Este documento presenta un simulacro sobre gestión del alcance que incluye 13 preguntas múltiples sobre conceptos clave como el alcance del proyecto, la estructura de descomposición del trabajo (EDT), la validación del alcance, y los cambios en el alcance. Las preguntas cubren temas como la definición de alcance, los componentes de una EDT, el proceso de validación del alcance, y cómo manejar solicitudes de cambio.
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Este documento presenta un simulacro sobre gestión del alcance que incluye 13 preguntas múltiples sobre conceptos clave como el alcance del proyecto, la estructura de descomposición del trabajo (EDT), la validación del alcance, y los cambios en el alcance. Las preguntas cubren temas como la definición de alcance, los componentes de una EDT, el proceso de validación del alcance, y cómo manejar solicitudes de cambio.
Este documento presenta un simulacro sobre gestión del alcance que incluye 13 preguntas múltiples sobre conceptos clave como el alcance del proyecto, la estructura de descomposición del trabajo (EDT), la validación del alcance, y los cambios en el alcance. Las preguntas cubren temas como la definición de alcance, los componentes de una EDT, el proceso de validación del alcance, y cómo manejar solicitudes de cambio.
Este documento presenta un simulacro sobre gestión del alcance que incluye 13 preguntas múltiples sobre conceptos clave como el alcance del proyecto, la estructura de descomposición del trabajo (EDT), la validación del alcance, y los cambios en el alcance. Las preguntas cubren temas como la definición de alcance, los componentes de una EDT, el proceso de validación del alcance, y cómo manejar solicitudes de cambio.
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UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO –TRUJILLO GESTIÓN DE PROYECTOS
Simulacro Gestión del Alcance
Nombre: 1. El Alcance del Proyecto es: a. El impacto que el proyecto tendrá en la sociedad donde se implementará b. Las características y funciones que caracterizan un producto o servicio c. La suma de los planes del proyecto d. El trabajo que debe realizarse para entregar un producto con las características y funciones especificadas
2. Un proyecto: a. Entrega un producto único que no puede tener componentes secundarios b. Entrega un producto único que puede tener componentes secundarios c. Siempre entrega productos repetitivos d. Entrega un producto que nunca cambia debido a que se aplican técnicas de gestión de alcance.
3. El cumplimiento del alcance del proyecto se verifica:
a. Con el sistema ISO 9001 b. Comparándolo con el plan del proyecto c. Comparándolo con los requerimientos del producto d. Durante la preparación del plan de gestión del proyecto
4. Una EDT o WBS:
a. Contiene las actividades del proyecto b. Contiene las tareas del proyecto c. Contiene las duraciones del proyecto d. Contiene los entregables del proyecto
5. Los elementos inferiores de la EDT se llaman:
a. Actividades b. Lecciones aprendidas c. Planes de la EDT d. Paquetes de trabajo
6. Una EDT o WBS
a. Puede contener fases de un proyecto b. No puede contener fases de un proyecto c. Contiene los supuestos del crecimiento del alcance d. No puede cambiar durante la ejecución del proyecto
7. Si al observar un elemento de la EDT, detectamos que va a ser ejecutado por distintos
procesos productivos: a. Debemos realizar un estudio de factibilidad b. Debemos descomponer el entregable en subentregables c. Debemos crear una nueva estructura de definición de probabilidades UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO –TRUJILLO GESTIÓN DE PROYECTOS
d. Debemos recalcular la ruta crítica del proyecto
8. Una EDT o WBS:
a. No puede contener entregables relacionados con la Gerencia del Proyecto b. Debe incluir los entregables de la Gerencia del Proyecto c. Algunas veces puede contener los entregables de la Gerencia del Proyecto d. No puede contener los entregables del producto
9. Validar el alcance: a. Es el proceso para verificar la duración del alcance de las actividades b. Es el proceso para obtener la aceptación formal del alcance del proyecto por parte de los interesados c. No requiere la revisión de los entregables ya que se asume que los entregables deben terminarse correctamente d. Es lo mismo que el control de calidad
10. Las solicitudes de cambio:
a. No pueden suceder de manera verbal b. Pueden ser el resultado de un evento externo o de un error u omisión al definir el alcance del producto o del proyecto c. No permiten reducir el alcance del proyecto d. No permiten incrementar el alcance del proyecto
11. Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a Validar el Alcance?
a) Consiste en conducir inspecciones, revisiones y auditorías b) Se usa para determinar si los resultados están de acuerdo a los requisitos c) Se usa para obtener aprobación formal de los clientes d) Se usa para determinar la variación del cronograma
12. Para determinar los detalles del trabajo a ser realizado en los paquetes de trabajo, cual de lo siguiente puede utilizarse? a) EDT/WBS b) Diccionario EDT/WBS c) Cuenta de Control d) Paquete de trabajo
13. La línea base del Alcance consiste de lo siguiente:
a) Enunciado de Alcance del Proyecto aprobado, EDT/WBS, y Diccionario EDT/WBS b) Enunciado de Alcance del Proyecto preliminar, Enunciado de Alcance del Proyecto aprobado, EDT/WBS, y Diccionario EDT/WBS c) Plan de Gestión del Alcance, EDT/WBS, y Diccionario EDT/WBS d) Plan de Gestión del Alcance, Enunciado de Alcance del Proyecto aprobado, Diccionario EDT/WBS
