Tarea 4

Nombre de la materia
Planificación de proyectos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería industrial
Nombre del alumno

Jorge Antonio Morales Cruz
Matrícula
010208682
Nombre de la Tarea
Propuesta de proyecto
Unidad # 3
Negociación de proveedores para soluciones del
proyecto
Nombre del Tutor

Edgar Olguín Guzmán
Unidad #3: Negociación de proveedores para solución del proyecto
Fecha
27/05/2021
Introducción:
La mayoria de las empresas estan realizando conveniso con proveedores que les permitan obtener
un bien o servicios en el mejor timepo de entrega y con los mejores precios que hay en el mercado,
sin dejar de lado la calidad de los productos y servicios que estas ofrecen a la empresa requisitora.
Es muy importante que las empresas que ofrecen los productos siempre tengan en cuenta el valor
agregado que se le puede ofrecer a los clientes que recibierán tales productos.
Dentro de las empresas es el área de compras. Si no se tiene un buen funcionamiento es está, las
empresas emperzarán a tener problemas en la obteción de productos de buena calidad y no se
encontrarán proveedores que cumplan con los tiempos de entrega acorde con los clientes internos
de las empresas
Desarrollo:
Transición y Actualización de la Tecnología de Cómputo.
Max’s Munchies cuenta con instalaciones de manufactura en cuatro ciudades y con 12 oficinas de
ventas. La mayoría de sus computadoras, 1,600 en total, se encuentran en las instalaciones de
manufactura. En las oficinas de ventas hay 400 más.
La compañía utiliza dos plataformas de cómputo: de escritorio y portátiles. Aunque éstas se limitan a
un reducido rango de modelos, una de las metas del proyecto Transición Actualización de la
Tecnología de Cómputo es uniformar la compañía en este aspecto seleccionando un solo modelo de
computadoras de escritorio y, otro para las computadoras portátiles.
La compañía ya eligió el sistema operativo y las aplicaciones de software que ejecutarán esas
computadoras.
Fuente: Administración de la calidad. (Summers, D., 2006), pp. 304
¿Qué aspectos deben tomar en cuenta los proveedores de Max’s Munchies para el envío de la
propuesta?
2
En el proceso de negociación, se deben tener en claro los intereses de la empresa, como aspectos
económicos, políticos y logísticos para el desarrollo correcto de la negociación, estos parámetros
técnicos buscan la obtención de un beneficio y una ganancia tanto económica como productiva de
ambas partes.
¿Cómo podrían los proveedores utilizar el benchmarking para el diseño de su propuesta?

Aplicar el benchmarking en la búsqueda y selección de proveedores le servirá para ahorrar esas
horas de trabajo. Esta herramienta tiene varios tipos, pero el que se ajusta para nuestro fin es
el benchmarking funcional.
En el benchmarking funcional se identifican los servicios, productos y/o procesos de trabajo de otras
empresas (pueden ser competencia directa o indirecta) que podrían competir con la nuestra.
¿Cuál sería el objetivo del proyecto?

El objetivo del proyecto es Transición y Actualización de la Tecnología de Cómputo, en resumen es
la innovación, esta se basa en la conexión entre la estrategia y los planes de productos o servicios
con el fin de lograr los objetivos.
¿Cómo debe seleccionar Max Munchie’s la propuesta que se quedará con el proyecto?
Max Munchie’s debe tomar en cuenta sus intereses, y establecer una relación comercial y oportuna
sobre el servicio, lograr los objetivos, metas, resaltando la calidad, la rentabilidad. Todo esto se
lograra al tomar una buena decisión al respecto de la propuesta, basándose en sus intereses.
Conclusión:
El manejo de la selección y evaluación de proveedores es un proceso importante dentro de las
organizaciones ya que lo utilizan para obtener mayor competitividad y calidad en sus productos o
servicios; al mismo tiempo les permite a estas reducir la incertidumbre al momento de tomar una
decisión y gestionar una compra. Toda organización cuenta con un mínimo de información acerca de
sus proveedores, lo que les permite proceder a la selección de los mismos y tomar decisiones a la
hora de una compra.
3
Bibliografías:
 Gestión de proveedores (EOI Escuela de Negocios, 2008)
 Administración de la calidad (Summers, 2006).

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