Guia No.3 de Estudio El Proyecto Comunicativo
Guia No.3 de Estudio El Proyecto Comunicativo
Guia No.3 de Estudio El Proyecto Comunicativo
Si somos aquellos que piensan que "no somos buenos" en este discurso público, entonces
es probable que admiremos y maravillamos ante este tipo de personas, y pensemos que esto
"no es adecuado para nosotros", "No nacemos con este talento", "Nunca lo lograremos".
Además, si aprendemos a manejarlo, será un acto que nos brindará una mejor autoestima y
una mayor seguridad. Hablar cosas buenas en público puede abrirnos muchas puertas.
Desde un punto de vista profesional, puede ayudar: aumentar la posibilidad de entrevistas de
trabajo, ganar más credibilidad y atención en reuniones de trabajo, obtener mejores
resultados con más seguridad a un grupo de personas. El equipo lidera un grupo de personas
más seguras ... pero, a nivel personal, también tiene grandes ventajas, por ejemplo, para
hacer que las personas se sientan más integradas con grupos sociales o entornos familiares,
conseguir que mis opiniones sean tomadas más en cuenta, ser percibido/a como una persona
más interesante y segura de sí misma.
HABLAR EN PÚBLICO Y EL MIEDO ESCÉNICO
Técnicas de un discurso
1. Observa a oradores y capta sus trucos. Fíjate en la gente que habla en público, qué aspectos
tienen en común, qué detalles te llaman la atención. ...
2. Imita a tus referentes o personas que te guste como hablan ante los demás. ...
3. Practica. ...
4. Identifica los errores.
Las imágenes inapropiadas, evitar el contacto visual o una redacción deficiente harán que su
audiencia pierda interés. Por lo tanto, para evitar hablar en público es una mala experiencia,
analizar los 10 errores más comunes y los métodos correctivos, será fundamental para el
manejo correcto de un escenario:
Su primera impresión depende de su postura. ¿Indica que sabes de lo que estás hablando?
Tu lenguaje corporal refleja esto. La seguridad de la postura recae en su torso, pero no piense
que levantar el hombro resolverá el problema.
Lo que debe hacer: coloque los pies en paralelo (el ancho de los hombros), con el pie
izquierdo hacia atrás un pequeño paso, y después de un corto período de tiempo, forme las
manos en triángulos (junte las yemas de los dedos y las palmas) y siga gradualmente su
mensaje Pide mover tus manos.
Lo que debe hacer: si no tiene una estructura, lo más importante es que, si no sabe a dónde
quiere llevar a su audiencia, no improvise. En su perfil, use el tiempo pasado. En su desarrollo
actual; finalmente, en el futuro.
3. PIERDA EL CONTACTO VISUAL
Lo que debe hacer: Fortalezca el contacto visual con los oyentes pequeños. En este caso,
cuando habla, es importante proporcionar contacto visual a cada miembro del oyente. Si
dominas esto, una gran audiencia será más fácil.
Lo que debe hacer: comparto un ejercicio muy útil con usted. En oraciones cortas, elija la
palabra con más fuerza y dele un gesto específico. Si digo "la calidad es esencial para nuestro
servicio", entonces el término "calidad" se puede expresar con un gesto que indica la
perfección (el pulgar y el dedo índice juntos forman un círculo, mientras que los otros dedos
son verticales). Tenga mucho cuidado de no gesticular cada palabra de la oración, de lo
contrario matará su efecto.
Tres cuartos de los altavoces tienen poco volumen. Esto tiene un efecto adverso. Esto no es
gritar, sino usar el sonido para predecir la seguridad. Para aumentar el volumen de los
discursos, hay dos momentos clave: el principio y el final.
6. IGNORA LA ENTONACIÓN
Este es uno de los errores más catastróficos. Cada vez que recibo capacitación, hago que
mis clientes se animen a hablar emocionalmente, no solo a la lógica. No debes confundir el
tono con el volumen, son dos cosas completamente diferentes. La entonación es una emoción
específica que transmites cuando hablas, por ejemplo, imagina que saludas "buenos días"
con diferentes emociones cada vez: feliz, enojado, serio, inseguro, sorprendido, miedo. ¿Es
diferente cada vez? Ese es el poder de la entonación. Conexión emocional.
Lo que debe hacer: diga cualquier frase con diferentes emociones y marque un objetivo cada
vez.
El ritmo es la velocidad al hablar. Hay gente que habla muy rápido, y otra que habla muy lento.
¿Cuál es mejor? Ninguna. Lo ideal es aprender a hablar en distintas velocidades según te
convenga para lograr el objetivo de tu mensaje. Cuando desees despertar a la acción di una
frase más rápido, en cambio, cuando quieras relajar a la audiencia o despertar su curiosidad
habla más lento.
Lo que debe hacer: escriba su mensaje y decida dónde hablar oraciones más rápidas o
lentas. Habla tu discurso y siempre presta atención al control logrado por la velocidad
estratégica que elijas.
Una vez que sepas la importancia del ritmo al hablar, su dictado debe ser perfecto. Si el
público no está seguro de lo que está hablando, entonces es inútil comprender las técnicas
anteriores. ¿Por qué está pasando esto? Porque cuando decimos cada vocal, no estamos
acostumbrados a vocalizar correctamente o usar la apertura de la boca.
Lo que debe hacer: no hay nada mejor que practicar trabalenguas. La velocidad no importa,
pero cada palabra se puede entender. Puede usar un palo de madera, pero colóquelo donde
más hable. Aunque le hará reír por la forma en que habla, tiene que hacerlo.
Qué debe de hacer: Practicar su mensaje tantas veces como le sea posible. La práctica hace
al maestro, no la suerte. Por cada minuto que hable deberá de practicar siete minutos más.
10. REFLEJA POCO LIDERAZGO Y SEGURIDAD
Lo que debe hacer: le sugiero que diga su mensaje varias veces, centrándose cada vez en
mejorar un error a la vez. Si planea mejorar todos los aspectos de inmediato, será muy difícil
para usted.
Los movimientos errantes de los pies inconscientemente nos piden salir pitando para
sobrevivir, tiene dos consecuencias negativas:
Guardia de Viggiano, Nisla V. (2009). Lenguaje y comunicación 1ª. ed. San José, C.R. Coordinación
Educativa y Cultural Centroamericana, CECC/SICA, 2009. 138 p: il. ; 28 x 21 cm. - (Colección
Pedagógica Formación Inicial de Docentes Centroamericanos de Educación Básica; n. 25)
Patricio, Ayala, Amalia. (1998) Técnicas de trabajo individual y de grupos en el aula, Madrid, España;
Pirámide.
Pisano, Juan. (2001) Dinámicas de grupo para la comunicación, (pp 9-35) Buenos Aires; editorial
Bonum