Examen PC2 Grupo 8 Mypes en El Peru
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Tema:
MYPES en el Perú
Alumnos:
2021
CONTENIDO
INTRODUCCION 1
II
1. ¿Cuáles son los factores que están relacionados al crecimiento o decrecimiento de las Micro
Pequeñas empresas en el Perú? 2
1.1. Factores Administrativos 2
1.2. Factores Operativos 2
1.3. Factores Estratégicos 2-3
1.4. Factores Externos 3
2. ¿Cómo impacta el régimen legal peruano al desarrollo de las MYPES a nivel nacional? 3
2.1. Beneficios Legales de las MYPE 3-4
2.2. Beneficios Societarios 4
2.3. Beneficios Laborales 4-5
3. ¿Cuál fue el impacto del estado de emergencia en el desarrollo empresarial de las MYPES? 5
3.1. Impacto del estado de emergencia en las MYPES 5-7
3.2. Aperturas de las actividades económicas en el Perú 7-8
4. En el Estado hay una serie de instancias dedicadas a las MYPES que trabajan en forma aislada,
¿Cuáles son? ¿Consideras que deben de fusionarse? 9
4.1. PAE-MYPE 9
4.2. MIPYME 9
4.3. MINISTERIO DE PRODUCCION (PRODUCE) 9
4.4. COMEX PERU 9
4.5. PROMPERU 9-10
4.6. CAMARA DE COMERCIO DE LIMA 10
4.7. COFIDE 10
FUENTES 11
1
INTRODUCCION
En este trabajo que hemos preparado con información de las clases pasadas y de otras
fuentes de internet veremos los factores mas importantes que benefician y afectan a las
MYPES en el Perú. Conoceremos los factores que están relacionados al factor de su
crecimiento y decrecimiento que tienen, el régimen legal de nuestro estado peruano en cómo
afecta o beneficia la función de las actividades que tienen la MYPES.
No cabe duda que en este 2020 fue uno de los años en la cuales la gran mayoría de
empresas MYPES han quebrado y muy pocas han logrado subsistir al tremendo cambio que no
pudieron adaptarse y al paro de las actividades económicas que fue un gran perjuicio para sus
ingresos despidiendo así muchas de ellos el factor mas importante que es el humano de sus
trabajadores
Si bien el estado peruano ah dado una seria de normas y leyes para que puedan reactivar
hay varios entes que apoyan de manera constantes para que puedan resurgir y sigan
existiendo. Dando beneficios de manera económica para el cambio de giro o la inyección de
capital en algunos de ellos.
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Dentro de los factores administrativos que limitan el crecimiento de las MYPES, los temas
identificados más importantes tienen relación con la gestión de recursos humanos, aspectos
contables y financieros, la administración propia de sus negocios y la capacitación. Las MYPES
son, en su mayoría, de tipo familiar, lo que trae consigo que la persona que supla al dueño de
esta, muchas veces, no cuente con una preparación y capacitación adecuada. Por este motivo,
los microempresarios esperan que sean sus hijos los que más adelante tomen la posta con
profesionalismo. La generación de capital humano que continúe la sucesión de la empresa y
que sea capaz de trabajar igual que sus fundadores parece ser uno de los principales
problemas de este tipo de empresas. Además, la falta de capacitación y de entrenamiento de
sus miembros también constituye una barrera importante expresada por los mismos
empresarios. Al respecto, uno de los informantes mencionó: Dios quiera que podamos
internacionalizarnos, aunque para eso también tenemos que ver que los hijos estudien. Sí, que
estudien, que salgan adelante también, y el negocio también tiene que crecer, porque yo ya al
menos ya estoy un poco de bajadita. Ellos tienen que sacar adelante el negocio.
Dentro de estos, los factores identificados que limitan el crecimiento de las MYPES tienen
relación con aspectos de mercadeo, establecimiento de precios, control de la producción y
control de inventarios. A partir de la investigación realizada, se aprecia que, desde el inicio de
los negocios de los empresarios y en el transcurrir de los años, las MYPES perciben que la
competencia los obliga a desarrollar estrategias que les permitan permanecer en el mercado.
Estas están relacionadas con mejoras en la calidad del producto, estrategias de diferenciación,
segmentación de mercado y políticas de precio, aspectos que constituyen los principales retos
para su desarrollo: “Lo único que trato es de traer mercadería nueva”. “Lo que siempre busco
es identificar cosas nuevas que ofrecer”. “La competencia es bárbara, yo vivo con la
experiencia, y todo lo que estoy sacando me está costando”.
Entre los factores que más destacan, se identificaron el acceso a capital, la falta de una
visión de largo plazo y planeamiento y la investigación y conocimiento de mercados. Del total
de entrevistados, solo uno de ellos desarrolló un plan estratégico de negocios que le sirvió de
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guía para gestionar su empresa; los demás empresarios administran sus negocios sin tener
una visión, misión y objetivos de largo plazo. Sus proyecciones de corto plazo,
específicamente, planifican cómo atender sus campañas durante un año y no se perciben
estrategias ambiciosas de largo plazo que impulsen el crecimiento de sus negocios: “¿Cómo se
ve en el futuro? En eso estoy, arreglándome para planificar todo para el próximo año”. “De
repente ya cumplí mis metas, espero estar sentado solamente verificando”. “Supuestamente
haber crecido, algo estable, estabilizado”. “Igual, pero ojalá que el negocio siga creciendo”. El
capital es otro aspecto que limita el desarrollo de las MYPES. En efecto, los entrevistados
mencionaron que los bancos les brindaron accesos a créditos, pero que estos después no los
acompañaron en su crecimiento. Para obtener su primer crédito no tuvieron problemas, pero
posteriormente, conforme fueron aumentando sus necesidades de financiamiento, así como de
productos más sofisticados, las instituciones financieras podían atenderlos con montos
limitados.
Sin perjuicio de que la microempresa no está obligada a constituirse como persona jurídica,
pudiendo ser conducida por su propietario persona individual, en el título II del Decreto
Supremo el Texto Único Ordenado de la Ley de Promoción de la Competitividad, Formalización
y Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y del Acceso al Empleo Decente, se ha dispuesto
la simplificación de diversos procedimientos para el registro, supervisión, inspección y
verificación posterior de la organización y funcionamiento de la micro y pequeña empresa
Derechos colectivos
Fiscalización
Seguro Social de Salud
3. ¿Cuál fue el impacto del estado de emergencia en el desarrollo empresarial de las
MYPES?
3.1. Impacto del estado de emergencia en las MYPES
Por otro lado, el programa Reactiva Perú, tiene como objetivo garantizar el financiamiento de
la reposición de los fondos de capital de trabajo de empresas que enfrentan pagos y
obligaciones de corto plazo con sus trabajadores y proveedores de bienes y servicios. A través
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de un mecanismo que otorgue la garantía del Gobierno Nacional a los créditos en moneda
nacional que sean colocados por las empresas del sistema financiero. Este programa se
emplea para montos de créditos más altos y con un mayor nivel de formalización. El FAE-
MYPE tiene como objetivo promover el financiamiento de las mypes, mediante créditos para
capital de trabajo, así como para reestructurar y refinanciar sus deudas.
Ante esta crisis sin precedentes incluso se aprobó la ley n°5132 “LEY DE RESCATE
FINANCIERON A MYPES ANTE LA CRISIS PRODUCIDA POR EL CORONAVIRUS(COVID-
19)” que contiene los siguientes artículos:
Artículo 1: objeto de ley. - dictar medidas excepcionales para las MYPES que bajo el estado
de emergencia han sufrido pérdidas de capital de trabajo y mercado, a afectos de promover su
financiamiento y liquidez, y mantener e impulsar su desarrollo productivo.
Artículo 3: Suspensión del corte de servicios públicos y básicos por no pago de las MYPES.
Artículo 6: Suspensión del cobro de derechos de tasas por tramites en instituciones públicas.
Artículo 7: Suspensión del cobro de obligaciones de las MYPES con el sistema financiero.
Esta Ley a base de ayudar a todas las pequeñas empresas que se han visto afectadas por
el Estado de emergencia producida por el Covid-19.
Después de haber soportado una caída de 40.4% en el Producto Bruto Interno (PBI) de abril
(grafico N°1), el ritmo de descenso se redujo a -9.82% en agosto último (grafico N°2), lo que es
interpretado por el primer ministro como una de las recuperaciones económicas “más rápidas a
nivel de Latinoamérica”. “Nuestra economía debe estar positiva el próximo año”, sostuvo.
Martos detalló que en la última etapa de la reapertura económica del país estarán las
“actividades de diversión y distracción, cuya gran mayoría se están reactivando gradualmente”.
Entre ellas mencionó al turismo, “uno de los sectores más golpeados” por la crisis sanitaria,
pero que está siendo reactivado “de manera más acelerada, dentro del manejo de la
pandemia”. El jefe del gabinete indicó que después de reactivar cualquier actividad han
esperado dos o tres semanas para evaluar sus efectos, a nivel de contagios, y luego deciden si
se vuelve a restringir o “da pie a continuar reactivando”. Siete meses después de iniciado el
contagio del COVID-19 en el país, el número de decesos ha caído a entre 60 y 70 diarios, pero
el Gobierno piensa “que esta cantidad debe bajar” más. Asimismo, insistió en que conforme se
vayan “manejando los índices de contagio” se irán “restringiendo algunas actividades o
liberando algunas conforme va bajando los índices”. No obstante, el primer ministro agregó que
“probablemente haya una segunda ola” de la epidemia en el país, pero las autoridades piensan
“que va a ser un tanto diferente a lo ocurrido en Europa”.
Gráfico N°1
8
Gráfico N°2
4. En el Estado hay una serie de instancias dedicadas a las MYPES que trabajan en
forma aislada, ¿Cuáles son? ¿Consideras que deben de fusionarse?
4.1. PAE-MYPE
4.2. MIPYME
El Fondo MIPYME fue creado mediante Ley N° 30230, la cual establece medidas
tributarias, simplificación de procedimientos y permisos para con la promoción y dinamización
de la inversión en el país. La finalidad de mencionado fondo es fortalecer el desarrollo
productivo de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME), a través de la mejora de las
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Podrán ofrecer sus productos a nivel nacional en la feria virtual “Perú Imparable 2021” que
se inicia hoy, y cuyo objetivo es impulsar la reactivación económica para hacer frente a la
pandemia, incrementando sus ventas y productividad
Es un gremio empresarial que busca contribuir con propuestas de política pública, en base a
la defensa de principios y no intereses particulares, con el fin de impulsar la generación de
empleo, creación de oportunidades y mejor calidad de vida del ciudadano.
Agrupa a las principales empresas exportadoras, importadoras y proveedoras de servicios de
diversos sectores económicos como agroexportación, minería, energía, manufactura, retail,
digital, logística, turismo, infraestructura, salud, entre otras.
4.5. PROMPERU
4.7. COFIDE
el Banco de Desarrollo del Perú, una empresa comprometida con el desarrollo sostenible e
inclusivo de nuestro país y de todos los peruanos. Nuestra estrategia se basa en generar
desarrollo a través de una gestión de triple resultado, con el objetivo de impactar positivamente
en el ámbito económico, social y ambiental. Ser motor de desarrollo sostenible e inclusivo del
país, impulsando su productividad y competitividad, otorgando financiamiento y otros servicios
financieros.
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Consideramos que se deben unir la CCL (Cámara de Comercio de Lima) con el COMEX
(Sociedad de Comercio Exterior del Perú) para que las pequeñas empresas tengan más
información de cómo ser administradas y también una vitrina hacia el mercado internacional
que les generaría mayores ganancias, no solo eso si no importar productos de calidad así
tengamos un crecimiento económico que nos beneficie a todos de manera indirecta y a otros
de manera directa.
También las otras organizaciones que se deben unir es el COFIDE que tiene al mando
REACTIVA PERU y PAE-MYPE, así puedan llegar a tener mas fondos para que mas empresas
puedan tener los prestamos para las reactivaciones de sus empresas por el tema del estado de
emergencia.
FUENTES
- https://gestion.pe/economia/peru-gobierno-contempla-reabrir-actividades-economicas-
al-100-a-fin-de-ano-noticia/#:~:text=Para%20los%20meses%20de%20noviembre,el
%20primer%20ministro%2C%20Walter%20Martos.
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