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    Sintesis Chevalier II

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    Lorena Ojeda
    El documento analiza la influencia de la administración sobre la sociedad dividiéndolo en dos secciones. La primera sección se enfoca en la capacidad de acción de la administración y los recursos disponibles. La segunda sección examina el modo de acción de la administración incluyendo la intervención económica y política social. El documento concluye que la administración ejerce control sobre las relaciones sociales a través de un proceso de intercambio con los diferentes segmentos de la sociedad.

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    El documento analiza la influencia de la administración sobre la sociedad dividiéndolo en dos secciones. La primera sección se enfoca en la capacidad de acción de la administración y los recursos disponibles. La segunda sección examina el modo de acción de la administración incluyendo la intervención económica y política social. El documento concluye que la administración ejerce control sobre las relaciones sociales a través de un proceso de intercambio con los diferentes segmentos de la sociedad.

    Descripción original:

    sintesis documental 1

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    El documento analiza la influencia de la administración sobre la sociedad dividiéndolo en dos secciones. La primera sección se enfoca en la capacidad de acción de la administración y los recursos disponibles. La segunda sección examina el modo de acción de la administración incluyendo la intervención económica y política social. El documento concluye que la administración ejerce control sobre las relaciones sociales a través de un proceso de intercambio con los diferentes segmentos de la sociedad.

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    Chevalier, Jacques; Loschk, Daniele.

    “La Influencia de la Administración sobre


    la Sociedad”. Contenido en “Ciencia Administrativa”. [Tomo II, pp. 355-486]
    En un primer nivel, se trata de definir un campo de decisiones socialmente
    posibles en función de las coacciones y de los recursos que derivan de la
    estructuración del entorno y de los fenómenos de dominación que se
    manifiestan en él: es decir, el campo de acción de la administración, concebido
    en un sentido a la vez “espacial”, como campo cubierto por la actividad
    administrativa, e instrumental, como el conjunto de medios de los que dispone
    la administración para ejercer su influencia. En un segundo nivel hay que
    considerar el proceso decisional en sí mismo, su estructuración intrínseca, en
    la que coacciones y recursos se encarnan en actores sociales concretos que
    son los interlocutores directos o indirectos de la administración.
    El texto se encuentra dividido en dos secciones: la primera es la capacidad de
    acción en la que se desarrollan temas como: los apoyos sociopolíticos, las
    transformaciones del derecho, la ambivalencia de las normas jurídicas, la
    creciente instrumentalización del derecho, los medios materiales y humanos.
    La segunda llamada el modo de acción trata de: el campo de la intervención, la
    regulación económica, la política social, las formas de intervención, entre las
    más importantes.
    Desde el momento en que la acción administrativa aparece, a la vez, como el
    reflejo y el agente de la estructuración social, su impacto debe considerarse
    necesariamente desde una perspectiva dinámica y dialéctica: si la
    administración ejerce un control sobre las relaciones sociales, es a través de
    un proceso de intercambio que se instaura entre los diferentes segmentos
    administrativos y los segmentos sociales que constituyen sus medios de
    intervención respectivos.
    La administración es cara. En todos los países los gastos públicos representan
    una parte considerable de los gastos globales efectuados por el conjunto de los
    agentes económicos. Algunos de estos están destinados a financiar las
    actividades de los agentes que no pertenecen al Estado, especialmente bajo la
    forma de prestamos y subvenciones que realizan simples transferencias.
    Diego Alonso Bacca García
    Grupo: II C

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