San Pablo, San Marcos, 23 de noviembre de 2020

Ingeniero José Francisco Zurita

Coordinador de Supervisión Lote 3
Programa de Agua y Saneamiento
Para el Desarrollo Humano (Fase I)
Instituto de Fomento Municipal

Ingeniero Zurita:

Por medio de la presente, de acuerdo a lo estipulado en los Términos de Referencia del contrato de
Supervisión No. 015-2019-GRT/WS-11905-GU de fecha 16/07/2019 y su modificado, hago entrega a
usted del siguiente informe:
Informe de supervisión Semanal No. 105
Correspondiente al período del : 13/11/2020 al 19/11/2020

Proyecto: Sistema de Alcantarillado Sanitario y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la

Cabecera Municipal de San Pablo, Departamento de San Marcos (Lote 3).

REFERENCIA: Licitación Pública Internacional UNOPS/GT/LPI-014/2017. PROGRAMA DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO HUMANO (Fase I)

Atentamente:

Ing. Jorge Eduardo Fernández Cardona

Ingeniero Supervisor de Alcantarillado Sanitario y Planta de Tratamiento
de Aguas Residuales en la Cabecera Municipal de San Pablo,
Departamento de San Marcos (Lote 3)
Ingeniero civil, colegiado 2909
 INFORME SEMANAL DE SUPERVISION
105

PERIODO

13/11/2020 al 19/11/2020

Sistema de Alcantarillado Sanitario y Planta de

Tratamiento en la Cabecera Municipal de San Pablo,
Departamento de San Maros (Lote 3)

Elaborado por

Ing. Jorge Eduardo Fernández Cardona

Colegiado 2909

San Pablo, San Marcos,

23 de noviembre de 2020
Contenido
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO.......................................................... 2
2. PROCEDIMIENTO DE SUPERVISION ............................................................ 3
3. PERSONAL DEL PROYECTO ......................................................................... 3
4. CANTIDADES DE TRABAJO REPORTADOS EN LA SEMANA ...................... 4
5. FOTOGRAFIAS POR FRENTE Y POR RENGLON DE LA SEMANA .............. 5
6. VANCE FISICO Y FINANCIERO SEMANAL Y ACUMULADO ......................... 7
7. GRAFICAS DE AVANCE .................................................................................. 9
8. PLANOS DE LOS AVANCES ......................................................................... 17
9. ANALISIS DEL AVANCE FISICO Y FINANCIERO ......................................... 17
10. LISTADO DE MATERIALES EN BODEGA ................................................. 20
11. REUNIONES ............................................................................................... 21
12. DOCUMENTOS EMITIDOS POR LA SUPERVISIÓN ................................. 21
13. PLANIFICACION PROXIMA SEMANA ....................................................... 21
14. OBSERVACIONES ..................................................................................... 21
15. ANEXO DE PLANOS DE AVANCE ............................................................. 21

1
 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Datos del Supervisor

 Nombre del contrato: SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA
CABECERA MUNICIPAL DE SAN PABLO, DEPARTAMENTO DE SAN
MARCOS (LOTE 3)
 Contrato de Supervisión Original: No. 015-2019-GRT/WS-11905-GU y
sus modificatorios
 Nombre del supervisor: Jorge Eduardo Fernández Cardona
 Cargo: Ingeniero Supervisor del Sistema de Alcantarillado Sanitario y
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales en la Cabecera Municipal
de San Pablo, Departamento de San Marcos (Lote 3)
 Profesión: Ingeniero Civil
 Colegiado: 2909
 Fecha de inicio: 16 de Julio 2019
 Fecha original de finalización: 31 de Agosto 2020
 Fecha vigente de finalización: 31 de Marzo 2022
 Monto original del contrato: Q.380,000.00
 Monto vigente del contrato: Q 895,714.29

Datos del Ejecutor

 Nombre del contrato: Mejoramiento de Sistemas de Agua Potable y

Mejoramiento de Sistemas de alcantarillado Sanitario en las Cabeceras
Municipales: 1) San José el Rodeo, 2) San Pablo; del Departamento de San
Marcos, Republica de Guatemala
 Contrato de construcción: No. 011-2018-BID-2242/BL-GU y su
modificatorio.
 Nombre de la Empresa constructora: Constructora ROZA e INCIARC
 Monto contrato original Q 55,389,999.93
 Monto contrato vigente: Q. 63,059,281.41
 Monto del proyecto original Q 20,117,858.02
 Monto del proyecto Vigente: Q 23,145,606.09
 Fecha de orden de inicio: 19 de Noviembre del 2018
 Fecha de finalización: 31 de Diciembre 2021
 Duración del plazo contractual: 32 meses

2
 2. PROCEDIMIENTO DE SUPERVISION

 Reuniones con especialistas de la empresa de cada proyecto

 Reuniones de trabajo con técnicos y administrativo de empresa
constructora.
 Elaboración de informes semanales y mensuales.
 Supervisión de trabajos en los diferentes frentes

3. PERSONAL DEL PROYECTO

A. Mano de Obra Calificada

Personal Técnico

PERSONAL ALCANTARILLADO PLANTAS DE TRATAMIENTO

CALIFICADO
Especialista 1 Ingeniero con tiempo 1 Ingeniero con tiempo
compartido para San Pablo compartido para San Pablo y
y para San José el Rodeo para San José el Rodeo
Auxiliar 1 Ingeniera auxiliar a tiempo completo

Como apoyo técnico a todas las actividades del proyecto se cuenta por parte de la
empresa ejecutora con cuatro especialistas más sus respectivos auxiliares que
comparten su tiempo en los cuatro proyectos de agua potable y alcantarillado con
planta de tratamiento para los municipios de San Pablo y San José el Rodeo, en
las siguientes especialidades:

 Especialista Ambiental
 Especialista en Seguridad Industrial
 Especialista en control de calidad
 Especialista en Obra Civil
Personal Administrativo

 Encargado administrativo
 Secretaria
 Encargado de Bodega de materiales

B. Mano de Obra No Calificada:

 41 peones y albañiles
 1 Conserje

3
 4. CANTIDADES DE TRABAJO REPORTADOS EN LA SEMANA

4.1 POR FRENTE DE TRABAJO

13 al 19 de Noviembre

CODIGO
FRENTES DE TRABAJO RENGLON U CANTIDAD Personal

LA CUMBRE PD 81 A PD 82 F EXCAVACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARES m³ 7

54.00
DESMONTADO DE ADOQUIN EXISTENTE PARA
LA CUMBRE PD 80 A PD 79 Q m² 7
INSTALACION DE TUBERIA 65.12
REPOSICIÓN DE EMPEDRADO PARA INSTALACIÓN
LA CUMBRE PD 84 A PD 7 AD m² 7
DE TUBERÍA 226.78
LAGUNA FACULTATIVA (20m x 40m) CON CDC Y
AS Cajas 5
VERTEDERO DE SALIDA 0.10
PLANTA DE TRATAMIENTO 1 CONSTRUCCION DE CUNETA PARA SISTEMA DE
CZ m 5
DRENAJE PLUVIAL EN PTAR 1. 13.23
AT PATIO DE LODOS (PTAR 1) 6.0m x 6.0m u 10
0.20

TOTAL PERSONAL DE CAMPO 41

4.2 POR RENGLON

U CANTIDAD TOTAL
CODIGO RENGLON
EXCAVACIÓN DE CONEXIONES
F m³ 54.00 54.00
DOMICILIARES
DESMONTADO DE ADOQUIN EXISTENTE
Q m² 65.12 65.12
PARA INSTALACION DE TUBERIA
REPOSICIÓN DE EMPEDRADO PARA
AD m² 226.78 226.78
INSTALACIÓN DE TUBERÍA

LAGUNA FACULTATIVA (20m x 40m) CON CDC

AS Cajas 0.10 0.10
Y VERTEDERO DE SALIDA

CONSTRUCCION DE CUNETA PARA SISTEMA

CZ m 13.23 13.23
DE DRENAJE PLUVIAL EN PTAR 1.

AT PATIO DE LODOS (PTAR 1) 6.0m x 6.0m u 0.20 0.20

4
 5. FOTOGRAFIAS POR FRENTE Y POR RENGLON DE LA SEMANA

5.1 LA CUMBRE PD 81 A PD 82 5.2 LA CUMBRE PD 80 A PD 79

DESMONTADO DE ADOQUIN EXISTENTE PARA

F EXCAVACIÓN DE CONEXIONES DOMICILIARES Q
INSTALACION DE TUBERIA

5.3 LA CUMBRE PD 84 A PD 7 5.4 PLANTA DE TRATAMIENTO 1

LAGUNA FACULTATIVA (20m x 40m) CON CDC Y
AD REPOSICIÓN DE EMPEDRADO PARA INSTALACIÓN
ASDE TUBERÍA
VERTEDERO DE SALIDA

5
5.4 PLANTA DE TRATAMIENTO 1 5.4 PLANTA DE TRATAMIENTO 1
CONSTRUCCION DE CUNETA PARA SISTEMA
CZ AT PATIO DE LODOS (PTAR 1) 6.0m x 6.0m
DE DRENAJE PLUVIAL EN PTAR 1.

6
 6. VANCE FISICO Y FINANCIERO SEMANAL Y ACUMULADO

6.1 Avance semanal

DESGLOSE DE COSTO CANTIDAD COSTO

No RENGLON DE TRABAJO CANTIDAD UNIDAD COSTO TOTAL
RENGLON UNITARIO SEMANA SEMANA

EXCAVACIÓN DE CONEXIONES
F Excavación manual 2,470.00 m3 Q54.48 Q134,565.60 54.00 Q 2,941.92
DOMICILIARES

DESMONTADO DE ADOQUIN
Desmontado de
Q EXISTENTE PARA INSTALACION 3,129.00 m2 Q49.49 Q154,854.21 65.12 Q 3,222.79
adoquín
DE TUBERIA

REPOSICIÓN DE EMPEDRADO
AD PARA INSTALACIÓN DE 578.00 m2 Q293.42 Q 169,596.76 226.78 Q 66,540.34
TUBERÍA

LAGUNA FACULTATIVA (20m x

Caja unificadora +
AS 40m) CON CDC Y VERTEDERO 1 UNIDAD Q131,149.00 Q 131,149.00 0.10 Q 13,114.90
Caja VC + CDC
DE SALIDA

PATIO DE LODOS (PTAR 1) 6.0m

AT 6 UNIDAD Q84,099.17 Q 504,595.02 0.20 Q 16,819.83
x 6.0m

CONSTRUCCION DE CUNETA
CZ PARA SISTEMA DE DRENAJE 320 M Q304.17 Q 97,334.40 13.23 Q 4,024.17
PLUVIAL EN PTAR 1.

7
6.2 Avance acumulado de los renglones ejecutados en la semana

CANTIDAD COSTO % DE CANTIDAD CANTIDAD

DESGLOSE DE %
No RENGLON DE TRABAJO EJECUTADA EJECUTADO AVANCE ACUMULADA PENDIENTE DE
RENGLON ACTIVIDAD
ACUMULADO ACUMULADO RENGLON ANTERIOR EJECUTAR

EXCAVACIÓN DE CONEXIONES
F Excavación manual 673.87 36,712.54 0.16 27.28 619.87 1,796.13
DOMICILIARES

DESMONTADO DE ADOQUIN
Desmontado de
Q EXISTENTE PARA INSTALACION 2,076.48 102,764.96 0.44 66.36 2,011.36 1,052.52
adoquín
DE TUBERIA

REPOSICIÓN DE EMPEDRADO
AD PARA INSTALACIÓN DE 331.84 97,368.51 0.4207 57.41 105.07 246.16
TUBERÍA

LAGUNA FACULTATIVA (20m x

Caja unificadora +
AS 40m) CON CDC Y VERTEDERO 0.10 13,114.90 0.0567 10 0.00 0.90
Caja VC + CDC
DE SALIDA

PATIO DE LODOS (PTAR 1) 6.0m

AT 3.20 269,117.34 1.1627 53.33 3.00 2.80
x 6.0m

CONSTRUCCION DE CUNETA
CZ PARA SISTEMA DE DRENAJE 13.23 4,024.17 0.0174 4.13 0.00 306.77
PLUVIAL EN PTAR 1.

6.3 Totales del proyecto

COSTO TOTAL EJECUTADO / % AVANCE FISICO, ESTE PERIODO Q106,663.95 0.46%

COSTO TOTALACUMULADO ANTERIOR / % AVANCE FISICO Q13,504,341.87 58.35%

COSTO TOTAL ACUMULADO / % AVANCE FISICO Q13,611,005.82 58.81%

COSTO TOTAL DEL PROYECTO / % AVANCE FISICO Q23,145,606.09 100.00%

8
 7. GRAFICAS DE AVANCE

7.1 AVANCE POR MES

Nota: Corresponde a la estimación 18 de trabajos realizados por emergencia

durante la suspensión del proyecto más la semana del 18 al 25 de Septiembre de
2020.

9
7.2 AVANCE ACUMULADO
7.2.1 Avance físico.

Avance Físico al jueves, 19 de noviembre de 2020

TOTAL DEL PROYECTO AVANCE PROGRAMADO AVANCE REAL PROGRAMADO - REAL
COSTO Q % COSTO Q % COSTO Q % COSTO Q %
23,145,606.09 100.00 13,874,782.13 59.95 13,611,005.82 58.81 263,776.31 1.14

10
7.2.2 Avance Financiero

Avance Financiero al jueves, 19 de noviembre de 2020 incluye hasta variaciones 2

TOTAL DEL PROYECTO AVANCE PROGRAMADO AVANCE REAL AVANCE PAGADO
COSTO Q % COSTO Q % COSTO Q % COSTO Q %
23,145,606.09 100.00 13,874,782.13 59.95 13,611,005.82 58.81 12,661,648.80 54.70

Avance Real - Avance Pagado = 949,357.02 Este informe contiene información a

que corresponde al 4.10% la fecha de la Estimación 18

11
7.2.3 Avance Pagado Acumulado

Nota: Corresponde a la estimación 18 de trabajos realizados por emergencia

durante la suspensión del proyecto más la semana del 18 al 25 de Septiembre de
2020.

12
7.3 Avance a la fecha por grupo de renglones

Simbología:
AMB + ROT = Medidas de mitigación ambiental + Rótulo del proyecto
PTAR 2 = Planta de tratamiento 2
PTAR 1 = Planta de tratamiento 1
ALCANT = Alcantarillado sanitario

13
 EJECUTADO PENDIENTE
ACTIVIDAD
% %
ALCANT 35.86 11.77
PTAR 1 18.36 17.24
PTAR 2 3.66 11.43
AMB + ROT 0.92 0.76
Total Proyecto 58.81 41.19

7.4 Avance Alcantarillado

7.4.1. Avance global por grupo

14
 PORCENTAJE

ACTIVIDAD
EJECUTADO PENDIENTE TOTAL

POZOS DE VISITA 6.29 0.45 6.73

DOMICILIARES 5.88 7.15 13.04

TUBERIAS 63.13 17.10 80.23

TOTAL ALCANTARILLADO 75.30 24.70 100.00

7.4.2. Cantidades pozos, domiciliares y tuberías

CANTIDAD
ACTIVIDAD
EJECUTADO PENDIENTE TOTAL

P.V. NUEVOS 25.00 0.00 25.00

P.V. RECONSTRUIDOS 3.00 66.00 69.00
P.V. DEMOLIDOS 3.00 0.00 3.00
DOMICILIARES 272.00 159.00 431.00
TUBERIAS 2,225.05 810.55 3,035.60

7.4.3. Cantidades por diámetro de tubería.

CANTIDAD
TUBERIA DE ALCANTARILLADO
PVC (plg) EJECUTADO PENDIENTE TOTAL

8 220.77 774.23 995.00

10 781.03 18.97 800.00
12 510.00 0.00 510.00
15 13.60 0.00 13.60
42 699.65 17.35 717.00
Total 2,225.05 810.55 3,035.60

15
7.5 Avance Ejecutado

EJECUCION % Q

ACUMULADO ANTERIOR 58.35 13,504,341.87

ESTE PERIODO 0.46 106,663.95

PENDIENTE 41.19 9,534,600.27

TOTAL PROYECTO 100.00 23,145,606.09

16
 8. PLANOS DE LOS AVANCES

Ver anexo 1

9. ANALISIS DEL AVANCE FISICO Y FINANCIERO

9.1 Análisis del avance diario y semanal:

Avance este periodo 0.46%

Avance necesario por semana 0.71%
Deficit en el avance -0.25%
Avance promedio a la fecha /dia 0.08%

9.2 Avance Necesario para cumplir con el tiempo contractual

Se necesita tener los siguientes avances de acuerdo al avance actual para

poder terminar el proyecto en el tiempo contractual.

San Pable Drenajes y Ptar al 19/11/2020

Total tiempo contractual 1,122 dias
Tiempo contractual a la fecha 715 dias
Tiempo Contractual restante 407 días
Pendiente de Ejecutar 41.19 %
AVANCE NECESARIO PARA CUMPLIR
Diario 0.10 %
Semanal 0.71 %
Mensual 3.04 %

17
9.3 Tendencia del avance a la fecha
En la presente semana se tiene a la fecha el pago de la estimación No. 18
correspondiente al mes de Septiembre de 2020

9.4 Conclusión del avance a la fecha

Con esta tendencia se puede pronosticar la fecha de finalización del proyecto.
Se puede observar que la ecuación de tendencia es y = 637719 X para una línea
de tendencia lineal con coeficiente de determinación R² bueno muy cercano al
100%.
Con esta ecuación se pronostica que el proyecto estaría terminando en el mes de
ENERO 2022 tal y como se demuestra con la ecuación de tendencia:

18
Eciuación de tendencia
y = 637719 X
X = y / 637719

Siendo
y = Monto necesario para finalizar el proyecto
x = Mes que finalizará el proyecto

23,145,606.09
x=
637,719

x= 36.2943649 Meses

Aunque la orden de incio se da el 19 de noviembre de 2018, la primera

estimación se presenta en enero 2019 y a partir de esta fecha se pronostica
la finalización del proyecto de acuerdo a esta tendencia

Primera Estimación 01/01/2019

Pronóstico Finalización 08/01/2022 considerando DIAS/MES = 30.4166667

19
10. LISTADO DE MATERIALES EN BODEGA

20
11. REUNIONES

No hubo reuniones en este periodo

12. DOCUMENTOS EMITIDOS POR LA SUPERVISIÓN

No se emitió documentos en este período

13. PLANIFICACION PROXIMA SEMANA

 Elaboración de boleta SNIP

 Elaboración del informe de la semana
 Supervisión de los frentes de trabajo

14. OBSERVACIONES

 El listado de materiales no se envía actualizado cada semana.

15. ANEXO DE PLANOS DE AVANCE

21
22
23
24