POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES CONTADURÍA PÚBLICA

SEMINARIO DE GRADO I

SUBGRUPO B02

CAICEDO QUINTERO JUAN MANUEL CODIGO: 10032160

ESPITIA GONZALEZ IVONNE ANDREA CODIGO:1511020328

OSPINA CALDERON JENNY CAROLINA CODIGO: 100055530

PUERTA LUIS CARLOS CODIGO: 172105157

IMPACTO CONTABLE FINANCIERO DE EMPRESAS MULTINACIONALES Y EL

CRECIMIENTO EN LOS NEGOCIOS GLOBALIZADOS

2021-1

ROJAS LUIS
IMPACTO CONTABLE FINANCIERO DE EMPRESAS MULTINACIONALES Y EL CRECIMIENTO EN LOS
NEGOCIOS GLOBALIZADOS
1.1 Sección 1: Las grandes corporaciones

1.1.1 Deberá elegir una compañía multinacional y determinar los siguientes aspectos:

 Sus antecedentes (historia)

COLOMBIANA S.A

Hernando Caicedo hombre visionario del Valle del Cauca, quien aprovechó la riqueza natural y
agrícola del departamento, sus cálidas temperaturas, y la calidad y fertilidad de sus suelos, para
producir dulces y confites con sabores a frutas tropicales, que han logrado conquistar a generaciones de
consumidores.

1918 Don Hernando Caicedo, empezó a moler caña para la producción de panela. Trabajó duro
hasta convertir su pequeño predio en un ingenio azucarero: El Ingenio Riopaila.
1927 Don Hernando vio la oportunidad de darle un valor agregado al azúcar que producía, por lo
que decidió constituir una nueva empresa: Colombina S.A.
1935 se lanzaron al mercado novedosos confites con variados sabores tropicales que se
popularizaron con el nombre de “Colombinas”.
1946 el señor Jaime Hernando Caicedo, hijo de Don Hernando y reconocido por su ímpetu
empresarial, tomó el liderazgo de la Compañía y desarrolló estrategias que llevaron a la Empresa
a evolucionar rápidamente, creciendo en el mercado nacional e internacional.
Años 60 Se incorporaron técnicas europeas con las que se comenzaron a fabricar rellenos y
mermeladas con sabores naturales de frutos propios de la región, reemplazando las esencias
artificiales. Iniciaron las primeras exportaciones a EE. UU., convirtiéndonos en la primera fábrica
suramericana en competir con la dulcería europea en este mercado, calificado como el más
grande del mundo. La construcción de una planta en el corregimiento de La Paila, Valle del
Cauca, permitió atender la creciente demanda internacional.
Años 70 Nació Bon Bon Bum, un producto que revolucionó el mercado de dulces en Colombia y
triplicó las ventas en tan solo un año, por ser el primer bombón relleno de chicle de todo el
mercado. Bon Bon Bum se convirtió rápidamente en el producto estrella de Colombina y en el
favorito de niños y grandes. Nació el dulce de café Coffee Delight, el cual se posicionó
rápidamente como un ícono colombiano, y la crema de chocolate Nucita, que se convirtió en la
favorita de los niños por la experiencia de mezclar dos colores y dos sabores.
Años 80 Se llevaron a cabo importantes alianzas internacionales como Peter Paul, famosa línea
de chocolates rellenos, Meiji Seika Kaisha, empresa japonesa de productos alimenticios; y
General Foods, dedicada a la producción y exportación de refrescos. Se creó una alianza con la
compañía Seatech International, para tener la distribución exclusiva de la marca de atunes y
sardinas Van Camp’s. Esta alianza se mantiene en la actualidad. La adquisición de Splendid nos
permitió ingresar a la categoría de galletas, así como la inauguración de la fábrica de Galletas y
pasteles en el departamento del Cauca, conocida como Colombina del Cauca.
Años 90 Adquirimos la totalidad de la marca La Constancia. De esta forma ingresamos a la
categoría de Salsas y Conservas.
2001 inicia alianza con La Federación Nacional de Cafeteros de Colombia para la distribución de
la marca Café Buendía. Entra en funcionamiento CAPSA, una planta en Guatemala, para atender

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el mercado Centroamericano.
2002 César A. Caicedo Jaramillo toma la Presidencia Ejecutiva modernizando la visión de la
Compañía, manteniendo y dinamizando su crecimiento en Colombia y en los mercados
internacionales con filiales en el exterior. Con su llegada se da el ingreso a nuevas categorías de
alimentos, diversificando el portafolio y consolidando alianzas estratégicas con compañías
internacionales.
2004 ingreso a la categoría de helados con la adquisición de la empresa Inalac, Helados LIS.
2006 compra de la compañía Helados Robin Hood.
2007 ingreso a la categoría de galletas saladas con el lanzamiento de la marca Crakeñas.Se
inaugura la Zona Franca Permanente Especial Colombina del Cauca.
2013 adquisición de C.I. COMEXA S.A., compañía dedicada a la fabricación de salsas y ají
picante bajo la marca Amazon. Se concreta la alianza entre Colombina y LivSmart, compañía
líder en la industria de bebidas saludables en las Américas, para el desarrollo, fabricación,
comercialización y distribución de bebidas.
2015 lanzamiento de la plataforma de alimentación Colombina 100%, un amplio portafolio de
más de productos libres de colorantes y saborizantes artificiales, y con ingredientes y atributos
especiales en cada uno.
2016 en línea con nuestra estrategia de internacionalización, se adquirieron los activos de Fiesta
S.A., una de las empresas confiteras líderes en España, para fortalecer nuestra presencia en
Europa. Realizamos la compra total de las acciones de CAPSA (Compañía de Alimentos del
Pacífico S.A) consolidando nuestra participación en el mercado Centroamericano, llegando a más
de 70 países y a 750 mil clientes en todo el mundo.
2017 se apertura la operación directa en República Dominicana, consolidando así 14 filiales de
Colombina S.A. en el exterior.

 (5) Cinco características

1. Cuentan con más 90 años de experiencia en brindar productos bajo un modelo de gestión
integral y transparente a nuestros clientes y consumidores alrededor del mundo.
2. Fabrican y comercializan alimentos de diferentes categorías, gracias a un equipo de
colaboradores que crea los mejores sabores y experiencias.
3. Tienen la posición 1 en el mercado de dulcería de Región Andina, Centroamérica y Caribe.
4. Tiene presencia es más de 70 países
5. Su liderazgo en el mercado la ha llevado a desarrollar una diversidad de productos que,
cualquiera que sea su foco, ha calado en el gusto de los consumidores.

 (2) Dos razones que motivaron su internacionalización

1. Decidieron expandir sus ventas a mercados extranjeros y posicionarse como empresa líder en
diversos países.
2. Es una empresa de alimentos que durante décadas ha logrado mantener su presencia en los
mercados extranjeros, gracias a que ha fijado su atención en la constante innovación de su
labor creativa; la cual ha consistido en desarrollar nuevos productos y en modificar los ya
existentes, con el propósito de satisfacer las diferentes necesidades de sus clientes y

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consumidores de todo el mundo.

 Identificar su estrategia, tanto local como internacional

Colombina, tanto en Colombia como en los mercados externos, basa su reconocimiento en el sabor y
calidad de sus productos, y en la constante innovación con la que lanza noticias al mercado. Estos
diferenciales en nuestro caso han sido esenciales para abrir nuevos mercados, además de que hemos
replicado el modelo de comercialización que tenemos en Colombia y que afortunadamente ha dado
buenos resultados en otros mercados.

 Mencionar cómo la compañía organiza sus negocios internacionales.

Las asociaciones y las alianzas no han sido las únicas estrategias que la compañía ha realizado con el
fin de internacionalizar su marca, actualmente ha usado la adquisición como método de
posicionamiento en mercados europeos. En el año 2016 concretó la adquisición de los activos de una
de las empresas confiteras líderes en España, Fiesta, ésta fortalece la presencia de Colombina S.A en
ese país al brindarle además de una trayectoria de cincuenta años, una excelente red de distribución
alrededor de todo el país ibérico (Colombina S.A, 2016). La compañía para su modelo global está
realizando la expansión de su modelo de negocio por medio del uso de filiales y convenios con
distribuidores alrededor del mundo, llegando a países como República Democrática del Congo,
Macedonia, Madagascar, República Checa, Qatar, Chile, Australia entre otros.

1.1.2 Identificar y explicar la adquisición, fusión o escisión del crecimiento o decrecimiento de

la multinacional. Para ello, es necesario tomar los estados financieros del último periodo
contable y proyectar un ejemplo, en el que se identifique lo siguiente:

 La clase de adquisición, fusión o división que se negoció en la escisión

Adquisición de activos de la sociedad Fiesta S.A. (España) Colombina fue notificada de la

adjudicación mediante proceso concursal de los activos que configuran la unidad de negocios de la
Compañía Fiesta S.A. con domicilio en España y por un monto de € 16.800.000, esta transacción
quedará perfeccionada el 29 de febrero de 2016. Por lo tanto, a partir del primer día de marzo se
iniciarán las operaciones en ese país a través de la Compañía del Grupo” Fiesta Colombina S.L.U”.
(S.A, 2015)

 Monto por el cual se hizo el negocio

La compra de los activos que configuraban la unidad de negocios de la Compañía Fiesta S.A. con
domicilio en Alcalá de Henares, España, por € 17.150.000, iniciando las operaciones el 1º de marzo de
2016 a través de la Compañía “Fiesta Colombina S.L.U”

Monto por el cual se realizó la adquisición: € 17.150.000

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 La cantidad de
acciones comparadas antes y después de la fusión o escisión de la empresa

La adquisición de la unidad de negocio de confitería de la Compañía española Fiesta S.A, fue realizada
por la subsidiaria "Fiesta Colombina S.L.U." sociedad que pertenece 100% a Colombina S.A. sobre la
cual tiene el control total de las operaciones. Los activos fueron adjudicados a esta Compañía del
Grupo Empresarial mediante un proceso concursal finalizado en febrero de 2016, por un valor de
€17.150.000 valor que incluye inventarios por €1.440.000, activos fijos por un valor neto de
€2.556.000 e intangible adquirido fue de

€13.154.000. Los activos identificables cumplen con las condiciones para reconocimiento de acuerdo a
la NIIF 3 y se reconocen a su valor razonable a la fecha de adquisición. (S.A, Informe financiero 2016,
2016)

 Otras condiciones del negocio

Como parte de la negociación, Colombina adquirió la obligación de contratar el personal que laboraba
para la Compañía Fiesta S.A. y conservar su vinculación por al menos 1 año posterior a la negociación.

 Como parte de la negociación, Colombina adquirió la obligación de contratar el personal que

laboraba para la Compañía Fiesta S.A. y conservar su vinculación por al menos 1 año posterior
a la negociación.

Tabla 1: Estado de la situación financiera inicial

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Tabla 2. Cálculo de Plusvalía

Por tanto, lo que ganó COLOMBINA S.A en la adquisición de la FIESTA COLOMBINA S.L.U fue de
855.000 u.m.

Tabla 3. Estado de Situación Financiera Consolidado

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NEGOCIOS GLOBALIZADOS

No se toman los valores reales de los estados financieros ya que no se muestran de manera individual.

1.1.3 Con base en la multinacional elegida en el punto anterior y con el propósito de analizar
su comercio desde Colombia al exterior deberá:

 Seleccionar un tratado de libre comercio firmado con Colombia; justifique su escogencia

Todos los tratados de libre comercio que ha firmado la república de Colombia han traído beneficios
aunque unos más que otros, destaco el TLC que se pactó con estados unidos o acuerdo de promoción
comercial entre la república de Colombia y estados unidos de América, firmado el 12 de octubre de
2011 con el decreto 993 del 15 de mayo de 2012, es el TLC de escogencia dado que al observar un
poco más detalladas las cifras de exportaciones entre Colombia y EU, en 2012 las exportaciones fueron
US$21.979 millones; en 2013, US $18.458 millones; 2014, US $14.105 millones y a finales de 2015
las exportaciones se ubicaron en US $9.853 millones a la fecha representa el mayor porcentaje de
crecimiento de las exportaciones colombianas y fue a partir de la firma de este tratado que mas de
1.534 empresas exportaron a este destino por lo tanto la apertura económica que ha brindado el TLC
con Norteamérica ha permitido un crecimiento para Colombia no solo en las exportaciones si no
también en el turismo y la inversión extranjera entre otros, ahora hablando un poco más a fondo el
TLC ha traído las siguientes cifras económicas las cuales se desglosan de la siguiente manera:

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1.Grandes beneficios

El mercado financiero de los estados unidos es uno de los más grandes a nivel global tanto en bienes
como en servicios con ingresos per cápita por un valor de US 47.400 dólares, para este TLC se creó un
marco normativo que a largo plazo favorecen a la inversión y brinda permanencia y predictibilidad.

En el sector agropecuario se benefician el azúcar, las flores el tabaco entre otros, en el sector industrial
también genera beneficios para la industria textil, energía limpia, cueros calzado porcelana y joyerías.

En el sector servicios es uno de los grandes beneficios que trajo el TLC firmado con estados unidos
pues el país a raíz de este convenio ha traído una transformación tecnológica que nos ha permitido
estar a la vanguardia de los avances tecnológicos, al igual que los beneficios en tecnología sectores
como el de la salud también se vieron muy beneficiados,

Cabe resaltar que la multinacional Colombia S.A es una de las pioneras en mercados internacionales
reconociéndose como la No 1 en productos de confitería y que como nos ha traído beneficios también
ha traído grandes perjuicios en algunos sectores, no queriendo decir que como país no podríamos
superarlos.

 Identificar (2) dos formas de operación internacional

Joint venture: la inversión a la sociedad Rall-E LLC plataforma de comercio electrónica quien recibirá
US$100.000 con el fin para desarrollar negocios en estados unidos y otros países, la idea de esta
inversión por parte de colombina es la de evolucionar en la mejora de la logística de entrega y
recepción de pedidos con atención las 24 horas.

Plantas de producción internacional: en Guatemala de confitería galletas y pasteles y la planta de

producción de confitería en España denominada fiesta.

Ventas directas: la exportación de uno de los productos más icónicos en nuestro país (el bon bon bum)
será distribuido en estados unidos por la cadena de servicios Walmart y se espera que represente entre
el 4% y 5% del total de ventas de la marca en unos años y se espera que se comercializa en 47 de los
50 estados que componen a estados unidos.

 Recomendar a la multinacional una entidad a nivel local o internacional, que le pueda ayudar a
consolidarse a nivel local y/o internacional.

Una de las compañías que se recomiendan para que Colombina encuentre un crecimiento adicional y se
potencialice no solo a nivel nacional sino internacional es BIMBO DE COLOMBIA S.A. Si es posible
para los próximos años o para un futuro en el mediano o largo plazo. Colombina al construir una
alianza comercial con esta entidad de origen mexicano, llegaría a comercializar nuevos productos
relacionados con su confitería y los productos de su posible socio relacionados con pastelería y
bizcochería.

Bimbo de Colombia S.A, pertenece a un grupo con gran presencia a nivel mundial en más de 30 países,
más de 200 plantas y más de 50 mil rutas que permiten tener a más de 3000 productos en diferentes

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marcas, muchas de ellas de origen colombiano. Es una multinacional que tiene una participación de
mercado alrededor del 53% y el, aunque no comercializa productos exactamente iguales a los que
comercia Colombina tiene gran participación en esos productos sustitutos. (LR, 2021)

Por otra parte, esta entidad se muestra como un gran aliado dado que están haciendo inversiones muy
altas según lo informó en entrevista el director Francisco Fuente, cuando confirmo una inversión de 10
millones de dólares, enfocados a incrementar la capacidad productiva en algunas en algunos productos
que les han generado un crecimiento inesperado en el país. (EMIS,2021)

La alianza fortalecería y complementaria sus productos adquiriendo mayor cobertura de mercado a

través de campañas de marketing que permitieran llegar a satisfacer los hábitos de compra y consumo
del cliente de ese tipo de alimentos.

 Realizar, por medio de un ejemplo, la contabilización de una importación y determinar su

costo. Actualice los estados financieros.

1.1.4 Plantear la pregunta que les surge con respecto al manejo de las multinacionales

Una vez realizada esta entrega y luego de haber analizado a estas grandes corporaciones en relación a
su historia, sus características, su proceso de internacionalización y su estrategia corporativa y además
de entender que la internacionalización en una empresa es una via para ganar competitividad, con el fin
de buscar un éxito corporativo, a través de la reducción de costes como consecuencia de la consecución
de proveedores más económicos y de alta calidad, de un aumento de las exportaciones para
aprovechar las economías a escala y de un mejoramiento continuo de los procesos internos de la
empresa a través de una innovación en su interior, surge una inquietud; ¿En Colombia si existen los
suficientes beneficios para buscar ese camino, dentro de un marco comercial, de desarrollo de destrezas
de marketing, con orientación a la internacionalización y el fortalecimiento de competencias
empresariales?

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