 Pregunta 1

3,33333 de 3,33333 puntos

La flexibilidad del programa maestro de producción depende de varios factores,
cuál de los siguientes no corresponde:
Respuestas c. 
seleccionadas: Si la demanda es dependiente o independiente.
Respuestas: a. 
Tiempo de espera de producción.
b. 
Compromiso de partes y componentes a una pieza
final específica.
c. 
Si la demanda es dependiente o independiente.
d. 
Rechazo o aceptación de la gerencia a hacer
cambios.
 Pregunta 2
3,33333 de 3,33333 puntos
Señale cuál de las siguientes afirmaciones es falsa con respecto a la planificación
agregada:
Respuestas a. 
seleccionadas: El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.
Respuestas: a. 
El objetivo de la planificación agregada es satisfacer la
demanda de manera que se minimicen los beneficios.
b. 
La planificación agregada resuelve problemas que
involucran decisiones agregadas en lugar de decisiones de
nivel de unidad de mantenimiento (SKU).
c. 
Para crear un plan agregado, una compañía debe
especificar el horizonte de planificación para el plan y la
duración de cada período dentro del horizonte de
planificación.
d. 
Un plan agregado deficiente puede resultar en una gran
cantidad de exceso de inventario y capacidad, lo que
aumenta los costos.
 Pregunta 3
0 de 3,33333 puntos
¿Cuál de los siguientes costos no es relevante para un plan agregado de
producción?
Respuestas seleccionadas: b. 
Costos asociados a cambios del índice de
 producción.
Respuestas: a. 
Costos de producción.
b. 
Costos asociados a cambios del índice de
producción.
c. 
Contos de mantención de inventario.
d. 
Costo de preparación y pedido.
 Pregunta 4
3,33333 de 3,33333 puntos
El plan agregado necesita:
Respuestas c. 
seleccionadas: Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque los
pronósticos son siempre incorrectos.
Respuestas: a. 
Ser un producto final porque los cambios son
perjudiciales para la cadena de suministro.
b. 
Ser considerados fijos porque los pronósticos son
generalmente precisos.
c. 
Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque los
pronósticos son siempre incorrectos.
d. 
Tener cierta flexibilidad incorporada en él porque las
previsiones son generalmente correctas.
 Pregunta 5
3,33333 de 3,33333 puntos
La definición “Característica de los sistemas de planificación de requerimientos
de materiales que identifica la diferencia entre el número de unidades incluido
en un momento dado en el programa maestro y los pedidos de clientes reales
(empresa)” corresponde a:
Respuestas seleccionadas: a. 
Disponible para
prometer.
Respuestas: a. 
Disponible para
prometer.
b. 
Lista de materiales
(BOM).
c. 
Sistema de cambio neto.
 d. 
Registro de inventarios.
 Pregunta 6
3,33333 de 3,33333 puntos
En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a
partir de un Plan Agregado previo ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?  
Respuestas d. 
seleccionadas: El programador debe tener el detalle de la lista de
materiales asociada a cada producto particular.
Respuestas: a. 
El programador debe incluir todas las demandas de venta
del producto, resurtido de almacén, refacciones y
necesidades entre las plantas.
b. 
El programador debe nunca perder de vista el plan
agregado.
c. 
El programador debe comprometerse con los pedidos
prometidos al cliente.
d. 
El programador debe tener el detalle de la lista de
materiales asociada a cada producto particular.
 Pregunta 7
3,33333 de 3,33333 puntos
La mayoría de las estrategias que un planificador agregado utiliza están en
combinación y se conocen como:
Respuestas seleccionadas: d. 
Estrategia mixta.
Respuestas: a. 
Estrategia ajustable.
b. 
Estrategia de la
persecución.
c. 
Estrategia de nivel.
d. 
Estrategia mixta.
 Pregunta 8
3,33333 de 3,33333 puntos
Determinar los tamaños de lote en un sistema MRP es un problema complicado
y difícil, ¿Cuál de los siguientes grupos de técnicas son las que se usan para la
determinación de tamaños de lote?
Respuestas a. 
seleccionadas: Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ),
 costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
Respuestas: a. 
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ),
costo total mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
b. 
Por lote (L4L), costo total mínimo (CTM), costo unitario
mínimo (CUM), sistema de cambio neto (SCN).
c. 
Por lote (L4L), cantidad de pedido económico (EOQ),
costo unitario mínimo (CUM), punto de equilibrio (PE).
d. 
Por lote (L4L), punto de equilibrio (PE), costo total
mínimo (CTM), costo unitario mínimo (CUM).
 Pregunta 9
0 de 3,33333 puntos
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?
Respuestas c. 
seleccionadas: La técnica CUM reduce al mínimo el costo total.
Respuestas: a. 
La técnica EOQ establece pedidos planificados que
corresponden exactamente con las necesidades netas.
b. 
La técnica L4L produce exactamente lo necesario cada
semana sin transferencia a periodos futuros.
c. 
La técnica CUM reduce al mínimo el costo total.
d. 
La técnica EOQ no toma en cuenta los costos de
preparación ni las limitaciones de capacidad.
 Pregunta 10
3,33333 de 3,33333 puntos
El proceso por el cual una empresa determina los niveles de capacidad,
producción, subcontratación, inventario, existencias e incluso la fijación de
precios en un horizonte de tiempo especificado es:
Respuestas seleccionadas: a. 
Planificación agregada.
Respuestas: a. 
Planificación agregada.
b. 
Planificación detallada.
c. 
Planificación de
inventario.
d. 
 Planificación de ventas.
 Pregunta 11
3,33333 de 3,33333 puntos
Desde la perspectiva operativa, el manejo del rendimiento es más ineficaz
cuando:
Respuestas seleccionadas: d. 
La demanda es constante.
Respuestas: a. 
La demanda se segmenta por cliente.  
b. 
Los costos fijos son altos y los variables son
bajos.
c. 
El producto se puede vender por anticipado.
d. 
La demanda es constante.
 Pregunta 12
3,33333 de 3,33333 puntos
El uso de sistemas MRP para la planificación de materiales es más aconsejable
que el de las técnicas de gestión clásica de inventario cuando:
Respuestas c. 
seleccionadas: La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
Respuestas: a. 
La demanda de los ítems es independiente.
b. 
Los tiempos de suministro son aleatorios.
c. 
La demanda de los ítems es discreta y discontinua.
d. 
Es preciso una gestión individualizada e
independiente de cada ítem.
 Pregunta 13
3,33333 de 3,33333 puntos
El inventario mantenido para satisfacer una demanda superior corresponde a:
Respuestas seleccionadas: c. 
Inventario de
seguridad.
Respuestas: a. 
Retraso en la
seguridad.
b. 
Capacidad de
seguridad.
 c. 
Inventario de
seguridad.
d. 
Ventas de seguridad.
 Pregunta 14
3,33333 de 3,33333 puntos
La estrategia en la que la mano de obra (capacidad) se mantiene estable pero el
número de horas trabajadas varía con el tiempo, en un esfuerzo para sincronizar
la producción con la demanda, se denomina:
Respuestas seleccionadas: b. 
Estrategia de horas de trabajo
variables.
Respuestas: a. 
Estrategia de ajuste.
b. 
Estrategia de horas de trabajo
variables.
c. 
Estrategia de nivel.
d. 
Estrategia mixta.
 Pregunta 15
3,33333 de 3,33333 puntos
Un plan agregado deficiente puede resultar en:
Respuestas seleccionadas: d. 
Pérdida de ventas y pérdida de
beneficios.
Respuestas: a. 
Niveles de inventario adecuados.
b. 
Uso eficiente de la capacidad.
c. 
Mejores ventas y ganancias perdidas.
d. 
Pérdida de ventas y pérdida de
beneficios.
 Pregunta 16
3,33333 de 3,33333 puntos
Al formular planes agregados:
Respuestas seleccionadas: b. 
Los errores de predicción deben tenerse en
cuenta.
 Respuestas: a. 
Los errores de pronóstico no tienen impacto.
b. 
Los errores de predicción deben tenerse en
cuenta.
c. 
Se asume la precisión del pronóstico.
d. 
La precisión del pronóstico no es un factor.
 Pregunta 17
3,33333 de 3,33333 puntos
El objetivo de la planificación agregada es:
Respuestas c. 
seleccionadas: Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.
Respuestas: a. 
Generar el descontento de los clientes de una manera
que maximiza los beneficios.
b. 
Satisfacer a los clientes de una manera que minimice
los beneficios.
c. 
Satisfacer la demanda de una manera que maximice los
beneficios.
d. 
Satisfacer la demanda de una manera que minimice los
beneficios.
 Pregunta 18
3,33333 de 3,33333 puntos
En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:
Respuestas b. 
seleccionadas: Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento
de control del Plan Estratégico.
Respuestas: a. 
Su horizonte de planificación debe ser inferior al del
Programa Maestro.
b. 
Una de sus funciones básicas es la de servir de instrumento
de control del Plan Estratégico.
c. 
La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por ser mucho más fácil
prever la demanda que en las empresas de manufactura.
d. 
 La planificación agregada en las empresas de servicios se
caracteriza, entre otras cosas, por la poca importancia que
suele tener el factor trabajo, es decir, la mano de obra.
 Pregunta 19
3,33333 de 3,33333 puntos
A medida que aumenta la utilización de la capacidad:
Respuestas seleccionadas: b. 
Se hace más importante realizar la planificación
agregada.
Respuestas: a. 
Resulta menos importante realizar una planificación
agregada.
b. 
Se hace más importante realizar la planificación
agregada.
c. 
No afecta la importancia de realizar una
planificación agregada.
d. 
Disminuye la importancia de la planificación
agregada.
 Pregunta 20
3,33333 de 3,33333 puntos
La definición “Archivo que contiene la descripción completa del producto,
listado de materiales, piezas y componentes, y la secuencia en que se crea un
producto”, corresponde a:
Respuestas seleccionadas: b. 
Lista de materiales
(BOM).
Respuestas: a. 
Disponible para
prometer.
b. 
Lista de materiales
(BOM).
c. 
Sistema de cambio neto.
d. 
Registro de inventarios.
 Pregunta 21
3,33333 de 3,33333 puntos
En el proceso de obtención de un Programa Maestro de Producción factible a
partir de un Plan Agregado previo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
Respuestas d. 
seleccionadas: El programador debe contar con los registros de
 inventario.
Respuestas: a. 
El programador debe ser visible en todos los niveles de
la administración.
b. 
El programador debe equilibrar objetivamente los
conflictos de manufactura, marketing e ingeniería.
c. 
El programador debe identificar y comunicar todos los
problemas.
d. 
El programador debe contar con los registros de
inventario.
 Pregunta 22
3,33333 de 3,33333 puntos
Sobre el Plan Agregado de Producción de una empresa, podemos afirmar lo
siguiente:
Respuestas c. 
seleccionadas: Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones,
las unidades a subcontratar durante el horizonte de
planificación.
Respuestas: a. 
Su horizonte de planificación tendrá que ser, como
mínimo, de 3 años.
b. 
Su horizonte de planificación tendrá que ser, como
máximo, igual al del Programa Maestro de Producción.
c. 
Su obtención permite determinar, entre otras cuestiones,
las unidades a subcontratar durante el horizonte de
planificación.
d. 
Habitualmente muestra las necesidades detalladas de
componentes de fabricación en períodos diarios.
 Pregunta 23
3,33333 de 3,33333 puntos
En cuál de los siguientes ejemplos de productos no es útil el uso de MRP.
Respuestas seleccionadas: d. 
Anillos de
pistones.
Respuestas: a. 
Relojes.
b. 
Generadores.
c. 
 Camiones.
d. 
Anillos de
pistones.
 Pregunta 24
3,33333 de 3,33333 puntos
En cuál de las siguientes aplicaciones industriales se obtienen escasos beneficios
al usar el MRP:
Respuestas seleccionadas: b. 
Fabricar para existencias.
Respuestas: a. 
Ensamblar para
existencias.
b. 
Fabricar para existencias.
c. 
Ensamblar por pedido.
d. 
Manufactura por pedido.
 Pregunta 25
3,33333 de 3,33333 puntos
La planificación agregada resuelve los problemas de:
Respuestas c. 
seleccionadas: Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidades de mantenimiento (SKU).
Respuestas: a. 
Las decisiones agregadas y las decisiones sobre el nivel
de la unidad de almacenamiento (SKU).
b. 
Decisiones agregadas o decisiones de nivel de unidades
de mantenimiento (SKU).
c. 
Decisiones agregadas en lugar de decisiones de nivel de
unidades de mantenimiento (SKU).
d. 
(SKU) en lugar de decisiones agregadas.
 Pregunta 26
3,33333 de 3,33333 puntos
¿Cuál de los siguientes no es un costo asociado a cambios en el índice de
producción?
Respuestas seleccionadas: d. 
Costo de horas extras.
Respuestas: a. 
 Costo de añadir capacidad de la
máquina.
b. 
Costo de contratación de mano de
obra.
c. 
Costo del despido de la mano de obra.
d. 
Costo de horas extras.
 Pregunta 27
0 de 3,33333 puntos
Respecto a los métodos de dimensionamiento del lote en MRP, podemos
afirmar que:
Respuestas a. 
seleccionadas: La técnica de lote a lote realiza un pedido de tamaño
constante cada vez que surgen Necesidades Netas.
Respuestas: a. 
La técnica de lote a lote realiza un pedido de tamaño
constante cada vez que surgen Necesidades Netas.
b. 
La técnica de lote económico realiza pedidos cada vez que
transcurre un cierto período constante de tiempo.
c. 
La técnica de período óptimo pide justo lo que se necesita
cada vez que aparecen Necesidades Netas.
d. 
Aplicando la técnica de período óptimo se puede tener
una Recepción de Pedidos Planificados en un período en
el que no existen Necesidades Netas.
 Pregunta 28
3,33333 de 3,33333 puntos
El costo asociado a cambios en el índice de producción incluye:
Respuestas seleccionadas: d. 
Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.
Respuestas: a. 
Costo de mano de obra.
b. 
Salarios y tiempo extra.
c. 
Costos de pérdidas.
d. 
Costo de contratación, capacitación y despido de
personal.
  Pregunta 29
0 de 3,33333 puntos
¿Cuál de las siguientes decisiones no corresponde a decisiones de largo plazo?
Respuestas a. 
seleccionadas: La planificación de procesos para determinar las
tecnologías y procedimientos específicos requeridos para
fabricar un producto o servicio.
Respuestas: a. 
La planificación de procesos para determinar las
tecnologías y procedimientos específicos requeridos para
fabricar un producto o servicio.
b. 
La planificación de la capacidad estratégica se encarga de
determinar las capacidades de largo plazo (como tamaño y
alcance) de los sistemas de producción.
c. 
La planificación de la red de suministro.
d. 
La programación maestra y la planificación de
requerimientos de material.
 Pregunta 30
3,33333 de 3,33333 puntos
¿Cuál de las siguientes aseveraciones es falsa?
Respuestas d. 
seleccionadas: El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el
largo plazo.
Respuestas: a. 
La planificación de largo plazo se lleva a cabo anualmente y
se centra en un horizonte de más de un año.
b. 
La planificación de mediano plazo casi siempre cubre un
período de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempo
semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
c. 
La planificación de corto plazo cubre un período que va de
un día hasta seis meses, con incrementos de diarios o
semanales.
d. 
El plan agregado de producción se ocupa de establecer
índices de producción por grupos de productos para el
largo plazo.
domingo 20 de junio de 2021 13H42' CLT