Gestion de Operaciones y Logistica

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Convenio con:

GESTIÓN DE
OPERACIONES
Y LOGÍSTICA
Inicio:
17 de Julio
(Clases en VIVO)

Empr
VENTAJAS
Metodología práctica

Plana docente con


experiencia
Contenido actualizado

Sesiones en tiempo real


Online (En Vivo)

BENEFICIOS
Acceso libre a todos nuestros
seminarios por un año*.
Acceso a la plataforma virtual (no
necesitas descargar programas).
Entrega de material académico
virtual por cada sesión.
Clases grabadas luego de cada
sesión.
Acceso a los beneficios de Socios
Proavance.
Acceso a la bolsa de trabajo
ADECCO.

*Acceso libre a los seminarios por un año con previa


inscripción y certificación opcional S/15.00.

CERTIFICACIÓN

Diploma a nombre de Proavance y


Cámara de Comercio e Industria de
Arequipa.
DIPLOMADO

GESTIÓN DE
OPERACIONES
Y LOGÍSTICA
OBJETIVO:
Conocer los conceptos,
herramientas y técnicas que te
ayuden a garantizar las buenas
prácticas en la gestión de
operaciones y logística, orientado
a la planificación, gestión de
pedidos, compras e inventarios,
almacén y transporte, así como
distribución, logística inversa y
servicio al cliente, generando que
puedas organizar y monitorear
eficientemente los principales
procesos logísticos.

DIRIGIDO A:
Profesionales que se encuentren
en áreas de operaciones y/o
logística que cuenten con
experiencia en actividades
logísticas. Profesionales de
especialidades afines (con grado
técnico y/o universitario) que
busquen adoptar buenas prácticas
en la gestión de operaciones y
logística. Personas en posiciones
de mando medio y mandos de
base tales como: jefes, analistas y
asistentes, entre otros, de servicios
generales, operaciones, compras,
transporte, centros de distribución,
logística e inventarios.
MALLA
CURRICULAR
TEMA 1
Logística y cadena de
suministro
Definición de logística.
Concepto de cadena de
suministro.
Nuevas tendencias en la cadena
de suministro.
Funciones de un departamento
de logística integral.

TEMA 2
Competitividad en la gestión
de stocks
Stock y surtidos.
Composición.
Importancia.
Funciones.
Tipos.
Comportamiento.
Factores que intervienen en la
gestión del stock.

TEMA 3
Gestión estratégica de compras
El proceso de compra: selección,
negociación y evaluación de
proveedores.
El control de compras: auditoría y
manual de compras.
Compras y los sistemas de
información: principales y
aplicativos.
Modelo de integración de
compras.
TEMA 4
Gestión de almacenes e
inventarios
Conceptos básicos.
Buenas prácticas de
almacenamiento.
Almacenamiento en puntos de
venta.
Gestión de inventarios.
Optimización de inventarios.
Procesos en la gestión de
inventarios.

TEMA 5
Gestión de canales de
distribución y transporte
Fundamentos estratégicos de
distribución.
Análisis de redes de distribución en
cadenas de suministro.
Métodos de localización de centros
de distribución.
Tipos de transporte.
Estrategias de transporte.
Infraestructura de transporte.
Retos logísticos actuales.

TEMA 6
Costos de operaciones -
Operador logístico
2PL / 3PL / 4 PL
Identificación de cada uno de los
servicios de la operación logística.
Costeo de una operación que
contiene un solo servicio.
Costeo de una operación integral de
logística.
Costeo de una operación integral –
internacional.
TEMA 7
Gestión logística aplicada al
comercio internacional
Comercio exterior y sus
operadores.
Unitarización de la carga.
Tipos y manipuleo de
contenedores.
Incoterms 2020 y su incidencia
en la logística.
Proceso logístico de importación.
Proceso logístico de exportación.

TEMA 8
Indicadores de desempeño
logístico
La cadena de suministros y los
principales indicadores.
Características de los indicadores
KPIs.
Indicadores KPI de
aprovisionamiento:
cumplimiento del presupuesto,
otros.
Indicadores KPI de compras:
costo de una orden de compra,
ahorros, otros.
Indicadores KPI de proveedores:
ABC, tiempos de entrega,
evaluación, otros.
Indicadores KPI de almacenes:
costos de almacenamiento, ERI,
otros.
Diseño, construcción y
seguimiento de un indicador KPI.

TEMA 9
Lean en la gestión logística
Desperdicios en la cadena de
suministro.
Herramientas de LEAN SUPPLY:
Estrategias y planificación,
solución de problemas, procesos
operativos.
LEAN SUPPLY en almacenamiento.
LEAN SUPPLY en abastecimiento.
LEAN SUPPLY en manufactura.
PLANA
DOCENTE
MBA. Álvaro Delgado Paz ING. César Urteaga Uceda

1. Ingeniero industrial con 2da. 1. Ingeniero comercial especializado


especialidad en Ingeniería Comercial en Operaciones Logísticas por la
en la Universidad San Agustín, Universidad del Mar, con Licenciatura
Máster en Dirección de operaciones en Administración de Empresas.
logísticas-UNIR, PADE Gestión con experiencia gerencial en
Logística en ESAN y MBA en dirección importaciones y exportaciones en
de empresas-Chile. UPS, DHL, Ransa Comercial S.A.
2. Con 20 años de experiencia 2. Experiencia en diversas empresas
desarrollándose en puestos de como Gerente Comercial en Arla S.A.C;
Jefe, Gerente y Sub-Gerente en el Jefe del Servicio Integral de Logística
Sector Logístico en empresas como Internacional, Jefe de Frio Ransa AQP,
Incalpalca TPX, Aceros Arequipa Jefe Comercial Zona Sur del Perú en la
S.A., otros. Especialista en Logística empresa Ransa Comercial.
Integral –Supply chain, Capacitado en 3. Experiencia en diseño, venta y
empresas Industriales con estándares operaciones de servicios logísticos
mineros y de retail, liderando procesos para una cadena de suministros
de Aprovisionamiento, Warehousing- internacional y local, áreas de logística
WMS, Control de Inventarios, Centros y comercial en retail-importaciones y
de Distribución 2 PL / 3PL, Comercio exportaciones marítimas, logística de
Exterior, Aduanas, Gestión de transporte. Experiencia como docente
Transporte-TMS, Procesos S&Op, en el Instituto de Sur y de post grado
Planificación de la Demanda, Picking en la Universidad Católica San Pablo.
and Packing, Sistemas Integrados de 4. Experiencia como Docente en el
Gestión, Diseño KPI’s, Herramientas Instituto del sur, en la Universidad
LEAN, Pensamiento disruptivo. Católica San Pablo en el programa
3. Capacitaciones – Diplomados: de Formación Continua del PED-
Contrataciones Estado Peruano – Logística en el curso de Gestión de
Certificado por OSCE / 2018; SAP MM Almacenes.
– Centro S.A; Auditor líder Sistemas 5. Actualmente se desempeña como
Integrados de Gestión. Bureau Veritos; Asesor Logístico Comercial de
Auditor Seguridad: OHSAS 18001; la Gerencia General de Franco
Logistic and Distributions Channels – Supermercercado.
Berkeley University – USA
4. Actualmente es subgerente de
Cadena de Suministro en Aceros-
Arequipa; se desempeñó como
gerente de operaciones y logística OK
transport SAC.
¿POR QUÉ
ELEGIR A
PROAVANCE?

Contamos con la
certificación de calidad
bajo los estándares de la
norma internacional
ISO. 9001:2015

18años
De experiencia
capacitando
profesionales.

Contamos con el sello


del GRI como
Empresa Socialmente
Responsable.

Equipo docente con


experiencia y reconocimiento.

33mil
Profesionales
capacitados en
todos los rubros.
INFORMES
INICIO
17 de JULIO
Frecuencia: Sábados (Quincenal).
Horario: de 03:00 pm a 07:30 pm.

Duración: 120 horas académicas.


Modalidad: Online.
En caso que por motivos de fuerza mayor ocurriera una
cancelación de sesión, esta se reprogramará en la misma
frecuencia en la que se dicta el programa; Provance garantiza INVERSIÓN
en todos los casos que se cumplirá con el dictado del 100% de
horas de sesiones.
PAGO AL CONTADO

S/ 1,400
(*) Consulta por nuestras facilidades de pago.

NÚMEROS DE CUENTA PAGO EN CUOTAS


Banco de Crédito PROAVANCE Pago en Cuotas

Cta. Recaudadora en soles S/ 320 (5c)


215 -1883272-0-65
Monto total
CCI. 002-215-001883272065-22
S/ 1,600
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Código: 07622
Referencia: Nombre y Apellido
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001-0220-01-00113496
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Se acepta pago con tarjeta de crédito.
CONTÁCTANOS
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