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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Versión: 01

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN


Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de Código: GFPI-G-001
Formación Virtual y a Distancia Fecha: 2013-10-09
Guía de Aprendizaje para el Programa de Formación
Complementaria Virtual

GUÍA DE APRENDIZAJE N°: 280501007-01-01

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE: LA FUNCIÓN DEL MANTENIMIENTO

Programa de formación: GESTIÓN DEL Código: 83710214


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES Versión: 01
DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Resultados de Aprendizaje: Competencia:
Establecer parámetros para la asignación y Organizar la logística para la
distribución de los trabajos de mantenimiento acorde ejecución de las actividades de
a las necesidades de la empresa. mantenimiento.
Duración de la guía (en horas): 10 horas

2. INTRODUCCIÓN

Bienvenido a la actividad de aprendizaje 1 del programa de formación: GESTIÓN DEL


MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 1: PRELIMINARES DEL MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL.

Se sabe que el mantenimiento es indispensable para garantizar el óptimo funcionamiento de la


infraestructura, maquinarías y equipos de la empresa evitando así paradas imprevistas que
traerán como consecuencia el deterioro de los bienes de la organización.

Sin embargo un departamento de mantenimiento debe estar pendiente de los posibles


inconvenientes que se presenten debido a fallas que se presenten en un componente o un
equipo. Todos estos sucesos deben ser recopilados con el fin de generar correctivos para realizar
mejores prácticas en la verificación del comportamiento de elementos o equipos, siendo
necesario un sistema de administración y control de mantenimiento apropiado. Las técnicas que
se abordaran en esta guía requieren la recopilación de datos como primer paso para su
implementación.

La actividad preliminar al desarrollo de la formación requiere de la revisión detenida del material


de formación de la actividad 1: La función del mantenimiento, de la exploración de los enlaces
externos y de las respectivas consultas en Internet.
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3. ESTRUCTURACIÓN DIDÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de reflexión inicial.

El mantenimiento industrial está definido como el conjunto de actividades encaminadas a


garantizar el correcto funcionamiento de las máquinas e instalaciones que conforman un
proceso de producción de una organización permitiendo que éste alcance su máximo
rendimiento.

Para un análisis de lo anterior, lo invito a reflexionar sobre el siguiente interrogante. ¿Por qué
algo tan bueno y necesario, que ahorra costos y eleva la eficiencia no se realiza en la
mayoría de los casos?

Explore la guía de aprendizaje 1: La función del mantenimiento, dispuesta en el botón


Actividades.

3.2. Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios


para el aprendizaje.

Consulte el cronograma de actividades que se encuentra ubicado en el botón Información


del programa.

El sondeo de conocimientos previos permite medir el nivel de conocimientos que posee sobre
la temática del programa y el manejo de la plataforma virtual; por lo tanto, el aprendiz debe
ingresar por el botón Actividades y en la carpeta Actividades iniciales encontrará el sondeo
del programa de formación, el cual no es calificable, pero es imprescindible realizarlo.

De igual manera, participe en el foro social, espacios de encuentro entre aprendices e


instructor, donde se pueden compartir expectativas, proyectos de vida y gustos. Con estos
foros se pretende buscar lazos de compañerismo, recreación, esparcimiento y reflexión.

Pasos para participar, en el foro:

▪ Ingrese al botón Foros, dé clic en la carpeta Foro social y luego en respuestas.


▪ Digite el asunto y contenido del mensaje.
▪ Dé clic en enviar.

Nota: Estos foros no son calificable, pero es requisito para iniciar el programa de formación.

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3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización).

3.3.1 El análisis de la información recopilada sobre problemas presentados en las maquinas o


la identificación de situaciones que generan un cese de operaciones en estas, es una de las
tareas más comunes al momento de administrar y controlar las labores asociadas al
mantenimiento.

Para realizar la actividad de aprendizaje debe:

• Analizar el material de formación de la actividad de aprendizaje 1: La Función del


Mantenimiento, ubicado en el botón Materiales del programa.

• Documentarse con el Material complementario de la actividad de aprendizaje 1.

Una vez termine de documentarse debe entregar como evidencia lo siguiente:

• Haciendo uso de un procesador de texto de su preferencia, desarrollar el taller Causas


y efectos asociados a determinado problema, el cual se encuentra ubicado en el botón
actividades en la carpeta actividad de aprendizaje 1

Una vez resuelta la actividad, envíe el archivo utilizando la siguiente ruta:

1. Botón Evidencias
2. Link en Envío de actividad: Taller, causas y efectos asociados a determinado
problema.
3. Adjuntar archivo y enviar.

Nota: si al momento de enviar el archivo (Actividad), el sistema genera el error: Archivo


inválido, es porque al adjuntar el archivo, este se encuentra abierto. Por lo tanto, debe
cerrarlo y probar de nuevo: Adjuntar archivo en el botón Examinar mi equipo.

3.2.2 La siguiente prueba de conocimiento se realiza con el fin de identificar los


conocimientos adquiridos en el desarrollo de la actividad de aprendizaje 1.

Para realizar la prueba, siga estos son los pasos:

1. Botón Evaluaciones.
2. Ubicar prueba de conocimiento 1.
3. Enviar.

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3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

En el foro temático de la actividad de aprendizaje 1, debe analizar y participar acerca del


tema propuesto: La Función del Mantenimiento y contestar las siguientes preguntas:

1. ¿Qué riesgos corre una organización al implementar solo mantenimiento correctivo o


programado a su maquinaria y equipos?
2. ¿Crees que haya organizaciones que actualmente lo practiquen y porque crees que lo
hacen?

Para participar de esta actividad, ingrese al botón Foros y dé clic en el enlace Foro temático
1: La Función del Mantenimiento.

Reflexione sobre las respuestas de sus compañeros y comparta sus comentarios. Tenga en
cuenta que para dar los aportes pertinentes, es necesario revisar lo que han comentado los
compañeros con el fin de no hacer los mismos aportes. Además debe leer la guía del buen
uso de los foros que se encuentra en el botón Información del programa.

3.5 Actividades de evaluación.


Evidencias de aprendizaje Criterios de evaluación Técnicas e instrumentos
de evaluación
De conocimiento: Herramienta interactiva a
Prueba de conocimiento. Analiza las funciones del través de la plataforma para
departamento de valorar conocimientos.
mantenimiento de acuerdo
De desempeño: con la organización de la Implementación de Rubrica
Participación en foro temático empresa. TIGRE para la valoración de
en línea. la evidencia.
De producto:
Clasifica las órdenes de
Taller resuelto donde se
acuerdo con los resultados Implementación de Rubrica
evidencie el procedimiento
de inspecciones y para la valoración de la
realizado para obtener el
documentos de evidencia.
diagrama causa y efecto, así
mantenimiento.
como el análisis de Pareto.

4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

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• Material interactivo de la actividad de aprendizaje 1.


• Material descargable de la actividad de aprendizaje 1
• Documentos de apoyo de la actividad de aprendizaje 1.
• Ambiente de navegación (Plataforma SofiaPlus.).
• Instalación del software: Adobe Reader y Adobe Flash Player.
• Editor de texto.
• Navegador de Internet

5. GLOSARIO DE TÉRMINOS

Para consultar el glosario del programa diríjase al botón Glosario, ubicado en el menú
principal del programa.

6. BIBLIOGRAFÍA/ WEBGRAFÍA

BIBLIOGRAFÍA
• F. Monchy (1990) Teoría y Práctica del Mantenimiento industrial. MASSON, S. A. Barcelona.
• Jean Paul Souris. (1992) Mantenimiento: Fuente de Beneficios. Díaz de Santos, S.A. Madrid.
• Herrera, Humberto. (2014) Mantenimiento y lubricación. Notas de clase. Universidad Tecnológica de
Pereira. Pereira.

Webgrafía

• alejau24 (07/11/2011) Análisis causa y efecto / diagrama de Ishikawa. Consultado


el 09 de septiembre en: https://www.youtube.com/watch?v=gaJzTJ3n6dM

• Baeza Reynaga, Amor (06/03/2013) Diagrama Causa - Efecto. Consultado el


09 de septiembre en: http://www.youtube.com/watch?v=9HZu45cARlo

• Espinosa fuentes Fernando. (Sin fecha). Gestión del mantenimiento industrial. Consultado el
09 de septiembre de 2014 en:
http://campuscurico.utalca.cl/~fespinos/GESTION%20DEL%20MANTENIMIENTO%20INDUSTRIAL.pdf

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• Espinosa fuentes Fernando. (Sin fecha). Herramientas para el control de calidad y mejoramiento del
mantenimiento. Consultado el 09 de septiembre de 2014 en:
http://campuscurico.utalca.cl/~fespinos/HERRAMIENTAS%20PARA%20EL%
20CONTROL%20DE%20CALIDAD%20DEL%20MANTENIMIENTO.pdf

• Funcionarios Eficientes (13/05/2013) Cómo crear el diagrama de Pareto en 1 minuto con la


herramienta de análisis de Excel 2010. Fácil. Consultado el 09 de septiembre en:
http://www.youtube.com/watch?v=-2XLPn0cXdw

• García, Santiago (28/12/2013) ejemplo de elaboración de plan de mantenimiento. Consultado el 09


de septiembre en: http://www.youtube.com/watch?v=Dd4cgVsrXQU

• García, Santiago (19/03/2014) Tipos de Mantenimiento. Consultado el 09 de septiembre en:


https://www.youtube.com/watch?v=yTMId3P-6Wk

• Osorio Villa, Jorge Alberto (05/06/2012) Diagrama de Pareto. Consultado el 09 de septiembre en:
http://www.youtube.com/watch?v=pf1OnHAMCrU

7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

Nombre Cargo Dependencia Fecha


Andrés Felipe Centro de Diseño e
Valencia Innovación
Autores Experto Septiembre 08
Pimienta. Tecnológica
Temático 2014
Industrial –Regional
Risaralda.

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Centro de Diseño e
Innovación
Carlos Andrés Experto Septiembre 08
Tecnológica
Mesa Montoya Temático 2014
Industrial –Regional
Risaralda.
Revisión Edward Abilio Líder Línea de Centro de Diseño e Septiembre 10
Luna Diaz. producción. Innovación 2014
Tecnológica
Industrial –Regional
Risaralda.

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