Universidad Tecnológica de Tabasco

División Académica de Procesos Industriales

Programa Educativo: Ingeniería en Mantenimiento Industrial

Rúbrica reporte de proyecto de la asignatura: Protocolos de operación y mantenimiento

Evaluación CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2020 Grupo:

Presentan:
100 Fecha de entrega: 30 de noviembre de 2020 7A
Fecha de prorroga: hasta el 5 de diciembre de 2020 se descontaran
% 10% de la calificación final
Vespertino
Proyecto:
INSTRUCCIONES:
MARCA CON X EN LA RÚBRICA QUE CORRESPONDE AL CRITERIO DE EVALUACIÓN.

RÚBRICA
Nombre y firma del Desempeño NO competente
Asesor: Desempeño Desempeño NO Acredita
Satisfactorio (NA) Acción
Autónomo (AU) Destacado (DE) (NA)
(SA) Remedial
Luis Alberto Escobedo Cazán
Calificación
Cumple con el Cumple con el Cumple con el Cumple con el obtenida
criterio de criterio de criterio de criterio de No cumple
Temas Valor Criterios de Evaluación evaluación al evaluación al evaluación al evaluación al 0%
100%. 90%. 80%. 70% o menos.

Proyecto El documento se encuentra digitalizado en formato PDF

2.00 x 2.0
2 Puntos

0.75 Cumple con el formato oficial (Mayúsculas, tipo de letra y tamaño). x 0.75

Portada El título del proyecto tiene palabras de impacto y su tamaño mínimo

0.75 x 0.75
2 Puntos son 6 palabras y el máximo 2 renglones.

0.50 La fecha es 30 de noviembre de 2020 x 0.5

1.00 Tiene del tutor o maestro de asignatura x 1.00

1.00 La fecha es 30 de noviembre de 2020 x 1.00

Hoja de Firmas
6 Puntos
1.00 Tiene el nombre del proyecto, nombre del alumno y matrícula. x 1.00

Contiene la leyenda Portafolio de evidencia en la esquina inferior

3.00 derecha.
x 3.00

0.30 Numerado en romanos minúsculos. x 0.3

0.20 Tiene el lugar donde se realiza el proyecto. x 0.2

0.20 Tiene la problemática a resolver. x 0.2

Resumen
1.50 Puntos
0.25 Tiene la solución. x 0.25

0.25 Tiene el alcance. x 0.25

0.30 Tiene Conclusión personal. x 0.3

0.50 Contiene Índice general. x 0.5

0.50 Contiene Índice de Figuras. x 0.5

0.50 Contiene Índice de Gráficas y de Tablas. x 0.5

0.30 Numerado en romanos minúsculos. x 0.3

0.50 Se encuentran alineados. x 0.5

Índices
0.30 Tiene puntos después de el concepto hasta la página. x 0.3
5.50 Puntos
0.30 Están justificados, es tabla sin bordes sombreados. x 0.3

1.00 Contiene minimó 5 capítulos y Bibliografía. x 1.0

0.30 La numeración es correcta. x 0.3

1.00 Contiene al menos un anexo. x 1.0

0.30 En negrita cada inicio de capítulo (ej. 1. Introducción….). x 0.3

0.10 Inician en el número 1. x 0.1

0.20 Margen superior 2.5. x 0.2

0.20 Margen Inferior 2.5. x 0.2

0.20 Margen Derecho 2.5. x 0.2

0.20 Margen Izquierdo 3. x 0.2

Capítulos en 0.10 Interlineado 1.5. x 0.1

General
2.00 Puntos 0.10 Justificados los párrafos. x 0.1

0.10 Numeración arábiga, se coloca en la parte inferior central. x 0.1

0.50 Contiene menos de 30 faltas de ortografía. x 0.5

0.10 Tipo de fuente: Arial de 12 puntos para texto x 0.1

0.10 Tipo de fuente: Arial de 16 para títulos x 0.1

 0.10 Tipo de fuente: Arial 14 para subtítulos x 0.1

Desempeño Desempeño Desempeño Desempeño NO

No acredita
Autónomo 10 Destacado 9 Satisfactorio 8 competente 7
Calificación
Temas Valor Criterios de Evaluación Explica obtenida
Explica sin Explica No se entiende la No cumple
ampliamente con
detalles
detalles brevemente explicación 0%

Contiene y explica: Introducción que contenga lugar del proyecto a

0.50 realizar, problemática y justificación.
x 0.5

Contiene y explica el punto 1.1 Antecedentes de la empresa y de su

0.50 departamento de mantenimiento.
x 0.5

0.50 Contiene y explica el punto 1.2 Antecedentes del proyecto. x 0.5

0.50 Contiene y explica 1.3 Recurso Humano. x 0.5

Contiene y explica el punto 1.4 FODA de la situación actual del

0.50 departamento de mantenimiento.
x 0.5

1.00 1.5.1 Contiene y explica con detalles la Definición del problema. x 1.0

1.5.2 Análisis del problema. Realizar y explica a detalle diagrama de

1.00 Ishikawa (pescado) para hacer análisis del problema y explicando la x 1.0
causa raíz.
Capítulo 1.
Contiene el punto 1.6 Justificación, es de una cuartilla y justifica el
Introducción 0.50 x 0.5
proyecto.
9.50 Puntos
0.50 Contiene el punto 1.7 Definición de términos. Mínimo 10. x 0.5

0.50 Están en orden alfabético. En negritas el término. x 0.5

0.50 Contiene y explica el punto 1.8 Limitaciones y Delimitaciones. x 0.5

Punto 1.9 Objetivo (SMART) inicia con verbo, es en un solo párrafo.

1.00 Especifica claramente lo que se va a realizar en el proyecto.
x 1

2.00 Contiene por lo menos 1 métrico y define el tiempo para alcanzarlo. x 2.0

0.50 2.1 Explica Plan Maestro de Mantenimiento. x 0.5

0.50 2.2 Explica Mantenimiento Predictivo. x 0.5

0.50 2.3.1 Explicar Mantenimiento Autónomo. x 0.5

2.3.2      Explicar Efectividad Total del Equipo. O.E.E (Overall

1.00 Equipment Effectiveness). x 1

2.4.1 Explicar el Mantenimiento basado en la Fiabilidad usando la

1.00 Técnica de RCM. x 1

Capítulo 2 Análisis 2.4.2 Explicar el Mantenimiento basado en la Fiabilidad usando la

1.00 Técnica de AMEF.
x 1.0
de Fundamentos
6 Puntos 2.5 Explicar manejo de residuos. Debe estar enfocado en el
0.50 departamento de mantenimiento.
x 0.5

2.6 Explicar Plan de contingencia. Debe estar enfocado en el

0.50 departamento de mantenimiento. No incluir plan de contingencia para x 0.5
terremotos.

2.7 Explicar Ahorro y calidad de la energía. Debe estar enfocado en el

0.50 departamento de mantenimiento.
x 0.5

3.1 Incluye Puntos estratégicos para el desarrollo del plan de

1.00
mantenimiento.
x 1.0

3.2 Agrega Plano de localización general de la empresa (Ubicación).

1.00
Tiene dirección.
x 1.0

3.3 Incluye Lay-out en Dibujo CAD, en donde se indique la ubicación

1.00
de los 25 equipos.
x 1.0

1.00 3.4 describe e identifica las Áreas en que se divide la empresa x 1.0

3.5 Agrega Inventario de los equipos de la empresa. Cantidad total de

1.00
equipos.
x 1.0

2.00 3.6.1 Parámetros para la Matriz de criticidad. x 2.0

3.6.2. Explica y elabora la Matriz de criticidad. Ordena de mayor a

2.00 menor. x 2.0

3. 7 Selecciona los 3 equipos más críticos y analiza los procesos que

2.00
afecta.
x 2.0

3.8 Agrega la ficha técnica de cada equipo. 1 cuartilla para cada

1.00
equipo.
x 1.0

3.9 Realiza una tabla de tipos de mantenimiento a los 25 equipos

Capitulo 3 1.00 x 1.0
críticos.
Procedimiento 38
Puntos 3.10 Historial de Fallas por equipo crítico. Describir las 3 fallas más
1.00
comunes de cada equipo crítico.
x 1.0

3.11 Mantenimiento preventivo para cada equipo. Elaborar el plan de

2.00 mantenimiento preventivo para cada equipo, fundamentado por el x 2.0
manual del fabricante. 1 cuartilla para cada equipo.

3.12.1 Mantenimiento Predictivo .Elaborar un plan de mantenimiento

2.00 predictivo para cada equipo, fundamentado por el manual del x 2.0
fabricante. 1 cuartilla para cada equipo.

2.00 Justificar la compra de un equipo para el mantenimiento predictivo. x 2.0

3.12.2 Aplicación de equipos para mantenimiento predictivo. Datos

1.00
estadísticos.
x 1.0

3.13 Mantenimiento Productivo Total (TPM). Mantenimiento

2.00 autónomo. Presentar un mantenimiento autónomo para cada equipo. 1 x 2.0
cuartilla para cada equipo.

3.14 Mantenimiento Productivo Total (TPM). Cálculo de la Efectividad

Total del Equipo. O.E.E. Realiza cálculo de OEE de los equipos con su
2.00
respectiva tabla de cálculos. En caso no se aplique, explicar la razón
x 2.0
por cada equipo. Mínimo 1 cuartilla para cada equipo.
 Desempeño Desempeño Desempeño Desempeño NO
No acredita
Autónomo 10 Destacado 9 Satisfactorio 8 competente 7
Calificación
Temas Valor Criterios de Evaluación obtenida
Explica
Explica sin Explica No se entiende la No cumple
ampliamente con
detalles
detalles brevemente explicación 0%

3.15 Mantenimiento basado en la Fiabilidad usando la Técnica de RCM.

2.00 Seleccionar 1 equipo del catalogo de su maquinaria para elaborar el x 2.0
análisis de la fiabilidad de los equipos basado en la técnica de RCM.

3.16 Mantenimiento basado en la Fiabilidad usando la Técnica de

AMEF. Seleccionar 1 equipo del catalogo de su maquinaria para
2.00 elaborar y explicar un análisis de la fiabilidad de equipos basado en la x 2.0
técnica de análisis de modo efecto falla (AMEF). 1 cuartilla mínimo
para cada equipo.

3.17 Mantenimiento preventivo basado en materiales para los equipos.

Identificará 1 equipo crítico con problemas de oxidación, corrosión y
1.00
erosión así como las características técnicas de los equipos para
x 1.0
mantenerlos en buen estado.

3.18 Plan Maestro de Mantenimiento. Realiza un plan maestro de

mantenimiento detallado, diario, mensual, bimestral, trimestral,
2.00 cuatrimestral, etc. De los equipos incluyendo mantenimiento x 2.0
preventivo, predictivo, autónomo y O.E.E, incluyendo la planeación
Capitulo 3 para los indicadores de RCM.
Procedimiento 38 3.19 Recursos Humanos. Realizar tabla para definir el número de
Puntos 1.00 personal necesario para ejecutar las tareas de mantenimientos para los x 1.0
equipos del catalogo.

3.20 Control de residuos. Elabora un procedimiento para el manejo de

los residuos por las actividades de mantenimiento de los equipos,
1.00
antes de que su confinación final de acuerdo a los reglamentos
x 1.0
oficiales.

3.21 Normas que aplican al proyecto. Describe los objetivos de cada

1.00 una de Normas que apliquen al proyecto , incluyendo la fecha de x 1.0
actualización de cada uno.

3.22 Plan de Contingencia para cada equipo (minimo 1 equipo más

crítico). Elabora un plan de contingencia para cada equipo, basado en
2.00
una falla específica, que asegure el restablecimiento del servicio. 1
x 2.0
cuartilla mínimo para cada equipo.

3.23 FODA con estrategias de su Plan Maestro de Mantenimiento.

1.00 Realiza un análisis del Plan maestro de mantenimiento aplicando la x 1.0
técnica de análisis FODA y proponiendo estrategias de mejora.

4.1 Horas de mantenimiento correctivo. Realiza tabla gráfica de las

horas de mantenimiento correctivo aplicadas a cada equipo. Explica
1.0 gráfica con las razones de los 2 equipos que más horas necesitan para x 1.0
mantenimiento correctivo.
4.2 Costo de mantenimiento correctivo. Realiza gráfica de costos de
reparación de los 2 equipos más criticos para analizar cuáles son los
2.0 equipos que generan más costos de mantenimientos correctivos.
x 2.0

4.3 Fallas más frecuentes en todos los equipos del catalogo. Elabora
tabla y grafica para especificar las acciones tomadas para reducir las
2.0 fallas más comunes. Realiza gráfica para analizar cuáles son las fallas x 2.0
más frecuentes en los equipos. Mínimo 5 fallas.

4.4.1 Elabora tabla con el indicador de cada equipo. Elabora y analiza

gráfica de la disponibilidad de todos los equipos. Ordena de mayor a
2.0 menor disponibilidad. Explica las causas de los 5 equipos que tienen la x 2.0
menor disponibilidad.
4.4.2 Indicador de RCM. Confiabilidad de los equipos. Elabora tabla
con el indicador de cada equipo. Elabora y analiza gráfica de la
Capítulo 4. Análisis confiabilidad de todos los equipos. Ordena de mayor a menor
2.0 disponibilidad. x 2.0
de Resultados.
Explica las causas de los 5 equipos que tienen la menor confiabilidad.
16 puntos

4.4.3 Indicador de RCM. Tiempo medio entre fallas. MTBF. Elabora

tabla con el indicador de cada equipo. Elabora y analiza gráfica de
2.0 MTBF de todos los equipos. Ordena de mayor a menor disponibilidad. x 2.0

4.4.4 Indicador RCM. Tiempo medio de Reparación. MTTR. Elabora

tabla con el indicador de cada equipo. Elabora y analiza gráfica de
2.0 MTTF de todos los equipos. Ordena de mayor a menor MTTR. Explica x 2.0
las causas de los 5 equipos que tienen la mayor MTTF.

4.5 Gráfica comparativa del métrico del objetivo. Elabora y analiza

gráfica comparativa del métrico definido en el objetivo punto 1.9, de
2.0 antes y después del Plan Maestro de Mantenimiento. x 2.0

4.6 Principales contribuciones y beneficios del plan maestro de

mantenimiento. Explica cuáles son las principales contribuciones y
1.0 beneficios para la compañía con la ejecución de un Plan Maestro de x 1.0
Mantenimiento.

5.1 Conclusiones. Presentar una conclusión general a la que se llega

Capítulo 5 4.00 después de la consideración de la evidencia y el estudio de los x 4.0
Conclusiones y resultados del trabajo derivado de la metodología.
Recomendaciones 5.2 Recomendaciones. En este apartado se indica la forma correcta de
8 Puntos 4.00 diseñar, implementar, ejecutar y mantener actualizado un plan x 4.0
maestro de mantenimiento.

1.00 Incluye la bibliografía en formato APA. x 1.0

0.50 La bibliografía es cuando menos 5 referencias de libros. x 0.5

Bibliografía
3.0 Puntos Se incluye cuando menos una página de Internet e indica el tema
0.50 buscado y la fecha de consulta.
x 0.5

La sintaxis de la referencia bibliográfica sigue los lineamientos de la

1.00 APA.
x 1.0

Total 100 Calificación obtenida total 100

* En evaluación colocar X (INDISTINTO MAYÚSCULA O MINÚSCULA)
FIN DE LA RUBRICA