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Investigacion de Operaciones Jose Armando

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UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA

PORGRAMA DE EDUCACION, ADMINISTRACION INGENIERIA


CARORA TORRES LARA

Investigación de Operaciones

Participante: José Armando Carrasco H.


C. I. N°. 27.739.257
Estudiante del VI Trimestre de
Administración
Materia: Investigación de Operaciones
Prof. Erisley Paez.
Introducción

La Investigación de Operaciones se ocupa de la resolución de problemas


relacionados con la coordinación, manejo y dirección de las operaciones o actividades que
se realizan dentro de una organización. Su ámbito de aplicación es muy amplio, ya que
puede aplicarse a diversos problemas bien sea de fabricación, transporte, construcción,
telecomunicaciones, planificación y gestión financiera, ciencias de la salud, servicios
públicos, entre otras. En general, puede aplicarse en todos los problemas relacionados con
la gestión, la planificación y el diseño.

La Investigación de Operaciones incluye un conjunto muy amplio de técnicas orientadas


a proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de decisiones. El método empleado es el
método científico, y las técnicas que se utilizan son, en buena medida las técnicas
matemáticas.
Fundamento de la Investigación de Operaciones: Definición.

La Investigación de Operaciones, también llamada investigación Operativa, es una


disciplina que consiste en la aplicación de métodos analíticos avanzados con el propósito de
ayudar en el proceso de toma de decisiones, Ya que utiliza técnicas de modelamiento
matemático, análisis estadístico y optimización matemática, con el objetivo de alcanzar
soluciones óptimas o cercanas a ellas cuando se enfrentan problemas de decisión
complejos. Se espera que las decisiones alcanzadas mediante el uso de un modelo de
investigación operativa sean significativamente mejores en comparación a aquellas
decisiones que se podrían tomar haciendo uso de la simple intuición o experiencia del
tomador de decisiones. Lo anterior es particularmente cierto en aquellos problemas de
naturaleza real complejos, que consideran cientos, incluso miles de variables de decisión y
restricciones.

Es importante señalar que la Investigación de Operaciones se complementa con otras


disciplinas como la Ingeniería Industrial y la Gestión de Operaciones. En términos estrictos
un modelo de optimización considera una función objetivo en una o varias variables que se
desea maximizar (por ejemplo, el ingreso o beneficio asociado a un plan de producción) o
por el contrario minimizar (por ejemplo, los costos de una firma, el riesgo asociado a una
decisión, la pérdida de una alternativa, entre otros). Los valores que pueden adoptar las
variables de decisión usualmente están específicos por limitaciones que adoptan la forma de
ecuaciones y/o inecuaciones que buscan representar las limitantes asociadas a la
problemática.

El enfoque de la Investigación de Operaciones es el modelaje. Un modelo es una


herramienta analítica que nos sirve para lograr una visión bien estructurada de la realidad.
Así, el propósito del modelo es proporcionar un medio para analizar el comportamiento de
las componentes de un sistema con el fin de optimizar su desempeño (identificar el mejor
curso de acción posible).
Una visión esquemática del proceso asociado a la construcción de un modelo de
optimización se presenta a continuación los siguientes elementos:

1. Definición del problema: Se debe definir el problema para el cual se busca proponer una
la acción. ¿Es un problema relevante? ¿es posible tomar una buena decisión sin la
necesidad de resolver un modelo de optimización? ¿cuáles son sus alcances? ¿cuáles son
los factores que influyen en el desempeño del sistema?, etc. La calidad del modelo de
optimización dependerá en gran parte del asertividad en la definición del problema de
decisión.

2. Construcción de un modelo: Un modelo de optimización considera necesariamente una


abstracción o simplificación de la realidad. Por un lado se busca que el modelo sea
representativo del problema real que se busca representar pero que al mismo tiempo sea
simple de modo de favorecer su resolución haciendo uso de un algoritmo ad-hoc. Alcanzar
este equilibrio no es trivial. Por ello ante un mismo problema puede existir más de un
modelo de optimización que lo represente con distintos niveles de detalle y abstracción.

3. Solución del modelo: Una vez construido el modelo de optimización se deben identificar
las alternativas de resolución para el mismo. Para ello se puede hacer uso de programas
computacionales que utilizan algoritmos de resolución específicos dependiendo de las
características del modelo. Por ejemplo, para resolver un problema de Programación Lineal
(las variables de decisión se representan como funciones lineales tanto en la función
objetivo como restricciones) se puede utilizar el Método Simplex.

4. Validación: Se verifica que la solución alcanzada cumpla con las condiciones


(restricciones) impuestas al problema.

5. Implementación y control de la solución: Una vez verificada la solución se procede a su


implementación. Cabe destacar que esto puede dar lugar a actualizaciones del modelo de
optimización tanto en términos del modelo como el valor de los parámetros estimados. Por
ejemplo, si el modelo de optimización corresponde a un Plan Maestro de la Producción
(PMP) y se genera un cambio en el valor de la hora hombre de los trabajadores será
necesario actualizar el valor del parámetro que representa dicho costo para posteriores
instancias de resolución.

En la actualidad el uso de modelos de optimización es cada vez más frecuente en la toma de


decisiones. Este mayor uso se explica, principalmente, por un mejor conocimiento de estas
metodologías en las diferentes disciplinas, la creciente complejidad de los problemas que se
desea resolver, la mayor disponibilidad de software y el desarrollo de nuevos y mejores
algoritmos de solución.

Definición de Modelos:

Un modelo de decisión debe considerarse como un vehículo para resumir un problema de


decisión en forma tal que haga posible la identificación y evaluación sistemática de todas
las alternativas de decisión del problema. Después se llega a una decisión seleccionando la
alternativa que se juzgue sea la mejor entre todas las opciones disponibles.

Entre los diferentes tipos de modelos de I.O están:

 Modelo simbólico o matemático: Es el tipo de modelo más importante de la I.O.


Al formular este tipo de modelo uno supone que todas las variables relevantes son
cuantificables. Por consiguiente, los símbolos matemáticos se utilizan para
representar variables las cuales están relacionadas con las funciones matemáticas
para poder descubrir el comportamiento de un sistema. Lográndose la solución del
modelo por una manipulación matemática apropiada.
 Modelo de simulación. Ellos imitan el comportamiento de sistema sobre un
periodo. Esto se logra especificando ciertos eventos los cuales son puntos en el
tiempo en donde se ocurrencia significa que puede recolectarse su información la
cual pertenece al comportamiento de este sistema siendo está muy importante. Los
modelos de simulación no necesitan funciones matemáticas para realizar variables,
usualmente es posible simular sistemas complejos que no pueden modelarse o
resolverse matemáticamente. La principal falla de la simulación consiste en que el
análisis es equivalente a realizar experimentos y estar sujeto a errores
experimentales.
 Modelo Heurístico. Es un modelo de solución que se apoya en reglas empíricas
intuitivas, las cuales dan una solución actual al modelo permitiendo determinar una
solución mejorada. Hoy por hoy los métodos heurísticos son procedimiento de
búsqueda que pasan inteligentemente de un punto de solución a otro con el objetivo
de mejorar el criterio de este modelo. Cuando ninguna mejora adicional puede
lograrse la mejor solución que se haya obtenido es la solución aproximada al
modelo.

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