Caso Practico Und 1 GPY II

CASO PRÁCTICO UNIDAD 1
Angela Yulieth Rey Sarmiento
Corporación Universitaria de ASTURIAS

Diplomado en Dirección de Proyectos
Proyectos II
Abril 2021
INTRODUCCIÓN
La Estructura de Desglose de Recursos es fundamental ya que nos muestra la división de

los entregables y las áreas de responsabilidad.
Su propósito es básicamente organizar y definir de manera jerárquica el alcance.
Según la Guía del PMBOK®, se trata de una descomposición de actividades basada en el
entregable final del proyecto.
Enunciado
La organización para la que Ud trabaja es una gran empresa de ingeniería que está
compuesta por diversos departamentos como:
 Recursos humanos.
 Financiero.
 Ingeniería eólica.
 Ingeniería hidráulica.
 Ingeniería geotérmica.
 Obra civil
 Legal y tramitaciones.
 Sistemas.
 Oficina de dirección de proyectos (PMO)
Como miembro del Departamento de Sistemas de la organización, eres designado

Director del Proyecto para adaptar o modificar los sistemas y herramientas existentes o
crear los sistemas o herramientas necesarios para implementar todas las medidas
anteriormente mencionadas, incluidas en el RGPD, las cuales deben quedar
implementadas antes de la fecha marcada por el Reglamento (+4 meses a partir de hoy),
bajo posibilidad de incurrir en sanciones elevadas por su incumplimiento. Los sistemas o
herramientas pueden afectar a cualquier departamento dentro de la organización.
El proyecto es considerado crítico por parte de la organización, cuya estructura es

matricial fuerte, por lo que se le proporciona un nivel de autoridad, capacidad de decisión
y disponibilidad sobre recursos muy elevada. Podrá solicitar recursos humanos tanto del
departamento de sistemas como de otros departamentos de la organización.
Al mismo tiempo, se le ofrece la posibilidad de contratar a un experto externo si lo

considera necesario por no existir o no estar disponible algún perfil determinado dentro
de la organización. Se le asigna un presupuesto de 200.000€ como máximo. Teniendo en
cuenta la importancia del proyecto, el patrocinador del proyecto será el director de la
oficina de proyectos (PMO).
Habrá que tener en consideración los siguientes supuestos para desarrollar

adecuadamente los análisis posteriores:
 Su organización cumple en su totalidad la normativa previa existente en relación a

la protección de datos (LOPD 15/1999).
 A la fecha de hoy, su organización aún no ha comenzado a adaptar sus sistemas y
herramientas a las consideraciones del nuevo Reglamento de Protección de Datos
(RGPD), por lo que Usted debe comenzar desde cero.
 Su organización cuenta con procesos, procedimientos y políticas que deben ser
respetadas y como, por ejemplo, las siguientes:
o Política de control y gestión de riesgos.
o Política de Compliance.
o Política de Ciberseguridad
 Cualquier otro dato o información no incluida en este documento será supuesto

para el Director del Proyecto.
Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo de una ESTRUCTURA

DE DESGLOSE DE RECURSOS para este proyecto.
Solución
El éxito de todo proyecto requiere de una EDT en la que se definan los paquetes de
trabajo, los cuales descomponen el proyecto, asignando a los responsables de cada
paquete, para establecer así un cronograma y presupuesto que sea adecuado para el
correcto desarrollo del trabajo.
CONCLUSIÓN
Como conclusión se puede decir que la EDT es un componente importante dentro de la

Gestión del alcance de un proyecto ya que complementa el enunciado del alcance y
muestra de forma jerárquica el alcance total del proyecto a través de entregables y sirve
como una buena herramienta de comunicación con los interesados para que estos
conozcan de forma más exacta todo el trabajo que se va a realizar durante el proyecto
Bibliografía
Asturias 2021 https://www.centro-

virtual.com/campus/pluginfile.php/38403/mod_scorm/content/12/content/pdfs/caso_enun
ciado.pdf
Lecturas Unidad 1 Asturias 2021 https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_ii/clase3_pdf1.pdf
©2020 EALDE https://www.ealde.es/que-es-edt-proyectos/

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Corporación Universitaria de ASTURIAS

La Estructura de Desglose de Recursos es fundamental ya que nos muestra la división de

Como miembro del Departamento de Sistemas de la organización, eres designado

El proyecto es considerado crítico por parte de la organización, cuya estructura es

Al mismo tiempo, se le ofrece la posibilidad de contratar a un experto externo si lo

Habrá que tener en consideración los siguientes supuestos para desarrollar

 Su organización cumple en su totalidad la normativa previa existente en relación a

 Cualquier otro dato o información no incluida en este documento será supuesto

Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo de una ESTRUCTURA

Como conclusión se puede decir que la EDT es un componente importante dentro de la

Asturias 2021 https://www.centro-

Lecturas Unidad 1 Asturias 2021 https://www.centro-

©2020 EALDE https://www.ealde.es/que-es-edt-proyectos/

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