Sistemas Internacionales de Costos

Alemania
El sistema de costo que usa Alemania es: En Alemania se utiliza el sistema de

contabilidad de costos Grenzplankostenrechnung (GPK), más conocido como
''determinación flexible de costos marginales''.
Este sistema se fundamenta en el análisis de los costos marginales, los centros de

costos y el apoyo de decisiones a corto a plazo, además de realizar la separación
de costos variables y fijos en función de la cantidad de producción que realiza un
centro de costos. Esto plantea una diferencia importante respecto a otros sistemas
que determinan los costos a partir de la cantidad de productos terminados. La
premisa básica de la contabilidad de costos alemana es que los costos fijos no se
imputan a los productos, además, este sistema maneja muchos centros de costos
con el fin de ser más objetivos con los costos que se generan, para asignarlos
según corresponda. El enfoque del sistema GPK es el corto plazo, en la medida
en que se abordan decisiones relacionados con la mezcla de productos,
determinación de precios y otras decisiones de corto plazo.
La GPK tiene las siguientes características:
• Incluye los intereses financieros como un tipo de costos.
• Separa costos fijos y variables por cada centro de costos.
• Existen costos primarios, los cuales corresponden a procesos pequeños de la

compañía, alejados del proceso de fabricación, por ejemplo, control de calidad.
• Los costos finales corresponden a procesos de fabricación definidos dentro de la

realización de cualquier producto (Rodríguez y López, s. f., p. 2).
El análisis de estos sistemas de costos permite contemplar la importancia de los

mismos a nivel mundial; sin embargo, en los documentos revisados se encuentran
los puntos de vista de autores con respecto al sistema de costos ABC ''como un
sistema esencialmente estratégico, una herramienta de motivación, pero no tanto
una herramienta de coste'' (Amat, Falguera, Puig y Soldevila, 2003), mientras que
el sistema de ''costeo estándar que inicialmente se había pensado sería
reemplazado por el ABC, ha tomado fuerza y ahora se piensa en una herramienta
de gestión que permite determinar que tanto un proceso o actividad es eficiente o
no'' (Sierra, 2014). Por otra parte, el sistema GPK de Alemania contempla los
mismos elementos, como costo marginal y centros de costos, para garantizar un
mejor cálculo de los costos que lleva la fabricación de un producto. La revisión de
estos sistemas de costos identifica la necesidad de controlar el manejo de los
mismos tanto en los materiales como en los procesos donde se desarrolla
cualquier actividad para el desarrollo de un bien o servicio.
Estados Unidos
La Contaduría General de la Nación en su cartilla número 4 “Marco de referencia
para la implantación del sistema de costos en las entidades del sector público”
(Contaduría General de la Nación, s. f.) menciona cuáles fueron los países que
influyeron para que Colombia adoptara los estándares internacionales para el
sector público. En este documento se señalan los países que ya han publicado
documentos relacionados con la contabilidad de costos para el sector público, y se
usan como referentes para dar respuesta a las necesidades de un adecuado uso
de los recursos, entre ellos se encuentran Estados Unidos, España y Canadá.
Este último emitió en 1989 la “Guía canadiense para el costeo de productos del
sector público”, y en 1995 otra guía para el seguimiento de costos de servicios que
presta el gobierno. Estados Unidos, en 1995, emitió el texto llamado “Contabilidad
de costos, conceptos y estándares para el Gobierno Federal”, y España, en 1992,
publicó el proyecto “Contabilidad analítica normalizada para órganos de la
administración” (Contaduría General de la Nación, s. f.).
Backflush costing también llamado costeo retroactivo
Los costos de "limpieza" hasta el final de la producción elimina el seguimiento

detallado de los gastos, como costos de materia prima y mano de obra, durante
todo el proceso de fabricación, que es una característica de los sistemas de
costeo. Esto permite a la empresa simplificar sus procesos de seguimiento de
gastos, ahorrando así costos de contabilidad y procesos, pero también puede
limitar el detalle de la información que la empresa retiene relacionados con los
costos individuales de producción y ventas. Los costos totales de una corrida de
producción se registran todos a la vez, al final del proceso. Empresas que utilizan
El costeo retroactivo, por lo tanto, trabaja principalmente hacia atrás, calculando
los costos de los productos después vendido, terminado o enviado. Para hacer
esto, las empresas asignan cargos estándar a los bienes que producen. A veces
los costos difieren, por lo que las empresas eventualmente deben reconocer las
variaciones en los costos estándar y costes reales. Por lo general, los costos de
los productos se calculan durante varias etapas del ciclo de producción.
Eliminando cuentas de trabajo en proceso (WIP), el cálculo de costos retroactivo
está diseñado para simplificar la contabilidad, procesar y ahorrar dinero a las
empresas.
Ventajas y desventajas
En teoría, el retrolavado parece ser una forma sensata de evitar las muchas
complejidades asociadas con asignación de costos a productos e inventario. No
registrar costos durante las distintas etapas de producción permiten a las
empresas ahorrar tiempo y reducir sus gastos. Empresas que buscan formas de
reducir los resultados finales pueden utilizar el costeo retroactivo, pero no siempre
es un método contable fácil de implementar. El proceso de costeo retroactivo
dificulta que las empresas auditen porque no siempre adherirse a los fundamentos
básicos de la contabilidad. Sin embargo, el retrolavado también puede ser un
desafío de implementar y no es una opción disponible para todos. empresas.
Además, hay algunas otras salvedades importantes: las empresas que realizan
costos retroactivos carecen de pista de auditoría secuencial y no siempre se ajusta
a los principios contables generalmente aceptados.

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