Tarea 1 Responsabilidad Social

#Foro: Responsabilidad social empresarial:
Participante:
Genesis Albornoz
C.I. 22074665
1.- Importancia de la responsabilidad social en la gerencia de recursos

humanos:
El respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente

con la gestión de la empresa, independientemente de los productos o servicios
que la empresa ofrece, del sector al que pertenezca, su tamaño o nacionalidad, la
responsabilidad social estará presente.
Por ende la responsabilidad social no es algo ajeno o añadido a la función original
de la empresa. Implica cumplir con ella con la conciencia de que esto impactará de
forma positiva o negativa, directa o indirectamente, interna o externamente, a
grupos y comunidades vinculados con la operación de la organización.
Entonces, la responsabilidad desarrolla un nivel de importancia con la gerencia de
recursos humanos puesto que debe trabajar a la mano con la misma, el cual debe
sustentarse en los valores expresados por la empresa y debe ser plasmada en un
conjunto integral de políticas, prácticas y programas a lo largo de las operaciones
empresariales para institucionalizarla. Cuando esto no sucede, la organización se
arriesga a la cese de implementación de prácticas que son socialmente
responsables, que no dependen de un mandato y cultura institucional pero que
corren peligro de suspenderse de cualquier eventualidad.
La gerencia de recursos humanos promueve y apoya las actividades o programas
efectuados, aunque no trabaje de lleno con la responsabilidad, es un aliado
primordial puesto la responsabilidad social empresarial abarca stakeholders:
clientes, proveedores, patrocinadores, sindicatos y, por supuesto, también los
propios trabajadores.
La forma como la responsabilidad social aporta y genera importancia en la

gerencia de recursos humanos radica en Garantizar el respeto a las diferentes
culturas, ambientes de trabajo y desarrollo tecnológico, toma en cuenta las
necesidades propias de los empleados, el mantenimiento de los compromisos de
salarios y reparto de beneficios, políticas que incentiven la conciliación familiar,
métodos de medida de evaluación de desempeño , sistemas de evaluación y
entrenamiento que sean proporcionales y adecuados.
2.- Cual es el propósito, alcance que justifican la gestión de responsabilidad
social en las organizaciones:
 Propósito:
La responsabilidad social y sus actividades tiene que ser voluntarias e ir mas allá
de las obligaciones legales, pero con armonía con la ley, exige respeto de los
valores universales reconocidos y del marco legal existente, la organización
puede contribuir al desarrollo del país al maximizar los beneficios económicos,
sociales, y ambientales de sus actividades principales, realización de inversiones
sociales e filantropía estratégica e involucrarse en el debate de políticas públicas a
nivel local.
Es importante acotar, que la responsabilidad social no son prácticas filántropas,
éticas o ambientales exclusivamente ni con cualquier otra actividad adicional al
propósito de la empresa, su implementación conlleva a actividades de medición y
reporte de sus impacto y su relación con el desempeño de la organización, por lo
cual lo que exige de la empresa rendición de cuentas y transparencia.
Entonces, se puede decir, que a responsabilidad social se refiere a la actitud y al
conocimiento de una empresa encaminada a mantener el equilibrio entre el
desarrollo de la sociedad, un entorno sustentable, la viabilidad comercial y
económica de la misma.
 Alcance:
 Alcance social y de desarrollo: se enfoca en acciones para contribuir con

la sociedad, de la cual se ajusta en la empresa, considerándose de esta
forma como una organización socialmente responsable, apoyando a los
grupos más desasistidos.
 Alcance solidario e igualitario: La organización es un medio inserto en
uno mayor, afianzado las oportunidades y la igualdad de los individuos; es
así que la empresa da a conocer los deberes, valores y ética implícitos en
su estructura organizacional.
 Alcance de auto referencia: Considera la estructura interna de la
empresa; es la relación existente entre esta con los accionistas, clientes y
trabajadores. En esta parte, no existe ningún tipo de responsabilidad con la
comunidad externa, orientándose al mercado y enfocados solo en la
rentabilidad y beneficios para la propia organización.
 Alcance ético y sistemático: es el punto donde la empresa es socialmente
responsable con sus stakeholders, realizando y manteniendo una constante
estrategia de acción social.
 Alcance ético de valores: representa el sentido ético y responsable de las
personas que dirigen la empresa, enmarcado en los valores y la
voluntariedad, fomentándolos a todas las áreas de la organización y
promoviendo la ética corporativa que va a sustentar el proceso de toma de
decisiones.
3.- Ventajas y desventajas de la responsabilidad social empresarial:

 Ventajas:
- La responsabilidad social es considerar como un valor agregado a la
organización generando una ventaja competitiva frente al mercado
laboral.
- Se considera un elemento diferenciador a las otras organizaciones,
Mejora de la imagen y reputación.
- Genera una correlación positiva entre los resultados económicos y
financieros de la empresa.
- Promueve un comportamiento socialmente responsable.
- Puede ser un cambio positiva para la sociedad.
- Contribuye de manera sustentable al desarrollo de las comunidades.
 Desventajas:
- La adopción de la responsabilidad social no siempre resulta fácil de
implementar, debido a los costos.
- Implica trabajar en contra de la cultura cívica.
- Tomar en cuenta la situación de corrupción en diversos ámbitos.
- Enfrentarse a insuficientes marcos legales
- Afrontar diversas formas de liderazgo como el autoritarismo.

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El respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente

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