Analisis Tecnico de Un Proyecto

Análisis Técnico
Como parte del análisis técnico se elabora el Plan de implementación, plan operativo o
cronograma de metas físicas, esto seria un instrumento que ayuda a organizar
adecuadamente la información referida a las actividades y metas de un proyecto. Tomando
como base el programa de implementación se elaborarán los informes técnico-financieros, a
través de los cuales se informa sobre el avance en la ejecución del proyecto, cuando éste, ya
aprobado, se encuentre en la etapa de implementación. En conjunto, el plan de
implementación y los informes técnico-financieros, ayudan a la toma de decisiones
operativas durante la ejecución del proyecto.
9.1 Diseño técnico del proyecto
Ejecutar un proyecto social equivale a poner en marcha un proceso de producción.
Específicamente, un proceso de producción de bienes públicos. Aunque el carácter público
de estos bienes no exige que la provisión de los mismos deba estar a cargo necesariamente
de una entidad pública, en el caso de un proyecto de promoción productiva, por lo general,
su ejecución está a cargo de una entidad de carácter no lucrativo, ya sea pública o privada.
Estudio técnico y estudio de mercado
En su condición de proceso de producción, el diseño de un proyecto debe cumplir un
requisito previo: realizar un estudio de mercado que permita conocer la demanda y oferta
de los servicios requeridos por la población, a fin de determinar su magnitud y seleccionar
las actividades apropiadas.
Mediante el estudio de mercado se identifica y cuantifica la magnitud de la población
usuaria y/o beneficiaria, así como las características de sus necesidades. La determinación
de la oferta y demanda de los servicios de promoción de los pequeños productores permite
diseñar una estrategia competitiva y precisar sus especificaciones técnicas.
Sea cual fuere el tipo de proyecto, un estudio de mercado, sin llegar a constituir un análisis
exacto, permite reducir el grado de incertidumbre respecto a la viabilidad de la
intervención.
Diseño del proceso
Un proceso es un conjunto de actividades ordenadas en forma secuencial con el fin de
generar un producto o resultado (bien o servicio) que se entregará al cliente, interno o
externo, quien de este modo logrará satisfacer determinadas necesidades.
Métodos de programación
Existen, por otra parte, dos herramientas básicas que ayudan a la preparación del plan de
implementación, cuyo empleo es de mayor utilidad en la etapa de ejecución del proyecto.
Nos referimos al diagrama de Gantt y al diagrama de red (conocido ampliamente como
PERT).
Diagrama de Gantt.
Este instrumento ayuda a visualizar la programación de actividades (o tareas) y permite
controlar el avance en la ejecución del proyecto. Cada actividad es representada como una
barra horizontal.
Las barras del diagrama se sitúan a lo largo de un periodo de tiempo llamado escala
temporal, mostrado en la parte superior de la matriz. La longitud de una barra individual
representa el periodo de tiempo necesario para completar una actividad. Las líneas que
conectan las barras individuales reflejan relaciones entre las actividades. El diagrama de
Gantt es una excelente herramienta para programar las actividades del proyecto y evaluar
rápidamente el estado de ejecución de las mismas.
Diagrama de red o (Diagrama PERT)
puede ser más ilustrativo que el Diagrama de Gantt. El Diagrama de red muestra las
interdependencias entre actividades. En un Diagrama de red cada actividad está
representada por un recuadro, llamado nodo, que contiene información básica sobre la
actividad. Las actividades que dependen de otra para ser completadas o, simplemente,
siguen a otra en una secuencia de eventos, aparecen conectadas por líneas.
9.2 Plan de implementación
En los proyectos sociales, la preparación de la implementación utiliza el instrumento
denominado Programa de implementación, el cual, junto con los informes técnico-
financieros, ayudan a la toma de decisiones operativas durante la ejecución del proyecto.
El Plan de Implementación comprende básicamente los elementos siguientes:
Componentes/subcomponentes/actividades. En este campo se colocan los componentes
reseñados en el marco lógico con sus correspondientes subcomponentes y actividades.
Unidades de medida. Este elemento se refiere a los términos en que será posible medir el
logro de cada actividad (Ej.: expedientes, estudios, eventos).
Metas físicas. Este campo se subdivide en diversas columnas adicionales, dependiendo del
número de periodos que requiera la ejecución presupuestal. A tal efecto, se distribuye en
cada periodo las metas físicas que se fijaron en el componente la columna cantidad, de
modo que al final la suma de las metas para cada periodo (año, trimestre, semestre, etc.)
deben ser iguales al valor que figura en la columna de Metas globales.
Metas globales. En asociación con el elemento anterior, en este campo se indica el total de
unidades que se proyecta lograr al término del periodo establecido.

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cronograma de metas físicas, esto seria un instrumento que ayuda a organizar

adecuadamente la información referida a las actividades y metas de un proyecto. Tomando

como base el programa de implementación se elaborarán los informes técnico-financieros, a

aprobado, se encuentre en la etapa de implementación. En conjunto, el plan de

implementación y los informes técnico-financieros, ayudan a la toma de decisiones

operativas durante la ejecución del proyecto.

9.1 Diseño técnico del proyecto

Ejecutar un proyecto social equivale a poner en marcha un proceso de producción.

Específicamente, un proceso de producción de bienes públicos. Aunque el carácter público

de una entidad pública, en el caso de un proyecto de promoción productiva, por lo general,

Estudio técnico y estudio de mercado

En su condición de proceso de producción, el diseño de un proyecto debe cumplir un

de los servicios requeridos por la población, a fin de determinar su magnitud y seleccionar

las actividades apropiadas.

Mediante el estudio de mercado se identifica y cuantifica la magnitud de la población

diseñar una estrategia competitiva y precisar sus especificaciones técnicas.

exacto, permite reducir el grado de incertidumbre respecto a la viabilidad de la

Diseño del proceso

Un proceso es un conjunto de actividades ordenadas en forma secuencial con el fin de

generar un producto o resultado (bien o servicio) que se entregará al cliente, interno o

externo, quien de este modo logrará satisfacer determinadas necesidades.

implementación, cuyo empleo es de mayor utilidad en la etapa de ejecución del proyecto.

Nos referimos al diagrama de Gantt y al diagrama de red (conocido ampliamente como

Este instrumento ayuda a visualizar la programación de actividades (o tareas) y permite

temporal, mostrado en la parte superior de la matriz. La longitud de una barra individual

rápidamente el estado de ejecución de las mismas.

Diagrama de red o (Diagrama PERT)

interdependencias entre actividades. En un Diagrama de red cada actividad está

siguen a otra en una secuencia de eventos, aparecen conectadas por líneas.

9.2 Plan de implementación

En los proyectos sociales, la preparación de la implementación utiliza el instrumento

denominado Programa de implementación, el cual, junto con los informes técnico-

financieros, ayudan a la toma de decisiones operativas durante la ejecución del proyecto.

El Plan de Implementación comprende básicamente los elementos siguientes:

Componentes/subcomponentes/actividades. En este campo se colocan los componentes

reseñados en el marco lógico con sus correspondientes subcomponentes y actividades.

logro de cada actividad (Ej.: expedientes, estudios, eventos).

Metas físicas. Este campo se subdivide en diversas columnas adicionales, dependiendo del

número de periodos que requiera la ejecución presupuestal. A tal efecto, se distribuye en

deben ser iguales al valor que figura en la columna de Metas globales.

unidades que se proyecta lograr al término del periodo establecido.

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