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    Curso Gratuito de MS PROJECT

    Cargado por

    Yosemit Hery Moreano Carrasco
    El documento presenta conceptos básicos sobre programación y control de proyectos, incluyendo que un proyecto implica realizar una serie de actividades coordinadas que consumen recursos y tiempo. Explica que las técnicas de programación permiten determinar fechas de inicio y fin de actividades para completar el proyecto en el tiempo previsto y con costos mínimos. Finalmente, introduce el diagrama de Gantt como una herramienta para modelar y dar seguimiento a la ejecución de un proyecto.

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    El documento presenta conceptos básicos sobre programación y control de proyectos, incluyendo que un proyecto implica realizar una serie de actividades coordinadas que consumen recursos y tiempo. Explica que las técnicas de programación permiten determinar fechas de inicio y fin de actividades para completar el proyecto en el tiempo previsto y con costos mínimos. Finalmente, introduce el diagrama de Gantt como una herramienta para modelar y dar seguimiento a la ejecución de un proyecto.

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    El documento presenta conceptos básicos sobre programación y control de proyectos, incluyendo que un proyecto implica realizar una serie de actividades coordinadas que consumen recursos y tiempo. Explica que las técnicas de programación permiten determinar fechas de inicio y fin de actividades para completar el proyecto en el tiempo previsto y con costos mínimos. Finalmente, introduce el diagrama de Gantt como una herramienta para modelar y dar seguimiento a la ejecución de un proyecto.

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    CONTROL Y

    PROGRAMACIÓN CON
    MS PROJECT 2019
    ING. EDWIN D. CARRION SALAZAR

    REG. CIP N° 228051


    CONCEPTOS BÁSICOS

    Ing. Edwin D. CARRION SALAZAR

    Reg. CIP N° 228051


    CONCEPTOS BÁSICOS
    Un proyecto suele implicar la realización de un producto único
    e individualizado, normalmente atendiendo a las
    especificaciones del cliente, como por ejemplo: un puente, un
    estadio, un barco, un avión,etc.

    Todo proyecto requiere llevar acabo una serie de actividades,


    que consumen tiempo y recursos (materiales, máquinas, mano
    de obra, etc.).

    Estas actividades deben de estar coordinadas entre sí: unas


    actividades no podrán comenzar si no se han terminado otras
    previamente, mientras que otras se podrán realizar
    simultáneamente.
    Ing. Edwin D. CARRION SALAZAR

    Reg. CIP N° 228051


    CONCEPTOS BÁSICOS

    Las técnicas de programación y control de proyectos permiten


    determinar las fechas de comienzo y fin de cada una de las
    actividades a realizar, de forma que el proyecto se termine en
    el menor tiempo posible o en la fecha prevista, y que los
    costes sean mínimos.

    Todas las actividades y sus relaciones se recogen en un modelo,


    lo que permite hacer un seguimiento de su ejecución y tomar
    medidas cuando ésta sea parte de lo programado o se quiera
    acortar la duración del proyecto.

    Ing. Edwin D. CARRION SALAZAR

    Reg. CIP N° 228051


    CONCEPTOS BÁSICOS

    El DIAGRAMA O GRÁFICO DE GANTT, que es la técnica más


    antigua (1918), consiste en un eje de coordenadas, en el que el
    eje de abscisas u horizontal corresponde al tiempo, y el eje de
    ordenadas o vertical recoge las distintas actividades del
    proyecto, que se representan por barras o segmentos
    horizontales, cuya longitud es proporcional a su duración.

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    CONCEPTOS BÁSICOS

    El extremo del segmento más cercano al eje de ordenadas


    indica la fecha de comienzo de la actividad, y el extremo más
    alejado su fecha de terminación. La duración total del proyecto
    la determinará el final de la actividad que termine más tarde.

    Las letras situadas delante de los segmentos dentro de un óvalo


    representan las actividades que deben ser terminadas
    previamente para poder iniciar las actividades
    correspondientes.

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    CONCEPTOS BÁSICOS

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    CONCEPTOS BÁSICOS

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    CONCEPTOS BÁSICOS

    El gráfico de Gantt también se puede utilizar como una


    herramienta de CONTROL de la ejecución del proyecto. Para la
    fecha en que se hace el control, que se destaca con una línea
    vertical gruesa, se sombrean totalmente los segmentos que
    representen actividades terminadas, y también se sombrea la
    parte del segmento equivalente al tiempo ejecutado en las
    actividades aún no concluidas.

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    CONCEPTOS BÁSICOS

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    CONCEPTOS BÁSICOS

    Los segmentos en blanco corresponden a actividades no


    comenzadas, y la parte de segmento en blanco en las
    actividades que se están ejecutando, representa el tiempo que
    les queda para acabar. De esta forma se puede observar si las
    actividades van según lo previsto, con retraso o adelanto, y
    tomar medidas si es necesario (por ejemplo: trasladar recursos
    de unas actividades a otras).

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    ENTORNO DEL TRABAJO
    DEL MS PROJECT

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    ENTORNO DEL MS PROJECT

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    ENTORNO DEL MS PROJECT

    BUSQUEDA RÁPIDA DEL PROGRAMA Ing. Edwin D. CARRION SALAZAR

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    ENTORNO DEL MS PROJECT
    PROYECTO EN BLANCO
    PLANTILLAS

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    ENTORNO DEL MS PROJECT
    BARRA DE HERRAMIENTAS DE
    BARRA DE TITULOS
    ACCESO RÁPIDO
    PESTAÑAS CINTA DE OPCIONES

    ESCALA DE TIEMPOS
    COLUMNAS MAS
    IMPORTANTES
    CAMPO DE DIAGRAMA
    DE GANTT

    BARRA DE ESTADOS

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    CREACION DE UNA NUEVA PESTAÑA Reg. CIP N° 228051
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    INFORMACION DEL PROYECTO 1 Ing. Edwin D. CARRION SALAZAR

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    USO Y MANEJO DE
    TAREAS EN EL MS
    PROJECT
    USO Y MANEJO DE TAREAS

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    USO Y MANEJO DE TAREAS

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    USO Y MANEJO DE TAREAS

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    USO DE RECUROS
    USO DE RECURSOS

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    USO DE RECURSOS

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    USO Y CREACION DE
    CALENDARIOS
    USO Y CREACION DE
    CALENDARIOS

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    CONTROL Y
    SEGUIMIENTO DE OBRA
    USO DE FILTROS

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