2019 Construccion Acueducto Alcantarillado

INFORME DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES
CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN, AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LAS

REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Y OBRAS
COMPLEMENTARIAS EN LAS CUENCAS RODAS, PIEDRAS BLANCAS Y EL
SALADO, GRUPO D. EN EL MUNICIPIO DE COPACABANA – ANTIOQUIA
ANDRÉS GARCÍA BENAVIDES
PRESENTADO AL COMITÉ DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES
ASESOR DE PRACTICA: CARLOS ALBERTO MEJÍA PINEDA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
SEDE DE MEDELLIN
MODALIDAD DE GRADO PRÁCTICA EMPRESARIAL
MEDELLIN, 20/01/2019
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FACULTAD DE INGENIERÍAS
MEDELLÍN – 2018
INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019
Contenido
1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................4
2. OBJETIVOS ................................................................................................................................5
2.1 Objetivo General ................................................................................................................5
2.2 Objetivos Específicos..........................................................................................................5
3. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICA
EMPRESARIAL ..............................................................................................................................7
3.1 Programación de obra. .......................................................................................................7
3.2 Estado de redes y obras accesorias. ....................................................................................8
3.3 Estado del entorno. .......................................................................................................... 10
3.4 Registros de verificación. ................................................................................................. 10
3.5 Actas de vecindad............................................................................................................. 11
3.6 Control de obra. ............................................................................................................... 12
3.7 Elaboración de memorandos. ........................................................................................... 13
3.8 Entrenamientos en campo. ............................................................................................... 13
3.9 Cuadros de avance de obra. ............................................................................................. 15
3,10 Conciliaciones con interventoría. ...................................................................................... 18
3.11 Formulario de SST. ............................................................................................................ 22
3.12 Visitas a obra. .................................................................................................................. 24
3.13 Registro fotográfico. ......................................................................................................... 24
3.14 Presentación de la Empresa. ............................................................................................ 25
3.14.1 La Empresa. ............................................................................................................. 25
3.14.2 Misión. ...................................................................................................................... 26
3.14.3 Visión........................................................................................................................ 26
3.14.4 Propuesta de Valor. .................................................................................................. 26
3.14.5 Valores Corporativos. ............................................................................................... 27
3.14.6 Hacer Ingeniería con Obras de Excelencia. ............................................................... 27
3.14.7 Organigrama de la Empresa ..................................................................................... 27
4 FUNDAMENTOS TEÓRICOS O INGENIERILES PARA EL DESARROLLO DE LA
PRÁCTICA EMPRESARIAL ........................................................................................................ 29
4.1 Materiales para la Construcción. ..................................................................................... 29
4.2 Geometría descriptiva. ..................................................................................................... 29
4.3 Vías I y II. ........................................................................................................................ 29
4.4 Construcciones I............................................................................................................... 29
4.5 Acueducto y Alcantarillado. ............................................................................................. 29
4.6 Mecánica de Fluidos. ........................................................................................................ 30
4.7 Análisis Estructural I y II................................................................................................. 30
4.8 Gestión Ambiental. .......................................................................................................... 30
4.9 Cámaras de inspección. .................................................................................................... 31
4.9.1 Generalidades. .......................................................................................................... 31
4.9.2 Mesa y Cañuelas. ...................................................................................................... 31
4.9.3 Peldaños.................................................................................................................... 31
4.9.4 Unión Cámara Tubería. ............................................................................................ 31
4.9.5 Medida y Pago. ......................................................................................................... 32
4.10 Cajas de Empalme para domiciliaria en andén o zona verde. .......................................... 33
4.10.1 Generalidades. .......................................................................................................... 33
4.10.2 Medida y Pago. ......................................................................................................... 34
5 LOGROS FORMATIVOS OBTENIDOS EN EL PROCESO .................................................... 35
6 FORTALEZAS EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL .............................................................. 36
7 LIMITACIONES O DEBILIDADES EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL............................. 37
8 APORTES RELEVANTES DE APRENDIZAJE COMO FUTUROS PROFESIONALES DE LA
INGENIERÍA ................................................................................................................................. 38
9 PROPUESTA ACADÉMICA PARA LOS FUTUROS PRACTICANTES O PARA LOS
PROFESIONALES......................................................................................................................... 38
10 ANEXOS (INCLUYE ARCHIVO DIGITAL) ............................................................................ 40
11 CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 44
12 BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 44
13 CARTA DE ACEPTACIÓN ...................................................................................................... 45
14 FIRMA DEL PRACTICANTE Y DEL ASESOR ...................................................................... 45
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MEDELLÍN – 2018
1. INTRODUCCIÓN
Una de las actividades necesarias, que el estudiante de la Facultad de Ingeniería de la Universidad

Cooperativa de Colombia (UCC) en el programa de Ingeniería Civil, donde es necesario y
consecuente para la formación del estudiante y desempeñarse como Ingeniero Civil, es realizar sus
primeras prácticas.
Es de mucha importancia para el profesional realizar esta especialidad, debido a que se pone en
práctica los conocimientos teóricos adquiridos durante el día a día de clases en las diferentes
materias del plan curricular y así consolidarlos mediante las prácticas en los diferentes proyectos
relacionados a la Ingeniería Civil.
Las Prácticas universitarias constituyen un conjunto de acciones interrelacionado actividades en

las diversas etapas de una obra, que bien puede ser en todo tipo de infraestructura como vías,
puentes, edificaciones, canales, represas, acueducto y alcantarillado, etc., las mismas que están
orientadas a la formación y fortalecimiento del perfil profesional del Ingeniero Civil, con la
finalidad de aplicar las mejoras tecnológicas y aprender nuevos conocimientos.
En ese contexto, presento el informe, en el cual hace mención a la descripción de todas las
actividades desarrolladas durante mis prácticas realizadas en la empresa INGENIERÍA &
CONTRATOS S.A.S como practicante en el área de actas, técnica y administrativa. En este
sentido, este informe de prácticas describe todas las actividades realizadas y los aportes que
desarrollé como Auxiliar del Ingeniero Residente en la Obra 227 del Contrato 11900 en el cual
tiene como objeto “CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN, AMPLIACIÓN Y
MODERNIZACIÓN DE LAS REDES DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Y
OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LAS CUENCAS RODAS, PIEDRAS BLANCAS Y EL
SALADO, GRUPO D. EN EL MUNICIPIO DE COPACABANA – ANTIOQUIA”
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo General
 Laborar en la empresa Ingeniería & Contratos S.A.S como Ingeniero de apoyo en la

dirección de los trabajos acorde con las instrucciones impartidas, la administración general
de la obra, de los recursos humanos, técnicos, de los materiales y de los equipos del
proyecto.
2.2 Objetivos Específicos
 Supervisar cada día en los frentes de trabajo que la programación de la obra esté acorde a
lo planeado y notificar cualquier eventualidad de atrasos que se presenten.
 Verificar el estado de las redes y sus accesorios para entrega de las actividades a la
Interventoría y entidad contratante.
 Verificar el estado del entorno donde se va a intervenir la obra civil para autorizar la
ejecución de acuerdo a la normatividad.
 Organizar todos los registros de verificación y clasificarlos por tramos de acuerdo a su

origen para actualizar el cuadro de avance de la obra.
 Realizar actividades relacionadas a la elaboración, verificación y registros de las actas de

vecindad de la zona de impacto donde se va a realizar la obra civil.
 Programar, coordinar, controlar y evaluar el trabajo de los encargados de cuadrilla,

oficiales, ayudantes y demás personal a cargo y efectuar los ajustes necesarios para obtener
su óptimo rendimiento.
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 Realizar memorandos para la autorización del propietario y referenciación exacta de las

cajas de empalme construidas.
 Llevar a cabo entrenamientos en campo para las cuadrillas presentes en temas relacionados
con el proyecto ejecutado.
 Actualizar los cuadros de avance de la obra presentes en el proyecto.
 Realizar conciliaciones con la Interventoría de las Actas de Cobro.
 Gestionar al área de SST el formulario para el ingreso de los trabajadores en espacios

confinados.
 Coordinar con el Ingeniero Residente la visita de obra cada día antes de que se inicien los
trabajos.
 Actualizar el registro fotográfico de las actividades ejecutadas por la empresa.

3. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICA
EMPRESARIAL
Al realizar la práctica profesional en el área de actas, técnica y administrativa, las funciones

asignadas fueron muy relevantes ya que constituye una experiencia que permite dar un sentido
concreto y realista a los estudios teóricos pertinentes que posteriormente se verán en el día a
día de la práctica en campo, tales como:
3.1 Programación de obra.
La supervisión de las actividades que se desarrollan cada día en la empresa de acuerdo a una
programación establecida y que maneja un cronograma que cada encargado de los frentes de
trabajo debe ir ejecutando durante la jornada, teniendo en cuenta las dificultades que se puedan
presentar como interferencias en el proceso de excavación e instalación del colector, la demora
en la llegada y entrega de los materiales y recursos para dicho proceso, los efectos climáticos
como son las lluvias, derrumbes, entre otras eventualidades para el desarrollo normal de la obra.
Además, se deja en claro que ésta puede tener modificaciones para el inicio o en ocasiones para
la finalización de la jornada.
Figura No.1. Programación del día de la obra.
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3.2 Estado de redes y obras accesorias.
Esta actividad comprende tres etapas, la primera es la supervisión de cómo se ejecutan los
trabajos diariamente en compañía del Ingeniero Residente evaluando el avance de la obra
haciendo recorridos cada mañana antes de que se inicien las labores, la segunda es la
programación de la visita interna de las redes y accesorios evaluando el estado de estas y dando
el aval para la entrega de los trabajos, y por último, realizar una cita con la Interventoría para
hacer la visita, revisión y llenando el formulario de entrega de las actividades, además, puede
suceder que hayan observaciones de las cuales se tiene planteado un lapso de ocho días para
realizar las correcciones y entrega sin excusa alguna.
Figura No.2. Formulario de visita, revisión y entrega de redes y obras accesorias.
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3.3 Estado del entorno.
Es una de las actividades con más prioridad en la empresa siguiendo las bases de la NEGC 1300
A.1, ya que los vecinos son los más afectados por los trabajos que se ejecutan y, por ende, se
deben hacer los trabajos con las normas establecidas siguiendo la política de la empresa que es
“Hacemos ingeniería con obras de excelencia”. En los anexos, se muestra la rehabilitación de
una acometida que por el desarrollo de los trabajos se produjo un daño mientras se hacía la
excavación por lo cual se hizo el reporte a EPM y al usuario, al igual a proceder a la reparación
por esta eventualidad que es normal en el día a día debido ya que muchas de las redes no
presentan una ubicación adecuada o en ocasiones se presentan fraudes que son también
informadas al Ingeniero Residente y él, la anexa a un cuadro que se le envía a la Interventoría.
Figura No.3. Reparación de una acometida por daño en la excavación.
3.4 Registros de verificación.
Estos registros se realizan mientras se está finalizando la jornada de trabajo y en compañía de

tres personas, el encargado de obra, el interventor y el inspector de campo, en donde, se hace el
proceso de toma de datos de los trabajos ejecutados en el día y que son lo más importante de la
obra ya que esos datos dependen del avance de la obra, la actualización del cuadro diario y el
proceso de las actas de cobro. En los anexos, se muestra un informe diario elaborado por el
encargado de obra en la actividad de pavimentación de un tramo y revisado por el interventor e
inspector de campo donde los datos registrados deben estar correctos y ser los mismos entre
ambos.
Figura No.4. Medidas del Tramo 707-708 de pavimentación.
3.5 Actas de vecindad.
Se lleva a cabo diariamente antes de iniciar los trabajos de instalación de tubería, el cual consta
de llegar a una propiedad dentro del tramo a intervenir, donde primeramente la parte social hace
una visita de socialización del proyecto y avisando a las personas que vendrán varias personas
a realizar las actas de vecindad. Es ahí, cuando llega el personal de actas explica el porqué de
este proceso del cual, consta de hacer un registro fotográfico y escrito del estado estructural y
arquitectónico de la vivienda de dos maneras, la primera es que el propietario permita el ingreso
a la casa para hacer el acta o de una autorización por escrito para hacer el proceso solo en la
fachada, y esta segunda forma sucede con propietarios que no desean que el personal ingrese o
muchas veces no se encuentran en la vivienda y luego de varias visitas dejando un mensaje con
vecinos o debajo de la puerta se procede hacer al acta por notaria. En los anexos, se muestra la
elaboración de un acta de vecindad en una propiedad para habilitar el inicio de los trabajos ya
que por ser un colegio se pacta una cita donde la jornada escolar no afecte el desarrollo del acta
y poder ingresar a todas las zonas para hacer la evaluación de la estructura.
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Figura No.5. Elaboración de Acta de Vecindad en un colegio de Copacabana.
3.6 Control de obra.
Es una labor diaria de la obra en donde el objetivo principal es la ejecución e instalación del
colector de manera ágil, correctamente y evitando afectaciones a los propietarios cercanos a los
frentes de trabajo. En los anexos, se muestra el desarrollo del control de la obra diaria de los
trabajos y planeando con los encargados la ejecución de las actividades y recordando a los
trabajadores el uso de los EPP (Elementos de Protección Personal), ya se pueda evitar un
accidente durante la jornada, además de un llamado de atención de la interventoría o en el peor
de los casos una boleta de EPM por el incumplimiento de esta actividad.
Figura No.6. Supervisión del uso de los EPP.

3.7 Elaboración de memorandos.
En el proceso de ejecución de una acometida, en ocasiones se es difícil hacer una caja de registro
por interferencias como la presencia de un medidor de acueducto, redes telefónicas o por la
cerámica presente en la vivienda y al ser tan antigua ya no se encuentra en el mercado por lo
que la mejor opción es hablar con el usuario explicando estás dificultades y hacer un
memorando donde él autorice la construcción de una caja de empalme y de igual forma
haciendo el proceso de referenciación de esta. En los anexos, se muestra la socialización para
la autorización y referenciación de la ubicación exacta de la caja de empalme de la vivienda, y
en este caso, no se hace caja de registro ya que el usuario no aceptaba esa construcción y se
llegó al acuerdo de la firma del memorando.
Figura No.7. Elaboración de memorando para la autorización y referenciación de construcción de la caja

de empalme.
3.8 Entrenamientos en campo.
Otra actividad en obra antes del inicio de las actividades es hacer entrenamientos en campo para
todos los trabajadores de los frentes donde se explican temas como demoliciones, excavaciones,
los elementos de protección personal, uso de equipos y herramientas, el trato con los vecinos,
el reporte de daños en acueducto o gas natural, entre otros, que es un requisito de EPM para un
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buen desarrollo de las actividades y evitar posibles accidentes. En los anexos, se presenta la
socialización de un entrenamiento en campo en el frente de los encargados Andrés Luján,
Francisco Correa y sus trabajadores en dos barrios del municipio de Copacabana, donde se
explica la Norma 1300 A.1 correspondiente al Impacto comunitario en el proceso de
excavación, el entibado correctamente, el control de niveles freáticos o aguas superficiales, los
riesgos por falta de los EPP, y demás temas que fueron socializados y se da cumplimiento a la
orden de EPM para el proceso de las actividades en la obra.
Figura No.8. Entrenamiento diario en frente de trabajo a cargo del Inspector en obra en el barrio La
Misericordia.
Figura No.9. Entrenamiento diario en frente de trabajo a cargo del Inspector en obra en el barrio Villa
Nueva.
3.9 Cuadros de avance de obra.
En oficina se debe actualizar los cuadros de avance para llevar un registro de las actividades
realizadas en los frentes de trabajo y que los Ingenieros exigen la actualización de estos, como
es el cuadro de obra en donde se anexa los metros de colector instalado, acometidas y el
porcentaje de la construcción de los MH (Man Holle), pavimento y la cantidad de cajas de
registro y empalme que se han hecho.
El cuadro del 10% que se anexa los nuevos tramos se han cobrado al 90% y posteriormente
faltaría el cobro del 10% que siempre se retrasa por actividades como falta de televisación, el
lavado por el vactor, detalles de acabados en pavimentos, andenes, cerámicas en viviendas o
MH sin terminar que más adelante se encuentra como es el proceso de entrega de este parámetro
de acuerdo a las NEGC de EPM.
Figura No.10. Actualización del Cuadro del 10%.
El cuadro de observaciones de recorrido depende del cuadro del 10% y se anexa todos los
detalles que se puedan encontrar por lo que se elaboró y se aprobó por EPM una lista de chequeo
para agilizar el proceso del cobro del 10% y la obra no tenga retrasos y se termine en el tiempo
estipulado.
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Figura No.11. Lista de Chequeo de observaciones de recorrido para entrega de tramos.

El registro del cuadro de los sumideros contiene el control total y actualizado de los sumideros
construidos, adecuados o existentes presentes en la obra especificando el acta donde se cobra,
tramo, proyecto, cantidad, estado y metro instalado.
REGISTRO DE SUMIDEROS
N° ACTA N° PAPELETA TRAMO PROYECTO CANTIDAD ESTADO LONGITUD
9 237 308-307N 431 1 EXISTENTE 2,55
9 123 476-419 431 3 EXISTENTE 15,90
9 119 441N-444 431 1 EXISTENTE 4,95
9 116 310-309 431 4 2 CONSTRUCCION 11,75
9 115 860-74 430 3 EXISTENTE 18,80
9 118 439N-439 431 1 EXISTENTE 1,50
9 246 263-260E 433 1 CONSTRUCCION Y 1 REJA
10 75 357-299 433 4 EXISTENTE 13,05
10 72 87A-87B 443 2 EXISTENTE 9,70
10 152 140-141 444 1 CONSTRUCCION Y 1 REJA 12,00
10 160 487-488 431 1 CONSTRUCCION Y 1 REJA 2,85
10 221 72-73 430 4 3 CONSTRUCCION Y 1 REJA 19,70
10 223 70-71 430 1 EXISTENTE 4,96
10 180 447-448 431 4 EXISTENTE 21,90
10 175 683-684 435 6 3 CONSTRUCCION 36,27
10 173 682-683 435 2 CONSTRUCCION 11,00
10 171 604-605 435 1 EXISTENTE 4,40
10 238 696-697 435 2 2 CONSTRUCCION Y 2 REJAS 7,38
10 225 753-751 433 2 EXISTENTE 9,14
11 54 759-760 433 2 2 CONSTRUCCION Y 2 REJAS 5,60
11 183 685-603 435 5 CONSTRUCION 26,00
11 184 352-737 433 4 8,80
11 185 353-354 433 2 EXISTENTE Y 1 CONSTRUCCION 19,70
11 186 70-71 430 1 EXISTENTE 4,30
11 187 260-261 433 1 260E-CONSTRUCCION Y MENOS REJA 6,30
11 188 355-356 433 4 EXISTENTE 9,70
11 279 871-72 430 1 CONSTRUCCION 0,80
11 294 42-877 442 3 EXISTENTE 5,00
11 299 113-114 464 2 EXISTENTE 2,30
11 189 412-413 433 3 EXISTENTE 18,40
12 39 62-63 430 2 1 CONSTRUCCION Y 1 EXISTENTE 3.40
12 40 63-64 430 1 EXISTENTE 4,40
12 45 726-727 433 4 EXISTENTE 3,20
12 55 174-175 464 1 EXISTENTE 4,50
12 56 175-176 464 3 EXISTENTE 4,30
12 60 326N-308 431 2 1 CONSTRUCCION Y 1 EXISTENTE 8,57
12 69 769-138 444 1 CONSTRUCCION 4,90
12 242 38-40 442 1 EXISTENTE 10,60
12 243 40-42 442 1 EXISTENTE 4,40
12 257 972-972N 435 1 EXISTENTE 1,20
12 263 703-707 433 1 EXISTENTE 1,00
13 114 A304-303 431 1 EXISTENTE 4,85
13 117 177-178 464 2 EXISTENTE 4,55
13 118 179-180 464 1 EXISTENTE 4,64
13 119 305-307 431 3 1 CONSTRUCCION Y 2 EXISTENTE 11,80
13 120 796-797 442 2 EXISTENTE 3,40
13 145 583-584 463 2 EXISTENTE Y 2 REJAS 1,50
13 154 139-140 444 3 EXISTENTE 10,75
13 165 217-218 464 2 EXISTENTE 14,20
TOTAL 106 417,46
Figura No.12. Lista de Registro de Sumideros del proyecto.
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El cuadro del inventario es más prioritario ya que contiene todo lo que se ha cobrado en la
empresa, es un registro muy útil porque permite saber en ocasiones que hace falta por cobrar,
además de decir un monto aproximado de lo que se ejecuta mes a mes en el cierre de actas y
con el Director de obra e Ingeniero Residente mirar que actividades se pueden hacer más
rápidamente para su cobro y eleve el acta. Este cuadro contiene número del acta, tramo,
actividad, fecha de conciliación, valor cobrado al 100, 90 o 10% dependiendo la actividad
ejecutada, MH terminado, entre otros puntos que tiene el inventario.
Figura No.13. Cuadro del Inventario de lo que se está cobrando en cada Acta.
3,10 Conciliaciones con interventoría.
La conciliación es un proceso muy determinante en la empresa ya que eso depende del valor
del acta que se vaya a cobrar en el mes. En ocasiones es tedioso ya que se encuentran datos
distintos entre el encargado de obra y el interventor por lo que se debe hacer una reunión o
llamar a cada uno y observar cual es el dato real para que el cobro se haga de igual manera. En
el proceso se hace liquidación de tramos como: cajas de registro de CIPP, ejecución de CIPP,
instalación de pavimento, trabajos de obra extra, en el cual cada actividad se hace una
conciliación en persona o a través de correos electrónicos, en donde se hacen correcciones y se
llega al visto bueno de imprimir la papeleta y su respectivo cobro. En los anexos, se muestra
las diferentes papeletas que maneja la empresa para el cobro de las actividades ejecutadas
diariamente y el proceso de conciliación cuando existen datos incoherentes en donde se revisa
los datos tomados en campo ya que para el cobro de la papeleta las cantidades ejecutadas tienen
que ser exactas mencionadas en el párrafo anterior.
PROCESO DE INTERVENTORIA
LIQUIDACIÓN DE OBRAS POR TRAMOS AGUAS RESIDUALES
PAPELETA N°: Red X Tipo Cim entac. P1

ACTA N°: 14 Sum idero
Tramo: 4 - 5 Clase tubería PVC
MUNICIPIO COPACABANA Diám etro (m m ): 10" (250m) Nodo Incial: Coord: X 841916,990 Y 1193379,210
CONTRATISTA: Consorcio cuencas norte 2017 Identificacion Tecnologia: zanja Nodo Final: Coord: X 841908,850 Y 1193410,100
para la C o t a T e rre no C o t a T e rre no N o do
INTERVENTOR INGETEC Liquidación Pavim entos N o do Inic ia l 1480,700 F ina l 1478,510
CONTRATO: CW 11900 Varios ( A nde ne s , Long. Proyec. Horizontal: 30,74 m ts.
OB No 1061220 c o rdo ne s , c o lo c a c ió n
gra m a y o t ro s )
N° del PROYECTO: P-BP228-SALADO-DW-ALC-600-442 Pendiente: 9,96% %
Plano ALC - 600 - 442 P 2 de 15 Cota de Batea Nodo Inicial 1478,5900
IDENTIFICACION Recolección Am pliación Reposición Cota de Batea Nodo Final 1475,4200
DEL PROYECTO: Profundidad
Transporte Optim ización Expansión m
Prom edio:
DIRECCIÓN DEL PROYECTO: CR 49A ENTRE CLLES 43A Y 44 Díam etro Reposicion ( R ) X X x
FECHA DE INICIO DE CONSTRUCCIÓN: 24-ago.-2018 Encontrado (m m ): Fuera de Servicio (FS)
FECHA DE TERMINACION DE CONSTRUCCIÓN: 24-ago.-2018 Longitud a Reponer ó Fuera de Servicio (m ts):

ITEM ESPECIFICACIÓN DESCRIPCIÓN LONGITUD ANCHO Prof. / Espes. CANTIDAD UN ITEM
Demolición, cargue, retiro y botada de andenes y
4 105.2, 105.2.A1 pisos con o sin escalas, en cualquier material 0,06 m3 4
(simples o reforzados)
Excavación, manual o mecánica, en cualquier grado
12 201, 201.A1 0,66 m3 12
de humedad entre 0 y 2 m de profundidad
Reconstrucción o construcción de andenes en
28 403, 403.A2 0,78 m² 28
concreto, con o sin escalas
Construcción de cajas de empalme para domiciliaria
103 815 en andén o zona verde. Incluye acabado de la tapa 2,20 m 103
según andén existente. Esquema 1 NEGC 815
Transporte y colocación tubería PVC unión caucho -
801, 801.N1,
121 Alcantarillado 6" (150 mm), incluye el transporte y la 2,80 m 121
803, 803.A1
instalación de las uniones si las requiere
INGENIERO INTERVENTOR CONTRATISTA
Figura No.14. Papeleta de Cobro para Cajas de Registro de CIPP.
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MEDELLÍN – 2018
PAPELETA N°: Red X Tipo Cim entac.

Tramo: 812-813 Clase tubería ALPHALINER 500G
MUNICIPIO Copacabana Diám etro (m m ): 24" (600mm) Nodo Incial: Coord: X 841820,247 Y 1193697,363
CONTRATISTA: Consorcio cuencas norte 2017 Tecnologia: CIPP Nodo Final: Coord: X 841822,479 Y 1193692,583
Identificacion
para la Cota Terreno Cota Terreno Nodo
INTERVENTOR INGETEC Liquidación Pavim entos Nodo Inicial Final
1409,530 1408,080
CONTRATO: CW 11900
Varios (Andenes, Long. Proyec. Horizontal: 5,28 m ts.
OB No 1061221 cordones, colocación
grama y otros)
N° del PROYECTO: P-BP228-PBLANCAS-DW-ALC-600-430 Pendiente: 4,17% %
Plano ALC - 600 - 430 Plano 10 de 13 Cota de Batea Nodo Inicial 1406,3500
DEL PROYECTO:
Transporte Optim ización Expansión Profundidad Prom edio: 3,03 m
DIRECCIÓN DEL PROYECTO: Carrera 49 X Calle 48 Reposicion ( R )

Díam etro Encontrado (m m ):
FECHA DE INICIO DE CONSTRUCCIÓN: 2-oct.-2018 Fuera de Servicio (FS)
FECHA DE TERMINACION DE CONSTRUCCIÓN: 2-oct.-2018 Longitud a Reponer ó Fuera de Servicio (m ts): 5,28
Rehabilitación de tubería de concreto de

250 mm de diámetro interno y espesor
mínimo de revestimiento de 3 mm,
162 800.N20 4,08 m 162
mediante la aplicación de la tecnología
CIPP y curado UV (según
especificaciones)
Figura No.15. Papeleta de Cobro para Tramo de CIPP.

PAPELETA N°: 100 Red Tipo Cim entac. P1

Tramo: 701-702 Clase tubería PVC
MUNICIPIO COPACABANA Diám etro (m m ): 12" (315 mm) Nodo Incial: Coord: X 840454,590 Y 1193102,500
CONTRATISTA: Consorcio cuencas norte 2017 Identificacion Tecnologia: zanja Nodo Final: Coord: X 840476,240 Y 1193128,850
INTERVENTOR INGETEC Pavim entos X N o do Inic ia l 1433,400 F ina l 1434,650
Liquidación
CONTRATO: CW 11900 Long. Proyec. Horizontal: 25,55 m ts.
Varios ( A nde ne s ,
Plano ALC-600-433 P 7 DE 12 Cota de Batea Nodo Inicial 1435,9300
Transporte Optim ización Expansión 2,38 m
Prom edio:
DIRECCIÓN DEL PROYECTO: CR 67B X CLL 47 Reposicion ( R ) X
Díam etro
FECHA DE INICIO DE CONSTRUCCIÓN: 21-sep.-2018 Encontrado (m m ): Fuera de Servicio (FS)
FECHA DE TERMINACION DE CONSTRUCCIÓN: 21-sep.-2018 Longitud a Reponer ó Fuera de Servicio (m ts):
Corte, retiro y botada de pavimento asfáltico en

21 301, 301.A1 0,89 m3 21
cualquier espesor. Incluye cortadora de pavimento
305, 306, Suministro, transporte, colocación y compactación

306.A1, 307, de pavimento asfáltico en zanjas y apiques -parcheo
24 6,73 m3 24
307.A1, MDC-2. Incluye imprimante, cilindrada y riego de
307.A2 liga
Ingeniero Interventor Contratista
Figura No.16. Papeleta de Cobro para Pavimento.
pág. 21
MEDELLÍN – 2018
PAPELETA N°: 23 Red X Tipo Cim entac. P1

Tramo: 255A-255B Clase tubería PVC
MUNICIPIO COPACABANA Diám etro (m m ): 8" (200 mm) Nodo Incial: Coord: X 841160,200 Y 1193149,450
CONTRATISTA: Consorcio cuencas norte 2017 Tecnologia: zanja Nodo Final: Coord: X 841156,370 Y 1193150,850
Identificacion
INTERVENTOR INGETEC Pavim entos N o do Inic ia l F ina l
Liquidación 1461,200 1461,300
CONTRATO: CW 11900 Long. Proyec. Horizontal: 2,89 m ts.
Varios ( A nde ne s ,
Plano ALC-600-443 P 3 DE 5 Cota de Batea Nodo Inicial 1457,4600
Transporte Optim ización Expansión 3,51 m
Prom edio:
DIRECCIÓN DEL PROYECTO: Carrera 45 con Calle 57B Reposicion ( R ) X
Díam etro
FECHA DE INICIO DE CONSTRUCCIÓN: 2-jun.-2018 Encontrado (m m ): Fuera de Servicio (FS)
FECHA DE TERMINACION DE CONSTRUCCIÓN: 2-jun.-2018 Longitud a Reponer ó Fuera de Servicio (m ts):
ITEM ESPECIFICACIÓN LONGITUD ANCHO Prof. / Espes. CANTIDAD UN ITEM
Suministro, transporte e instalación de codo

247 3,00 un 247
PVC alcantarillado de 6"x 45
Suministro, transporte e instalación de

248 hidrosello (empaque) para tubería PVC 6,00 un 248
alcantarillado 6" para tubería cortada
______________
Figura No.17. Papeleta de Cobro para Obra Extra.
3.11 Formulario de SST.
La supervisión en campo es un proceso importante y constante para el desarrollo adecuado,

eficaz y eficiente de las actividades a ejecutar cada día, por ello, se tienen inspectores que
controlan, gestionan y toman decisiones con la autorización del Ingeniero Residente. En los
anexos, se muestra como un inspector se reúne con las cuadrillas a tomar decisiones respecto a
cualquier evento que se presente y en este caso, es un llamado de atención a un trabajador por
no esperar al SST (Seguridad y Salud del Trabajo) para hacer el permiso en un espacio
confinado como lo es un MH, o una zanja para una acometida que después de una profundidad
de 1,50 m debe ser línea de vida además de estar autorizado por la interventoría de ampliar la
brecha 10 cms a ambos lados y hacer el entibado para su seguridad, y así, pueda ingresar a
realizar las actividades pertinentes.
Figura No.18. Llamado de atención por ingresar a la zanja sin tener el permiso para realizar trabajos en
un espacio confinado.
Figura No.19. Llamado de atención por tener material cerca a la brecha y no tener el espacio de
separación mínimo.
pág. 23
MEDELLÍN – 2018
3.12 Visitas a obra.
Las visitas realizadas a la obra en sus doce (12) frentes de trabajo en proceso fueron diarias, con
el respectivo seguimiento indicado por el residente de obra con las observaciones y avances de
obra pertinentes. La labor fue velar por el cumplimiento de las especificaciones técnicas, así como
de la buena práctica de construcción según los establecidos en el expediente técnico, siendo
actividades antes, durante y después del periodo de prácticas.
Figura No.20. Recorrido de visitas con el Ingeniero Residente.
3.13 Registro fotográfico.
En cada visita a los frentes de trabajo se procede a tomar un registro fotográfico, con la finalidad
de contar con las evidencias de manera secuencial y detallada de cada una de las labores y partidas
ejecutadas y poder anexarlas a los informes diarios de obra que el Ingeniero Residente debe enviar
al Director de obra especificando el avance diario y obras complementaria, y a su vez, poder
incluirla en la papeleta para el respectivo cobro de la actividad ejecutada.
Figura No.21. Actualización del registro fotográfico.
3.14 Presentación de la Empresa.
Figura No.22. Logotipo de la Empresa.
3.14.1 La Empresa.
30 años de experiencia sin sanción alguna, una empresa líder en el desarrollo integral de
proyectos como vías, urbanismo, acueducto, alcantarillado, puentes, microtúneles, aeropuertos,
entre otros. La empresa está comprometida y cultiva acciones de responsabilidad social con sus
grupos de interés, fieles a sus valores y garantizando los recursos necesarios para el
cumplimiento de sus metas y atendiendo las expectativas de todas las partes interesadas. Cuenta
con las siguientes áreas:
pág. 25
MEDELLÍN – 2018
 Oficinas de Gerencia y/o Administración.

 Depósito y/o Almacén.
 División de Aseguramiento y Control de calidad.
 Departamento de Gestión Ambiental.
 Departamento de Gestión SISO.
 Subgerencia Administrativa.
 Subgerencia Financiera.
 Subgerencia Comercial.
 Subgerencia Técnica.
3.14.2 Misión.
Somos una empresa constructora que desarrolla obras, proyectos e infraestructura,

comprometidos con la Excelencia. Agregamos valor real a nuestra gente, socios y clientes, así
como a la comunidad y demás partes interesadas, en el marco de sostenibilidad social, ambiental
y económica, que reclama el mundo moderno.
3.14.3 Visión.
Para el 2020, ser reconocidos por nuestra excelencia, como empresa líder en las mejores
prácticas de ingeniería, valorada por entidades contratantes, empresas del sector y la
comunidad. Nuestros pilares serán la solidez humana, financiera y técnica con innovación
continua. Nuestra gestión siempre generará confianza, bienestar y sostenibilidad a las partes
interesadas.
3.14.4 Propuesta de Valor.
Vivimos la ingeniería con pasión porque queremos un mejor país, empleamos las mejores
prácticas de ingeniería comprometiendo todos nuestros esfuerzos, recursos y conocimientos.
Hacemos obras de Excelencia que perduran, mejoran la vida de las personas y respetan el medio
ambiente.
3.14.5 Valores Corporativos.
Servicio al cliente: Soluciones integrales y oportunas a nuestros clientes internos y externos.
Transparencia: Continuaremos actuando con honestidad e integridad, generando confianza.
Excelencia: Es el resultado de nuestro trabajo, comprometidos con la calidad y la mejora

continua.
Compromiso: Trabajamos con pasión, esfuerzo y disciplina para lograr nuestros objetivos.
Trabajo en equipo: Coordinamos e integramos recursos y equipo humano para obtener

excelentes resultados.
3.14.6 Hacer Ingeniería con Obras de Excelencia.
 El cumplimiento de las especificaciones y entrega oportuna de nuestros proyectos.

 La satisfacción del cliente y partes interesadas.
 Prevenir accidentes, enfermedades laborales y daños a la propiedad.
 Las buenas prácticas socio-ambientales y el uso racional de los recursos.
 El cumplimiento de los requisitos legales y otros aplicables.
 Compromiso con el sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo.
 Una gestión transparente y enmarcada en la mejora continua.
 Certificados por la norma ISO 9001: 2008.
3.14.7 Organigrama de la Empresa
pág. 27
MEDELLÍN – 2018
Figura No.23. Organigrama de la Empresa.

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MEDELLÍN – 2018
4 FUNDAMENTOS TEÓRICOS O INGENIERILES PARA EL DESARROLLO DE LA

PRÁCTICA EMPRESARIAL
4.1 Materiales para la Construcción.
 Concreto simple y reforzado.

 Concreto ciclópeo.
 Tiempo de fraguado.
4.2 Geometría descriptiva.
 Interpretación de planos.
 Levantamiento de esquemas.
4.3 Vías I y II.
 Pavimentos flexibles.
 Semi-rígidos y rígidos.
 Bases y Sub-bases.
 Elementos de una infraestructura vial.
4.4 Construcciones I.
 Cantidades de obra.
 Despieces de acero.
4.5 Acueducto y Alcantarillado.
 Sistemas de alcantarillados
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MEDELLÍN – 2018
4.6 Mecánica de Fluidos.
 Diámetros de tuberías y materiales.
4.7 Análisis Estructural I y II.
 Refuerzo de Acero.
 Resistencia del concreto.
4.8 Gestión Ambiental.
 Entrenamientos de gestión de seguridad ocupacional e industrial.

 Manejo ambiental en los frentes de la obra.
Además, hay otros fundamentos que en mi proceso de práctica no fueron mencionados debido a
que en la empresa la actividad principal del proyecto es la instalación y remodelación del
alcantarillado del municipio de Copacabana y por ende no realice, son los siguientes:
 Despiece y cálculo de acero.

 Desarrollo de APU.
 Sistema de acueducto.
 Ensayos de laboratorio para densidades, concreto y pavimento.
 Trabajos en instalación de vías.
 Procesos legales.
 Diseños estructurales.
En el proceso constructivo de algunos elementos en la construcción ManHole, Cámaras de Caída,

Disipador de Energía, Instalación de tubería para alcantarillado, Sumideros, Aliviaderos,
Pavimentación, etc. Para ello se requiere mencionar proceso de construcción en situ. Para efectos
del presente trabajo se hará mención de algunos de ellos:
4.9 Cámaras de inspección.
4.9.1 Generalidades.
Las cámaras de inspección vaciadas en sitio se construirán con los siguientes diámetros interiores:
 Diámetro de 1,20 m: se utilizan para empalmar tuberías de 200 mm (8") a 750 mm (30") de
diámetro interior, se fabricarán de acuerdo con el diseño del Esquema No.1.
 Diámetro de 1,50 m: se utilizan para empalmar tuberías de diámetros mayores o iguales a
800mm (32"), se fabricarán de acuerdo con el diseño del Esquema No. 2 ó los esquemas especiales
indicados en los planos.
4.9.2 Mesa y Cañuelas.
La cimentación consistirá en una mesa de concreto simple de 0,20 m de espesor con un diámetro,
sobre esta se construirán las cañuelas de transición esmaltadas, cuya forma será semicircular con
pendiente uniforme entre la tubería de entrada y salida.
4.9.3 Peldaños.
Las cámaras de inspección estarán provistas de ganchos para facilitar su inspección y los trabajos
de mantenimiento, espaciados y figurados como se indica en el Esquema No. 3, que permitan al
personal apoyarse en ellos para desarrollar las labores de inspección y limpieza.
4.9.4 Unión Cámara Tubería.
pág. 31
MEDELLÍN – 2018
Debe garantizarse un sello hermético y flexible entre la tubería y la cámara de inspección.
4.9.5 Medida y Pago.
La unidad de medida será el metro (m), tomado por el eje de la cámara, desde la cara inferior de
la losa de fondo hasta la cara inferior del cuello.
Esquema No.1. Cámaras de Inspección para diámetros de 200 mm a 750 mm.
Esquema No.2. Cámaras de Inspección para diámetros de 800 mm a 1200 mm.

Esquema No.3. Detalles de Cámaras de Inspección.
4.10 Cajas de Empalme para domiciliaria en andén o zona verde.
4.10.1 Generalidades.
Estas cajas se construirán con el fin de empalmar la domiciliaria interna de la edificación con la
domiciliaria de alcantarillado y permitir las labores de inspección y limpieza, con las siguientes
especificaciones:
 Las paredes de la caja serán en bloque de concreto de 0,1 x 0,2 x 0,4 m. El concreto de la
mesa, la cañuela y la tapa de las cajas tendrá una resistencia a la compresión de 21 MPa (210
kg/cm2). Todo el interior de la caja debe ser revitado y esmaltado.
Esquema No.4. Detalles de Cajas de Inspección.
pág. 33
MEDELLÍN – 2018
 Las cajas tendrán tapas de concreto reforzado con marco metálico, tal como se indica
en el esquema 5. Los marcos de la tapa y de la caja deben estar protegidos con pintura
anticorrosiva. Además, se debe cumplir a toda cabalidad las dimensiones de las cajas de
inspección a construir tal como se muestra en el esquema 6.
Esquema No.5. Detalles de Cajas de Inspección.
Esquema No.6. Dimensiones de Cajas de Inspección.
4.10.2 Medida y Pago.
La unidad de medida será el metro (m), tomado desde la cara inferior de la mesa, por el eje de la
caja, hasta la cota superior de la tapa, y, en general, todos los demás costos directos e indirectos
necesarios para la entrega de la caja completamente terminada con su respectiva tapa.
5 LOGROS FORMATIVOS OBTENIDOS EN EL PROCESO
El proceso de las prácticas es muy importante para el desarrollo de un Ingeniero y por ello, se
establecen los siguientes fundamentos teóricos:
 Interpretación de planos.
 Levantamientos de esquemas.
 Elementos de una infraestructura vial.
 Cantidades de obra.
 Socialización de avance y seguimiento en obra.
 Presencia en soluciones de PQRS (Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias) que se den en
el proyecto.
 Ensayos de resistencia en ganchos para MH.
 Evaluación del terreno donde se hacen las excavaciones.
 Sistemas de alcantarillados; ManHole o Cámaras de Inspección (cota a la clave y cota batea),
Cámaras de Caída, Vertederos, Cunetas, Sumideros y Disipadores de Energía.
 Diámetros de tuberías y materiales.
 Resistencia del concreto.
 Entrenamientos de los procesos constructivos respecto al proyecto que se está ejecutando
(demoliciones, excavaciones, entibado, etc.).
 Entrenamientos de gestión de seguridad ocupacional e industrial.
 Actualización de cuadros de los Ingenieros de la obra como es al avance diario, cuadro del 10%,
observaciones de recorrido, inventario, registro de sumideros, lista de chequeo de MH a MH.
 Cobro de papeletas de las actividades ejecutadas diariamente en la obra ya sea pavimento,
acometidas, tramo, cajas de registro, CIPP, entre otras.
 Supervisión de obra para el desarrollo de pendientes en la obra y poder agilizar el cobro del
10% y no generar retrasos en los pagos y evitar boletas de EPM por algún incumplimiento.
pág. 35
MEDELLÍN – 2018
6 FORTALEZAS EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL
Es importante que las empresas se comprometan con la orientación y el acompañamiento del

pasante para enseñarle y seguir su proceso de trabajo, por ello, uno de los mayores secretos para
hacer una práctica exitosa, se basa en que el pasante no sólo haga preguntas, sino que busque
información, se actualice y tenga gran capacidad de aprendizaje y solución de problemas. Es ahí
en donde las fortalezas desarrolladas son de gran importancia porque da a conocer que el trabajo
realizado fue el correcto y acorde con los requisitos exigidos por la empresa y que espera que el
pasante logre afrontar retos y afiance sus conocimientos y habilidades tanto en oficina en el manejo
de la información como en campo en la supervisión de obra, materiales, equipos y trabajadores de
los frentes de trabajo. A continuación, se hace mención de las fortalezas adquiridas en el proceso
de la práctica empresarial:
 Cumplimiento en el horario de trabajo tanto en la llegada como salida y muy gratificante ya que
con tener una responsabilidad tan grande se genera la habilidad de ser puntual.
 Facilidad en el aprendizaje de las tareas asignadas, y este logro es desde dos puntos de vistas
como la manera de como el líder de proceso da las pautas de las actividades a realizar, así como
el deseo propio de hacer más por una carrera que vale la pena y merece lo mejor.
 Cumplimiento de las Normas de Calidad, Seguridad y Ambiental, en donde el conocer en
campo los riesgos que se somete un proyecto de construcción te hace estar alerta y pendiente de la
vida de los trabajadores a cargo de uno y por el cual no admite ningún error.
 Centrado en el trabajo es el mayor logro porque cada día es estimulante hacer lo que elegiste
en tu vida profesional y más aún teniendo el apoyo de tus líderes dispuesto a darte apoyo en lo que
se requiere o haya dificultad de realizar.
 Conocimientos, experiencia y manejo de sistemas de la información que controla la empresa en
donde cada dato suministrado y registrado en la base depende la efectividad y el desarrollo
eficiente del proyecto.
 Optimización de los recursos y minimización de los costos desde el cumplimiento de las
especificaciones técnicas y la programación a cumplir cada día.
 Control de costos de gran prioridad porque de ello depende que la empresa genere las ganancias
esperadas del proyecto, y en este aspecto aún más, ya que al estar en el área de facturación y cobro
de actas genera mayor responsabilidad y estar atento a lo que se ingrese a conciliar con la
Interventoría.
 Capacidad de liderazgo puede ser un factor determinante e importante para mantener un
proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, y por ello, ser capaces de dirigir un equipo de trabajo
a cargo.
 Flexibilidad y adaptación a los cambios que se puedan presentar en la obra para el adecuado y
correcto desarrollo de las actividades ejecutadas.
 Atención al cliente es un factor prioritario ya que se comprende que por los trabajos ejecutados
en la zona se generan PQRS (Peticiones, Quejas, Reclamos y Sugerencias) por parte de los usuarios
adyacentes a la obra y la capacidad de escucha, tolerancia y manejo de la información es útil para
saber qué decir, hablar o hacer cumplir en estos casos.
7 LIMITACIONES O DEBILIDADES EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL
 Manejo de estrés es una de las falencias por la que se trabaja cada día y se desea tener más
cuidado y atención a este aspecto ya que se pueda decir algo que genere un problema mayor y sea
necesario llamar al Comité de Convivencia para dar solución a este tipo de problemas.
 Mejorar en la entrega oportuna de los informes diarios ya que entre el horario de la empresa y
la universidad se requería de actualizar la información al día siguiente por falta de tiempo y
mientras se aprendía las direcciones y lugares donde están los frentes de trabajo.
 Propuesta de ideas en campo debido a falta de experiencia mientras se adapta a las Normas
NEGC para poder dar respuesta a inconvenientes que se presente en la obra.
 Manejo de situaciones con los trabajadores cuando hacen comentarios inadecuados entre ellos
mismos y con los vecinos ha sido uno de los inconvenientes más delicados en la empresa ya que
muchos de ellos tienen un temperamento fuerte difícil de tratar y por ello, se han realizado muchos
entrenamientos y capacitaciones con toda la empresa para el manejo de estas situaciones y dándole
a entender a todos que existe un área social cuya función principal es llegar a un acuerdo entre
vecinos y la obra como tal.
 Mejora continua en el proceso de conciliación con la Interventoría ya que aún se presentan
inconsistencias en los informes de obra en cuanto a las cantidades ejecutadas diariamente y por
esta razón, cuando se generan las papeletas de cobro demoran tiempo en llegarse a un acuerdo y
en ocasiones hay que llamar a los encargados e inspectores para saber cuál cantidad es la correcta.
 La demora en la entrega de los informes de obra nos trae inconvenientes en muchas ocasiones
como es el tardío para conciliar la papeleta, esperar al día siguiente la aprobación porque la
Interventoría ya terminó labores, la salida tarde de la empresa que en varios días son en la noche
o madrugada y la más preocupante de esta demora es que muchas actividades no ingresen a cobro
y hay que esperar a la próxima acta para generar este cobro.
 La falta de experiencia como practicante se presentan limitaciones ya que muchos trabajadores
hacen caso omiso a las recomendaciones o llamados de atención que uno realice pero con el pasar
del tiempo se va ganando el respeto y más cuando se hace con los fundamentos correctos y la
autorización de los ingenieros cuando se esté en campo.
 Al momento de ingresar a un área por primera vez y en mi caso que estuve en tres como fue
Actas de vecindad, Inspector de obra y Facturación de Actas de Cobro, fue difícil ya que el
entrenamiento fue poco y el proceso era muy demorado para realizar las actividades pero fue ahí
donde la empresa cambio sus capacitaciones internas mejorando la entrada y adaptación de un
puesto de trabajo a sus practicantes.
pág. 37
MEDELLÍN – 2018
8 APORTES RELEVANTES DE APRENDIZAJE COMO FUTUROS PROFESIONALES

DE LA INGENIERÍA
Lo más importante de una práctica son las experiencias y competencias que adquiere el estudiante,
la ética frente al trabajo y la capacidad de adaptarse a nuevas reglas y normatividades a la que no
han estado acostumbrados. Por tal motivo, los aportes más relevantes son:
 Capacidad de identificar y resolver problemas de Ingeniería Civil por medio de la aplicación

de principios de matemáticas, ciencias y herramientas y técnicas.
 Capacidad para planear, proyectar, diseñar, construir y conservar obras de infraestructura civil
en las áreas de estructuras, geotecnia, transporte, recursos hídricos y gerencia de obras.
 Capacidad para continuar su educación y aplicar nuevos conocimientos, tecnologías y métodos
relacionados con las áreas de interés de la profesión.
 Educación integral que les permitirá entender el impacto de la Ingeniería Civil en la solución
de los problemas globales, sociales y ambientales.
 Entender las dimensiones éticas, sociales y responsabilidades de la profesión.
 Reconocer los límites de su conocimiento y la toma de decisiones que están dentro sus
funciones.
 Demostrar comunicación efectiva, liderazgo y habilidad para el trabajo interdisciplinario.
 Identificar el enfoque más razonable como evaluar de manera eficaz y precisa las fortalezas y
debilidades de las posibles soluciones a problemas que se generan en la obra.
 Ser experto en técnicas de diseño y de trabajo con planos, mapas, dibujos y modelo a mano
alzada cuando sea requerido.
 Ser competente en lectura e interpretación de las hojas de cálculo financieras.
 Ser capaces de dirigir un equipo diverso de profesionales, incluidos los inspectores, gerentes de
construcción, técnicos, contratistas, entre otros.
9 PROPUESTA ACADÉMICA PARA LOS FUTUROS PRACTICANTES O PARA LOS

PROFESIONALES
El ingeniero civil es el profesional que posee una información multidisciplinaria, conformada

por conocimientos generales de matemáticas, física y cálculo, además de los correspondientes
a computación, evaluación de proyectos, que en conjunto lo capacitan para participar de las
etapas de planeación, diseño, organización, construcción, operación y conservación de obras
civiles y de infraestructura.
Por ende, la propuesta se basa en dos ámbitos, el primero en varias habilidades destinado a un
practicante en su labor profesional:
 Capacidad de aceptar las derrotas y seguir trabajando por el logro de los objetivos. Es decir,
comprender que fallar alguna vez también es parte de la experiencia; siempre que se sepa superar
y se aprenda a prever para no tropezar con la misma piedra.
 Hoy en día la única variable segura es el cambio, quienes puedan adaptarse continuamente serán
las personas que más oportunidades tengan.
 La capacidad técnica ya no es suficiente para ser un profesional de excelencia, sino que es
necesario complementarlas con las capacidades sociales. Sólo así una persona puede entregar todo
su potencial.
 Insertarse en una empresa moderna se desarrolla con competencias como liderazgo,
comunicación, trabajo en equipo y vinculación con el medio.
 El ecosistema requiere de profesionales con capacidad de innovar permanentemente,
considerando el valor agregado que esto conlleva y la sustentabilidad del medio donde está inserto.
En esto, deben buscar el equilibrio entre el desarrollo económico, el cuidado del medio ambiente
y el cuidado de las personas, siempre con la mirada de futuro.
Por otra parte, en el segundo ámbito va exclusivamente para la universidad, que desde mi ejemplo
como practicante tengo varios aportes para hacer:
 Dar a conocer a los estudiantes más sobre las Normas NEGC (Normas y Especificaciones
Generales de Construcción) ya que son el pilar de nuestra formación y la fuente para la realización
y entrega de las obras civiles.
 Al llegar a mi práctica que la desarrollé en la remodelación del Alcantarillado de un municipio
me gustaría que la universidad vea la posibilidad de dar estas dos materias por separado ya que en
un semestre es muy difícil ver más temas, y en mi formación tuve que aprender aspectos por
separado y otros por mis superiores en la empresa que en mi punto de vista la entidad formativa
me los hubiera enseñado.
 Realizar visitas en campo en las obras civiles durante el proceso de la carrera ya que es un
motivo alentador para que el estudiante afiance lo aprendido en el salón y lo vea en la práctica.
 Recomiendo a la universidad que en la clase de pavimentos los docentes no se queden con el
hecho de dar netamente teoría sin hacer un laboratorio del proceso de instalación de este material
ya que en mi caso vine a ver en mi práctica y con preguntas que me resultaron de ver este proceso
que en clase es difícil que surjan.
 Dar más conocimientos en la herramienta de Project ya que es un soporte muy hábil para cuando
esté en nuestras manos la programación de un proyecto o una actividad solicitada por un superior
se desarrolle sin ningún inconveniente.
 Por último, y el aporte que creo más necesario es el aprendizaje del Excel, donde la universidad
realice cátedras o cursos adicionales en este aspecto ya que en la vida profesional es una
herramienta muy útil y de gran importancia por el extenso material de ayuda que tiene y en nuestra
carrera, una ventaja para realizar los procesos más sencillos.
pág. 39
MEDELLÍN – 2018
10 ANEXOS (INCLUYE ARCHIVO DIGITAL)
Desde la empresa en el desarrollo de sus actividades laborales suelen apoyar sus proyectos a
través de los pasantes para que pongan en práctica los conocimientos obtenidos en las
universidades en las que estudiaron. Por lo regular los jóvenes que realizan la pasantía son
inquietos y siempre están dispuestos a aceptar los desafíos, además, tienen iniciativas, están con
todo su potencial por explotar y brindan una muy buena calidad en el trabajo que realizan.
Aquí entra un punto importante, la empresa evalúa las cualidades de esos jóvenes mientras estén
en el desarrollo de su práctica y a la vez, decidir si ellos pueden de verdad servir para la mejora
de producción del negocio.
Por ello, se implementa la evaluación de desempeño para estos estudiantes y a lo último tomar
la decisión de darle un nuevo contrato a éste motivando la labor que hay realizado. A
continuación, anexo una copia de la evaluación de desempeño realizada por la empresa
Ingeniería & Contrato S.A.S por la labor realizada en el período de práctica en las diferentes
áreas donde desempeñó, Figura No.24, 25 y 26.
Figura No.24. Evaluación de desempeño del área técnica a cargo del Ingeniero Residente Fabio Cuellar.
pág. 41
MEDELLÍN – 2018
Figura No.25. Evaluación de desempeño del área de actas de vecindad a cargo de la Coordinadora Katherin
Santamaría.
Figura No.26. Evaluación de desempeño del área de Facturación cargo de la Ingeniera Ana María Agudelo.
pág. 43
MEDELLÍN – 2018
11 CONCLUSIONES
 Las prácticas realizadas me permitieron conocer la importancia de un ingeniero civil y los por
menores que diariamente enfrenta en su labor profesional, donde la responsabilidad y participación
en la ejecución de proyectos de pequeña, mediana y gran extensión, es de gran relevancia e
importancia para mi desarrollo académico y laboral.
 Los conocimientos adquiridos en la formación académica fueron útiles y de referencia para el

apoyo técnico e interpretación de las diferentes normas técnicas y de seguridad que rigen para este
tipo de obras, cumpliendo a cabalidad con la política de la empresa “Hacemos Ingeniería con Obras
de excelencia”.
 Como inspector me permitió desarrollar y complementar mis conocimientos en las diferentes

etapas de diseño, ejecución y de la supervisión de la obra del día a día.
 En el área de facturación y cobro de actas me permitió adquirir muchos conocimientos en el

manejo de Excel y el sentido de la responsabilidad, eficiencia y efectividad para que la empresa
pueda cobrar lo ejecutado mes a mes y logre las ganancias que se propone obtener con el desarrollo
del proyecto.
12 BIBLIOGRAFÍA
 https://es.slideshare.net/Marciano240565/informe-practicas-i-de-ingenieria-civil
 https://es.slideshare.net/100003304331756/informe-de-practicas-pre-profesionales-en-
ingenieria-civil
 https://es.slideshare.net/acostajorge85/hacer-una-descripcin-de-la-propia-prctica-profesional
 http://ingenieriaycontratos.com/
pág. 44
 https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/1226/digital_19975.pdf?seq
uence=1&isAllowed=y
 https://www.udocz.com/read/informe-de-practicas-pre-profesionales-de-ing-civil
 http://biblioteca.upbbga.edu.co/docs/digital_30347.pdf
 https://www.u-
cursos.cl/usuario/752c224f3fb99a09b60347e8ec8375b3/mi_blog/r/INFORME_PRACTI
CA_PROFESIONAL_3.pdf
13 CARTA DE ACEPTACIÓN
14 FIRMA DEL PRACTICANTE Y DEL ASESOR
pág. 45

2019 Construccion Acueducto Alcantarillado

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INFORME DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES

CONSTRUCCIÓN, REPOSICIÓN, AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LAS

ANDRÉS GARCÍA BENAVIDES

PRESENTADO AL COMITÉ DE PRÁCTICAS EMPRESARIALES

ASESOR DE PRACTICA: CARLOS ALBERTO MEJÍA PINEDA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

MODALIDAD DE GRADO PRÁCTICA EMPRESARIAL

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

Una de las actividades necesarias, que el estudiante de la Facultad de Ingeniería de la Universidad

Las Prácticas universitarias constituyen un conjunto de acciones interrelacionado actividades en

2.1 Objetivo General

 Laborar en la empresa Ingeniería & Contratos S.A.S como Ingeniero de apoyo en la

2.2 Objetivos Específicos

 Organizar todos los registros de verificación y clasificarlos por tramos de acuerdo a su

 Realizar actividades relacionadas a la elaboración, verificación y registros de las actas de

 Programar, coordinar, controlar y evaluar el trabajo de los encargados de cuadrilla,

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

 Realizar memorandos para la autorización del propietario y referenciación exacta de las

 Actualizar los cuadros de avance de la obra presentes en el proyecto.

 Realizar conciliaciones con la Interventoría de las Actas de Cobro.

 Gestionar al área de SST el formulario para el ingreso de los trabajadores en espacios

 Actualizar el registro fotográfico de las actividades ejecutadas por la empresa.

Al realizar la práctica profesional en el área de actas, técnica y administrativa, las funciones

3.1 Programación de obra.

Figura No.1. Programación del día de la obra.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

3.2 Estado de redes y obras accesorias.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

3.3 Estado del entorno.

Figura No.3. Reparación de una acometida por daño en la excavación.

3.4 Registros de verificación.

Estos registros se realizan mientras se está finalizando la jornada de trabajo y en compañía de

Figura No.4. Medidas del Tramo 707-708 de pavimentación.

3.5 Actas de vecindad.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

Figura No.5. Elaboración de Acta de Vecindad en un colegio de Copacabana.

3.6 Control de obra.

Figura No.6. Supervisión del uso de los EPP.

Figura No.7. Elaboración de memorando para la autorización y referenciación de construcción de la caja

3.8 Entrenamientos en campo.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

Figura No.10. Actualización del Cuadro del 10%.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

Figura No.11. Lista de Chequeo de observaciones de recorrido para entrega de tramos.

TOTAL 106 417,46

Figura No.12. Lista de Registro de Sumideros del proyecto.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

3,10 Conciliaciones con interventoría.

LIQUIDACIÓN DE OBRAS POR TRAMOS AGUAS RESIDUALES

PAPELETA N°: Red X Tipo Cim entac. P1

FECHA DE INICIO DE CONSTRUCCIÓN: 24-ago.-2018 Encontrado (m m ): Fuera de Servicio (FS)

FECHA DE TERMINACION DE CONSTRUCCIÓN: 24-ago.-2018 Longitud a Reponer ó Fuera de Servicio (m ts):

INGENIERO INTERVENTOR CONTRATISTA

Figura No.14. Papeleta de Cobro para Cajas de Registro de CIPP.

INFORME DE PRÁCTICAS 20 de Enero del 2019

LIQUIDACIÓN DE OBRAS POR TRAMOS AGUAS RESIDUALES

PAPELETA N°: Red X Tipo Cim entac.

ACTA N°: 14 Sum idero