Guia de Ejercicios Semana 12 Miriam Pineda 317570026

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Guía de ejercicios

Asignatura:
Contabilidad I

Presentado por:
Miriam Isabel Pineda Godoy
Cuenta# 3175700026

Lic. Brenis Moncada

Fecha:
5 de Agosto del 2020

Guía de ejercicios
P4-27A. AL P4-33B.

Tegucigalpa, MDC
Guía

P4-27A
A continuación se presenta la balanza de comprobación no ajustada y los datos de ajuste de
Jones Real Estate Appraisal Company al 30 de junio de 2011:

A. Seguros pagados por adelantado expirados, $500


B. Ingresos por servicios devengados, $1,500
C. Gastos por salarios devengados, $1,200
D. Depreciación para el año, $8,300
E. Suministros usados durante el año, $700
Se requiere
1. Abrir cuentas-T para Capital y para todas las cuentas que sigan en la balanza de
comprobación. Inserte sus saldos no ajustados. También abra una cuenta-T para Pérdidas y
ganancias, el cual tiene un saldo de cero.
2. Registrar en el diario los asientos de ajuste y hacer el traspaso a las cuentas que usted abrió.
Muestre el saldo de cada cuenta de ingresos y de cada cuenta de gastos.
3. Registrar en el diario los asientos de cierre y hacer el traspaso a las cuentas que usted abrió.
Trace líneas dobles de bajo de cada saldo de las cuentas que usted cerró a cero.
4. Calcular el saldo final de la cuenta Capital.
1. Abrir cuentas-T para Capital y para todas las cuentas que sigan en la balanza de comprobación. Inserte sus saldos no
ajustados. También abra una cuenta-T para Pérdidas y ganancias, el cual tiene un saldo de cero.

Solución

Seguros pagados por


Efectivo Cuentas por cobrar Suministros adelantado

$. 4,100.00 $. 500.00 $. 3, 900.00 $. 4,000.00 $. 1, 700.00


1,500.00 1,200.00 700.00 500.00

5,600.00 $4,700.00 $. 2,200.00


1,700.00

$, 3, 900.00

Edificio Depreciación acumulada Terrenos Cuentas por pagar

$. 73, 800.00 $. 18, 100.00 $. 14, 500.00 $. 19,300.00


00 8,300.00
$. 26, 400.00

Intereses por pagar Salarios por pagar Capital jone Retitos

$.8, 300.00 $. 600.00 $. 32, 900.00 $. 26, 500.00

Gastos por servicios generales


Gatos por seguro
Ingresos por servicio Gastos por salario
$. 5, 500.00 $. 3, 600.00
$. 99, 000.00 $. 33, 700.00
1,500.00 1,200.00
$.100, 500.00 $. 34, 900.00

Gastos por depreciación


Pérdida o ganancias Gastos por suministros
$. 0.00
$. 8, 300.00 $. 6,900.00
700.00
$. 7, 600.00
2. Registrar en el diario los asientos de ajuste y hacer el traspaso a las cuentas que usted abrió. Muestre el saldo de
cada cuenta de ingresos y de cada cuenta de gastos.

A. Seguros pagados por adelantado expirados, $500


B. Ingresos por servicios devengados, $1,500
C. Gastos por salarios devengados, $1,200
D. Depreciación para el año, $8,300
E. Suministros usados durante el año, $700

Fechas Concepto Debe Haber


Pda#1
Seguros pagados por adelantado $.500.00
Efectivo $.500.00
Pda#2
Efectivo 1, 500.00
Ingresos por servicios 1, 500.00
Pda#3
Gastos por salario devengados 1,200.00
Efectivo 1,200.00
Pda#4
Pérdidas o ganancias 8,300.00
Depreciación acumulada 8,300.00
Pda#5
Gastos por Suministros 700.00
Suministros 700.00
Pda#6
Efectivo 99,000.00
Ingresos por servicios 99,000.00
Pda#7
Gastos por salario 33,700.00
Gastos por seguro 5,500.00
Gastos por servicios generales 3,600.00
Gastos por suministros 6,900.00
Gastos por depreciación 00.00
Total gastos 49,700.00
3. Registrar en el diario los asientos de cierre y hacer el traspaso a las cuentas que usted abrió. Trace líneas dobles de
bajo de cada saldo de las cuentas que usted cerró a cero.

Fecha Concepto Debe Haber


Pda#1
Efectivo $. 3,900.00
Otros ingresos $. 3,900.00
Pda#2
Suministros 4,700.00
Otros gastos 4,700.00
Pda#3
Seguros pagados por adelantado 2,200.00
Efectivo 2,200.00
Pda#4
Depreciación acumulada 26,400.00
Efectivo 26,400.00
Pda#5
Ingresos por servicios 100.500.00
Efectivo 100.500.00
Pda#6
Gastos por salario 34,900.00
Efectivo 34,900.00
Pda#6
Gastos por suministros 7,600.00
Efectivo 7,600.00

4. Calcular el saldo final de la cuenta Capital.

Efectivo $. 3, 900.00
Suministros 4, 700.00
Depreciación acumulada 26, 400.00
Seguros pagados por adelantado 2,200.00
Ingresos por servicio 100,500.00
Gastos por salario 34,900.00
Gastos por suministros 7,600.00
Total capital $. 180,200.00
P4-28A.

(Objetivos de aprendizaje 2, 3) Registro en el diario de asientos de ajuste y de cierre [20 a


30 min] TE l contador de John Lipnik, M.D., encontró las siguientes situaciones mientras
ajustaba y cerraba los libros al 31 de diciembre. Considere cada situación en forma
independiente.

Se requiere
1. El contador dejó de hacer los siguientes asientos de ajuste el 31 de diciembre:
A. Gastos por salarios devengados, $1,400
B. Gastos por suministros, $400
C. Gastos por interés devengados sobre un pagaré, $800
D. Depreciación del equipo, $700
E. Ingresos por servicios devengados que se habían cobrado por adelantado, $1,800

¿Cuál es el efecto general de los ajustes sobre la utilidad neta?


2. Registrar en el diario cada asiento de ajuste omitido que se haya identificado.
3. Suponer que Retiros fue de $5,000 durante el año. Prepare los asientos para cerrar la cuenta
Retiros.
1. El contador dejó de hacer los siguientes asientos de ajuste el 31 de diciembre

Solución
A. Gastos por salarios devengados, $1,400
B. Gastos por suministros, $400
C. Gastos por interés devengados sobre un pagaré, $800
D. Depreciación del equipo, $700
E. Ingresos por servicios devengados que se habían cobrado por adelantado, $1,800

Fecha Concepto Debe Haber

Pda#1
Gastos por salario devengados $. 1,400.00
Efectivo $. 1,400.00
Pda#2
Gastos por suministros 400.00
Efectivo 400.00
Pda#3
Gastos por interés devengados sobre un pagaré 800.00
Efectivo 800.00
Pda#4
Depreciación del equipo 1,800.00
equipo 1,80.00
Pda#5
Retiros 5,000.00
Efectivo 5,000.00

¿Cuál es el efecto general de los ajustes sobre la utilidad neta?


Es poder cambiar marco de aumento sobre el capital
P4-29A.

(Objetivos de aprendizaje 5, 6) Preparación de un balance general clasificado en forma de


reporte. Uso de la razón circulante y de la razón de endeudamiento para evaluar una compañía
[30 a 40 min] Algunas cuentas selectas de Backyard Irrigation System, al 31 de diciembre de
2011, se presentan a continuación:

Se requiere
1. Preparar el balance general clasificado de la compañía, en forma de reporte, al 31 de
diciembre de 2011.
2. Calcular la razón circulante y la razón de endeudamiento de la compañía, al 31 de
diciembre de 2011. Al 31 de diciembre de 2010, la razón circulante era de 1.82 y la razón de
endeudamiento era de 0.41. ¿Mejoró o se deterioró su capacidad de pagar deudas, o siguió
siendo la misma durante 2011?
1. Preparar el balance general clasificado de la compañía, en forma de reporte, al 31 de diciembre de 2011.

Balance General al 31 de Diciembre del año 2011

Efectivo $.11,00.00
Edificio 5 4,500.00
equipo 22,500.00
Suministros 3,400.00
Otros activos 2,100.00
Depreciación de edificio 48,900.00
Intereses por pagar $. 500.00
Cuentas por pagar 33,200.00
Capital 43,400.00
Cuentas por cobrar 42,500.00
Depreciación acumulada de equipo 6,600.00
Gastos por seguro 700.00
Documentos por pagar L/P 2,800.00
Gastos por salario 16,400.00
Salarios por pagar 4,000.00
Ingresos por servicio 70,400.00
Ingresos por servicios no devengados 1,700.00
Seguros pagados por adelantado 5,100.00
Ajustes por perdida del ejercicio 57,700.00
Total $. 213,700.00 $. 213, 700.00

Calcular la razón circulante y la razón de endeudamiento de la compañía, al 31 de diciembre de 2011. Al 31 de


diciembre de 2010, la razón circulante era de 1.82 y la razón de endeudamiento era de 0.41. ¿Mejoró o se deterioró
su capacidad de pagar deudas, o siguió siendo la misma durante 2011?

efectivo $. 11,000.00 Intereses por pagar $. 500.00


edificio 54,500.00 Cuentas por pagar 33,200.00
suministros 3,400.00 capital 43,400.00
Otros activos 2,100.00 Doctor por pagar l/p 2,800.00
Deprec. Edificio 48,900.00 Salarios por pagar 4,000.00
Cuentas por cobrar 42,500.00 Ingresos por serv 70.400.00
Depre. De equipo 6,600.00 Ing. Por ser no 1,700.00
devengados
Gastos por seguro 700.00 Ajuste por perdida 57,700.00
Gastos por salario 16,400.00
Seguro pag. Por 5,100.00
adelantado
$. 213, 700.00 $. 213,700.00
213,700.00 * 1.82 = 388,934

213,700.00 * 0.42= 89,754

Su nivel de endeudamiento bajo y ahora es menos

P4-30A.

(Objetivos de aprendizaje 1, 2) Preparación de una hoja de trabajo y los estados financieros


[40 a 50 min] A continuación se presenta la hoja de trabajo de la balanza de comprobación y
los datos de ajuste de Kate’s Motors al 30 de junio de 2010:

A. Depreciación sobre el equipo, $1,300


B. Gastos por sueldos devengados, $400
C. Suministros disponibles, $400
D. Seguros pagados por adelantado expirados durante junio, $300
E. Ingresos por servicios no ganados que se devengaron durante junio, $4,600
F. Ingresos por servicios devengados, $600
Se requiere
1- Completar la hoja de trabajo de Kate para junio. Identifique los asientos de ajuste con una
letra.
2. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance
general clasificado, en forma de cuenta para el mes que terminó el 30 de junio de 2010.

Balanza de comprobación

Movimientos saldos

# Cuentas Deudor Acreedor Deudor Acreedor


1 Efectivo $.4,700.00 $. 4,700.00
2 Cuentas por cobrar 27,300.00 27,300.00
3 suministros 600.00 400.00
4 Seguros pagados por adelantado 1,400.00 1,400.00
5 equipo 54,300.00 54,300.00
6 Depreciación acumulada $. 35,800.00 $. 35,800.00
7 Cuentas por pagar 13,200.00 13,200.00
8 Sueldos por pagar
9 Ingresos por servicios no devengados 8,900.00 8,900.00
10 k. capital 20,500.00 20,500.00
11 k. retiros 3,800.00 3,800.00
12 Ingresos por servicios 16,900.00 16,900.00
13 Gastos por depreciación 1,300.00
14 Gastos por sueldos 2,100.00 2,100.00
15 Gastos por seguros 300.00
16 Gastos por servicios generales 1,100.00 1,100.00
17 Perdida del ejercicio 1400.00
18 $.95,300.00 $.95,300.00 $.96,700.00 $.96,700.00
Estado de Resultado al 30 de junio del año 2010

Gastos por depreciación $.1,300.00


Gastos por sueldos 2,100.00
Gastos por seguros 300.00
Gastos por servicios generales 1,100.00
Gastos por suministros 400.00
Utilidad gastos de operación $. 5,200.00
Ingresos por servicios 16,900.00
Utilidad $. 22,100.00

Balance General al 30 de junio del año 2010

# Cuentas Debe Haber


1 Efectivo $.4,700.00
2 Cuentas por cobrar 27,300.00
3 suministros 600.00
4 Seguros pagados por adelantado 1,400.00
5 equipo 54,300.00
6 Depreciación acumulada $. 35,800.00
7 Cuentas por pagar 13,200.00
8 Sueldos por pagar
9 Ingresos por servicios no devengados 8,900.00
10 k. capital 20,500.00
11 k. retiros 3,800.00
12 Ingresos por servicios 16,900.00
13 Gastos por depreciación
14 Gastos por sueldos 2,100.00
15 Gastos por seguros
16 Gastos por servicios generales 1,100.00
17 Gastos por suministros
18 Total balance general $. 95,300.00 $. 95,300.00
P4-31A.

(Objetivos de aprendizaje 1, 2, 3) Preparación de una hoja de trabajo, estados financieros y


asientos de cierre [50 a 60 min] A continuación se presenta la balanza de comprobación de
Lynch Investment Advisers al

31 de diciembre de 2011
A. Ingresos por servicios no ganados
devengados durante el año, $900
B. Suministros disponibles, $4,000
C. Depreciación para el año, $6,000
D. Gastos por salarios devengados, $5,000
E. Ingresos por servicios devengados,
$8,000

Se requiere
1. Registrar los datos de las cuentas en las columnas de la Balanza de comprobación de
una hoja de trabajo, y completar la hoja de trabajo. Identifique cada asiento de ajuste
con la letra correspondiente a los datos proporcionados. Deje una línea en blanco bajo
la partida Ingresos por servicios.
2. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable del propietario y el balance
general clasificado con formato de cuenta.

3. Preparar los asientos de diario de cierre a partir de la hoja de trabajo.


4. ¿La compañía tuvo un año bueno o malo durante 2011? Dé las razones para su respuesta.
(Desafío)
1. Registrar los datos de las cuentas en las columnas de la Balanza de comprobación de una hoja de trabajo, y
completar la hoja de trabajo. Identifique cada asiento de ajuste con la letra correspondiente a los datos
proporcionados. Deje una línea en blanco bajo la partida Ingresos por servicios.

Balanza de comprobación

Movimientos saldos

# Cuentas Deudor Acreedor Deudor Acreedor


1 Efectivo $.26,000.00 26,000.00
2 Cuentas por cobrar 47,000.00 47,000.00
3 suministros 6,000.00 4,000.00
5 equipo 22,000.00 22,000.00
6 Depreciación acumulada $. 13,000.00 13,000.00
7 Cuentas por pagar 15,000.00 15,000.00
8 Sueldos por pagar
Docto por pagra a L/P 44,000.00 44,000.00
9 Ingresos por servicios no devengados 2,000.00 2,000.00
10 k. capital 30,000.00 30,000.00
11 k. retiros 55,000.00 55,000.00
12 Ingresos por servicios 99,000.00 8,000.00
13 Gastos por depreciación
14 Gastos por salario 33,000.00 5,000.00
15 Gastos por suministros
16 Gastos por depreciación
17 Gastos por intereses 5,000.00 5,000.00
18 Gastos por renta 4,000.00 4,000.00
19 Gastos por seguro 5,000.00 5,000.00
20 Ingresos por servicios no ganados 900.00
21 Depreciación para el año 6,000.00
$.203,000.00 $.203,000.00 $. 173,900.00 $.118,000.00
Estado de Resultado al 30 de junio del año 2010

Gastos por intereses $. 5,000.00


Gastos por salario 33,000.00
Gastos por renta 4,000.00
Gastos por seguro 5,000.00
Gastos por depreciación 6,000.00
Utilidad gastos de operación $. 53,000.00
Ingresos por servicios 2,000.00
Utilidad $. 55,000.00

Balance General al 30 de junio del año 2010

# Cuentas Debe Haber


1 Efectivo $.26,000.00
2 Cuentas por cobrar 47,000.00
3 suministros 6,000.00
5 equipo 22,000.00
6 Depreciación acumulada $. 13,000.00
7 Cuentas por pagar 15,000.00
8 Docto por pagra a L/P 44,000.00
9 Ingresos por servicios no devengados 2,000.00
10 k. capital 30,000.00
11 k. retiros 55,000.00
12 Ingresos por servicios 99,000.00
13 Gastos por intereses 5,000.00
14 Gastos por salario 33,000.00
15 Gastos por rentas 4,000.00
16 Gastos por seguro 5,000.00
17
18 Total balance general $.203,000.00 $.203,000.00
3. Preparar los asientos de diario de cierre a partir de la hoja de trabajo.

Fecha concepto Debe Haber

Efectivo $. 26,000.00
Cuentas por cobrar 47,000.00
suministros 6,00.00
equipo 22,000.00
Depreciación acumulada $. 13,000.00
Cuentas por pagar 15,000.00
Docto por pagra a L/P 44,000.00
Ingresos por servicios no devengados 2,000.00
k. capital 30,000.00
k. retiros 55,000.00
Ingresos por servicios 99,000.00
Gastos por salario 33,000.00
Gastos por intereses 5,000.00
Gastos por renta 4,000.00
Gastos por seguro 5,000.00

4. ¿La compañía tuvo un año bueno o malo durante 2011? Dé las razones para su respuesta. (Desafío)
Tuvo un buen año debido a que sus utilidades aumentaron y de esa manera e puedes decir que gay mejor
ganancia.
P4-32A.

(Objetivos de aprendizaje 1, 2, 3, 4, 5, 6) Terminación del ciclo contable [120 a 150 min] A


continuación se presenta la balanza de comprobación de Wolfe Anvils al 31 de julio de 2011,
y los datos para los ajustes de fin de mes:

Datos de ajustes
A. Ingresos por servicios no ganados
pendientes de devengar al 31 de julio,
$600
B. Renta pagada por adelantado aún en vigor
al 31 de julio, $1,800
C. Suministros usados durante el mes, $700
D. Depreciación para este mes, $500
E. Gastos por salarios devengados al 31 de
julio, $200

Se requiere 2
1. Preparar los asientos de ajuste de diario.
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de trabajo
de Wolfe Anvils, para el mes que terminó el 31 de julio de 2011.
3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance
general clasificado en forma de reporte.
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario, y hacer el
traspaso de los asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fechas y muestre el saldo final
de cada cuenta.
5. Preparar una balanza de comprobación posterior al cierre.
1. Preparar los asientos de ajuste de diario.

Fechas Concepto Debe Haber


Efectivo $. 5,300.00
Cuentas por cobrar 14,600.00
Rentas pagadas por adelantado 2,00.00
Suministros 800.00
Equipo 31,800.00
Depreciación acumulada $. 4,600.00
Cuentas por pagar 6,600.00
Ingresos por servicios no devengados 5,600.00
Capital 25,700.00
Retiros 3,300.00
Ingresos por servicios 17,800.00
Gastos por salario 2,300.00
Ingresos por servicios no ganados 600.00
Rentas pagadas por adelantado 1,800.00
Suministros 700.00
Depreciación del mes 500.00
Gastos por salario 200.00
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de trabajo de Wolfe Anvils,
para el mes que terminó el 31 de julio de 2011

Balanza de comprobación

Movimientos saldos

# Cuentas Deudor Acreedor Deudor Acreedor


1 Efectivo $. 5,300.00 $. 5,300.00
2 Cuentas por cobrar 14,600.00 14,600.00
3 Rentas pagadas por adelantado 2,000.00 2,000.00
5 Suministros 800.00 800.00
6 Equipo 31,800.00 31,800.00
7 Depreciación acumulada $. 4,600.00 $. 4,600.00
8 Cuentas por pagar 6,600.00 6,600.00
Ingresos por servicios no devengados 5,600.00 5,600.00
9 Capital 25,700.00 25,700.00
10 Retiros 3,300.00 3,300.00
11 Ingresos por servicios 17,800.00 17,800.00
12 Gastos por salario 2,300.00 2,300.00
13 Ingresos por servicios no ganados 600.00
14 Rentas pagadas por adelantado 1,800.00
15 Suministros 700.00
16 Depreciación del mes 500.00
17 Gastos por salario 200.00
$.60,300.00 $.60,300.00 $. 63,400.00 $.60,800.00

3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance general clasificado
en forma de reporte.

Estado de Resultado al 30 de junio del año 2010


Gastos por salario 2,300.00 2,300.00
Ingresos por servicios 5,600.00
Utilidad $. 7,900.00
3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance general clasificado
en forma de reporte.

Balance General al 30 de junio del año 2010

# Cuentas Debe Haber


1 Efectivo $. 5,300.00
2 Cuentas por cobrar 14,600.00
3 Rentas pagadas por adelantado 2,000.00
5 Suministros 800.00
6 Equipo 31,800.00
7 Depreciación acumulada $. 4,600.00
8 Cuentas por pagar 6,600.00
9 Ingresos por servicios no devengados 5,600.00
10 Capital 25,700.00
11 Retiros 3,300.00
12 Ingresos por servicios 17,800.00
13 Gastos por salario 2,300.00
14 Ingresos por servicios no ganados 600.00
15 Rentas pagadas por adelantado 1,800.00
16 Suministros 700.00
17 Depreciación del mes 500.00
18 Gastos por salario 200.00
19 Perdida del ejercicio 2,600.00
18 Total balance general $. 63,400.00 $. 63,400.00
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario, y hacer el traspaso de los
asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fechas y muestre el saldo final de cada cuenta

Ingresos por servicios no Rentas pagadas por


devengados adelantado Suministros usados

$. 600.00 $. 1,800.00 $. 700.00


5,600.00 $. 800.00

$. 6,200.00 $. 1,500.00

Depreciación Gastos por salario Efectivo

$. 500.00 $. 200.00 $. 5,300.00

Cuentas por cobrar Rentas pagadas por adelantado Equipo

$. 14,600.00 $. 2,000.00 $. 31,800.00

Depreciación acumulada Cuentas por pagar Ingresos por servicios

$. 6,600.00 $. 17,800.00
$. 4,600.00

Capital Retiros

$.25, 700.00 $, 3,300.00


P4-33A.

(Objetivos de aprendizaje 1, 2, 3, 4, 5, 6) Terminación del ciclo contable [120 a 150 min] La


balanza de comprobación de Racer Internet, al 31 de mayo de 2011, se presenta a
continuación:

Datos de ajustes al 31 de mayo


A. Ingresos por servicios no ganados aún
pendientes de devengar
B. al 31 de mayo, $700
C. Renta pagada por adelantado aún en vigor
al 31 de mayo, $1,600
D. Suministros usados durante el mes, $900
E. Depreciación para el mes, $600
F. Gastos por salarios devengados al 31 de
mayo, $800

Se requiere
1. Registrar en el diario los asientos de ajuste del diario.
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de trabajo
para Racer Internet.
3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance
general clasificado en forma de reporte.
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario los asientos
de cierre, y traspasar los asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fechas y muestre el
saldo final de cada cuenta.
1. Registrar en el diario los asientos de ajuste del diario.

Fecha Concepto Debe Haber

Pda#1 $. 700.00
Ingresos por servicios
Efectivo $. 700.00
Pda#2
Rentas pagadas por adelantado 1,600.00
Efectivo 1,600.00
Pda#3
Gastos por Suministros 900.00
Suministros 900.00
Pda#4
Depreciación acumulada 600.00
Efectivo 600.00
Pda#5
Gastos por salarios 800.00
Efectivo 800.00
2. Ingresar la balanza de comprobación en una hoja de trabajo y completar la hoja de
trabajo para Racer Internet.

Balanza de comprobación

Movimientos saldos

# Cuentas Deudor Acreedor Deudor Acreedor


1 Efectivo $. 4,800.00 $. 4,800.00
2 Cuentas por cobrar 15,300.00 15,300.00
3 Rentas pagadas por adelantado 2,100.00 3,700.00
5 Suministros 1,600.00 1,600.00
6 Equipo 31,500.00 31,500.00
7 Depreciación acumulada $. 4,000.00 $.4,600.00
8 Cuentas por pagar 6,600.00 6,600.00
Ingresos por servicios no devengados 4,700.00 4,700.00
9 Capital 29,900.00 29,900.00
10 Retiros 3,900.00 3,900.00
11 Ingresos por servicios 700.00
12 Gastos por salario 3,400.00 4,200.00
13 Ingresos por servicios 17,700.00 17,700.00
14 Gastos por suministros 900.00
15 Perdida del ejercicio 1,700.00
16
$.62,600.00 $.62,600.00 $. 65,900.00 $.65,900.00
3. Preparar el estado de resultados, el estado del capital contable del propietario y el balance
general clasificado en forma de reporte. ///

Estado de Resultado al 30 de junio del año 2010


Gastos por salario 4,200.00

Gastos por suministros 900.00 5,100.00


Total gastos
Ingresos por servicios 700.00
Utilidad $. 5,800.00

Balance General al 30 de junio del año 2010

# Cuentas Debe Haber


1 Efectivo $. 4,800.00
2 Cuentas por cobrar 15,300.00
3 Rentas pagadas por adelantado 2,100.00
5 Suministros 1,600.00
6 Equipo 31,500.00
7 Depreciación acumulada $. 4,000.00
8 Cuentas por pagar 6,600.00
9 Ingresos por servicios no devengados 4,700.00
10 Capital 29,900.00
11 Retiros 3,900.00
12 Ingresos por servicios
13 Gastos por salario 3,400.00
14 Ingresos por servicios 17,700.00
15 Gastos por suministros
16 Perdida del ejercicio
17
18
19
18 $.62,600.00 $.62,600.00 $.62,600.00
4. Usando los datos de la hoja de trabajo que usted preparó, registrar en el diario, y hacer el traspaso de
los asientos de ajuste y de cierre a cuentas-T. Use fechas y muestre el saldo final de cada cuenta

Ingresos por servicios no Rentas pagadas por


devengados adelantado Suministros usados

$. 4,700.00 $. 2,100.00 $. 1,600.00

$. 4,700.00 $. 1,600.00

Depreciación Gastos por salario Efectivo

$. 4,000.00 $. 3,400.00 $. 4,800.00

Cuentas por cobrar Rentas pagadas por adelantado Equipo

$. 15,300.00 $. 2,100.00 $. 31,500.00

Depreciación acumulada Cuentas por pagar Ingresos por servicios

$. 6,600.00 $. 17,700.00
$. 4,000.00

Capital Retiros Ingresos por serv no devengados

$.29, 900.00 $, 3,900.00


$. 4,700.00
Fecha Concepto Debe Haber

Efectivo $. 4,800.00
Cuentas por cobrar 15,300.00
Rentas pagadas por adelantado 2,100.00
Suministros 1,600.00
Equipo 31,500.00
Depreciación acumulada $. 4,000.00
Cuentas por pagar 6,600.00
Ingresos por servicios no devengados 4,700.00
Capital 29,900.00
Retiros 3,900.00
Ingresos por servicios
Gastos por salario 3,400.00
Ingresos por servicios 17,700.00

# Cuentas Deudor Acreedor


1 Efectivo $. 4,800.00
2 Cuentas por cobrar 15,300.00
3 Rentas pagadas por adelantado 3,700.00
5 Suministros 1,600.00
6 Equipo 31,500.00
7 Depreciación acumulada $.4,600.00
8 Cuentas por pagar 6,600.00
Ingresos por servicios no devengados 4,700.00
9 Capital 29,900.00
10 Retiros 3,900.00
11 Ingresos por servicios 700.00
12 Gastos por salario 4,200.00
13 Ingresos por servicios 17,700.00
14 Gastos por suministros 900.00
15 Perdida del ejercicio 1,700.00
Total $. 65,900.00 $. 65,900.00

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