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Importancia del Estilo AFILIATIVO en él trabajo en

equipo a nivel académico laboral y social


“Las personas son lo primero”

INTRODUCCION:

Las personas necesitan sentir satisfacción por lo que realizan en su vida laboral y privada. Una
elevada satisfacción de los colaboradores, crea condiciones favorables en el trabajo, actitudes
positivas, mayor productividad y un ambiente laboral sano y armónico

DESRROLLO:

1. Es evidente destacar que el clima organizacional influye en el comportamiento de las


personas y que cada institución crea su propio clima. Para que exista un buen clima debe
existir un líder eficaz, que guie, motive y capacite a sus empleados hacia la consecución
de un objetivo y metas comunes. Ayuda a la empresa a lograr eficacia y competitividad,
además de mejorar las relaciones interpersonales y por ende el trabajo en equipo.

2. Exponemos nuestro caso practico:


Nokia Siemens Networks, es una empresa multinacional que nació en el 2007 producto
de la fusión de las divisiones de Redes de sus compañías padres Nokia y Siemens. Esta
empresa basada en Finlandia y con presencia en más de 100 países, se especializa en
proveer soluciones tecnológicas de punta a los operadores de Telefonía Fija y móvil, de
tal forma que estos a su vez provean servicios a sus suscriptores maximizando la
experiencia de la comunicación. En Colombia dicha empresa atiende a los 3 principales
operadores de Telefonía Celular (Comcel, Movistar y Tigo) siendo proveedores de
alrededor del 80% de la base instalada.

1. A su juicio ¿es necesario que todos los gerentes sean líderes?


Definitivamente, un gerente no solo debe mandar, debe dirigir y liderar ya
que de esta forma puede potenciar las capacidades de sus empleados y su
empresa para obtener mejores beneficios en su labor directiva.

2. ¿Cómo las empresas pueden ayudar a sus empleados a ser líderes?


Primordialmente, empoderamiento de tal forma que el empleado sienta que
su trabajo es importante para la empresa y que sus opiniones son tenidas en
cuenta. Adicionalmente mediante capacitaciones periódicas ya sean dentro
de la empresa o subcontratándolas para dar un enfoque por fuera la
operación diaria del negocio.
3. ¿Cuénteme sobre algún enfrentamiento que haya tenido con un miembro de
su equipo que haya alterado el clima laboral? Recientemente tuve una
diferencia con una compañera de trabajo donde a pesar de tener que
trabajar muy de la mano no logramos mantener una buena relación y eso
conllevo a pasar de lo laboral a lo personal, esto perjudico el clima ya que era
muy frustrante y a la vez aburridor tener que trabajar y/o compartir
información con una persona con la cual no me podía llevar bien y debido a
esos problemas hubo momentos en los que mi trabajo/resultados y los de
ella se vieron afectados.

4. ¿Consideran sus empleados que reciben la información necesaria y útil para


desempeñar mejor su trabajo? Por supuesto, la compañía provee a todos los
empleados el acceso de herramientas de nivel global, que le permiten a cada
uno de los empleados adquirir la información necesaria en el momento que
la requiera.

5. ¿Considera usted que su empresa es un buen lugar para trabajar? ¿Por qué?
Si. Porque es una empresa multinacional que les permite a los empleados
relacionarse con gente de otros países y otros idiomas, adicionalmente da la
opción de trabajar en el país de origen o desde cualquier otro país lo cual es
beneficioso para el perfil profesional de cualquier ser humano. También la
compañía tiene planes laborales/salariales que garantizan el bienestar de los
empleados y sus familias. ¿Cómo cuales?

 Bonos de resultados • La compañía cubre parte de las actividades


extra laborales de las personas • Cubre la medicina pre pagada

6. Para finalizar y agradecerle su colaboración y tiempo ¿Tiene algún libro


favorito relacionado con el liderazgo, el clima organizacional o la motivación
que nos recomiende? La Meta de Eliyahu Goldratt
CONCLUSION:

 A través de esta tesis se identifico y demostró la importancia de las empresas en la


sociedad como una combinación de dinero y de personas que trabajan juntas para el
bienestar de sus colaboradores, no solo en el ámbito laboral sino familiar.

 Para que esto funcione las empresas necesitan personas con ciertas características y
habilidades que les permita desarrollar un liderazgo eficaz, utilizando diferentes estilos,
que generen confianza entre la dirección y sus colaboradores, satisfaciendo necesidades y
construyendo equipos de trabajo motivados que impacten positivamente en el clima
organizacional.

 Los líderes de hoy, deben modificar y mejorar su estilo de liderazgo, para generar
confianza en sus empleados y crear mayor productividad en los puestos de trabajo, debido
a que estos contribuyen a mejorar.

 Se describió la necesidad de las empresas entrevistadas, en brindar capacitaciones


continuas a los empleados, con el fin de generar herramientas que ayuden a mejorar el
clima organizacional.

 Para fundamentar lo expuesto en el presente trabajo se identificaron correlaciones entre


la información de los autores citados y las opiniones de los directivos entrevistados.

 Por consiguiente se puede concluir que se logro realizar un manuscrito que contiene los
comportamientos y características relacionadas con el liderazgo eficaz, sus estilos y el
impacto en el clima organizacional Los trabajadores deben reconocer que el abuso
del alcohol y drogas es un problema que involucra la Salud y Seguridad, por tal
motivo, se espera que colaboren con un ambiente de trabajo libre de alcohol y
drogas.

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