Cap 7 - Tasa de Retorno Modificada
Cap 7 - Tasa de Retorno Modificada
Cap 7 - Tasa de Retorno Modificada
Sin embargo, en un proyecto de ingeniería o alternativa de aumento de ingresos una pregunta que surge
es, ¿cuál es la tasa de utilidad que se obtiene en el proyecto? En este capítulo se muestra la forma de
calcular ese valor de utilidad (llamado Tasa de Retorno) y se aplica el concepto al análisis de alternativas
de disminución de costos, introduciendo el concepto de inversión extra o inversión incremental.
En situaciones más complejas, como la mostrada en la figura 7.1, la tasa de retorno se determina
utilizando los conceptos de valor presente o valor anual uniforme equivalente. En la figura se
representa un proyecto con una inversión inicial P, ingresos netos A y valor de recuperación F.
F
A
1 2 3 n
La tasa de retorno se define como la tasa de interés que hace equivalentes (en VP o VAUE) los
ingresos con los desembolsos netos, o de otra forma, es la tasa de interés que iguala el valor
presente o el valor anual uniforme equivalente a cero.
La forma de calcular la Tasa de Retorno es entonces hallar el valor de interés que iguala el valor
presente o el valor anual uniforme equivalente a cero, por un método gráfico o por uno
numérico.
Desde el punto de vista gráfico y utilizando el concepto de valor presente, la figura 7.2,
representa la variación de ese indicador con la tasa de interés. El corte de gráfica con el eje X o
el eje de interés muestra el punto para el cual el valor presente es cero y por tanto el interés
correspondiente es la tasa de retorno.
VP(i)
TR
VP(i1)
i1 i2 i4
Solución
Los datos del problema son:
P = $200.000
F = $210.200
na = 5 años
F = P(F/P,i,n)
F = P(1+i)n
Por despeje:
210.200 = 200.000(1+I)5
El porcentaje i = 1% anual.
Ejemplo 7.1
En la obtención de un producto nuevo se tiene siguiente información:
Inversión inicial = $30’000.000
Ingresos netos anuales = $5’400.000
Valor de recuperación de la inversión = $6’000.000
Vida económica del proyecto = 10 años
Tasa Mínima Atractiva de Retorno = 12%
Solución
El esquema del proyecto es igual al mostrado en la figura 7.1 para 10 años.
Resolviendo a partir del concepto de valor presente (en forma similar se utiliza
el concepto de valor anual uniforme equivalente)
VP(i) = -P + A(P/A,i,n) + F(P/F,i,n)
Con i = TR
0 = -30’000.000 + 5’400.000(P/A,TR,10) +
6’000.000(P/F,TR,10)
La ecuación se puede resolver por ensayo y error dando valores a i hasta obtener
un valor presente cercano a cero o se interpola a partir del concepto gráfico del
valor presente. En este caso se presentan los resultados de valor presente para
tasa diferentes de interés (figura 7.3) y se interpola. Si los valores de interés para
interpolar están cercanos (hasta 5% de diferencia), la interpolación lineal da una
buena aproximación a la tasa de retorno real.
VP(i)
TR=X
VP(i1)
i2=15%
i1=12%
VP(i2)
VP(12%) = 2’443.100
VP(15%) = -1’415.300
La interpolación se plantea:
VP (i ) VP(i2 )
X i1 i2 X
Reemplazando:
2'443.100 1'415.300
X 12 15 X
Resolviendo para X:
TR = X = 13.9%
A1-Hallar el Valor Presente de los flujos netos negativos con el ip, con resultado VPo
A2-Hallar el valor futuro de los flujos netos positivos con la tasa de inversión ii con
resultado VFn
B1. Elaborar una serie de ecuaciones de valor futuro VF, para cada año t.
Ft = Ft-1(1+K) + FNEt
B2. Igualar a cero la ecuación del Valor Futuro para el último año n.
Fn = 0 y resolver para RSCI
-
7.1.3.2 TR>>TMAR: el cálculo de TR supone una reinversión de los flujos positivos a la misma
TR, pero cuando el valor es muy alto en relación a la TMAR, la suposición no es cierta. Por lo
tanto se distingue también la diferencia entre el interés de inversión y el interés de préstamo. Se
emplea el procedimiento visto en la Tasa de Retorno Modificada para hallar un valor
representativo del resultado financiero de la inversión e igualmente se emplea la función TRM
de Excel
Ejemplo 7.2
Para el reemplazo de un equipo de transporte interno en una empresa, se tienen dos
alternativas:
Alternativa CT
Valor inicial = $35’000.000
Costos anuales = $16’500.000
Valor de recuperación = $7’000.000
Vida económica = 5 años
Alternativa W
Valor inicial = $42’000.000
Costos anuales = $14’850.000
Valor de recuperación = $8’400.000
Vida económica = 5 años
Se pide comparar las alternativas por el método de la tasa de retorno, para una
TMAR de 8% anual.
Solución
Para la comparación por tasa de retorno empleando el concepto de valor presente,
se determina la diferencia del flujo de caja de las dos alternativas como se presenta
en la tabla 7.1. La alternativa de mayor inversión se toma como la alternativa 1 y la
de menor valor como la alternativa 2, de manera que la diferencia en inversiones
constituye una inversión extra o una inversión adicional al implementar la
alternativa uno en vez de la alternativa dos (de signo negativo). La diferencia de
costos constituye un ahorro (de signo positivo) al emplear la alternativa uno en
comparación a los costos de la alternativa dos.
F=1’400.000
P=7’000.000
FIgura 7.4. Inversión extra en el ejemplo 7.2
Si la vida económica de las alternativas es diferente, se debe utilizar el MCM de las vidas para
determinar la TR de la inversión extra utilizando el concepto de valor presente.
En una empresa en marcha una inversión adicional debe justificarse con los ingresos netos que
genera. También el concepto sirve para analizar situaciones en las que se dificulta la búsqueda de
información de los valores financieros involucrados en la decisión.
En el ejemplo 7.3, se presenta una evaluación en la que es útil el concepto de inversión incremental.
Ejemplo 7.3
Un grupo de empresas esta evaluando el proyecto de centralizar las actividades de
terminación en una línea de productos con el fin de mejorar su competitividad y
adoptar procesos ecológicos. La información con la que se cuenta es la siguiente:
Ventas conjuntas actuales en la línea de productos = 1200 millones/año
Costos conjuntos actuales = 980 millones/año
Inversión en los procesos a implementar = 520 millones
Ventas estimadas en los próximos 10 años = 1400 millones
Costos estimados en los próximos 10 años = 1090 millones
Valor de recuperación de la inversión = 0
Solución
Existen dos formas básicas de plantear la evaluación:
a. Estimar un valor de los equipos que en la actualidad generan los ingresos
y agregarlos a la nueva inversión bien sea como el valor de los equipos
nuevos (reposición) o valor de los equipos existentes. En el primer caso,
el costo de reposición como equipo nuevo haría la inversión total no
rentable. Al valorar los equipos existentes se peligra utilizar datos
subjetivos y utilizarlos en la evaluación con datos de mayos exactitud, lo
cual desvirtua la toma de decisiones.
b. Emplear el concepto de inversión incremental y evaluar el proyecto solo
con los datos de nuevas inversiones y de ingresos y costos incrementales.
En la figura 7.5, se presentan todos los datos para la decisión y en la figura 7.6, los
valores incrementales.
n-2 n-1 0
10
10
La solución numérica se puede realizar por alguno de los métodos de VP, VAUE o
TR. Con tasa de retorno el planteamiento es:
VP(TR) = 0 = -P + (II-CI)(P/A,TR,n)
VP(TR) = 0 = -520’ + (200’-110’)(P/A,TR,10)
La igualdad se cumple para una tasa de retorno del 11.5%, con este valor el
proyecto es factible.
7.4. COMPARACIÓN DE DIFERENTES NIVELES DE INVERSIÓNn las decisiones que involucran
varias alternativas con crecientes niveles de inversión y mutuamente excluyentes, la aproximación a
la solución por inversión incremental permite visualizar la relación entre las diferentes posibilidades
y se puede emplear uno de los métodos vistos anteriormente, en esta sección se utilizará la tasa de
retorno.El ejemplo 7.4, se refiere a alternativas de aumento de ingresos y el ejemplo 7.5, a
alternativas de disminución de costos.
Ejemplo 7.4
Para la selección de la capacidad de producción (tamaño) en un proyecto industrial
se plantean tres alternativas, con la información que se indica a continuación:
Con TMAR del 8% anual se pide escoger el mejor tamaño por el método de tasa de
retorno.
Solución
Ordenadas las alternativas de menor a mayor inversión, se toma como alternativa
cero o base la de no implementar ningun proyecto y se compara con la alternativa
de menor inversión por inversión incremental con el método de tasa de retorno (la
comparación se puede hacer también por VP o por VAUE).
Para una TMAR del 9%, seleccionar la mejor alternativa por el método de tasa de
retorno.
Solución
Ya ordenadas por nivel de inversión, la alternativa base es la de menor inversión y
se compara con el concepto de inversión extra o incremental.