Repaso de Costeo Variable

1) En cada uno de los siguientes casos, resolver los ejercicios tomando en cuenta la información
proporcionada.

1) Artículo: Zapatos de vestir N° 8 para caballeros

Unidades a producir: 500 pares

Elementos necesarios para la producción:

125 cueros de carnero a $30.00 c/u

1,000 suelas a $3.00 c/u

1,000 cintas para zapato a $0.10 c/u.

Pegamento $100.00

La elaboración de los 500 pares se paga por unidad de obra a $5.00 c/par.

El tiempo para desarrollar el trabajo es de 30 días.

Para el desarrollo de la producción se necesita un contador de costos el cual devenga un

sueldo mensual de $2, 000.00 y un supervisor con un sueldo mensual de $2,500.00

La depreciación de la maquinaria y equipo anualmente es de $36,000.00

Se pagan recibos de luz, agua y teléfono de la fábrica por valor de $500.00

Gastos de venta $3,000.00

Gastos de administración: $2,000.00

Gastos financieros: $550.00

El precio de venta se establece en base al costo de producción considerando un porcentaje del

60% de ganancia.

La empresa vende 450 pares de zapatos en el mes.

Se pide calcular:

a) Costos primos, b) Costos de conversión, c) Costos de producción, d) Costos totales e)

Costos de producción unitario, f) Costo total unitario g) Precio de venta, h) Ingresos
totales.
a) Costos primos = MP + MD+ MOD
= $3,750 + $3,000 + $100 + $2,500 = $9,350.00
b) Costos de Conversión = MOD+ CIF
 = $2,500 + ($100 +$2,000 + $2,500 + $3,000 +$500)

= $2,500+ $8,100

= $10,600

c) Costo de producción = MD +MP + MOD+ CIF

= $6,850 + $2,500 + $8,100

= $17,450

d) Costos totales = CP + CO
= $17,450 + ($3,000 +$2,000+ $550)
= $17,450 + $5,550 = =$23,000
e) Costo de producción/Producción = $17,450/500 =$34.90 = Costo de producción unitario
f) Costo total unitario = Costo Total/Producción = $23,000/500 = $46
g) Precio de venta = Costo de producción unitario + Coso de producción unitario (0.60)
$34.90 + $34.90(0.60) = $55.84
h) Ingresos Totales = Precio de venta X Unidades vendidas
$55.84 X 450 = $25,128.00
$46X 1.60 = $73.60

2) La empresa Sansón presenta los siguientes saldos:

En miles de $
Materiales directos usados 100
Inventario inicial de productos terminados 400
Inventario final de productos terminados 100
Utilidad bruta 200
Ventas 1,000
Inventario inicial de productos en proceso 300
Inventario final de productos en proceso 800

Los costos indirectos de fabricación se aplican en una relación de 1/3 de la mano de obra directa.

Se pide: Preparar un informe del costo de productos fabricados y un estado de resultados,

incluyendo la utilidad bruta.

Ventas – Costo de ventas = Utilidad bruta

$1,000 – costo de ventas = $200

$1,000 - $200 = Costo de ventas = $800

IIPT + CP – IFPT = Costo de ventas

$400 + CP - $100 = $800

Costo de producción = $800 + $100 - $400

Costo de producción = $500

IIPP + CTF – IFPP = Costo de producción

$300 + CTF - $800 = $500

Costos totales de fabricación = $500 + $800 - $300

Costos totales de fabricación = $1,000.00

Costos totales de fabricación = MDU + MOD + CIF

$1,000 = $100 + MOD + 1/3 MOD

$1,000 = $100 + 1.3333333333333MOD

$900/1.333333333 = MOD

$675 = MOD por lo que CIF = $675/3 = $225

Ventas $1,000

MDU $100

+MOD $675

+CIF $225

=CTF $1,000

+IIPP $300

=CPP $1,300

-IFPP $800

=CP $500

+IIPT $400

=DPV $900

-IFPT $100

=CV $800
UB $200

3)Para cada uno de los siguientes casos, encuentre el dato faltante. Cada caso es
independiente de los otros.

Caso 1 Caso 2 Caso 3

Inventario inicial de materiales directos $5,000 $3,000 $3,000
Compras de materiales directos 17,000 45,000 10,000
Inventario final de materiales directos (a) 7,000 (l)
Materiales directos utilizados (b) (f) 6,000
Mano de obra directa 16,000 (g) 4,000
Costos indirectos de fabricación 3,000 20,000 6,000
Costos totales de fabricación (c ) 85,000 (m)
Inventario inicial de productos en proceso 6,000 6,000 5,000
Inventario final de productos en proceso 6,000 4,000 (n)
Costo de productos fabricados 23,000 (h) 10,000
Ventas 52,000 125,000 23,000
Inventario inicial de productos terminados 8,000 7,000 7,000
Inventario final de productos terminados (d) (i) 6,000
Costo de productos vendidos 27,000 (j) (o)
Utilidad bruta (e ) 60,000 (p)
Gastos de venta y administración 5,000 8,500 4,000
Utilidad neta 20,000 (k) 8,000

Caso 1

IIPP + CTF –IFPP = CP

$6,000 + CTF – $6,000 = $23,000

CTF = $23,000 + $6,000 - $6,000 = $23,000 (c)

MDU + MOD + CIF = CTF

MDU + $16,000 + $3,000 = $23,000

MDU = $23,000 - $19,000

MDU = $4,000 (b)

IIMD + Compras – IFMD = MDU

$5,000 + $17,000 – IFMD = $4,000

$22,000 - $4,000 = IFMD

$18,000 = IFMD (a)

IIPT + CP – IFPT = CV

$8,000 + $23,000 – IFPT = $27,000

$31,000 - $27,000 = IFPT

$4,000 = IFPT (d)

V – CV = UB

$52,000 - $27,000 = $25,000 = UB (e)

Caso 2

IIPP + CTF –IFPP = CP

$6,000 + $85,000 - $4,000 = CP

$87,000 = Costo de producción (h)

V – CV = UB

$125,000 – CV = $60,000

$125,000 - $60,000 = CV

$65,000 = Costo de ventas (j )

IIPT + CP – IFPT = CV

$7,000 + $87,000 – IFPT = $65,000

$94,000 - $65,000 = IFPT

$29,000 = IFPT (i)

UB – CO = UN

$60,000 - $8,500 = UN

$51,500 = UN (k)

IIMD + Compras – IFMD = MDU

$3,000+ $45,000 - $7,000 = MDU

$41,000 = MDU (f)

MDU + MOD + CIF = CTF

$41,000 + MOD + $20,000 = $85,000

 MOD = $85,000 - $61,000

MOD = $24,000 ( g )

4) La compañía Mil Ltda. Compra un producto de un fabricante exclusivo y lo distribuye al

detalle a sus clientes. Como ayuda para la planeación, la compañía ha decidido comenzar a
usar el enfoque de contribución para su estado de resultados interno. Para preparar tal
estado, la empresa analiza sus costos y gastos y desarrolla las siguientes formulas:

Costos y gastos Presupuesto flexible

Costo de las mercancías vendidas $ 350 por unidad vendida
Gastos de publicidad $ 2,100,000 por mes
Comisiones en ventas 6% de las ventas
Fletes en ventas ?
Salarios administrativos $ 1,450,000 mensuales
Gastos de seguros $ 90,000 mensuales
Gastos de depreciación $ 760,000 mensuales
La gerencia concluye que los fletes son un costo mixto, que contiene elementos fijos y
variables. Las unidades vendidas y fletes relacionados en los últimos ocho meses se
muestran a continuación:

Mes Unidades vendidas(miles) Fletes en venta

Octubre, 2009 10 $1,190,000
Noviembre, 2009 16 1,750,000
Diciembre, 2009 18 1,900,000
Enero, 2010 15 1,640,000
Febrero, 2010 11 1,300,000
Marzo, 2010 17 1,850,000
Abril, 2010 20 2,100,000
Mayo, 2010 13 1,470,000
El presidente de la compañía desea encontrar una fórmula para los fletes en ventas, y usar el
enfoque de contribución para establecer el estado de resultados.

Se requiere:

a. Utilizando el método de los mínimos cuadrados, encontrar una fórmula para los fletes
en ventas.

Asumiendo que para octubre de 2010, la compañía planea vender 12,000 unidades a $1,000 la
unidad, prepare un estado de resultados para el mes, usando el costeo variable.

N x y xy X2
1 10 $1190 11,900 100
2 16 1750 28,000 256
3 18 1900 34,200 324
4 15 1640 24,600 225
5 11 1300 14,300 121
 6 17 1850 31,450 289
7 20 2,100 42,000 400
8 13 1470 19,110 169
∑ 120 13,200 205,560 1,884

13,200 = 8a + 120b (-120) b = 60480/672 = $90

205,560= 120 a + 1884b (8)

-1584,000 = -960 a -14,400b

60,480 = 672b

13,200 = 8 a + 120(90)

13,200 – 10,800 = 8ª

13,200 -10.800/8 = a a= 300 a = $300,000 costos fijos

Y = $300,000 + $90X

Y = $300,000 + $90 (12,000)

Y = $300,000 + $1,080,000

Y = $1,380,000

Ventas (12,000 X $1,000) $12,000,000

-Costo de Ventas (12,000 x $350) 4,200,000

Utilidad Bruta $7,800,000

Gastos operativos

Gastos de venta

Publicidad $2,100,000

Comisiones 720,000

Fletes 1,380,000

$4,200,000

Gastos administrativos

Salarios $1,450,00
Seguros 90,000

Depreciación 760,000

2,300,000

Total Costos operativos $6,500,000

Utilidad neta $1,300,000

a compañía Edmoton desea determinar cuáles de las principales categorías de costos son fijas y
cuáles son variables con el propósito de planear los costos para el próximo año. Como la
compañía acaba de cambiar sus métodos de producción, la única información disponible son la
producción y las actividades de costos de los dos últimos meses. Esta información es la
siguiente:

Mes anterior Dos meses antes

Unidades fabricadas 20,000 16,000
Materiales directos $33,000 $26,400 V
Mano de obra directa 41,250 33,000 V
Renta de edificio 6,500 6,500 F
Mano de obra indirecta 9,000 8,000 S
Suministros de fábrica 900 900 F
Supervisión 2,800 2,400 S
Energía eléctrica 1,000 920 S
Todos los demás gastos 36,520 27,360 S

Se requiere: Suponiendo que no existieran otros factores que deben considerarse en los
cambios de los costos, utilice el método punto alto, punto bajo para estimar los costos fijos
totales y los costos variables por unidad.

Mano de obra indirecta

Volumen Costo

Nivel alto 20,000 $9,000 b = $1,000/$4,000 = $0.25 = Tasa variable

Nivel bajo 16,000 $8,000

Diferencia 4,000 $1,000

Ruptura a nivel alto

$9,000 - $0.25(20,000) = Costos fijos

$9,000 - $5,000 = $4,000 = a

Ruptura a nivel bajo

$8,000 - $0.25(16,000) = Costos fijos

$8,000 - $4,000 = a = $4,000

Supervisión

Volumen Costo

Nivel alto 20,000 $2,800 b = $400/$1,000 = $0.10 = Tasa variable

Nivel bajo 16,000 $2,400

Diferencia 4,000 $400

Ruptura a nivel alto

$2,800 - $0.10 (20,000) = Costos fijos

$2,800 - $2,000 = $800 = a

Ruptura a nivel bajo

$2,400 - $0.10(16,000) = Costos fijos

$2,400 - $1,600 = $800 = a

Energía Eléctrica

Volumen Costo

Nivel alto 20,000 $1,000 b = $80/$1,000 = $0.02 = Tasa variable

Nivel bajo 16,000 $920

Diferencia 4,000 $80

Ruptura a nivel alto

$1,000- $0.02(20,000) = Costos fijos

$1,000 - $400= $600 = a

Ruptura a nivel bajo

$920- $0.02(16,000) = Costos fijos

$920 - $320 = $600 = a

 Demás Gastos

Volumen Costo

Nivel alto 20,000 $36,520 b = $9,160/$1,000 = $2.29 = Tasa variable

Nivel bajo 16,000 $27,360

Diferencia 4,000 $9,160

Ruptura a nivel alto

$36,520- $2.29(20,000) = Costos fijos

$36,520 - $45,800= -$9.280 = a

Ruptura a nivel bajo

$27,360- $2.29(16,000) = Costos fijos

$27,360 - $36,640 = -$9,280 = a

Costos fijos Totales Costo variable Unitario

$6,500 Renta $1.65 MD
$900 Suministros $2.0625 MOD
$4,000 MOI $2.29 MOI
$800 Supervisión $0.10 Supervisión
$600 Energía E $0.02 Energía e
-$9,280 Demás $0.25Demás
$3,520 ∑ $6.3725 ∑

Y = a + bX

Y = $3,520 + $6.375X

6) Sea la siguiente información:

Mes Costo(Y) Volumen(X)

Enero $90,000 55,000
Febrero 92,500 67,000
Marzo 89,000 65,000
Abril 86,500 51,000
Mayo 84,000 42,000
Junio 82,500 48,000
Julio 80,000 40,000
Agosto 85,000 45,000
Septiembre 87,500 50,000
Octubre 100,000 80,000
Noviembre 95,000 75,500
Diciembre 93,000 62,000

Se pide: Utilizar el método promedios altos y promedios bajos para separar los costos y también
el de los mínimos cuadrados, además se requiere probar la exactitud de cada método