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    Tarea de Aplicación Práctica Sobre El SGCN

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    Angelo Lopez
    El documento presenta un ejercicio práctico sobre la gestión de la continuidad del negocio. Incluye un análisis de riesgos que identifica posibles sucesos para cada aspecto del sistema de gestión. También presenta cuatro situaciones y pide indicar las acciones que debería adelantar la empresa para cada una.

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    Tarea de Aplicación Práctica Sobre El SGCN

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    Angelo Lopez
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    El documento presenta un ejercicio práctico sobre la gestión de la continuidad del negocio. Incluye un análisis de riesgos que identifica posibles sucesos para cada aspecto del sistema de gestión. También presenta cuatro situaciones y pide indicar las acciones que debería adelantar la empresa para cada una.

    Descripción original:

    tarea de aplicacion de modelos de continuidad

    Título original

    TAREA DE APLICACIÓN PRÁCTICA SOBRE EL SGCN

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    Consejo Colombiano De Seguridad

    “CSS”

    Tarea de Aplicación Prática


    Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio “SGCN”

    1. Considerando cada uno de los aspectos que se indican en el cuadro de la Estructura General
    para la Gestión de la Continuidad de Negocio, describa cada aspecto y relacione por lo menos
    cinco (5) posibles sucesos que deberían incluirse o considerarse en cada aspecto.

    Recomendación. Siga el ejemplo del primer aspecto.

    Aspecto del Identificación


    No. Descripción del Aspecto
    SGCN (Posibles sucesos a considerar)

    Posibles riesgos o sucesos:

    1) Siniestros naturales.
    2) Conflictos sociales.
    3) Incumplimiento de una
    norma.
    4) Pérdida de registros.
    Es el estudio de las causas de
    5) Pérdida de personal.
    1 Análisis de riesgo posibles amenazas al negocio y
    procesos, y cómo afrontarlos.
    Otros:
    6) Problemas críticos de
    comunicación.
    7) Problemas de relaciones
    interinstitucionales.
    8) Problemas de relaciones
    interpersonales.
    Etc.

    Análisis de
    2 impacto de
    negocio

    Plan de
    3 recuperación ante
    desastres

    Plan de
    4 continuidad de
    negocio

    Asesor Consultor: Manuel Fernando Zambrano Velandia 1


    Estrategia para la
    5
    gestión de crisis

    2. En cada una de las siguientes situaciones enunciadas, indique qué acciones debería adelantar
    la empresa.

    Situación 1: Pérdida o usencia de Talento Humano


    La pérdida o ausencia de personal crítico impacta de manera significativa cualquier negocio,
    especialmente si no existen reemplazos o no tienen la capacitación para realizar otras
    responsabilidades esenciales. Acciones que adelantaría la empresa.

    Situación 2: Pérdida del sistema y datos


    La empresa ha sido objeto de delitos en la propiedad y fallas en la seguridad cibernética.
    Acciones que adelantaría la empresa.

    Situación 3: Daños en la infraestructura física o pérdida del edificio


    Los planes de contingencia y continuidad de negocio deben incluir situaciones como la pérdida total
    o parcial del edificio. Por ejemplo: Protestas (o en casos más extremos, motines) que impiden el
    ingreso al edificio y son un riesgo para la seguridad de sus empleados. Acciones que adelantaría la
    empresa.

    Situación 2: Comercio en línea


    Su sitio de comercio en línea recientemente ha sido víctima de un ataque de negación de servicios,
    aparentemente por parte de su operador. ¿Qué tipo de pérdidas puede esperar mientras trabaja en
    recuperar el sistema?

    Asesor Consultor: Manuel Fernando Zambrano Velandia 2

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