2 - DeepMine 4 y El Riesgo en Definición de Reservas - J. I. Guzman - GEM
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2 - DeepMine 4 y El Riesgo en Definición de Reservas - J. I. Guzman - GEM
0: INCORPORANDO EL RIESGO
EN LA DEFINICIÓN DE RESERVAS
TABLA DE CONTENIDOS
1. MOTIVACIÓN
2. INCERTIDUMBRES RELEVANTES
3. IMPLEMENTACIÓN EN DEEPMINE
4. GENERACIÓN DE PITS ANIDADOS CON RIESGO
5. GENERACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS CON RIESGO
6. CONCLUSIONES
Metodología de Trabajo
3 Cuantificación de
GEM | Herramientas
incertidumbres
Para desarrollar esto se requiere:
Elementos
específicos • Listado de riesgos relevantes 4 Identificación de
opciones y construcción GEM|ROOT
• Cuantificación de riesgos relevantes de árbol estratégico
• Identificación de Opciones y Generación de Árbol
Estratégico del proyecto 5 Desarrollo de planes
DeepMine
mineros estratégicos
• Desarrollo de planes mineros estratégicos con
riesgo y opciones Desarrollo de modelo
6
• Evaluación de opciones del proyecto de evaluación de
riesgos y opciones
GEM|ROOT
7 Evaluación de opciones
GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA 3
1. MOTIVACIÓN
mineros en la práctica)
Plan de
Agosto 2012 Julio 2013 Agosto 2014 Febrero 2015 Dic 2020
DeepMine 1.2 DeepMine 2.1 DeepMine 2.3 DeepMine 3.0 DeepMine 3.1
Marzo 2013 Diciembre 2013 Diciembre 2014 Diciembre 2015 Marzo 2018 Febrero 2019
Primera versión beta Lanzamiento Versión actual
tercera versión
*Desarrollo realizado con el apoyo de Programa de Proveedores de Clase Mundial (Codelco)
**Desarrollo realizado con el apoyo de CORFO
GEM | GESTIÓN Y ECONOMÍA MINERA 6
1. MOTIVACIÓN
500
450
400
PCu (cUS$/lb)
350
300
250
200
150
100
50
0
2019 2022 2025 2028 2031 2034 2037 2040 2043 2046
Destinos de bloques
escenario pesimista
700
600
Frequency
500
400
VaR (5%)
300
200
Destinos de bloques
100
escenario optimista
0
MUS$
Tamaño de la burbuja
equivale al máximo cobre
recuperado por año
VAN esperado [MUS$]
¡Muchas gracias!