Caso Practico - Final

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Proyecto de Aplicación

Evaluación Final

Adriana Cruz Ortiz

TUTOR
Lucas Adolfo Giraldo Ríos Claustro
Administrador de Empresas

Universidad De Asturias
Especialización Gerencia De Proyectos
Estrategia
Colombia
2021
2

CONTENIDO

CASO PRACTICO- FORMULACIÓN MEDIR PARA MEJORAR..........................................................2

ENUNCIADO.............................................................................................................................................3

JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................................4

SOLUCIÓN.................................................................................................................................................4

CONCLUSIONES.......................................................................................................................................6

RECURSOS DIGITALES DE APOYO......................................................................................................7

PROYECTO DE APLICACIÓN
3

ENUNCIADO

Zapatos del sur S.L. es una empresa que nace con la intención de ofrecer a sus clientes

zapatos de calidad a un bajo coste.

Para ello, está pensando si adquirir a una empresa local que elabora un modelo específico

de sandalias que tiene mucha aceptación entre los habitantes de la localidad y/o si realizar un

acuerdo de comercialización de zapatillas Crocs, pertenecientes a una gran empresa

multinacional.

Según parece, la población lleva un mismo tipo de zapato, por lo que no parece muy

interesante a priori gozar de un gran surtido de productos, pero, por otro lado, en verano la

población se llena de turistas extranjeros que aprovechan los bajos precios de los zapatos en la

zona para comprar.

CUESTIONES

• ¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?

• ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?

JUSTIFICACIÓN

Para cualquier análisis de mejora que se quieran implementar en cualquier clase de empresa,

siempre será necesario contestar, las 3 preguntas del proceso de planificación estratégica, y a partir de

esas respuestas, de ese análisis se podrá escoger las mejores estrategias que nos puedan lleven a alcanzar

los objetivos que sean acordes con la misión y visión de la empresa.

SOLUCIÓN

Dando respuesta a la primera pregunta: ¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?
4

La empresa Zapatos del sur S.L. fue creada con la intención de ofrecer a sus clientes zapatos de

calidad a un bajo coste, y con base a ese precepto es importante que Zapatos del Sur S.L, se

diversifique, ya que ninguna empresa puede estar sometida a un solo producto, porque estaría condenada

a desaparecer, puesto que la competencia, siempre tendrá formas de asimilar los productos y mejorarlos,

por ende es necesario el ingreso de nuevos productos, a nuevos mercados, y con ello se mejoran los

procesos existentes ampliando la gama de los bienes y servicios. Por lo anterior la empresa de Zapatos

del Sur S.L, debe diversificarse, incluir nuevos productos y expandir su mercado, así llegaran nuevos

productos y cada vez tendrá la oportunidad de crecer, y de estar en constante innovación, sin perder el

objetivo misional de la empresa.

La empresa Zapatos del sur S.L. puede ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el

momento no hacer nada más?

Es importante que todas las empresas hagan uso de las diversas herramientas, estrategias y

atributos de valor que se implementan en los procesos de planificación estratégica, a fin de poder

expandir sus productos y servicios, a nivel local, regional, nacional e internacional. Un mercado que se

queda en una sola zona está condenado a ser consumido por el competidor, para el caso puntual, si la

empresa eligiera no expandirse, y vender única y exclusivamente ese tipo de zapatilla, sólo tendría la

rentabilidad de ese mercado hasta que llegaran nuevos competidores con un calzado más innovador, y

mucho más llamativo. Es necesario aplicar la clasificación Ansoff cuando se trata de mercados y

productos, y de ahí determinar realmente la rentabilidad del mismo, por lo tanto, la empresa debe tener el

conocimiento, y evaluar todas esas variables que le den valor agregado a la empresa.

CONCLUSIONES
5

La tecnología está en constante avance, y cuando pensamos en Tics, en elementos


tecnológicos, siempre estamos esperando un producto mejor, una plataforma
mucho más llamativa, un software que nos facilite la vida. Así mismo las empresas
grandes y pequeñas deberían de pensar constantemente en que procesos deben
mejorar cada día.
Una empresa que no evoluciona tiende a desaparecer, por ello la importancia
de ir al ritmo de la tecnología, de la innovación y del gusto del cliente, y eso sólo
es posible cuando se presta un servicio diferenciador con calidad. Es muy
complicado ingresar al mundo de la competitividad, existen empresas millonarias,
que están innovando cada día, hoy sacan una maleta motorizada, y al día siguiente
una chimenea portátil, así como productos innovadores de belleza, productos
innovadores para el hogar, y así sucesivamente existen miles de empresas que
venden y promocionan de todo, porque el mercado es tan amplio, que tienen
cliente para todo lo que venden, la demanda es tan alta que así mismo es su
rentabilidad.

RECURSOS DIGITALES DE APOYO

NOMBRE DEL RECURSO DESCRIPCIÓN ACCESO


Norma APA 7ma Edición 2020 Web http://uniasturias.edu.co/SUMMA/pdf/no
rma_apa_7_edicion.pdf
Sesión virtual de repaso Web https://www.centro-
virtual.com/campus/mod/scorm/player.ph
p?
a=2203&currentorg=pipwerks&scoid=46
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