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    Taller Planificacion Estrategica

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    La empresa "Las Medias Lunas del Abuelo" produce y vende productos de medialuna en Argentina. Su misión es mejorar la calidad de vida de las personas mediante la producción de productos saludables. Su visión es posicionarse como una empresa innovadora comprometida con la responsabilidad social. La empresa realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su servicio eficiente y debilidades como sus altos costos de producción.

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    La empresa "Las Medias Lunas del Abuelo" produce y vende productos de medialuna en Argentina. Su misión es mejorar la calidad de vida de las personas mediante la producción de productos saludables. Su visión es posicionarse como una empresa innovadora comprometida con la responsabilidad social. La empresa realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su servicio eficiente y debilidades como sus altos costos de producción.

    Título original

    TALLER PLANIFICACION ESTRATEGICA

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    La empresa "Las Medias Lunas del Abuelo" produce y vende productos de medialuna en Argentina. Su misión es mejorar la calidad de vida de las personas mediante la producción de productos saludables. Su visión es posicionarse como una empresa innovadora comprometida con la responsabilidad social. La empresa realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su servicio eficiente y debilidades como sus altos costos de producción.

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    La empresa "Las Medias Lunas del Abuelo" produce y vende productos de medialuna en Argentina. Su misión es mejorar la calidad de vida de las personas mediante la producción de productos saludables. Su visión es posicionarse como una empresa innovadora comprometida con la responsabilidad social. La empresa realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su servicio eficiente y debilidades como sus altos costos de producción.

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    Taller 2 : Planeación Estratégica

    Empresa “Las Medias Lunas del Abuelo


     Actividad 1:

    Redacte la Misión de la empresa “Las Medias Lunas del Abuelo”.

    Misión:
    Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas mediante la producción
    y venta de los productos medialuna del abuelo utilizando materia prima de
    calidad para un consumo que no afecten a su salud de la población.

     Actividad 2:

    Redacte la Visión de la empresa “Las Medias Lunas del Abuelo”.

    Visión
    Posicionarnos como una empresa que innova , desarrolla y produce
    productos para deleitar a la comunidad permanentemente entregando
    productos de excelente calidad y sabor y comprometida con una política de
    responsabilidad social sustentable en el tiempo.

     Actividad 3: Realice un breve Análisis del Entorno en el cual se ubica la


    empresa, considerando la situación actual del país vecino y los factores
    Económico, Social, Político-regulatorio y Tecnológico.

    La empresa “Las Medias Lunas del Abuelo es una empresa que nace en
    el año 2000 en la República Argentina, junto con la inauguración de su primera
    fábrica y un local en el barrio de Belgrano.

    Actualmente, con dieciocho años de existencia en el mercado y más de 200


    franquicias situadas en la Capital Federal, Gran Buenos Aires y Mar del Plata.

    Hoy la situación de argentina a cambiado debido a :


     Factor Político y social

    La crisis política argentina tiene carácter fiscal derivada de la recurrente


    incapacidad de financiamiento del gasto público. La clase media alta tiene
    mayores destrezas competitivas que se orienta a la globalización. La clase
    media baja lo ve como amenaza y prefiere la economía cerrada. La clase pobre
    no tiene como a frontar esta crisis y se hacen cada día más pobres. Existen
    políticas gubernamentales en relación al giro del negocio. Existe Incertidumbre
    en legislaciones futuras.

     Factor económico

    Argentina está atravesando una gran crisis económica desatada por el


    mercado cambiario con el deterioro de la actividad industrial, la inflación , el
    empleo y la pobreza .su moneda se ha devaluado en un 54% en un año. Se
    han revertido los flujos de capitales donde el presidente no ha podido generar
    confianza en los mercados. Los impuestos específicos de bienes y servicios
    muy altos. Los alimentos suben de valor y afectan las ventas. Hay muchos
    competidores en el área.

     Factor tecnológico

    Argentina tiene importantes capacidades en tecnología nuclear y satelital


    siendo pioneros en América Latina. Utilización internet de manera masiva,
    uso de redes sociales.

     Actividad 4:

    Realice un análisis FODA para la empresa “Las Medias Lunas del Abuelo”
    Desarrolle en mínimo 100 y máximo 300 palabras, utilizando la siguiente tabla:

    INTERNO EXTERNO
    DEBILIDADES AMENAZAS

    1.- Altos costos de producción 1.-Alta competencia


    2.-Pòder adquisitivo de los clientes 2.Crisis económica-
    negativ 3.-Sistema de seguimiento y evaluación 3.-Impuestos altos
    o 4.-Tener planes a largo plazo y hacer 4.-Competencias de
    evaluación de ellos. supermercados
    5.- Pocas estrategias de marketing 5.- introducción de
    `productos sustitutos

    FORTALEZAS OPORTUNIDADES

    1.-Contamos con un servicio eficiente 1.- Seguir ampliando


    positivo 2.-Tener una diversificacion de nuestra sucursales
    productos 2.-Seguir innovando en
    3.-Los precios son accesibles al los productos
    mercado 3.-promociones
    4.- Personal altamente capacitado 4.-Gestionar acciones
    5.- Contar con una constitución de publicidad usando
    sistemática y ordenada. tecnología.
    6.-Existen normas de salubridad e
    higiene para la producción de sus
    `productos.
    7.-Se trabaja en equipo
    8.- Existen incentivos para motivación
    personal.

     Actividad 5:

    En función de la actividad anterior, desarrolle las estrategias FO – FA – DO


    – DA.
    Análisis estratégico matriz Foda

    Análisis externo

    OPORTUNIDADES AMENAZAS

    Análisis interno 1.- Seguir ampliando 1.-Alta competencia


    nuestra sucursales 2.crisis económica-
    2.-Seguir innovando en 3.-impuestos altos
    los productos 4.- .-Competencias de
    3.-Presentar más supermercados
    promociones 5.- Introducción de
    4.-Gestionar acciones `productos sustitutos
    de publicidad usando
    tecnología.

    FORTALEZAS FO=estrategias ofensivas FA=estrategias defensiva

    1.-Contamos con un 1.-Disponer de más 1.-No entrar en conflicto


    servicio eficiente recursos económicos a con grandes empresas.
    2.-tener una variedad través de un crédito.
    2.-Entregar facilidades de
    de productos 2.-seguir realizando
    3.-Los precios son innovaciones de pago a los clientes
    accesibles al mercado productos en forma más
    sana 3.-Realizar convenio con
    4.- Personal altamente
    instituciones
    capacitado 3.-Presentar exposiciones
    5.- Contar con una de los productos en
    constitución sistemática diferentes organizaciones
    y ordenada para fidelizar a los
    clientes.

    4.- Aumentar la capacita


    ciòn del personal para
    eliminar la rotación del
    personal

    5.-Ofrecer productos
    ecológicos

    DEBILIDADES DO=estrategias DA=estrategias de


    adaptativa sobrevivencia
    1.- 1.- Altos costos de
    producción 1.-Realizar eventos 1.-Entregar servicios por
    2.-Pòder adquisitivo de mensuales para internet
    los clientes adaptarse al mercado.
    2.- revisar constantemente
    3.-Sistema de 2.- Buscar la materia a su plan de negocio para
    seguimiento y menor precio logrando la reactivarlo
    evaluación calidad del producto
    4.-Tener planes a largo 3.- aumentar estrategias
    3.-Revisar su plan de de marketing físico como
    plazo y hacer
    negocio en forma volantes, Calendarios etc
    evaluación de ellos.
    permanente
    5.- Pocas estrategias de
    marketing

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