Historia DEL HOSPITAL AGRAMONT
Historia DEL HOSPITAL AGRAMONT
Historia DEL HOSPITAL AGRAMONT
1996. En junio, se conformó la Clínica “San Juan” S.R.L.; sociedad que no se concretó de forma
satisfactoria, sin embargo en mayo de 1997, se retomó las actividades como Clínica
“AGRAMONT”. Asimismo, se reforzó la atención médica de emergencia durante las 24 horas del
día y los 365 días del año, se incrementó personal médico para las cuatro especialidades básicas y
ya se tuvo capacidad de resolver problemas de salud de Segundo Nivel.
El Hospital que en su inicio, funcionó solo en el Bloque A, fue ampliándose con la construcción
del “bloque B”, donde se implementaron oficinas administrativas, servicios complementarios y
consultorios externos. También se amplió a un “bloque D”, donde funciona el servicio de
emergencias más grande de La Paz, el servicio de quirófanos, piezas de internación confortables y
privadas, y el servicio complementario de Hemodiálisis.
2005. Se concluyó la construcción del “Bloque C”; donde se habilitó una Clínica Dental, dos
aulas para el instituto de enfermería, un auditórium con capacidad para 100 personas, laboratorio
clínico y laboratorio de enfermería.
2006. Se incrementó la red de Ambulancias; la misma que fue conformada por una de tipo III y 4
de tipo II (las de tipo I son las más básicas). Este hecho logró disminuir el tiempo de traslado de las
emergencias al 50 % de tiempo (de promedio de 2 a 1 hora); disminuyó las complicaciones y
muchos casos de muertes introduciéndose el término de atención pre-hospitalaria en las
carreteras.
2009. La Institución Privada de Salud conformada por 4 bloques, por su posicionamiento nacional,
departamental, municipal y local retomó el nombre de marca de servicio de Hospital
Agramont dirigido para las personas que aprecian su vida, su salud y la de sus familiares; al
haberse registrado en el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual (SENAPI).
2009. En adelante; se procura trabajar para seguir creciendo lenta y de forma sostenible, bajo la
anterior razón social unipersonal CENE y la actual transformada a Sociedad Anónima (CENE S.A.)
a fin de capitalizarla, fortaleciéndose año a año, optimizando las coberturas y calidad de servicios,
mejorando día tras día en infraestructura y equipamiento hospitalario moderno.
Desde el 24 de noviembre de 2009, sin embargo, la ciudad tiene una alternativa de calidad
y bajo costo.
Y es que desde esa fecha funciona en la zona de Villa Dolores un importante centro de
salud que es administrado por la Sociedad de la Media Luna Roja y que presta servicios
médicos en las especialidades de Medicina General, Medicina Interna, Gineco-obstetricia,
Pediatría, Traumatología, Cirugía, Oftalmología, Odontología, Laboratorio Clínico,
Radiología y Ecografía, además de brindar atención de emergencias las 24 horas del día y
el servicio de ambulancia.
Dotado de tecnología de punta, en una moderna infraestructura y a precios muy por debajo
de otros centros médicos, el Hospital Iraní, como se lo conoce en la ciudad, constituye una
de las nuevas opciones en cuanto a atención en salud de calidad se refiere.
En su edificio de siete pisos ubicado en Villa Dolores, el Hospital Iraní ofrece atención
médica con una tarifa al menos 25 por ciento más baja que otros nosocomios y cuenta con
casi todas las especialidades, explica su gerente general, Jafar Hassani Azami.
“Este hospital no fue construido para hacer dinero, sino para ayudar. El dinero que ingresa
nos sirve sólo para cubrir el 50 por ciento de los costos”, afirma.
“La gente ve un edificio lujoso y por eso cree que la atención es costosa, cuando en realidad
es todo lo contrario, porque es mucho más barato que en otros hospitales”.
El hospital fue creado para atender a la gente pobre. Por esa razón, en el marco de sus
políticas de administración, el centro cuenta con un programa de ayuda social.
“Tenemos una experiencia con una persona muy pobre de Potosí que llegó al hospital y se
le hizo una cirugía sin costo alguno”.
MODERNO
Luego se prevé, de acuerdo con Hassani, desplazar personal médico a zonas rurales por lo
menos dos o tres días para dar atención.
Fue a partir de 2008 que el Estado Plurinacional de Bolivia y la República Islámica de Irán
reafirmaron su voluntad de fortalecer y consolidar sus relaciones bilaterales, lo cual dio
paso a la suscripción de un acuerdo de ayuda entre la Sociedad de la Media Luna Roja iraní
y el Ministerio de Salud y Deportes boliviano para la construcción de centros médicos en el
territorio nacional.
Así también, sus miembros brindan capacitación a las comunidades beneficiarias para que
los proyectos de asistencia que financian puedan ser sostenibles a largo plazo.
Entre los objetivos principales de la Media Luna Roja está el de integrar a los pueblos del
mundo. El trabajo se funda principalmente en el profundo amor y fe hacia la Humanidad,
dejando de lado intereses políticos o de lucro comercial.
“No nos interesa la política, nuestra misión es simplemente ayudar a la gente. Ésa es la
principal razón de la red iraní y de todas las redes en el mundo, estar donde están las
personas”, enfatizó Jafar Hassani Azami en un resumen de cuál es el objetivo fundamental
de la Media Luna Roja y del Hospital Iraní en El Alto, Bolivia.
Llegó hace un año al país y asegura que desde entonces “han sido muchas y muy gratas las
experiencias que vive en el hospital trabajando con personal boliviano”.
“La primera experiencia dulce que tuve fue cuando vino una señora a dar a luz y ellos (el
personal médico) fueron invitados por los padres a ponerle nombre al recién nacido”.
Se calcula que unas cuatro mil personas visitan el centro de salud iraní cada semana, y
desde su inauguración esa cifra alcanza a las 400 mil.
Como la Medina Luna Roja tiene su propia planta farmacéutica, los medicamentos del
nosocomio tienen esa procedencia y, por lo tanto, sus precios son económicos.
La Media Luna Roja realiza su labor bajo siete principios fundamentales que rigen las
actuaciones de esta organización.
Neutralidad: Con el fin de conservar la confianza de todos, se abstiene de tomar parte en las
hostilidades y, en todo tiempo, en las controversias de orden político, racial, religioso e
ideológico.
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“Hoy entregaremos el hospital de tercer nivel, hemos tardado, tenemos que admitirlo, hemos
cometido tardanza, primero entregamos las instalaciones y luego los equipos, no había sido
como ir al mercado para comprar los equipos, había que hacer licitación, son equipos de
Alemania, de Estados Unidos, de Austria y de Francia”, justificó el vicepresidente Álvaro
García Linera.
Agregó que se trata de maquinarias muy sofisticadas que hay que licitar con tres y seis meses
de anticipación para que recién las fabriquen.
Y ese procedimiento “no sabíamos, pero hemos aprendido. No sabíamos que habían sido
gigantescas máquinas, (incluso) hemos tenido que demoler paredes para volver a colocar la
máquina y otra vez construir otra pared, no sabíamos pero hemos aprendido”, dijo.
El 25 de febrero de 2012, el presidente Evo Morales inauguró por primera vez el hospital de
tercer nivel y todo este tiempo se esperó el equipamiento para que entre en funcionamiento.
Datos
- La construcción del hospital de tercer nivel demandó una inversión de 127 millones de
bolivianos.
- Cuenta con 190 camas distribuidas en 48 habitaciones.
- Tiene 12 consultorios, seis quirófanos, ocho box de urgencias, dos salas de parto y 13
incubadoras.
- 221 funcionarios trabajarán en el nosocomio (30 especialistas, 23 técnicos, 98 enfermeras
y 70 administrativos)
- Los servicios que prestará el hospital son médica, quirúrgica, pediatría y atención intensiva.
- Se prevé la atención de 30 mil consultas externas, tres mil partos y cesáreas, dos mil
cirugías y 1.500 ingresos hospitalarios en un año.
HOSPITAL MUNICIPAL LOS ANDES