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    Documento de Apoyo Desarrollo Evidencia 3: Informe Ejecutivo Con La Propuesta para Gestionar Los Riesgos Y Oportunidades de Una Empresa

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    Leslly Ospiino De Ruiiz
    El documento presenta una propuesta para gestionar los riesgos y oportunidades de una empresa como parte de la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015. Se solicita identificar los procesos de la empresa, los riesgos asociados, analizar y priorizar los riesgos y oportunidades, definir un plan de acción para abordarlos, y diseñar al menos un indicador de calidad. Se sugiere un modelo de informe ejecutivo que incluya introducción, desarrollo con una tabla que muestre los procesos

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    Documento de Apoyo Desarrollo Evidencia 3: Informe Ejecutivo Con La Propuesta para Gestionar Los Riesgos Y Oportunidades de Una Empresa

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    Leslly Ospiino De Ruiiz
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    El documento presenta una propuesta para gestionar los riesgos y oportunidades de una empresa como parte de la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015. Se solicita identificar los procesos de la empresa, los riesgos asociados, analizar y priorizar los riesgos y oportunidades, definir un plan de acción para abordarlos, y diseñar al menos un indicador de calidad. Se sugiere un modelo de informe ejecutivo que incluya introducción, desarrollo con una tabla que muestre los procesos

    Título original

    AA1nnDocumentondenapoyonEvidencian3nnnInformenEjecutivonn1n___4860c8e6a749d3f___

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    Formatos disponibles

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    El documento presenta una propuesta para gestionar los riesgos y oportunidades de una empresa como parte de la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015. Se solicita identificar los procesos de la empresa, los riesgos asociados, analizar y priorizar los riesgos y oportunidades, definir un plan de acción para abordarlos, y diseñar al menos un indicador de calidad. Se sugiere un modelo de informe ejecutivo que incluya introducción, desarrollo con una tabla que muestre los procesos

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    DOCUMENTO DE APOYO

    DESARROLLO EVIDENCIA 3: INFORME EJECUTIVO CON LA


    PROPUESTA PARA GESTIONAR LOS RIESGOS Y
    OPORTUNIDADES DE UNA EMPRESA
    Actividad a desarrollar:

    Realice un informe ejecutivo con la propuesta para gestionar los riesgos y


    oportunidades de una empresa.

    Para realizar esta actividad, suponga que usted hace parte del equipo delegado para la
    implementación del Sistema de Gestión de Calidad conforme a la norma ISO 9001:2015
    en la empresa donde labora. Como parte de las actividades de este importante proceso,
    en este momento se está realizando la planeación para implementar el sistema y como parte
    de la gestión de los recursos que permitan el éxito en el proceso la empresa le solicitan que
    presente un plan de trabajo o propuesta para Gestionar los riesgos y oportunidades de
    acuerdo a las siguientes pautas:

    • Identifique los procesos que considere necesarios para desarrollar la actividad de la


    empresa
    (internos y externos)
    • Identifique y establezca los riesgos asociados a los procesos de la empresa.
    • Analice y priorice los riesgos y oportunidades que afecta a la organización,
    decidiendo cuales son aceptables y cuáles no. En cuanto a las oportunidades debe decir
    sobre cuales son viables o factibles.
    • Define un plan de acción para abordar los riesgos y oportunidades. Cómo
    puede evitar los riesgos, eliminarlos o mitigarlos; como puede hacer realidad las
    oportunidades
    • Diseñe al menos un indicador de calidad para saber si lo propuesto está
    funcionando.

    Para este desarrollo de la actividad consulte el material de apoyo denominado “El


    Riesgo en ISO 9001 2015” y además consulte otras fuentes de información sobre la
    gestión del riesgo en la norma ISO 9001:2015.

    1
    A continuación se sugiere un modelo de informe para el desarrollo de la
    actividad. Si conoce otro modelo, puede utilizarlo teniendo en cuenta que
    debe dar respuesta exacta a lo solicitado en la actividad.

    (MODELO SUGERIDO)

    INFORME EJECUTIVO PARA GESTIONAR LOS RIEGOS Y


    OPORTUNIDADES DE LAS EMPRESAS

     Introducción.

     Desarrollo

    Procesos Riesgos Prio Ac Plan de acción Indica


    asociados y ri ept para abordar los do r de
    Oportunidades z. abl riesgos y calida
    de e/N oportunidades d
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     Conclusiones

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