FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 13/02/2019 12:44:43 p.m. - Fecha de viabilidad: 18/02/2019 12:40:36 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. CIRCUNVALACION SUR (CUADRAS 07 AL 15), JR. SAN SANTIAGO (CUADRAS 01 AL 03), JR. JUNIN (CUADRAS 01
AL 02), JR. PIURA (CUADRA 01), JR. MAÑAZO (CUADRAS 01 AL 03), AV. EL TRIUNFO (CUADRA 01), JR. TUPAC AMARU (CUADRAS 03 AL 06), JR. JOSE CARLOS MARIATEGUI (CUADRA 06) Y JR. JORGE
CHAVEZ (CUADRAS 03 AL 06) DEL DISTRITO DE MAÑAZO - PROVINCIA DE PUNO - DEPARTAMENTO DE PUNO
Código único de inversiones 2437354
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 739
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Responsable de la OPMI: KATHERINE GALINDO APAZA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Nombre de la UF OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Responsable de la UF KATHERINE GALINDO APAZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Responsable de la UEI JUAN WILFREDO MAMANI GONZA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301601 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301601 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAÑAZO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV. CIRCUNVALACION SUR (CUADRAS 07 AL 15), JR. SAN SANTIAGO (CUADRAS
Servicio a intervenir: 01 AL 03), JR. JUNIN (CUADRAS 01 AL 02), JR. PIURA (CUADRA 01), JR. MAÑAZO (CUADRAS 01 AL 03), AV. EL TRIUNFO (CUADRA 01), JR. TUPAC AMARU
(CUADRAS 03 AL 06), JR. JOSE CARLOS MARIATEGUI (CUADRA 06) Y JR. JORGE CHAVEZ (CUADRAS 03 AL 06) DEL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-15.802515 / -70.34235380 PUNO PUNO MAÑAZO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-15.8017008446088170 / -70.34172746639484 PUNO PUNO MAÑAZO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA AV
Descripción del objetivo central del proyecto CIRCUNVALACION SUR,JR SAN SANTIAGO,JR JUNIN, JR PIURA,JR MAÑAZO, AV EL TRIUNFO,JR T
AMARU, JR JC MARIATEGUI Y JR JORGE CHAVEZ
Nombre del indicador para la medición del objetivo central CALLES EN BUENAS CONDICIONES
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 10.00

Pág. 1
 Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2019 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos POBLACION BENEFICIARIA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 3011
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 28,628.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS CON PAVIMENTO RÍGIDO F´C=210 KG/CM2, CON UNA SUB BASE GRANULAR DE E=0.20 M, CON UNA SUPERFICIE TOTAL
DE 12,668.89 M2. CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS CON PISO DE CONCRETO FC= 175 KG/CM2, ACABADO 1:2 COLOREADO, BRUÑADO Y FROTACHADO.
Alternativa 1 (Recomendada) CON OCRE ROJO Y AMARILLO, EN UN ÁREA DE 5,696.64 M2. OBRAS DE DRENAJE, CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS DE CONCRETO FC=175 KG/CM2
PARA LA EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES. NIVELACIÓN DE BUZONES Y NIVELACIÓN DE TAPAS DE CAJA DE DESAGÜE Y CAJA DE AGUA.
LIMPIEZA FINAL DE OBRA Y CONTROLES DE CALIDAD. MEDIDAS DE IMPACTO AMBIENTAL.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
M2 investigados o
Infraestructura vial 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89 12,668.89
conservados
M2 investigados o
Infraestructura peatonal 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64 5,696.64
conservados

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VIAL Y PEATONAL
Construcción de acceso vial :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 12,668.89 3,716,293.59 02/2019 03/2019 01/2020 04/2020
CONSTRUCCION DE PISTAS
Número de
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 5,696.64 1,147,751.64 02/2019 03/2019 01/2020 04/2020
CONSTRUCCION DE VEREDAS
físicas
Otras acciones de intangibles :
Intangibles N° de informes 1.00 0.00 50,254.28 02/2019 03/2019 01/2020 04/2020
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Infraestructura 632,325.88 1,021,449.50 1,848,337.19 1,070,089.95 291,842.71 4,864,045.23
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 50,254.28 50,254.28
Subtotal 632,325.88 1,021,449.50 1,848,337.19 1,070,089.95 342,096.99 4,914,299.51
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 54,321.66 0.00 0.00 0.00 0.00 54,321.66
Supervisión 21,728.66 21,728.66 21,728.66 21,728.67 21,728.67 108,643.32
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 76,050.32 21,728.66 21,728.66 21,728.67 21,728.67 162,964.98
Costo de inversión total 708,376.20 1,043,178.16 1,870,065.85 1,091,818.62 363,825.66 5,077,264.49

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Infraestructura M2 2,387.52 3,856.76 6,978.90 4,040.42 1,101.93 18,365.53
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2020

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Pág. 2
 Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00 1,580.00
Mantenimiento 2,875.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00 3,375.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00 2,875.00 3,375.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 4,011,038.96

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 4,033,714.23
Costo Anual Equivalente (CAE) 22,675.28
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 1,613.49

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad la fase de post inversión los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital de Mañazo
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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ANEXOS ANEXO_1.pdf Descargar
PERFIL PERFIL_1_compressed.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar

Pág. 3