NICOLE - VEGA Tarea Semana 4
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DERECHO Y EMPRESA
Instituto IACC
31 de enero de 2021
Desarrollo
sobreendeudamiento, lo que se refleja cuando ya no se tiene dinero para enfrentar las deudas
contraídas, esta insolvencia puede ser o ni definitiva, ya que, gestionando ciertas operaciones
enfrentar nuevamente una vida ante los bancos, casas comerciales e instituciones financieras, que
reemprendiendo nuevamente.
concursal más ágil y eficiente, permitiendo utilizar los recursos liberados en otras actividades,
Se distinguen dos clases de deudores: Empresa Deudora y Persona Deudora. Según sea el tipo de
Son cuatro Procedimientos Concursales, los dos primero diseñados para las empresas deudoras y
Deudora apreciada como viable por el deudor y sus acreedores y con ello evitar que la
empresa se liquide.
voluntaria o forzosa a la Empresa Deudora apreciada como inviable para el deudor y sus
pagar las deudas a los acreedores con la realización de los activos de la empresa.
Persona Deudora, en caso de que el deudor y los acreedores encuentren alternativas de pago que
se estimen más eficientes que la ejecución forzada de las obligaciones (juicios ejecutivos de
ejecución colectiva bastante más simple que el que corresponde a la empresa deudora.
3.- Exponga un ejemplo de insolvencia y reemprendimiento que haya sido renombrado a
Debemos recordar que fue la cadena más grande de comercializadoras de carne del país y
Sus días más cruciales vivió Comercial Darc, luego que se declarara su quiebra debido al alto
nivel de endeudamiento. Contaba con 87 locales desde la Quinta a la Novena regiones, fue
intervenida por el síndico Leonel Stone, quien reunió los antecedentes necesarios para decidir el
futuro de la empresa. La deuda total ascendía alrededor de 12 mil millones de pesos, que habría
sustraído para cubrir la apertura de numerosos puntos de venta en el país, los cuales finalmente
no respondieron a las proyecciones trazadas. Si bien fue acogida por el Segundo Juzgado Civil
de San Bernardo, la solicitud de continuidad provisoria del giro. La entidad tuvo que reducir
costos, lo que implico bajar las cortinas de 15 locales que no eran rentables e irremediablemente
despedir a alrededor del 50% de su personal, que correspondía a 980 trabajadores, entre
Según la información que existe, la solución fue generar utilidades por cerca de 100 millones de
pesos mensuales durante dos meses, lo que contribuyó a amortiguar un tanto el nivel de deuda,
junto con el cierre de locales, los despidos, las negociaciones de precios de compra y reducciones
de cánones de arriendo que eran muy elevados. Los tribunales aceptaron continuidad provisoria
del giro de la compañía, pero la entidad estuvo obligada a reducir costos. Con esta resolución la
empresa pudo reemprender, aunque no han vuelto a ser la más grande comercializadora de
Debemos recordar que Carnes Darc antes fue una entidad que generó riquezas, que generó
Nota: Me toco muy de cerca esta quiebra de carnes Darc, mi esposo era Jefe de Local en uno de
sus locales y sufrimos un gran impasse económico por un largo tiempo, ya que, quedo sin
trabajado, no le pagaban su finiquito ni sus cotizaciones. Tuvieron que esperar mucho tiempo