos aumentaron su capital,
provisionamiento, fondeo y liquidez tras la crisis financiera global. S&P Global Ratings espera
que la normalización sea el tema dominante durante los próximos 12 meses, conforme el
repunte de las economías, la vacunación y las medidas gubernamentales ayudan a los bancos
a recuperarse mucho más rápidamente de lo que era concebible en los oscuros días de 2020.
En nuestra opinión, la rentabilidad sólida ha sido un factor clave para permitir a los bancos en
la región sortear los ciclos crediticios y las desaceleraciones económicas en el pasado, y una
vez más les ayudó durante la pandemia de COVID-19. La rentabilidad de los sistemas
bancarios de Brasil y México ha sido la más resiliente entre los mayores sistemas bancarios
de la región, seguida de la de los bancos chilenos. La pandemia afectó la rentabilidad de los
bancos colombianos y peruanos de manera más significativa debido a sus elevadas
provisiones derivadas del impacto de la pandemia en sus economías y también debido a que
entraron en la crisis con un desempeño más débil de su calidad de activos.
Consideramos que los bancos de América Latina pueden lidiar con las mayores tasas de
interés como lo hicieron en el pasado. Aunque podrían transferir el aumento en los costos de
fondeo a sus acreditados, esto presionaría la capacidad de pago de hogares y empresas y
también la calidad de activos de los bancos. Para los bancos brasileños y mexicanos, los
créditos corporativos y a pequeñas y medianas empresas (pymes) se establecen con tasas de
interés variable (la revisión del precio debe ser bastante rápida), los créditos minoristas se
establecen con una tasa variable, mientras que los créditos al consumo y de nómina se
establecen con una tasa fija, pero el vencimiento es normalmente de corto plazo. Los bancos
mexicanos ofrecen hipotecas a tasa fija, igual que sus pares brasileños, pero una
participación reducida, aunque en incremento, se desembolsa a tasa variable. Sin embargo, la
participación de las hipotecas en la cartera total de crédito en ambos países es relativamente
manejable en 18%. Consideramos que el ajuste de precios tomará algún tiempo, y podría
haber cierta presión temporal sobre los márgenes, aunque deberían recuperarse en el más
largo plazo. Además, no esperamos un repunte significativo en las tasas de interés de México,
y aunque prevemos un incremento mayor en Brasil, deben mantenerse por debajo de sus
elevados niveles históricos. En contraste, los bancos chilenos que generalmente se benefician
de los mayores niveles de inflación debido a que sus carteras hipotecarias que están

denominadas en Unidades de Fomento (UF) ajustadas por inflación, tienen un vencimiento

más largo que las fuentes de fondeo, que son bonos emitidos en el mercado local
denominados en UF con un vencimiento menor. En general, consideramos que las mayores
tasas de interés podrían aumentar los márgenes de los bancos de América Latina y sus
retornos sobre inversiones. Por otra parte, los bancos podrían experimentar un deterioro más
marcado de calidad de activos debido a una mayor carga derivada de la inflación y a los
mayores costos del crédito para deudores individuales y comerciales, lo que a su vez podría
llevar a los bancos a aumentar sus reservas, generando presiones sobre la rentabilidad.
Las moratorias sobre préstamos están retrasando el deterioro de los índices de cartera
vencida y los bancos están viendo un desempeño más fuerte de la calidad de activos de lo que
esperábamos. Sin embargo, consideramos que persisten los obstáculos: Elevados niveles de
informalidad y condiciones frágiles para las pymes presionarán las carteras de crédito de las
instituciones financieras a medida que se disipan las medidas gubernamentales de apoyo. El
repunte económico que esperamos en América Latina es un factor crucial que podría ayudar a
amortiguar el desempeño de la calidad de activos. Sin embargo, un importante riesgo a la baja
para el crecimiento en la región será el potencial de episodios de inestabilidad social que
podría afectar la inversión debido al enorme impacto de la recesión derivada de la pandemia
en los hogares de menores ingresos bajo condiciones políticas ya polarizadas en la mayoría de
los países latinoamericanos.
Revisamos al alza nuestras proyecciones de crecimiento del PIB para 2021 de las principales
economías de América Latina a 5.9% desde 4.9%, debido a un desempeño mejor de lo
esperado en el sector de servicios en lo que va del año. Los hogares y las empresas se están
adaptando rápidamente a vivir en una pandemia y los confinamientos están teniendo mucho
menor impacto sobre la actividad de lo que se esperaba.
Sin embargo, revisamos a la baja nuestras proyecciones del PIB para 2022 de la mayoría de
las economías en la región, considerando que la normalización de la política monetaria, la
restricción fiscal y las acciones menos predecibles de políticas, harán más lenta la
recuperación. Nuestros supuestos macroeconómicos de largo plazo, en aproximadamente
2.5%, se deben a los bajos niveles de inversión.
A Nivel Mundial, nuestros Análisis de Riesgos de la Industria Bancaria por País (BICRA, por
sus siglas en inglés) apuntan hacia tendencias más estables. Los BICRAS son un factor
clave para las calificaciones de los bancos, y establecen el ancla para las calificaciones de los
bancos en cada jurisdicción en la que se asignan. Durante la aparición total de COVID-19 entre
marzo y diciembre de 2020, nuestros BICRA o las tendencias económicas o de la industria
implícitas en nuestro análisis BICRA se revisaron negativamente más de 40 veces en las 86
jurisdicciones bancarias del mundo donde calificamos bancos. En contraste, entre el 1 de
enero y 30 de junio de 2021, hicimos cinco revisiones negativas de BICRA o de tendencias,
pero 14 revisiones fueron a positiva de estable, o a estable de negativa (vea el Gráfico 1).

Gráfico 1
Acciones sobre BICRA en 2021
BICRA—Siglas en inglés para Análisis de Riesgos de la Industria Bancaria por País, Información al 16 de julio de 2021.
Fuente: S&P Global Ratings.
Vemos menos riesgo a la baja ahora que en comparación con hace seis o nueve meses, a
medida que las economías se recuperan, las vacunas entran en acción y los bancos sienten
los efectos de la intervención estatal. Sin vacuna en octubre de 2020, esperábamos en ese
momento que 2021 podría ser un año muy difícil para los bancos. La intervención estatal en
nombre de las empresas y los hogares, incluido un importante apoyo a la política fiscal y
monetaria, está funcionando y los bancos se han beneficiado.
Sin embargo, el retiro del apoyo es inevitable y está muy avanzado en muchas
jurisdicciones. Nuestro escenario base es que el sector bancario mundial continuará
estabilizándose lentamente a medida que el repunte económico gana impulso y el apoyo se
retira gradualmente. Sin embargo, en caso de que se produjeran una nueva intensificación de
los riesgos, se necesitaría más apoyo de las autoridades para la economía real. A su vez, esto
ayudaría a los bancos a mantener una trayectoria de estabilidad. Observamos que las
estrategias y tácticas para combatir el COVID-19 varían enormemente entre las jurisdicciones
bancarias. Esto incluye el avanza con las campañas de vacunación que afecta diversas áreas,
en particular el comercio y los viajes. El progreso en la vacunación en América Latina no está

siendo lo suficientemente rápido como para reducir significativamente el riesgo de

restricciones este año.
Pérdidas crediticias obstinadamente altas en gran parte del mundo

Nuestras últimas estimaciones futuras de pérdidas crediticias reflejan nuestra opinión de
que la recuperación del sector bancario llevará tiempo. A nivel mundial, proyectamos que
incluso hasta fines de 2022, las pérdidas crediticias bancarias seguirán siendo
sustancialmente elevadas por encima de los niveles anteriores a COVID-19 en algunas
jurisdicciones (vea el Gráfico 3). La excepción notable es Norteamérica, donde esperamos que
la recuperación sea ligeramente mejor en comparación con los niveles previos a la pandemia
hacia el cierre de 2021, y América Latina, donde estimamos que la normalización será mejor
que antes de la pandemia hacia el cierre de 2022.
En Estados Unidos, el reconocimiento previo de pérdidas crediticias, así como los efectos
positivos sobre la calidad de activos derivada de la fuerte recuperación económica está
reduciendo dichas pérdidas. Brasil probablemente impulsará una recuperación rápida en las
pérdidas crediticias en América Latina en 2022. Esto se debe a la elevada cobertura con
reservas de Brasil desde antes de la pandemia, a su aprovisionamiento robusto para pérdidas
crediticias que incrementó en 2020, a los saludables márgenes que ayudan a los bancos a
reconocer más pronto las pérdidas crediticias, y a la naturaleza de corto plazo de los créditos
en el país. La mezcla en la cartera de crédito ha evolucionado en los últimos años hacia un
otorgamiento de crédito menos riesgoso. Estimamos que las pérdidas crediticias como
porcentaje de la cartera de crédito en 2022 sean menores que sus niveles históricos.
Revisamos a la baja nuestras expectativas para las pérdidas crediticias globales a unos
US$1.6 billones (trillones en el sistema estadounidense) en 2021-2022, desde US$1.8
billones. Nuestras expectativas moderadas para pérdidas crediticias futuras son
consistentes con las recientes tendencias emergentes de la perspectiva de calificación
estable (veáse "A Little More Clarity, A Little Less Gloom: An Update On Our Bank Credit Loss
Forecasts", publicado el 15 de julio de 2021, en RatingsDirect).
Gráfica 2
Índice global de costo del crédito subió marcadamente en 2020, y se

mantendrá elevado durante 2021-2022
Cambios en los índices de costo de crédito desde los niveles de 2019, por región
350
Aumento/reducción
300
2019, real
250
Puntos base
200
150
100
50
0
(50)
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
2022f
2021f
2020f
RdM LATAM EO NAM APAC (ex- China Global

China)

APAC--Asia-Pacífico. NAM--Norteamérica. EO—Europa Occidental. LATAM—América Latina. RdM—Resto del mundo.

Estamos observando los siguientes riesgos clave para los bancos en

América Latina:
La inestabilidad social y política podría presionar la inversión y la recuperación económica.
Esto podría traducirse en una demanda interna más débil que generará menor crecimiento en
el otorgamiento de crédito y una calidad de activos más débil. En este contexto, el desempeño
operativo de los bancos podría afrontar dificultades.
La cartera con problemas podría subir por arriba de nuestras expectativas. Las economías
de América Latina han estado expuestas a condiciones económicas frágiles desde antes de la
pandemia; una recuperación más débil de lo que esperamos podría presionar la
sostenibilidad de algunos negocios.
Apéndice
Tabla 1
Proyecciones de crecimiento del PIB

Proyección actual
(%) 2020 2021 2022 2023 2024
Estados Unidos (3.5) 6.7 3.7 2.6 1.8
Eurozona (6.7) 4.4 4.5 2.2 1.6
China 2.3 8.3 5.1 5.0 4.8
Japón (4.7) 2.5 2.1 1.0 0.9
India* (7.3) 9.4 7.9 5.7 6.5
Reino Unido (9.8) 7.0 5.2 1.9 1.6
Brasil (4.4) 4.7 2.1 2.2 2.3
Rusia (3.0) 3.7 2.5 2.0 2.0
Mundo§ (3.4) 5.9 4.3 3.7 3.3
*El año fiscal inicia en abril del año de referencia a marzo del siguiente año. §Derivado usando los tipos de cambio de
paridad de poder de compra. Fuente: S&P Global Economics.

Gráfica 3
Vacunas, un factor clave en la recuperación de las economías

Vacuna de COVID-19 por cada 100 personas
Personas parcialmente
Canadá vacunadas por cada
Reino Unido 100
Personas totalmente
Singapur vacunadas por cada
100
Italia
España
Alemania
Estados Unidos
Francia
Arabia Saudita
Brasil
Hong Kong
Corea del Sur
Japón
México
Australia
India
Rusia
Indonesia
Sudáfrica
0 20 40 60 80 100
Nota: Cifras al 11 de julio de 2021. Muestra el dato más cercano disponible si no hay información disponible para el 11 de
julio de 2021.
Fuente: Our World In Data.

Gráfica 4
COVID continúa presionando a los países

120,000 3,000
Total de casos por
millón (escala
100,000 2,500 izquierda)
80,000 2,000
Total de muertes por
millón (escala
60,000 1,500 derecha)
40,000 1,000
20,000 500
- -
Japón
China
México
Australia
Reino Unido
Francia
Alemania
Hong Kong
Italia
India
Sudáfrica
Rusia
Arabia Saudita
Canadá
Corea del Sur

Brasil
EEUU
Indonesia
Singapur
España
Nota: Cifras al 11 de julio de 2021. Muestra el dato más cercano disponible si no hay información disponible para el 11 de
julio de 2021.
Fuente: Our World In Data.

América Latina

Panorama por país

Argentina 11
Bolivia 12
Brasil 13
Chile 14
Colombia 15
Costa Rica 16
El Salvador 17
Guatemala 18
Honduras 19
Jamaica 20
México 21
Panamá 22
Paraguay 23
Perú 24
Trinidad y Tobago 25
Uruguay 26
Nota: Se incluyen 16 países en el informe. Los países se enumeran en orden alfabético.

América Latina - Panorama bancario por país
Argentina | Grupo de BICRA: 9

No todos los desafíos se derivan de la pandemia
− La industria bancaria aún afronta condiciones económicas frágiles, exacerbadas por la pandemia. La
calidad crediticia del soberano limita nuestras calificaciones de las entidades financieras. Contacto analítico principal
Ivana Recalde
− Los indicadores de calidad de activos mejoraron gracias a las acciones para afrontar la pandemia y el Buenos Aires
uso de previsiones sobre créditos incobrables anteriores de grandes de empresas. Prevemos un [email protected]
deterioro en los indicadores a medida que se retiren las medidas de apoyo a los clientes, pero aún
44 (11) 4891-2127
manejables dado el enfoque de los acreedores en segmentos de menor riesgo y una penetración
crediticia muy baja.
− La rentabilidad disminuye por el impacto de la alta inflación en el país, el crédito directo de la cartera
y las tasas de interés mínimas para depósitos a plazo. La rentabilidad sigue estando muy influida por Argentina
los resultados de las tenencias de valores del banco central.
− Para hacer frente a la volatilidad y las condiciones operativas adversas, el sistema mantiene altos
Crecimiento de la cartera
indicadores de liquidez y capitalización regulatoria.
40.0%
35.0%
Factores crediticios clave 31.0%
Calificaciones de instituciones financieras aún limitadas por débiles fundamentos crediticios del
soberano. Los importantes desequilibrios económicos y desafíos planteados por débiles perfiles fiscales y
externos, poca flexibilidad monetaria y limitadas opciones financieras han afectado al sistema bancario
argentino desde antes de la pandemia.
Mejores indicadores de calidad de activos debido a las medidas de apoyo. Durante 2020 y el primer
trimestre de 2021, los indicadores de calidad de activos de la industria mejoraron debido a las acciones de Índice de activos
las autoridades y al uso de previsiones sobre préstamos corporativos incobrables anteriores. Los bancos improductivos
privados presentaron mejores indicadores frente a sus pares públicos. A pesar de un deterioro esperado
en los indicadores en 2021, estos deberían ser manejables.
Los bancos mantienen una alta liquidez y solvencia regulatoria para afrontar la volatilidad. Los bancos
han reducido sus préstamos en moneda extranjera y han mantenido altos niveles de liquidez en moneda 4.6% 5.0%
4.1%
nacional y extranjera. Además, conservan altos indicadores de capital regulatorio, dado el mayor peso de
los activos líquidos y las restricciones a la distribución de dividendos.
Supuestos principales
RoAA
Recuperación paulatina tras el golpe a la actividad económica en 2020. Tras una contracción de casi
10% del PIB, la economía se recupera gradualmente, pero a un ritmo desigual entre los sectores debido a
los cierres intermitentes hasta completar la vacunación. Por ende, esperamos que el PIB alcance niveles
prepandémicos hasta 2023, con un crecimiento nulo o una contracción del crédito en términos reales.
Rentabilidad en términos reales seguirá cayendo. Durante 2020, a pesar de las mayores provisiones por
la pandemia y la implementación de estándares internacionales, los bancos generaron rentabilidad en 2.4%
1.0% 1.0%
términos reales por los costos de fondeo aún bajos y las tenencias en valores del banco central e
instrumentos asociados. Esto compensó los resultados del ajuste por inflación en los estados financieros.
Esperamos una mayor compresión de las utilidades en 2021 por el impacto del financiamiento directo de
2021e
2022p
2020r
la cartera de crédito y las tasas de interés mínimas para los depósitos a plazo. La rentabilidad continúa
viéndose fuertemente influida por los resultados por tenencias de valores de títulos y por la inflación.
Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
Qué esperar el próximo año créditos en el sector.
Índice de activos improductivos –
Eventos económicos y políticos. Seguimos de cerca la evolución de la economía dada su influencia en las Nonperforming assets como
% de los créditos en todo el sistema.
instituciones financieras del país. La economía postpandemia probablemente siga presionada, ya que las
RoAA – Retorno promedio del sector
próximas elecciones nacionales de mitad de período este año limitarán las iniciativas políticas. sobre activos promedio.
r–Real. e–Estimado. p-Proyectado.

Bolivia | Grupo de BICRA: 9

Los cierres y el financiamiento dirigido por el gobierno aumentan los
riesgos crediticios
Contacto analítico principal
− Los riesgos en el sistema financiero local han aumentado debido al cierre económico por la pandemia. Camilo Pérez
− Probablemente, el financiamiento dirigido por el gobierno siga presionando los márgenes netos de Ciudad de México
interés y la rentabilidad de la industria bancaria. [email protected]
52 (55) 5081-4446
− El presidente recientemente electo, Luis Arce, afronta el desafío de manejar los desequilibrios
fiscales y externos, así como el impacto social y económico de la pandemia de COVID-19 con recursos
e infraestructura de atención médica limitados.
Bolivia
Factores crediticios clave
Débiles condiciones macroeconómicas pesan sobre la calidad de activos. La pandemia ha aumentado Crecimiento de la cartera
los riesgos para el sistema financiero de Bolivia porque el confinamiento económico presiona las pérdidas 9.0%
crediticias, la rentabilidad y los indicadores de capital de los bancos locales. Además, aunque el sistema 8.0%
bancario ha reducido su exposición a los créditos y depósitos denominados en dólares en los últimos años,
todavía consideramos que el deterioro de las condiciones externas del país podría debilitar la industria 4.2%
financiera local durante los próximos dos años.
Financiamiento dirigido está reduciendo las ganancias. Es probable que el otorgamiento de crédito
dirigido por el gobierno continúe generando una fuerte competencia y reduciendo los márgenes entre los
bancos locales. Esto se debe a que la ley regula las tasas máximas sobre el financiamiento y les exige a los
bancos cumplir con cuotas mínimas de crédito para compradores de vivienda de bajo ingreso y sectores Índice de activos
productivos tales como la agricultura, minería, manufactura y turismo. improductivos
2.5% 2.5%
Recuperación económica. Proyectamos que la economía de Bolivia crecerá 4.7% este año después de la 1.5%
profunda contracción en 2020 como resultado de la caída de los precios internacionales de la energía y a
las medidas de confinamiento derivadas de la pandemia.
Pérdidas crediticias manejables a pesar de los efectos del confinamiento. Esperamos que el índice de
activos improductivos suba a 2.5% al cierre de 2021 debido a la parálisis económica. Además, la continua
competencia para asignar crédito y estándares de originación agresivos podrían ampliar más las pérdidas RoAA
crediticias posteriormente.
Qué esperar el próximo año

Transición política. Arce, del partido Movimiento al Socialismo (MAS), fue elegido presidente el 18 de
octubre de 2020. Arce, el sucesor del expresidente Evo Morales, tiene que atender las debilidades fiscales
0.8%
y externas, principalmente debido a la disminución de las exportaciones de gas natural y un déficit fiscal 0.5%
0.3%
todavía amplio. Arce también tendrá que afrontar las implicaciones económicas y sociales de la pandemia,
así como las aún débiles instituciones públicas de Bolivia y los altos niveles de corrupción.
Presión de liquidez. La ley que permite a los deudores posponer los pagos hasta junio de 2021 podría
2021e
2022p
2020r
sumar riesgos al fondeo y a la liquidez del sistema durante el resto del año.
Altos niveles de deuda de empresas y concentración de financiamiento. Las cuotas regulatorias de

otorgamiento de crédito y los límites a las tasas de interés han impulsado un rápido crecimiento del promedio de los
crédito entre los sectores productivos, lo que podría derivar en altos niveles de deuda. Además, las leyes créditos en el sector.
de Bolivia alientan el crecimiento del volumen de crédito y concentración en sectores cíclicos con montos Nonperforming assets como
altos y duraciones más largas para que los bancos cumplan sus objetivos, lo que podría aumentar los % de los créditos en todo el sistema.
riesgos crediticios en el sistema. sobre activos promedio.

Brasil | Grupo de BICRA: 6

Rentabilidad resiliente gracias a los altos márgenes y la diversidad de
negocio
− La economía de Brasil se ha comportado mejor de lo que esperábamos debido a la combinación de un Cynthia Cohen Freue
fuerte estímulo y medidas de confinamiento relativamente flexibles.
Buenos Aires, Argentina
− Proyectamos menores necesidades de aprovisionamiento para los bancos brasileños en 2021, ya que [email protected]
esperamos que mejore la capacidad de pago de las empresas y de las personas a medida que la 54 (11) 4891-2161
economía continúa recuperándose.
− Hasta ahora la calidad de los activos se ha desempeñado mejor de lo que esperábamos, pero es
probable que empeore a medida que finalicen los programas de aplazamiento de pagos de los
préstamos, aunque las provisiones para pérdidas crediticias deberían proteger la rentabilidad.
Brasil
Esperamos que el crecimiento económico se recupere en torno a 4% en 2021, aunque el desempeño 15.6%
económico seguirá siendo mediocre en el mediano plazo sin una aprobación más rápida de las
reformas. Las fuertes exportaciones, que benefician al resiliente perfil externo de Brasil, y una inversión
8.0% 8.0%
privada más dinámica impulsarán la recuperación económica del país este año.
Crecimiento del crédito debería moderarse en 2021 debido a la falta de medidas extraordinarias por
parte del gobierno y el menor apetito al riesgo de los bancos. El banco central de Brasil implementó un
conjunto integral de medidas para disminuir el impacto de la pandemia de COVID-19 en 2020, que incluye
el apoyo de liquidez y el alivio de capital y aprovisionamiento. Estas medidas llevaron a los bancos a
Índice de activos
impulsar el otorgamiento de crédito el año pasado.
improductivos
La rentabilidad de los bancos debería aumentar ligeramente en 2021. La rentabilidad de los bancos
brasileños fue relativamente resiliente en 2020 gracias a los sólidos márgenes, las altas coberturas de
provisiones antes de la pandemia y una mezcla de ingresos diversificada. Esperamos que la rentabilidad
3.5% 3.6%
mejore en 2021 a medida que se moderen las necesidades de aprovisionamiento.
2.1%
Esperamos que la cartera vencida alcance su punto máximo en 2021. Las moratorias de créditos están
retrasando el empeoramiento de los índices de cartera vencida, y la calidad de activos ha sido más fuerte
RoAA
de lo esperado. Sin embargo, consideramos que siguen existiendo obstáculos: una gran economía
informal y las condiciones frágiles para las pequeñas y medianas empresas (pymes) presionarán las
carteras de crédito conforme el gobierno elimine las medidas de ayuda.
Deterioro de la calidad de activos debería ser modesto. En su punto máximo, 26% de la cartera total de
crédito se encontraba dentro del período de subsanación o aplazamiento o con 30 días de atraso, un nivel 1.6%
1.2% 1.3%
que se redujo a aproximadamente 14% en diciembre de 2020.

Las elecciones presidenciales en octubre de 2022 generan incertidumbre con respecto a las políticas
2021e
2022p
2020r
económicas y fiscales en un panorama político altamente polarizado. Será un desafío avanzar en la

consolidación fiscal y las reformas a medida que se acercan las elecciones y persisten los riesgos en torno
al curso de la pandemia.
promedio de los
Podrían aumentar los créditos problemáticos. El sistema bancario brasileño se estaba recuperando de la créditos en el sector.
anterior crisis económica antes de que golpeara la pandemia, por lo que varias corporaciones ingresaron a Índice de activos improductivos –
Nonperforming assets como
la pandemia en condiciones frágiles. Si el repunte económico es más débil de lo que esperamos, podría % de los créditos en todo el sistema.
presionar la sostenibilidad de algunas empresas. RoAA – Retorno promedio del sector
sobre activos promedio.

Chile | Grupo de BICRA: 3

Bancos están lidiando con la pandemia, pero persisten otros desafíos
− Los bancos del sistema se impactado por la pandemia y la volatilidad adicional derivada del proceso
de enmienda de la constitución, las elecciones, otros eventos internacionales y nuestra reciente baja Contacto analítico principal
de la calificación soberana de Chile. Ivana Recalde
Buenos Aires, Argentina
− Sin embargo, estos efectos negativos se ven mitigados por las importantes medidas que tomaron las [email protected]
autoridades del país para hacer frente a los eventos.
54 (11) 4891-2127
− Chile tiene debilidades estructurales en comparación con sus pares en términos de bajo producto
interno bruto (PIB) per cápita y mayor deuda corporativa. Sin embargo, las acciones gubernamentales
mencionadas siguen conteniendo los indicadores de calidad de activos y las pérdidas crediticias.
− Los próximos eventos relacionados con el proceso constitucional y las elecciones serán clave para
Chile
establecer expectativas para los próximos años.
6.0%
Baja de la calificación soberana y la tendencia negativa de la industria ya han afectado a los bancos. La
5.0%
baja de la calificación soberana en marzo afectó a muchos grandes bancos en Chile, principalmente
debido a la disminución de la capacidad del gobierno para brindar apoyo extraordinario. Muchas de 2.6%
nuestras calificaciones de entidades financieras mantienen perspectivas negativas, lo que refleja el
deterioro potencial de la industria bancaria.
Los efectos de la pandemia y otras volatilidades se han mitigado con medidas sustanciales que
tomaron las autoridades chilenas. Las medidas tenían como objetivo asegurar el crédito y apuntalar la Índice de activos
liquidez y solvencia del sistema y disminuir el efecto negativo de la pandemia en la economía. Si bien el PIB improductivos
se contrajo 5.8% en 2020, el crédito creció alrededor de 2.6%, sostenido por créditos garantizados.
El PIB se recuperará en 2021, pero con un crecimiento más moderado después. A pesar de los
1.8% 2.2%
1.6%
confinamientos intermitentes hasta que se alcance la inmunidad con la vacunación, esperamos que la
economía se recupere significativamente en 2021, dadas las mejores expectativas para la economía
mundial, especialmente China, y los muy altos precios del cobre. Sin embargo, las expectativas son
moderadas para los próximos años y dependerán de los eventos políticos y las inversiones en el país.
RoAA
El crecimiento del crédito en 2021 será moderado. Esperamos que el crédito crezca un dígito en 2021,
dado el pago de créditos minoristas con recursos de fondos de pensiones retirados. En el largo plazo,
esperamos que los créditos garantizados por el gobierno bajo los programas de FOGAPE comiencen a
amortizarse y los reemplacen créditos regulares que devengan tasas más altas.
0.9% 1.0%
Calidad de activos contenida y provisiones altas. Las medidas de apoyo del gobierno, el retiro de los 0.7%
fondos de pensiones y la mejora de la economía les permitieron a los bancos reducir la cartera vencida (90
días) a 1.6% al cierre de abril de 2021 frente al 2% promedio previo a la pandemia. Esperamos que la
cartera vencida empeore, pero se mantendrá manejable a medida que se desvanezcan las medidas
gubernamentales.
2021e
2022p
2020r

Cuestiones sociales están a la vanguardia y se está debatiendo la nueva constitución. Las discusiones
sobre los cambios a la constitución y las elecciones presidenciales son aspectos clave para dar promedio de los
créditos en el sector.
seguimiento.
Desempeño del sistema financiero en comparación con sus pares. El desempeño y la evolución del país % de los créditos en todo el sistema.
son claves para la resolución de nuestra tendencia negativa del sistema bancario. RoAA – Retorno promedio del sector

Colombia | Grupo de BICRA: 6

La pandemia está lejos de terminar y los riesgos persisten
− Los efectos sociales y económicos negativos de la pandemia de COVID-19 limitarán la demanda de
crédito. Contacto analítico principal
Alfredo Calvo
− La economía debilitada, junto con las protestas en curso y las elecciones nacionales del próximo año, Ciudad de México
derivarán en una lenta recuperación que presionará la calidad de activos y la rentabilidad. [email protected]
− Las mejoras regulatorias están alineando la capitalización de los bancos locales con los estándares 52 (55) 5081-4436
internacionales y están aumentando la diversificación del fondeo.
Factores crediticios clave Colombia

Es probable que Colombia alcance sus resultados prepandémicos a mediados de 2022. La recuperación
del consumo de los hogares, la política fiscal contracíclica de apoyo y las condiciones externas favorables
podrían respaldar el crecimiento económico en el periodo 2021-2022, lo que a su vez respaldará a los Crecimiento de la cartera
bancos colombianos.
0.5%
1%
0.5% 7.0%
0.5%
La expansión a Centroamérica proporciona diversificación pero presiona la capitalización.
Aproximadamente un tercio de los balances de los tres bancos más grandes de Colombia están expuestos
1%
5.0%
4.5%
a Centroamérica. Esto impulsa la diversificación, pero el crédito mercantil relacionado con adquisiciones y 0%
mayor riesgo económico en esta región estresa la capitalización. 0%
La regulación de Colombia se está fortaleciendo y alineándose con los estándares internacionales.

0%
Colombia comenzó a adoptar las reglas de capitalización de Basilea III en enero y el próximo año los 0%
bancos deben cumplir con el índice de fondeo estable de 100% (neto). En nuestra opinión, el regulador 0%
está fortaleciendo la supervisión e impulsando la proactividad y la transparencia para evitar un posible

deterioro de los fundamentales crediticios de los bancos. Índice de activos
improductivos
0.5% 0.5% 0.5%
1%
Esperamos que el crédito se expanda entre 5% y 7% en 2021-2022. El crecimiento económico renovado 1%
debería impulsar la demanda de crédito. Sin embargo, las protestas en curso y la proximidad de las 4.5%
4.0%
elecciones nacionales del próximo año podrían frenar una recuperación económica más rápida y la 3.5%
0%
expansión del financiamiento. 0%
0%
Deterioro de la calidad de activos aún alcanza su punto máximo. Esperamos que el índice de activos
improductivos alcance un máximo de aproximadamente 4.5% en 2021, totalmente cubierto con reservas,
0%
moderándose hacia 3.75%-4.00% entre 2022 y 2023, al tiempo que las reservas para pérdidas crediticias 0%
representarán 3.25% de la cartera total de crédito en 2021 (después de alcanzar su pico de 3.8% en 2020)
y bajar a 2.6% en el periodo 2022-2023. RoAA
Los bancos tienen mejores expectativas de rentabilidad tras los graves daños en 2020. Antes del cierre
de 2020, los bancos aprovisionaron grandes cantidades para adelantarse a una posible caída en la calidad 0.5% 0.5% 0.5%
1%
de activos, lo que perjudicó significativamente la rentabilidad. Debido a que esperamos menores 1%
requerimientos de reservas en los próximos dos años, proyectamos que el retorno a activos será de 1.3%- 0%
1.8% en 2021-2022, frente al 0.8% del año pasado. 0%
1.8%
1.3%
Qué esperar el próximo año 0%
0.8%
Evolución de los cambios en la regulación bancaria. La implementación de las reglas de capitalización de

0%
Basilea III podría tener repercusiones en nuestros índices de capital ajustados por riesgo, y los bancos 0%
buscarán aumentar los depósitos minoristas para fortalecer los índices de fondeo estable netos
regulatorios.
2021e
2022p
2020r
Cambio en la política monetaria del banco central. Las señales iniciales de cambios de política de la Fed
para aumentar gradualmente las tasas de interés podrían acelerar este camino en Colombia, lo que
tendría implicaciones significativas para los ingresos de los bancos por sus inversiones y carteras de Crecimiento de la cartera – Crecimiento
crédito. promedio de los
Eventos en los activos improductivos. La pandemia de COVID-19 y las consecuencias económicas han Índice de activos improductivos –
desafiado el desempeño operativo de los bancos colombianos. La magnitud de la recuperación económica % de los créditos en todo el sistema.
en 2021 nos dará más visibilidad sobre el potencial daño que esta crisis podría representar para los RoAA – Retorno promedio del sector
bancos en términos de calidad de activos y rentabilidad. sobre activos promedio.

Costa Rica | Grupo de BICRA: 8

Fuerte contracción del PIB y la pandemia afectarán la calidad de activos
y la rentabilidad de los bancos
− Mayores reservas para pérdidas crediticias reducirán resultados netos y rentabilidad de los bancos. Alejandro Peniche
− Debilitamiento de la calidad de activos más profundo se verá aún más afectado por los efectos de la Ciudad de México
recesión en 2020 y continuará empeorando durante 2021. [email protected]
52 (55) 5081-2874
− Condiciones crediticias seguirán deprimidas para 2021 con altas tasas de desempleo, lo que
continuará obstaculizando las carteras de crédito al consumo.

Costa Rica
Reforma fiscal insuficiente. La limitada reforma fiscal continuará debilitando las finanzas públicas, lo
que derivará en grandes déficits fiscales continuos y mayores niveles de deuda. La economía aún es
resiliente, aunque el crecimiento se ha desacelerado en los últimos dos años y esperamos que el
6.0%
crecimiento del PIB siga bajo debido a la lenta recuperación económica tras la pandemia. Esperamos que
4.5%
el PIB crezca 2.6% este año y 3.6% en 2022-2023. 4.1%
Programas de apoyo brindaron un respiro a corto plazo, pero prolongarán la recuperación. Dado el fin de
las medidas de apoyo del regulador y de los bancos para ayudar a los clientes en la pandemia,
consideramos que los activos improductivos aumentarán en 2021 y se mantendrán altos durante 2022.
Esto ampliará las pérdidas crediticias, lo que presionará la flexibilidad financiera del sistema.
Dinámicas competitivas distorsionadas en el sistema bancario afectan la rentabilidad. Los dos mayores Índice de activos
bancos del país son propiedad del estado y controlan alrededor de 40% de la participación de mercado en improductivos
términos de créditos, lo que provoca distorsiones del mercado y deprime la rentabilidad (el retorno sobre
capital promedio de los últimos cuatro años se ubicó en torno a 5%).
Nuestras calificaciones de Costa Rica continúan presionadas por la incertidumbre persistente. El 9 de 3.7% 3.6%
junio de 2020, bajamos nuestras calificaciones soberanas en escala global de Costa Rica a 'B' de 'B+', lo 3.0%
que refleja nuestras expectativas de una contracción más profunda del PIB de lo que habíamos previsto
anteriormente y un deterioro más persistente del perfil fiscal del gobierno en 2020 y 2021. La tendencia
negativa del riesgo económico en nuestro BICRA refleja las presiones en las trayectorias política,
económica, fiscal y de deuda del soberano, exacerbadas por la pandemia de COVID-19.
RoAA
Calidad de activos empeorará ante los efectos de la pandemia. Esperamos que los activos improductivos
alcancen un máximo de 3.7% en 2021, totalmente cubiertos por reservas, y que se mantengan por encima
de 3.6% para 2022. También esperamos que el costo del riesgo en el sistema aumente por encima de 1%
durante los próximos dos años.
Provisiones más altas y tasas de interés más bajas afectarán la rentabilidad. En los últimos años, 0.4% 0.5% 0.5%
observamos una disminución constante de la rentabilidad del sistema bancario costarricense. Debido al
shock económico provocado por la pandemia, consideramos que esta tendencia se exacerbará a medida
que los bancos aumenten sus reservas para pérdidas crediticias. Además, las tasas de interés han
2021e
2022p
2020r
disminuido hacia niveles históricamente bajos, y están aumentando la presión sobre los márgenes de
interés netos y las tasas activas de créditos para productos bancarios principales.
promedio de los
Qué esperar el próximo año créditos en el sector.
Estancamiento de la cartera al consumo limitará el crecimiento del crédito. La débil actividad Nonperforming assets como
económica y el alto desempleo afectarán al segmento de crédito al consumo, pero será la única fuente de
crecimiento del crédito en 2021. sobre activos promedio.

El Salvador | Grupo de BICRA: 8

Modesto crecimiento del crédito y presión sobre la calidad de activos
tras el profundo impacto de COVID-19
− Esperamos que la calidad de activos empeore por el impacto económico derivado de la pandemia. Jesús Sotomayor
Estimamos niveles de morosidad en torno a 3.8% y una rentabilidad inferior a 1% este año.
Ciudad de México
− La pandemia afectó significativamente el desempeño económico y fiscal del país en 2020. Una carga [email protected]
de deuda creciente y las necesidades de refinanciamiento aún limitarán la formulación de políticas. 52 (55) 5081-4486
Esperamos que los bancos otorguen crédito con un conservadurismo creciente ante las difíciles
condiciones económicas para 2021 y 2022.
− A pesar de los actuales desafíos políticos y económicos del país, el sistema bancario mantiene
fuentes de fondeo y necesidades de liquidez relativamente estables y depende de una amplia y
El Salvador
diversificada base de depósitos.
Estabilidad económica está sujeta al consenso político. La reciente victoria de Nuevas Ideas, el partido
4.0%
del presidente Bukele, en las elecciones legislativas mejorarían la capacidad del gobierno para aprobar 3.5%
reformas. Sin embargo, un mayor crecimiento económico requiere reformas sustanciales para impulsar la
competencia y las inversiones, y el respaldo de medidas sostenidas para reducir la delincuencia y el sector 1.1%
informal.
Riesgo crediticio en la economía está aumentando. Consideramos que las consecuencias de la pandemia
y los desafíos económicos, sociales y políticos inherentes al país afectarían los indicadores de calidad de
Índice de activos
los activos; sin embargo, los niveles de morosidad y pérdidas crediticias aún manejables. improductivos
Margen de maniobra para mejorar el marco institucional. En respuesta a la pandemia, el regulador
permitió a los bancos implementar la reestructuración de créditos con deudores en dificultades. Además,
ha dado seguimiento a la liquidez, los indicadores de solvencia y las pérdidas crediticias de los bancos. Sin
3.8% 3.7%
embargo, el marco general sigue detrás del de países con un marco Basilea III, cuya adopción fortalecería
2.4%
la supervisión bancaria.
Severa contracción económica retrasará los planes del gobierno de impulsar el crecimiento a largo
plazo. Esperamos que la economía se recupere a 3.9% este año con un PIB per cápita de alrededor de RoAA
US$3,900. Además del impacto de COVID-19, los principales desafíos del país aún son la baja confianza de
los inversores, el estancamiento político, la competencia débil y la alta emigración.
Expansión crediticia moderada. Esperamos que el crédito siga expandiéndose modestamente, lo que
refleja el lento crecimiento económico del país y los desafíos durante la pandemia. Estimamos que el
crédito se expanda un 3.5% en 2021 y un 4.0% en 2022 ante una rentabilidad modesta. 0.9% 0.9%
0.7%

Capacidad del gobierno para restablecer la confianza de los inversores. Impulsar el crecimiento
económico en los siguientes años requerirá reformas para promover la competencia y la inversión,
2021e
2022p
2020r
respaldado por medidas para reducir la informalidad, el déficit fiscal y el crimen.
Posible implementación de Bitcoin como moneda legal paralela junto al dólar. Seguiremos la evolución Crecimiento de la cartera – Crecimiento
de la Ley Bitcoin, que entrará en vigor el 7 de septiembre de 2021, y los riesgos potenciales para la promedio de los
industria bancaria. Consideramos que este evento podría afectar al sistema bancario, pero la regulación Índice de activos improductivos –
final y los mecanismos para prevenir el lavado de dinero serán clave una vez que comience la Nonperforming assets como
implementación. RoAA – Retorno promedio del sector

Guatemala | Grupo de BICRA: 7

Efecto retardado sobre los indicadores de calidad de activos del sistema
financiero
− El país y el sistema financiero han resistido la inestabilidad económica, pero el lento ritmo de Erick Rubio
vacunación y la recuperación del consumo de los hogares serán un gran desafío este año.
Ciudad de México
− Los activos improductivos del sistema no aumentaron en 2020 debido a los programas de apoyo, pero [email protected]
esperamos un deterioro en los indicadores de calidad de activos en 2021-2022. 52 (55) 5081-4450
− El sistema bancario cuenta con una base de fondeo amplia, estable y diversificada que proporciona a
los bancos una sólida flexibilidad de liquidez.
Guatemala
Bancos más grandes enfocados en el segmento comercial. En nuestra opinión, el crecimiento del crédito Crecimiento de la cartera
será principalmente por el financiamiento a empresas grandes y medianas. Los estándares prudentes de
financiamiento y originación de los mayores bancos mantendrán estabilidad en el sistema y pocas 5.8% 5.6%
distorsiones del mercado. Pero, las mayores pérdidas crediticias por la pandemia y la alta competencia 4.6%
limitarán la rentabilidad de la banca.
La recuperación económica de Estados Unidos beneficiará a Guatemala. La economía guatemalteca

depende significativamente de sus exportaciones a Estados Unidos y de las remesas. Una mayor
recuperación que la esperada en Estados Unidos impulsará la actividad comercial , mantendrá altas las
remesas y, en consecuencia, impulsará el consumo privado.
Índice de activos
El gran sector informal y el débil cumplimiento de la ley limitan las inversiones. El gran número de improductivos
habitantes con ingresos muy bajos genera un bajo acceso a la banca, esto limita la capacidad de
endeudamiento. Una mejor productividad y un ejercicio de la ley más sólido podrían atraer mayor IED.
3.4% 3.2%
Supuestos principales 2.3%
Expectativa de crecimiento del crédito más lento en 2021. Prevemos que el crecimiento del crédito
disminuya ligeramente frente a 2020 debido a que muchos clientes empresariales recurrieron a líneas de
crédito preexistentes para afrontar sus necesidades de liquidez.
Indicadores de calidad de activos más débiles en el futuro. Esperamos que los activos improductivos
aumenten debido a la pandemia y al eliminar los programas de apoyo. Sin embargo, consideramos que los
RoAA
bancos más grandes tienen suficiente capital para absorber pérdidas crediticias probablemente mayores.
Indicadores macroeconómicos estables. Guatemala tiene deuda baja e inflación controlada. Esperamos
que la sólida política monetaria y fiscal, aunada a condiciones económicas estables, eviten un mayor
deterioro de las finanzas públicas. 1.5% 1.5% 1.4%

Gasto público. El gobierno priorizó el gasto en 2020 para apoyar a las familias, la atención médica y los
servicios humanitarios debido a la pandemia; el banco central fondeó al gobierno ante las circunstancias
2021e
2022p
2020r
extraordinarias. Esperamos que el país vuelva lentamente a concentrarse en controlar su déficit fiscal y la
deuda pública.
Proyectos de infraestructura e inversión pública. El desarrollo del sector de la infraestructura aún es Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
lento. La inversión pública y el crecimiento de los programas de infraestructura serán cruciales para créditos en el sector.
impulsar la recuperación económica del país en los próximos años. Índice de activos improductivos –
Lucha contra la corrupción. El alto nivel de corrupción deprime la confianza de los inversores y restringe % de los créditos en todo el sistema.
las inversiones privadas en algunos sectores. sobre activos promedio.

Honduras | Grupo de BICRA: 8

Menor crecimiento del crédito y menor calidad de activos y rentabilidad
en el futuro
− La pandemia está lejos de terminar en Honduras y la recuperación económica será lenta debido a que Erick Rubio
dependerá del ritmo de vacunación en el país.
Ciudad de México
− Esperamos que la rentabilidad de los bancos hondureños se vea afectada por el modesto crecimiento [email protected]
de los créditos y por un segmento de crédito al consumo deprimido. 52 (55) 5081-4450
− Los efectos de COVID-19 continuarán debilitando la calidad de activos del sistema, especialmente
una vez que se retiren los programas de ayuda a los deudores en los próximos meses.
Honduras
Segmento de crédito al consumo se llevó la peor parte de la recesión. Los bancos más grandes del país Crecimiento de la cartera
se centran en los préstamos comerciales, que esperamos se recuperen más rápido que los segmentos de
consumo y minoristas, donde la pandemia continuará lastrando el consumo y la demanda de crédito.
4.2%
Honduras aprovechará la recuperación de su principal socio comercial, Estados Unidos Honduras

2.5%
depende en gran medida de la economía estadounidense, que representa alrededor del 38% de sus 2.3%
exportaciones totales. Consideramos que algunas de las principales industrias locales se recuperarán
este año, pero estimamos que la demanda interna se verá obstaculizada por un segmento de consumo
aún muy deprimido, lo que limitará la rentabilidad de los bancos.
Sistema bancario con una diversificada base de depósitos. Los bancos más grandes del país tienen una
Índice de activos
amplia base de depósitos minoristas que les proporciona flexibilidad de liquidez. Consideramos que los improductivos
depósitos podrían seguir creciendo de forma constante dada la reducida gama de productos de inversión.

3.5%
3.1%
Bajo crecimiento del crédito para el sistema bancario. En nuestra opinión, el crédito en general crecerá
más lentamente que antes de la pandemia debido los efectos prolongados de la pandemia y del shock
económico Además, consideramos que los segmentos minorista y de consumo continuarán muy
deprimidos y probablemente se recuperarán muy lentamente en los próximos años.
Indicadores de calidad de activos más débiles después de que finalizan los programas de indulgencia.
La economía débil y el aumento del desempleo deteriorarán los indicadores de calidad de activos del
RoAA
banco, especialmente de los bancos más pequeños y de aquellos con mayor exposición a los
consumidores y a las pymes, que son particularmente vulnerables durante las recesiones.
Estabilidad macroeconómica y controles de gasto del gobierno. Consideramos que el gobierno

hondureño continuará tomando medidas para reforzar su resiliencia económica y fiscal después del
significativo gasto en 2020 para priorizar los servicios de salud y humanitarios debido a la pandemia.
0.7% 0.7% 0.8%

Entorno político. Si el marco legal y las leyes no son claros para las elecciones presidenciales de los
2021e
2022p
2020r
próximos meses, la dinámica social puede ser volátil con protestas persistentes y tensiones sociales.
Inflación de varios productos básicos y desempeño de sectores clave. Los sectores como la agricultura,
los servicios, la manufactura y los servicios de comunicaciones representan juntos cerca del 75% del Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
crecimiento del PIB, por lo que el crecimiento del PIB depende de la recuperación en estos sectores. créditos en el sector.
Sector energético. La Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), de propiedad pública, representa la Nonperforming assets como
principal debilidad fiscal. El enfoque en reducir las pérdidas de la ENEE deja al gobierno con poco margen % de los créditos en todo el sistema.
de maniobra para expandir los servicios básicos, que requieren gastos a largo plazo. sobre activos promedio.

Jamaica | Grupo de BICRA: 8

La pandemia ha aumentado los riesgos, mientras la regulación ayuda a
mitigar los crecientes riesgos fronterizos
− La interrupción temporal del crecimiento económico de Jamaica debido a la pandemia de COVID-19 Camilo Pérez
ha aumentado los riesgos en el sistema financiero local.
Ciudad de México
− Las economías que dependen en gran medida del turismo, como Jamaica, afrontan graves [email protected]
implicaciones debido a los cierres que están debilitando la calidad de los activos de los bancos. 52 (55) 5081-4446
− A medida que aumenten los riesgos sistémicos por las mayores conexiones entre negocios en
diversos países caribeños a causa de fusiones y adquisiciones, el regulador bancario de Jamaica ha
avanzado hacia la supervisión centralizada para mitigar tales riesgos.
Jamaica
Factores crediticios clave Crecimiento de la cartera
Difíciles condiciones internas presionan los indicadores de la industria. Jamaica ha avanzado para
lograr estabilidad económica en años recientes, principalmente gracias al compromiso del gobierno con la
13.0 16.0%
prudencia fiscal y a la mejor posición externa del país. La pandemia ha aumentado los riesgos en el %
sistema financiero, ya que el cierre económico está afectado la calidad de activos, la rentabilidad y los
8.0%
indicadores de capital de los bancos. El sector turismo es uno de los principales impulsores de la
economía local, da empleo a un 30% de la fuerza laboral. En consecuencia, los cierres han erosionado los
ingresos de los hogares, y por ende, afectarán la calidad de activos de los bancos en los próximos meses,
una vez que se eliminen las políticas de moratoria de la deuda.
Las M&A demandan una supervisión centralizada. Los conglomerados caribeños han participado en Índice de activos
M&A, lo que podría propagar riesgos en caso de crisis debido a los mayores vínculos de negocios improductivos
fronterizos en la región. En nuestra opinión, es crucial que las adquisiciones avancen en paralelo con una
fortalecida gestión de riesgo en el sistema. El regulador jamaiquino encabeza las iniciativas para alcanzar
una supervisión integral.
3.6%
2.8% 2.7%
Recuperación económica este año. Esperamos un crecimiento del PIB real de 8.5% y que la tasa de
desempleo caiga a un 10.0% este año después de un marcado repunte en 2020 debido a los cierres.
Presiones sobre la calidad de los activos. Estimamos que la calidad de activos seguirá cayendo durante
RoAA
este año, ya que las condiciones de negocio locales aún son desafiantes y el desempleo, alto. Sin embargo,
las pérdidas crediticias aún serían manejables en nuestro escenario base actual.

Los cierres y el estrés global están presionando a la industria. La continua parálisis económica debido a 2.5%
1.8%
la pandemia afecta al crecimiento y a la rentabilidad del sector. Las medidas del gobierno proporcionaron
0.8%
cierto alivio, pero su alcance es más limitado que el de otros países de la región.
Adopción de regulaciones más estrictas. Esperamos que los organismos regulatorios implementen
iniciativas que ayuden a establecer las bases para una industria financiera más desarrollada, lo que
2021e
2022p
2020r
podría atraer inversionistas extranjeros en el mediano plazo. Por ejemplo, un marco regulatorio mejorado y
centralizado es importante dados los riesgos cada vez más interconectados en el Caribe.
Los participantes no regulados generan distorsiones en el mercado. La creciente presencia de uniones Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
de crédito no reguladas, que generan una dura competencia en forma de tasas de interés más bajas para créditos en el sector.
el financiamiento, seguirá presionando la estabilidad del sistema, en nuestra opinión. Sin embargo, los Índice de activos improductivos –
reguladores han emprendido una iniciativa para supervisar dichas entidades formalmente, lo que debería % de los créditos en todo el sistema.
ayudar a disminuir las distorsiones de mercado si la iniciativa entra en vigor. RoAA – Retorno promedio del sector

México | Grupo de BICRA: 5

Debilidad en inversión y consumo moderará la demanda de crédito
− Esperamos un moderado crecimiento de crédito en 2021-2022 debido a la baja inversión y la lenta
recuperación del mercado laboral. Contacto analítico principal
Alfredo Calvo
− Calidad de activos seguirá empeorando, pero en niveles manejables, y la rentabilidad se fortalecerá Ciudad de México
porque los bancos previeron grandes provisiones en 2020 para amortiguar el golpe de la pandemia. [email protected]
− La capitalización sólida aún será una fortaleza crediticia en 2021-2022, y persistirá una liquidez 52 (55) 5081-4436
saludable ante una moderada demanda de crédito.
Factores crediticios clave México

Presiones sobre el entorno de negocio evitarán una rápida recuperación tras el significativo repunte en
2021. La pandemia afectó a los sectores de servicios y al consumo en México, esto, aunado al escaso Crecimiento de la cartera
apoyo del gobierno y al débil crecimiento de la inversión, llevará a una larga recuperación, a pesar del
0.5% 0.5% 0.5%
1%
fuerte repunte este año; sentando las bases para las desafiantes condiciones operativas para la banca.
1%
Los bancos mexicanos entraron a la pandemia con buenos fundamentos crediticios, siguen resilientes. 6.0%
5.0% 5.0%
0%
El bajo acceso a servicios bancarios ha habilitado que los bancos crezcan con una sana calidad de activos 0%
y una rentabilidad adecuada, con indicadores de liquidez y capitalización aún sólidos. 0%
La pandemia aún está lejos de terminar, por lo que persisten los riesgos para los bancos. Después del 0%
significativo daño al mercado laboral, esperamos que este se recupere lentamente. Por ende, esperamos 0%
que la calidad de activos de los bancos empeore aún más, pero que se mantenga manejable.
Índice de
Índice de activos
activos
improductivos
improductivos
0.5% 0.5% 0.5%
1%
Demanda de crédito moderada. La débil inversión privada y el bajo consumo limitan un repunte 1%
económico postpandémico; así, esperamos una demanda de crédito moderada en 2021-2022. 0%
3.3%
Calidad de los activos seguirá cayendo en 2021, se estabilizará en 2022. Esperamos que el índice de 2.7%
0%
2.9%
activos improductivos alcance un máximo de 3.25%, totalmente cubierto con reservas, y que las nuevas 0%
reservas para pérdidas crediticias sean de 3.0% a 3.5% de la cartera total de crédito en 2021-2022. 0%
0%
Menores requerimientos de reservas y mejor demanda de crédito respaldarán la rentabilidad. La

incertidumbre sobre el riesgo crediticio derivada de la pandemia llevó a los bancos a tener grandes
RoAA
provisiones en 2020. Esperamos menores requerimientos de reservas en 2021-2022 y una demanda de
crédito moderada tras la contracción del crédito en 2020, lo que respaldará la rentabilidad. 0.5%
1%
0.5% 0.5%
1%
Qué esperar el próximo año 0%
Capacidad del gobierno para corregir debilidades económicas preexistentes y acelerar el crecimiento
0%
1.6%
económico. Debido a las respuestas limitadas de la política económica en México, esperamos que el 1.0%
0%
1.1%
impacto en el mercado laboral y en las pymes genere una lenta recuperación económica y una moderada 0%
demanda de crédito. 0%
Severidad del impacto en la calidad de activos. Los créditos bajo el programa de apoyo representaron un
2021e
2022p
2020r
20% de la cartera total de crédito en su punto máximo. La mayoría de estos deudores han reanudado los
pagos, pero los que vieron afectados sus ingresos durante la pandemia se han reestructurado (alrededor
de 7% de la cartera total de crédito en el sector bancario). Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
Endurecimiento de la política monetaria ya comenzó. Los mayores precios internacionales de la energía créditos en el sector.
y materias primas y la sequía local están aumentando la inflación básica este año, y el banco central ya Índice de activos improductivos –
comenzó a aumentar su tasa de interés de referencia. Además, las señales iniciales de cambios de política % de los créditos en todo el sistema.
de la Fed para aumentar gradualmente las tasas de interés podrían acelerar este efecto en México. RoAA – Retorno promedio del sector

Panamá | Grupo de BICRA: 5

Ligero crecimiento del crédito este año con rentabilidad y la calidad de
activos todavía débiles
− Aunque existen medidas de indulgencia y continúa la vacunación, algunos deudores no se están Ricardo Grisi
recuperando, lo que debilitará la calidad de activos en los próximos 12 meses.
Ciudad de México
− La rentabilidad seguirá siendo más baja que antes de la pandemia y empezará a recuperarse [email protected]
gradualmente en 2022. 52 (55) 5081-4494
− Panamá no tiene un banco central o acreedor de última instancia, pero el gobierno utilizó con éxito el
Banco Nacional de Panamá, público, para dar liquidez al sistema bancario durante la pandemia.
Panamá
Debilitamiento de indicadores de calidad de activos en los próximos 12 meses. El riesgo de condiciones Crecimiento de la cartera
operativas desafiantes en Panamá podría derivar en pérdidas crediticias mayores a lo esperado que
debilitarían la calidad de activos de los bancos. Pese a las medidas del gobierno para compensar el 4.0%
impacto del distanciamiento social, el mayor desempleo y el confinamiento más prolongado han dañado 2.0%
significativamente la economía del país. Por ello, el financiamiento se contrajo 2.2% en 2020 y esperamos
una recuperación gradual en los próximos dos años. Estimamos que las pérdidas crediticias aumentarán a -
1.7% y los activos improductivos a 3.7% en 2021 desde 0.8% y 2.0%, respectivamente, en 2020. 2.2%
Falta de acreedor de última instancia. Panamá no tiene un banco central, un acreedor de última
instancia, ni un sistema de seguro de depósitos efectivo para respaldar a las entidades financieras en
dificultades. Sin embargo, el gobierno ha utilizado con éxito el banco público, Banco Nacional de Panamá,
Índice de activos
improductivos
para dar liquidez adicional al sector financiero local, corporaciones y pymes ante las consecuencias
económicas por la pandemia. Además, el regulador permitió a los bancos emprender programas de ayuda
hasta el 30 de junio de 2021, con una extensión de tres meses para reestructuraciones adicionales.
3.7%
Además, les aprobó usar las provisiones acumuladas para absorber el impacto de las pérdidas crediticias 3.2%
y crear reservas equivalentes a 3% del balance bruto de la cartera de crédito modificada. 2.0%
Contracción económica en 2020, pero ahora se está recuperando. Prevemos que el crecimiento del PIB
se acelere a 11% en 2021 y 6% en 2022. Nuestras proyecciones dependen de la velocidad de recuperación
tras la pandemia, y también se basan en nuestra expectativa de recuperación del crecimiento del PIB
RoAA
mundial y regional, los grandes proyectos de inversión pública y el aumento de la producción en la minera
Cobre Panamá, que sostendrá el crecimiento económico y las exportaciones. Esperamos que el
crecimiento del crédito para el sistema bancario de Panamá sea de 2% en 2021, que aún refleja los
programas de moratoria, y de 4% en 2022, más en línea con el crecimiento económico del país.
Qué esperar el próximo año 0.7% 0.7% 0.9%
Menor rentabilidad para los próximos 12 meses. La rentabilidad será más baja que antes de la pandemia
y empezará a recuperarse gradualmente en 2022. Los retornos del sistema representarán 0.7% de los
activos ajustados en 2021 y mejorarán a 0.9% en 2022, frente a 1.4% antes de la pandemia, lo que refleja
2021e
2022p
2020r
las mayores provisiones para pérdidas crediticias y los menores ingresos por intereses y
cuotas/comisiones.
Esfuerzos para fortalecer la supervisión y el marco institucional del sistema bancario. La regulación del promedio de los
sistema financiero del país continúa mejorando, lo que ha reducido la brecha con los reguladores créditos en el sector.
internacionales, pero persisten desafíos de implementación. En 2020, la Unión Europea agregó a Panamá Nonperforming assets como
a su lista negra de jurisdicciones no cooperativas en términos de transparencia fiscal e información % de los créditos en todo el sistema.
financiera, aunque la decisión de la UE no ha dañado todavía al sistema financiero, en nuestra opinión. sobre activos promedio.

Paraguay | Grupo de BICRA: 8

Evolución de la calidad de los activos será clave
− Esperamos que Paraguay crezca 3.5% en 2021 y alrededor de 4% posteriormente, tras dos años de
contracción económica. Contacto analítico principal
María M Cangueiro
− El crecimiento del crédito se acelerará con la recuperación económica, pero será más moderado. Buenos Aires
− La calidad de activos se debilitará en términos de activos improductivos (préstamos con 60 días de [email protected]
vencimiento + bienes adjudicados) pero seguirá contenida por la extensión de las medidas del banco 54 (11) 4891-2149
central que permiten a los bancos refinanciar créditos hasta el cierre de 2021.
Factores crediticios clave Paraguay

Medidas tomadas para afrontar la pandemia mantuvieron crecimiento del crédito y contuvieron la
calidad de activos. El banco central tomó varias medidas para mitigar el impacto de COVID-19 en el Crecimiento de la cartera
sistema bancario y la economía. Las tasas de interés más bajas, facilidades crediticias del banco central a 12.0 14.0%
%
través de medidas extraordinarias y el esquema de garantía soberana mantuvieron el flujo de crédito
hacia la economía, principalmente en moneda local. Además, las medidas que permitieron a los bancos 9.0%
reprogramar créditos y provisiones diferidas ha contenido los activos improductivos y pérdidas crediticias.
Aunque ha mejorado, la dolarización sigue siendo alta junto con la exposición a sectores cíclicos. La
banca todavía tiene un alto nivel de créditos en moneda extranjera (40% del total en 2020 desde 45% en
2019) y alta exposición a sectores cíclicos como agricultura y ganadería (34% de la cartera de crédito).
Liquidez adecuada. Pese a la incertidumbre por la pandemia, los depósitos aumentaron 20% en 2020, lo Índice de activos
que evidencia la confianza de los depositantes. Los depósitos a la vista y a corto plazo aumentaron casi improductivos
30%, pues las personas prefirieron mantener mayor liquidez. La dolarización se mantuvo cerca de 50%. El
incremento de los depósitos y el moderado crecimiento del crédito aumentaron la liquidez de los bancos .
5.5%
4.4%
Recuperación del crecimiento económico. Paraguay crecerá 3.5% en 2021 y después 4.0%, tras dos años
de contracción por el impacto de COVID-19 en 2020 y las condiciones climáticas desfavorables en 2019.
Debilitamiento de los indicadores de calidad de activos, pero se reanuda el crecimiento del crédito.El
crecimiento del crédito estará en línea con la recuperación de la economía. Sin embargo, esperamos que
los activos improductivos empeoren, aunque aún están contenidos por las medidas temporales del banco RoAA
central (extendidas hasta diciembre de 2021), y el impacto real en la calidad de los activos se verá en 2022.
Rentabilidad aún más baja que la histórica. Prevemos que la rentabilidad de la banca siga cerca del nivel
de 2020, presionada por márgenes aún bajos pese al control de gastos de los bancos. Las pérdidas
crediticias se mantendrán contenidas este año debido a los aplazamientos de las provisiones, pero
deberían aumentar a partir del próximo año. 1.6% 1.5% 1.7%

Actividad económica. La capacidad de pago de personas y empresas se debilitó ante dos años de lenta
actividad económica, por lo que la recuperación el próximo año es importante. La evolución de la
2021e
2022p
2020r
pandemia con posibles nuevas restricciones de movilidad, eventos climáticos como la actual sequía que
afecta la actividad hidroeléctrica y los niveles de los ríos (principal canal de exportación) u otros impactos
en las cosechas podrían afectar la recuperación. También daremos seguimiento a la recuperación de Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
Brasil y Argentina. créditos en el sector.
Calidad de activos. La evolución del significativo stock de créditos reprogramados junto con los activos Nonperforming assets como
improductivos podría incrementar las pérdidas crediticias en los próximos años, lo que podría dañar la
rentabilidad y capitalización del sistema financiero y, a su vez, limitar el crecimiento del crédito. sobre activos promedio.

Perú | Grupo de BICRA: 5

Riesgo persistente debido a COVID-19 e inestabilidad política
− Proyectamos un crecimiento del PIB de 11% en 2021 que se explica por un efecto arrastre tras la
caída del PIB del 11% en 2020. Debido a la inestabilidad política, es probable que los inversores se Contacto analítico principal
mantengan más cautelosos, lo que contribuirá a un crecimiento más lento del PIB en 2022 de 3.5%. Cynthia Cohen Freue
Buenos Aires
− La calidad de activos se deteriorará en 2021 debido a la gran economía informal y los bajos niveles de [email protected]
ingresos, al tiempo que se irán eliminando las moratorias de crédito y los paquetes de apoyo.
54 (11) 4891-2161
− La rentabilidad mejorará gradualmente desde la fuerte caída en 2020 conforme se recuperen los
márgenes, aumenten los ingresos por comisiones y se moderen los cargos por aprovisionamiento,
pero los ingresos netos no volverán a los niveles anteriores a la pandemia hasta 2022.
Perú
Pese al sustancial paquete de estímulo del gobierno, la economía de Perú fue una de las más
afectadas en la región por COVID-19. El riesgo de crecientes pérdidas crediticias podría afectar la
rentabilidad y capitalización de los bancos. Consideramos que la tendencia del riesgo económico de la
industria bancaria es negativa, lo que refleja que los índices de capitalización ajustados por riesgo podrían 12.6%
disminuir. Esto ocurriría porque bajo una evaluación de riesgo económico más débil, aumentaríamos las
7.0%
ponderaciones por riesgo que aplicamos a los bancos peruanos.
3.0%
Entre los paquetes de estímulo más grandes de la región. El paquete incluía transferencias directas para
apoyar a las familias más pobres afectadas por el confinamiento, subsidios a los trabajadores informales
y aplazamientos de impuestos y pagos de luz y agua. A través del programa Reactiva Perú, el gobierno se Índice de activos
propuso otorgar garantías crediticias de hasta 20% del PIB. Además, el banco central brindó estímulo improductivos
monetario, bajó su tasa de interés de referencia y redujo los requerimientos de reserva mínima.
Pérdidas crediticias moderadas en 2021 porque los bancos generaron la mayoría de las provisiones
para pérdidas crediticias en 2020. Sin embargo, los activos improductivos a la cartera total de crédito
seguirán aumentando este año conforme se eliminen las moratorias de crédito y los paquetes de apoyo. 3.6% 3.8% 3.7%
Recuperación económica en 2021. Esperamos una sólida recuperación en los próximos tres años gracias
al paquete de estímulo integral y la recuperación en China, uno de los socios comerciales clave de Perú.
RoAA
Crecimiento del financiamiento se moderará por originación más conservadora de los acreedores. En
2020 este crecimiento fue fuerte debido a los créditos garantizados por el gobierno, pero se moderará.
Rentabilidad debería comenzar a recuperarse en 2021. Prevemos que los márgenes mejoren debido a un
cambio en la mezcla de activos, ya que los créditos garantizados por el gobierno con menores márgenes
reducen su porcentaje, los ingresos por comisiones aumentan y los cargos por provisiones se moderan.
1.4%
0.9%
0.4%
Inestabilidad política y descontento social podrían obstaculizar la recuperación económica. En los
últimos años, Perú ha atravesado múltiples eventos de volatilidad política y una segunda vuelta electoral
2021e
2022p
2020r
muy polarizada en junio, donde ganó el candidato antisistema Pedro Castillo. Es probable que continúen
los riesgos de gobernabilidad dada la fragmentación en el Congreso y las persistentes tensiones entre los
poderes ejecutivo y legislativo. Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
Créditos problemáticos podrían aumentar. El sistema financiero tiene un monto significativo de créditos créditos en el sector.
a sectores cíclicos como pequeñas empresas y el mercado medio (un 29%). Si la economía tarda más de lo
esperado en recuperarse, algunas empresas y microempresas podrían tener dificultades para seguir % de los créditos en todo el sistema.
siendo viables. En ese escenario, el desempeño operativo de los bancos podría afrontar dificultades. RoAA – Retorno promedio del sector

Trinidad y Tobago | Grupo de BICRA: 6

Surgen desafíos ante las consecuencias de la pandemia de COVID-19
− La caída económica por la pandemia y los bajos precios del petróleo provocaron una profunda
contracción en 2020, cuyos efectos siguen presionando la calidad de activos de los bancos. Contacto analítico principal
Estimamos una fuerte baja en los márgenes de interés neto e ingresos por comisiones en 2021-2022. Camilo Pérez
Ciudad de México
− Pese a las moratorias de pago que se ofrecieron a deudores en problemas, la adopción de los bancos [email protected]
de las normas contables IFRS 9 debería hacer que la mayoría de las provisiones para pérdidas
52 (55) 5081-4446
crediticias se reconozcan durante 2020.
− El sistema bancario ha reportado sólidos resultados pese a la recesión en los últimos cuatro años.
Además, los bancos entraron a la crisis económica causada por COVID-19 con capital y liquidez Trinidad y
sólidos, lo que debería ayudarles a absorber los shocks económicos.
Tobago
Factores crediticios clave Crecimiento de la cartera
Dependencia energética. Los bancos de T&T no están muy expuestos a las petroleras (un 4% de la cartera 8.0%
total de crédito), pero la economía depende en gran medida del sector energético, que representa más de
un tercio de los ingresos del gobierno y del PIB real del país, y más de 80% de las exportaciones. 5.0%
COVID-19. Esperamos que la presión sobre la calidad de activos de los bancos aumente después de que el
regulador elimine las políticas de moratoria que implementó. Consideramos que la contracción de la
0.0%
economía desde 2015 perjudicará las finanzas de las empresas, al tiempo que el aumento del desempleo
podría dificultar la capacidad de los deudores de pagar sus créditos.
Capital y rentabilidad sólidos. Pese a los menores ingresos de los bancos y al aumento de las provisiones Índice de activos
para pérdidas crediticias en 2020-2021, el sistema bancario entró en la crisis económica con una sólida improductivos
rentabilidad (retorno sobre capital superior a 20%) y sólidos niveles de capital.
Supuestos principales 4.6% 4.3%

3.7%
Crecimiento económico. Estimamos un crecimiento del PIB real del 2.1% este año y que la tasa de
desempleo se estabilice en 7% en 2021-2022.
Pérdidas crediticias manejables. Los bancos contuvieron el daño a la calidad de activos generada por
años de recesión ante bajos precios de la energía, pero con desempleo e inflación relativamente
controlados. Más desempleo tras el confinamiento podría aumentar las pérdidas crediticias más de lo que
RoAA
esperamos.
Apoyo del regulador. Estimamos que el impacto total en la calidad de los activos tomará tiempo en
materializarse debido a las medidas regulatorias y de los bancos para disminuir la tensión, aunque la
mayoría de las provisiones se hicieron en 2020 por el enfoque en pérdidas futuras bajo las IFRS 9.
1.8% 2.0%
1.4%
Nueva administración presidencial. T&T llevó a cabo elecciones en agosto de 2020 con una estrecha
victoria para el gobernante Movimiento Nacional del Pueblo (PNM). Esperamos que la estable democracia
parlamentaria y la estabilidad social de T&T sigan anclando sus instituciones en los próximos años.
2021e
2022p
2020r
Desempleo. El desempleo es un indicador clave de un estrés crediticio más profundo en el sistema

financiero. El servicio de la deuda personal ha aumentado constantemente en los últimos años y podría
ser una fuente de vulnerabilidad si la economía o el mercado laboral se debilitan prolongadamente. Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
Tipo de cambio. El tipo de cambio fuertemente administrado a derivado en escasez de dólares en los
últimos años, lo que ha limitado la actividad económica y debilitado la capacidad de las empresas para Nonperforming assets como
pagar a sus proveedores y obtener productos clave de importación. En este contexto, el sistema bancario
mantiene una posición amplia en dólares y tiene limitados desembolsos de créditos en moneda extranjera. sobre activos promedio.

Uruguay | Grupo de BICRA: 6

El sistema bancario es resiliente a los impactos de la pandemia
− El crecimiento económico de Uruguay volverá en 2021 y 2022 gracias a la recuperación de la demanda
externa, mayores precios de las materias primas, el repunte del consumo, el avance constante de la Contacto analítico principal
vacunación y las inversiones en infraestructura. Sofia Ballester
Buenos Aires
− Los indicadores de calidad de activos seguirán siendo manejables, pero es probable que aumente la [email protected]
presión al eliminar las medidas regulatorias para mitigar el impacto de la pandemia.
54 (11) 4891-2136
− Esperamos que los niveles de liquidez de los bancos se mantengan sólidos, la base de depósitos estable y
los niveles de solvencia adecuados, a pesar de las presiones sobre la rentabilidad y los márgenes.
Uruguay
Indicadores de calidad de activos se mantendrán manejables en los siguientes 12 a 18 meses, pero su Crecimiento de la cartera
trayectoria dependerá del impacto de COVID-19 en la capacidad de pago de varios sectores económicos.
En 2020 y el primer semestre de 2021, la cartera vencida estuvo contenida gracias a las medidas 12.6% 12.0%
regulatorias de apoyo al sistema financiero (como la extensión de vencimientos de crédito existentes 10.0%
productivos sin sanciones), y luego de que algunos bancos cancelaron créditos corporativos incobrables.
Flexibilidad monetaria limitada. La inflación en torno a 7.5% para 2021 y la extensa dolarización aún
limitan la flexibilidad de la política monetaria de Uruguay. Más del 50% de los créditos de residentes y más
del 70% de los depósitos de residentes están denominados en dólares.
Altos niveles de dolarización y exposición a sectores cíclicos. La dolarización significativa de la

economía y algunas concentraciones de préstamos a sectores y clientes aumentan los riesgos. Créditos a Índice de activos
los sectores agrícolas representan un 15% del total de la cartera. improductivos
Esperamos crecimiento económico de 3.2% en 2021 y 2022, tras la contracción de 5.9% en 2020, 3.3%
2.7% 3.0%
respaldado por la recuperación de la demanda externa, mayores precios de las materias primas, el
repunte gradual del consumo y el avance constante del programa de vacunación; así como las inversiones
en infraestructura. La recuperación en sectores clave como el turismo será más lenta debido a las
restricciones relacionadas con la pandemia y la alta dependencia de la recuperación en Argentina y Brasil.
Sin crecimiento real del crédito. El acceso del sector privado al crédito aún es bajo, en torno a 29% del RoAA
PIB, y se mantendría así en los próximos 12 a 18 meses. Sin embargo, esperamos un crecimiento nominal
del crédito de 10% a 12% en los siguientes dos años, debido a la depreciación del peso uruguayo, la alta
inflación y el crecimiento económico esperado. El banco central redujo el requerimiento de reservas para
créditos otorgados en pesos uruguayos para incentivar el crecimiento del crédito y reducir la dolarización.
2.2%
Instituciones políticas estables y previsibles. Consideramos que el amplio consenso político y sus 1.8% 2.0%
instituciones estables y bien establecidas han anclado la estabilidad económica, y que así seguirá siendo.

La rentabilidad de los bancos estará presionada en los próximos trimestres por menores retornos en los
2021e
2022p
2020r
portafolios de inversión, dadas las mínimas tasas de interés internacionales y los estrechos márgenes. La
liquidez excedente se asigna principalmente a instrumentos del Tesoro de Estados Unidos. Sin embargo,
las ganancias en las fluctuaciones cambiarias compensarán lo anterior debido a la amplia posición activa Crecimiento de la cartera – Crecimiento
promedio de los
en dólares de la mayoría de los bancos y al crecimiento del crédito si la economía se recupera. créditos en el sector.
Sistema bancario fondeado principalmente con depósitos estables. En 2020, la base de depósitos Nonperforming assets como
aumentó 23% en términos nominales, y la base de depósitos de no residentes representó el 10% del total % de los créditos en todo el sistema.
RoAA –Retorno promedio del sector
de depósitos, principalmente de argentinos, dadas las dificultades financieras del país. sobre activos promedio.

Apéndice
La tabla a continuación presenta las opiniones de S&P Global Ratings sobre los principales riesgos
y tendencias para los sectores bancarios en países donde calificamos bancos. Para más
información, por favor refiérase a nuestro más reciente Análisis de Riesgos de la Industria
Bancaria por País (BICRA) de cada país. De acuerdo con nuestra metodología, los BICRA se
agrupan en una escala del '1' al '10', que va de lo que consideramos como los sistemas bancarios
de menor riesgo (grupo '1') a los de mayor riesgo (grupo '10').
Tabla resumen de BICRA

Riesgo económico Riesgo de Ba industria
Grupo Tendencia del Tendencia del Riesgo
Resiliencia Desequilibrios Marco Dinámica Fondeo del
País de riesgo riesgo de Ba crediticio en
económica económicos institucional competitiva sistema
BICRA económico industria Ba economía
Argentina 9 Estable Negativa EA A EA A A MA
Armenia 8 Estable Estable MA I EA MA A MA
Australia 3 Estable Positiva MB A B B B I
Austria 2 Estable Negativa MB B I I I B
Azerbaiján 9 Estable Estable MA A EA EA A MA
Bahrein 7 Estable Estable A A MA I A A
Bangladesh 9 Estable Estable MA B EA EA EA I
Bielorrusia 10 Estable Estable MA MA MA EA MA EA
Bélgica 2 Estable Estable B B B I I MB
Bermuda 5 Estable Estable I MA I I B I
Bolivia 9 Estable Estable MA A EA MA MA A
Brasil 6 Estable Estable MA I A I A I
Brunei 6 Estable Estable I B A EA I B
Camboya 9 Estable Estable MA A EA EA A MA
Canadá 2 Estable Estable MB I I MB B B
Chile 3 Negativa Estable A B I B I B
China 6 Estable Estable I A MA A A MB
Colombia 6 Estable Estable A A A A I I
Costa Rica 8 Negativa Estable A A MA A EA A
Chipre 8 Estable Estable I MA EA A MA MA
República Checa 3 Estable Estable I B I I I I
Dinamarca 3 Estable Estable MB B I I I I
Egipto 9 Estable Estable EA A MA EA A A
El Salvador 8 Estable Estable EA I EA A I MA
Finlandia 2 Estable Estable MB B B I B I
Francia 3 Estable Estable B I B I A B
Georgia 8 Estable Estable MA A MA I A MA
Alemania 3 Estable Estable MB MB B I A MB
Grecia 8 Estable Estable A MA MA A MA MA
Guatemala 7 Estable Estable EA I MA A I I
Honduras 8 Estable Estable MA I EA MA I A
Hong Kong 2 Estable Estable B I I MB B MB
Hungría 5 Estable Estable A A I I A I
Islandia 5 Negativa Estable I I I I A A


India 6 Estable Estable A I MA A A B
Indonesia 6 Negativa Estable A B MA A A I
Irlanda 4 Positiva Negativa B A A I A B
Israel 3 Estable Estable I B I I A B
Italia 5 Negativa Estable I A A I A I
Jamaica 8 Negativa Estable EA I MA A MA MA
Japón 3 Estable Estable B MB B I A MB
Jordania 8 Estable Estable EA I MA A A A
Kazajstán 9 Estable Estable A MA EA EA MA A
Kenia 9 Estable Estable MA A EA EA MA A
Corea 3 Estable Positiva B B I I A B
Kuwait 4 Estable Estable A I I A I B
Liechtenstein 2 Estable Estable B B B I I B
Luxemburgo 2 Estable Estable MB I B I I MB
Malasia 4 Estable Estable A B A I I B
Malta 5 Negativa Estable I B A MA I I
México 5 Estable Estable MA I I I I B
Mongolia 9 Estable Estable A MA EA EA A MA
Marruecos 7 Estable Estable MA I MA I A A
Holanda 3 Estable Estable MB I I I I B
Nueva Zelanda 4 Negativa Estable MB A I I B A
Nigeria 10 Estable Estable EA A EA EA A MA
Noruega 2 Estable Estable MB I B I B I
Omán 7 Estable Estable MA A A I A A
Panamá 5 Negativa Estable I A I I B MA
Paraguay 8 Estable Estable MA I EA MA MA A
Perú 5 Negativa Estable A MB MA B I I
Filipinas 5 Negativa Estable MA B A A I I
Polonia 4 Estable Negativa A B I I A I
Portugal 6 Estable Estable I A A I A A
Qatar 5 Estable Estable B A A I I MA
Rusia 8 Estable Estable MA A MA MA A A
Arabia Saudita 4 Estable Estable A I I I I B
Singapur 2 Estable Estable MB I I MB B B
Eslovenia 4 Estable Estable I I A I I I
Sudáfrica 6 Estable Estable MA A A I I A
España 4 Negativa Estable I I I I A B
Sri Lanka 10 Estable Estable MA MA EA MA MA MA
Suecia 2 Estable Estable MB I B I B I
Suiza 2 Estable Estable MB B B B B B
Taiwán 4 Estable Estable B B I I MA MB
Tailandia 6 Negativa Estable A B EA I A B
Trinidad y Tobago 6 Negativa Estable MA I A A A B
Túnez 10 Estable Negativa EA A EA EA A MA
Turquía 9 Estable Estable A MA MA MA MA MA


Reino Unido 3 Estable Estable B I A B I B
Estados Unidos 3 Estable Positiva B B I I I MB
Ucrania 10 Estable Estable MA MA EA MA MA MA
Emiratos Árabes Unidos 5 Estable Estable B A MA I A I
Uruguay 6 Estable Estable A B A A A A
Uzbekistán 8 Estable Estable MA I MA EA A MA
Vietnam 9 Estable Estable MA A EA EA MA I
Tendencia positive del riesgo económico o de la Tendencia estable del riesgo económico o de la Tendencia negativa del riesgo económico o de la
industria industria industria
Riesto extremadamente
Muy bajo riesgo (MB) Bajo riesgo (B) Riesgo intermedio (I) Riesto alto (A) Riesgo muy alto (MA)
alto (EA)
Información al 16 de julio de 2021. Fuente: S&P Global Ratings.

Acciones sobre BICRA en 2020
BICRA—Análisis de Riesgo de la Industria Bancaria por País. Información al 16 de julio de 2021.


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Institutions Rating Methodology, 8 de junio de 2021.
− The Basel Capital Compromise For Banks: Better Buffers, Elusive Comparability, 3 de junio
de 2021.
− Intervention Worked: Credit Losses Set To Decline For Most Asia-Pacific Banks, 3 de junio de
2021.
− Banking Risk Indicators: May 2021 Update, 12 de mayo de 2021.
− The Future Of Banking: Research By S&P Global Ratings, 8 de abril de 2021.

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2021 07 28 America Latina Panorama Bancario Por Pais Julio de 2021

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2021 07 28 America Latina Panorama Bancario Por Pais Julio de 2021

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América Latina: Panorama bancario por país –

CONTACTO ANALÍTICO PRINCIPAL

Cynthia Cohen Freue

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 1

El sector bancario de América Latina está recuperando su camino hacia la normalidad. El

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 2

denominadas en Unidades de Fomento (UF) ajustadas por inflación, tienen un vencimiento

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 3

Acciones sobre BICRA en 2021

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 4

siendo lo suficientemente rápido como para reducir significativamente el riesgo de

Pérdidas crediticias obstinadamente altas en gran parte del mundo

Índice global de costo del crédito subió marcadamente en 2020, y se

RdM LATAM EO NAM APAC (ex- China Global

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 5

APAC--Asia-Pacífico. NAM--Norteamérica. EO—Europa Occidental. LATAM—América Latina. RdM—Resto del mundo.

Estamos observando los siguientes riesgos clave para los bancos en

Proyecciones de crecimiento del PIB

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 6

Vacunas, un factor clave en la recuperación de las economías

spglobal.com/ratings/es/ 28 de julio de 2021 7

COVID continúa presionando a los países

Corea del Sur

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Panorama por país

Nota: Se incluyen 16 países en el informe. Los países se enumeran en orden alfabético.

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Argentina | Grupo de BICRA: 9

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Bolivia | Grupo de BICRA: 9

Qué esperar el próximo año

Altos niveles de deuda de empresas y concentración de financiamiento. Las cuotas regulatorias de

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Brasil | Grupo de BICRA: 6

Qué esperar el próximo año

económicas y fiscales en un panorama político altamente polarizado. Será un desafío avanzar en la

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Chile | Grupo de BICRA: 3

Qué esperar el próximo año

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Colombia | Grupo de BICRA: 6

Factores crediticios clave Colombia

mayor riesgo económico en esta región estresa la capitalización. 0%

La regulación de Colombia se está fortaleciendo y alineándose con los estándares internacionales.

está fortaleciendo la supervisión e impulsando la proactividad y la transparencia para evitar un posible

Esperamos que el crédito se expanda entre 5% y 7% en 2021-2022. El crecimiento económico renovado 1%

expansión del financiamiento. 0%

de activos, lo que perjudicó significativamente la rentabilidad. Debido a que esperamos menores 1%

1.8% en 2021-2022, frente al 0.8% del año pasado. 0%

Evolución de los cambios en la regulación bancaria. La implementación de las reglas de capitalización de

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Costa Rica | Grupo de BICRA: 8

Factores crediticios clave

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El Salvador | Grupo de BICRA: 8

Qué esperar el próximo año

respaldado por medidas para reducir la informalidad, el déficit fiscal y el crimen.

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Guatemala | Grupo de BICRA: 7