Terminos de Referencia para Señalizacion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARMACA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS
TÉRMINOS DE REFERENCIA
PARA REQUERIMIENTO DE SERVICIOS.
ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE

INVERSION Y EXPEDIENTE TECNICO DEL
PROYECTO DENONIMADO:
“CREACION DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION

HORIZONTAL, VERTICAL Y SEMAFORIZACION EN VIAS
URBANAS DE LA CIUDAD DE HUARMACA Y DE LOS
SECTORES DE YUMBE JUAN VELASCO Y CUCHUPAMPA-
DISTRITO DE HUARMACA-PROVINCIA DE HUANCABAMBA –
PIURA”
HUARMACA JULIO DEL 2020

ÍNDICE
1. DENOMINACIÓN DE LA CONTRATACIÓN
2. FINALIDAD PUBLICA
3. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN
4. ALCANCE Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
4.1. ACTIVIDADES
4.2. RECURSOS A SER PROVISTOS POR EL CONSULTOR
4.3. RECURSOS Y/O FACILIDADES A SER PROVISTOS POR LA
MUNICIPALIDAD
4.4. NORMAS TÉCNICAS
4.5. SEGUROS
4.6. REQUERIMIENTO DEL PROVEEDOR Y DE SU PERSONAL
4.7. LUGAR Y PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO
4.8. RESULTADOS ESPERADOS
4.9. OTRAS OBLIGACIONES DEL CONSULTOR
4.10. ADELANTOS
4.11. CONFIDENCIALIDAD
4.12. FORMA DE PAGO
4.13. OTRAS PENALIDADES APLICABLES
5. PRESUPUESTO REFERENCIAL
6. ANEXOS
DECLARACIÓN JURADA.
TÉRMINOS DE REFERENCIA
1. DENOMINACION DE LA CONTRATACION
Contratación para el servicio de Consultoría para la Elaboración del Estudio de Pre
Inversión y Expediente Técnico del Proyecto denominado: “ELABORACION DE
ESTUDIO DE PRE INVERSION Y EXPEDIENTE TECNICO: CREACION DEL SERVICIO
DE SEÑALIZACION HORIZONTAL, VERTICAL Y SEMAFORIZACIÓN EN VIAS
URBANAS DE LA CIUDAD DE HUARMACA Y DE LOS SECTORES DE YUMBE JUAN
VELASCO Y CUCHUPAMPA- DISTRITO DE HUARMACA-PROVINCIA DE
HUANCABAMBA –PIURA”
2. FINALIDAD PUBLICA
Seleccionar a la Persona Natural o Jurídica con experiencia en servicios de consultoría
para la Elaboración del Estudio de pre Inversión y Expediente Técnico del proyecto
denominado: “ELABORACION DE ESTUDIO DE PRE INVERSION Y EXPEDIENTE
TECNICO: CREACION DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION HORIZONTAL Y
VERTICAL EN VIAS URBANAS DE LA CIUDAD DE HUARMACA Y DE LOS
SECTORES DE YUMBE JUAN VELASCO Y CUCHUPAMPA- DISTRITO DE
HUARMACA-PROVINCIA DE HUANCABAMBA –PIURA”, asimismo, establecer los
contenidos mínimos, metodología y demás procedimientos que deberá tener en cuenta el
Consultor y/o Profesional a contratar.
3. OBJETIVO DE LA CONTRATACION
Tiene por objeto la contratación del servicio de Consultoría de una persona natural
o jurídica para la formulación del Estudio de Pre Inversión y Expediente Técnico:
“ELABORACION DE ESTUDIO DE PRE INVERSION Y EXPEDIENTE TECNICO:
CREACION DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION HORIZONTAL Y VERTICAL EN VIAS
URBANAS DE LA CIUDAD DE HUARMACA Y DE LOS SECTORES DE YUMBE JUAN
VELASCO Y CUCHUPAMPA- DISTRITO DE HUARMACA-PROVINCIA DE
HUANCABAMBA –PIURA”.
Considerando la señalización horizontal y vertical de pistas y veredas de los
sectores involucrados en el proyecto, además de tomar en cuenta que se deben
tomar atención en lo correspondiente a las áreas públicas, valorando la necesidad
de la creación de área de reglamentación especial y zonas rígidas, lo cual se
validara in situ de acuerdo al análisis del consultor.
4. ALCANCE Y DESCRIPCION DEL SERVICIO
4.1 ACTIVIDADES
✔ Recopilación, evaluación y aprovechamiento de información base: documentos,
planos, mapas, normas legales, levantamientos, fotografías, etc.
✔ Ejecución y contratación de estudios necesarios para la elaboración del Estudio.
✔ Desarrollo del proyecto, en todas sus especialidades
4.2 RECURSOS A SER PROVISTOS POR EL CONSULTOR

El Consultor y/o Profesional financiará todos los materiales de impresión y dibujo, que
demanden el desarrollo del estudio. En general quien proporcionará todos los
recursos necesarios para la correcta prestación del servicio para el que fue
contratado.
4.3 RECURSOS Y/O FACILIDADES A SER PROVISTOS POR LA MUNICIPALIDAD

La Municipalidad pondrá a disposición del servicio de consultoría y/o Profesional toda
la información disponible para el proyecto.
4.4 NORMAS TÉCNICAS.

Decreto Legislativo N° 1252, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de
diciembre de 2016, modificado por el Decreto Legislativo N° 1341, publicado en el Diario
Oficial “El Peruano”, el 07 de enero de 2017.
Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, DECRETO LEGISLATIVO QUE CREA EL

SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE
INVERSIONES (INVIERTE.PE) Y DEROGA LA LEY N° 27293, LEY DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP), que entró en vigencia a partir del 15 de
febrero del año 2017, el cual consta de Dieciséis (16) Artículos, Seis (06) Disposiciones
complementarias finales, Cuatro (04) Disposiciones complementarias transitorias, Una
(01) Disposición complementaria derogatoria y Tres (03) Anexos que forman parte
integrante de dicho reglamento.
DECRETO SUPREMO N° 027-2017-EF (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 23

de febrero de 2017) APRUEBAN EL REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N°
1252, DECRETO LEGISLATIVO QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES Y DEROGA LA LEY
N° 27293, LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.
Directiva N° 001-2017-EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el marco

del sistema nacional de programación multianual y gestión de inversiones. Aprobada
mediante Resolución Directoral N° 001-2017-EF/63.01 (publicada en el diario oficial “el
peruano”, el 8 de abril de 2017).
DECRETO SUPREMO Nº 242-2018-EF, Aprueban Texto Único Ordenado del Decreto

Legislativo N° 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones. (publicada en el diario oficial “el peruano”, el 30 de
Octubre de 2018).
DECRETO SUPREMO Nº 284-2018-EF, Aprueban el Reglamento del Decreto

Legislativo Nº 1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano”, el 09 de
diciembre de 2018).
Directiva N° 002-2017-EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco

del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones”.
Considerando el Anexo 01: Contenidos Mínimos del Estudio de Pre inversión a Nivel de
Perfil.
Decreto legislativo N° 1432, Decreto legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº

1252, Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones y deroga la Ley Nº 27293, ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
DIRECTIVA Nº 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones, aprobada por la Resolución
Directoral Nº 001-2019-EF/63.01, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 23 de
enero de 2019.
Manual de Diseño de Pavimentos, del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Reglamento Nacional de Vehículos, DS Nº 058-2003-MTC, aprobado 12/10/2003
Reglamento Nacional de Gestión de Infraestructura Vial.
Reglamento Nacional de Tránsito.
Reglamento Nacional de Edificaciones
Manual de Diseño Geométrico de Vías Urbanas 2005-VCHI
Normatividad Ambiental
Ley N° 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
D.S Nº 019-2009-MINAM Reglamento de la Ley Ambiental.
R.M Nº 052-2012-MINAM Concordancia entre SIEA y SNIP.
Otros
Plan de Desarrollo Regional Concertado Piura 2016-2021.
Formatos y Anexos:
Formato N° 06-A : Modelo de Ficha Técnica General Simplificada.
Formato N° 07-A : Registro de Proyecto de inversión.
Anexo N° 02 : Clasificador de responsabilidad funcional del Sistema de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Anexo N° 10 : Criterios para determinar la clasificación del nivel de complejidad de los
Proyectos de Inversión.
Anexo N° 11 : Parámetros de evaluación social.
SEGUROS
El Consultor y/o Profesional debe contar con los seguros que correspondan para el
equipo técnico del servicio y el personal que realice las visitas de campo de ser el caso.
Cabe precisar que esto afecta únicamente a la relación contractual entre El Consultor y
su equipo de profesionales, pues el Área Usuaria no tiene obligaciones con aquellos.
4.5 REQUERIMIENTO DEL PROVEEDOR Y DE SU PERSONAL

Un Arquitecto y/o Ingeniero Civil, colegiado y habilitado con experiencia profesional
como mínimo de un (1) año en la Elaboración de Estudios de pre Inversión y/o
Expedientes Técnicos del objeto de la convocatoria y/o de proyectos similares, como
consultor responsable y/o jefe de proyecto, experiencia sustentada con la respectiva
constancia de prestación (copia simple de contratos y sus respectivas conformidades
o constancias o certificados).
DEL EQUIPO TÉCNICO

El equipo técnico de apoyo estará conformado por personal técnico calificado.
4.6 LUGAR Y PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

LUGAR:
Ciudad : Huarmaca
Distrito : Huarmaca
Provincia : Huancabamba
Departamento : Piura
PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO:

El servicio a contratar tendrá un plazo de prestación de 60 (Sesenta) días
calendario a la firma del contrato y/o la recepción de la Orden de Servicio, el
tiempo no incluye el periodo por absolución de observaciones
De existir observaciones en la entrega del Estudio, el consultor y/o profesional

tendrá un plazo de cinco (5) días calendarios para el levantamiento de dichas
observaciones, las cuales estarán a cargo del área usuaria.
4.7 RESULTADOS ESPERADOS

Estudio de pre Inversión (Ficha técnica Simplificada y/o Estándar establecidas por el
Sector) y Expediente Técnico completos será entregados, firmados y sellados por los
profesionales de cada especialidad y por el consultor responsable del estudio; el cual
constará de 02 ejemplares físicos + 2 juego en digital; la versión digital debe tener
todos los archivos en su formato editable y versiones escaneadas del estudio con firma
de los profesionales, así como también la base de datos del S10.
CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION
La elaboración del presente estudio de Pre Inversión, se regirá a la Directiva N° 001-2019-

EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones”. A fin de señalar los contenidos
necesarios para la elaboración de un documento simplificado que pueda determinar la
evaluación de los resultados en el llenado de la Ficha Técnica General Simplificada o Ficha
Técnica general para proyectos de inversión de mediana o baja complejidad, según los
rangos de montos de inversión a precios de mercado en UIT como se muestra en el cuadro
siguiente:
RANGOS DE MONTOS DE
INVERSION A PRECIOS DE TIPO DE DOCUMENTO TECNICO
MERCADO EN UIT.
Ficha técnica simplificada: se elabora para los proyectos de
Menor o Igual a 750 UIT inversión simplificados, cuyos montos de inversión, a precios
de mercado.
Ficha técnica estándar: se elabora para los proyectos de
inversión estándar, cuyos montos de inversión, a precios de
mercado, sean iguales o menores a quince mil (15 000) UIT o
Igual o Menor a 15,000
el tope que el Sector funcionalmente competente defina para la
UIT
tipología del proyecto. Para la elaboración de dichas fichas
técnicas se aplica el Anexo N° 09: Lineamientos para la
estandarización de proyectos de inversión.
Ficha técnica para proyectos de inversión de baja y mediana
complejidad: se elabora para los proyectos de inversión no
comprendidos en los incisos 1 y 2, y que sus montos de
inversión, a precios de mercado, sean menores a las
Menor a 407,000 UIT. cuatrocientos siete mil (407 000) UIT. Para su aplicación la UF
previamente determina si el proyecto es de baja o mediana
complejidad de acuerdo al Anexo N° 10: Criterios para
determinar la clasificación del nivel de complejidad de los
proyectos de inversión.
Elaboración del estudio simplificado y contenido para el llenado de Ficha Técnica General
Simplificada o Ficha Técnica general para proyectos de inversión de mediana o baja
complejidad:
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
Síntesis del estudio. Este resumen debe reflejar la información empleada y los resultados
más relevantes del proceso de elaboración del estudio de preinversión. En el apéndice se
incluye orientaciones al respecto.
A. Información general del proyecto

Nombre del proyecto: deberá contener la naturaleza y el objeto de la intervención así como
la localización. Unidad Formuladora (UF), Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
recomendada, localización geográfica (incluida la georreferenciación), duración de la
ejecución, fecha estimada de inicio de la ejecución, e inversión total del proyecto. Señalar
el servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el proyecto, así
como el indicador de producto asociado a dicha brecha, según la Programación Multianual
de Inversiones al cual corresponda.
B. Planteamiento del proyecto

Se señalarán los objetivos y medios fundamentales del proyecto. Se detallarán las
alternativas de solución que han sido evaluadas, precisándose las acciones que se
incluyen en cada una. Si la alternativa de solución es única se sustentará el resultado.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda

Se incluirá la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de
evaluación del Proyecto. Se precisará el enfoque metodológico, los parámetros y
supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta. Se
precisará el número de beneficiarios directos del proyecto.
D. Análisis técnico del Proyecto

Se presentará las alternativas de localización, tamaño y tecnología que se hayan
evaluado, indicando los factores que se han considerado para su definición y el sustento
de la selección. De ser el caso, sustentar por qué no se ha considerado más de una
alternativa técnica.
E. Costos del Proyecto

Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversión a precios de mercado
desagregados por componentes. Sustentar de manera concisa la información utilizada
para la estimación de los costos. Incluir tabla del cronograma de los costos de operación
y mantenimiento, así como los costos de reposición cuando corresponda. Sustentar de
manera concisa la información utilizada para la estimación de los costos. Se precisará el
costo de inversión por beneficiario.
F. Evaluación Social
Señalar de manera concisa los beneficios y costos sociales del Proyecto, la metodología,
parámetros y supuestos asumidos para su estimación. Precisar los indicadores de
rentabilidad social y presentar el ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisión
elegido (VAN social o costo-eficacia). Señalar las variables a las cuales es más sensible
el proyecto y los rangos de variación que afectarían la rentabilidad social o la selección de
alternativas.
G. Sostenibilidad del Proyecto

Señalar los riesgos que se han identificado en relación con la sostenibilidad del proyecto
y las medidas que se han adoptado. Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento
de los costos de operación y mantenimiento, a partir de las diferentes fuentes de ingresos
que el proyecto es capaz de generar, según sea el caso.
H. Gestión del Proyecto

Precisar la organización que se adoptará y la asignación de responsabilidades y recursos
para la ejecución del proyecto y su posterior operación y mantenimiento.
I. Marco Lógico
Incluir el marco lógico de la alternativa seleccionada, a nivel de propósito, componentes y
fines directos, precisando los indicadores y metas.
CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN
2.1.- Diagnóstico
Se incluirá información cuantitativa, cualitativa, material gráfico, fotográfico, entre otros,
que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual negativa que se
busca intervenir con el proyecto, los factores que influyen en su evolución y las tendencias
a futuro si no se ejecuta el proyecto.
2.1.1. Área de estudio

Definir el área geográfica donde se debe analizar, entre otras, las características físicas,
económicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirán en el diseño
técnico del proyecto (localización, tamaño, tecnología), en la demanda o en los costos.
Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP), si existe, y al
proyecto, así como las dimensiones ambientales que se esté afectando o se pudiera
afectar. Como resultado de este análisis se deberá haber identificado los límites relevantes
(geográfico, administrativo, entre otros) para contextualizar el análisis del problema que se
buscará resolver con el proyecto y su potencial emplazamiento.
2.1.2. La Unidad Productora de bienes y/o servicios (UP) en los que intervendrá el
proyecto:
Identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y servicios,
en la cantidad demandada y de acuerdo con los niveles de servicios , así como las
posibilidades reales de optimizar la oferta existente; para ello, se analizará y evaluará,
entre otros: (i) los procesos y factores de producción (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas técnicas y estándares de
calidad; (ii) los niveles de producción; (iii) las capacidades de gestión; (iv) la percepción de
los usuarios respecto a los servicios que reciben (v) la exposición y vulnerabilidad de la
UP frente a los peligros identificados en el diagnóstico del área de estudio, así como los
efectos del cambio climático; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen
generando.
Es importante que como resultado de este análisis quede establecido qué elemento (s) de
la función de producción del servicio público (infraestructura, equipamiento, recursos
humanos, procesos, normas, tecnologías, etc.) es lo que afecta negativamente la forma
actual en que se entrega el servicio público.
2.1.3. Involucrados en el proyecto

Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, así como las entidades que
apoyarían en su ejecución y posterior operación y mantenimiento; analizar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relación con la solución
del problema, sus fortalezas, así como su participación en el Ciclo de Inversión.
Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema que se

busca resolver con el proyecto (que define el área de influencia) y su participación en el
proceso; de este grupo se analizará los aspectos demográficos, económicos, sociales,
culturales, además de los problemas y efectos que perciben. Respecto a la identificación
de la población afectada, esta deviene del análisis de la población demandante de
referencia, la población demandante potencial, la población demandante efectiva, y la
población demandante objetivo, así como sus características de consumo del servicio
objeto de la intervención con el Proyecto de Inversión (PI). Asimismo, se deben precisar
los parámetros y/o criterios asumidos para delimitar el área de influencia del PI.
En caso no existiese el servicio, deben describirse las formas alternativas que utiliza la
población afectada para obtenerlo. Sobre esta base se planteará, entre otros: (i) el
problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de provisión de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipología del proyecto, considerar en el diagnóstico, entre otros, los
enfoques de género, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales,
condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo en el contexto de
cambio climático o de contaminación ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el
diseño del proyecto. Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser
o sentirse afectados con la ejecución del proyecto, o podrían oponerse; sobre esta base,
se plantearán las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.
2.2.- Definición del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado
sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias
basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el
problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP.
Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema- efectos.
2.3.- Planteamiento del Proyecto

Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado
sobre la base del diagnóstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas
que lo generan, así como los efectos que éste ocasiona, sustentándolos con evidencias9
basadas en el diagnóstico realizado, tanto de la UP como de la población afectada por el
problema; de ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la UP.
Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema- efectos.
CAPITULO III: FORMULACIÓN
3.1.- Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Se debe fundamentar y establecer el período en el que se estimarán los costos y beneficios
sociales del proyecto, a efectos de su evaluación.
3.2.- Estudio de mercado del servicio público
3.2.1. Análisis de la demanda

Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual se
realizará lo siguiente:
a. Se identificará los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se
relacionan directamente con el problema identificado y que serán proporcionados durante
la fase de funcionamiento.
b. Se definirá el ámbito de influencia del proyecto (acorde con el análisis de la sección

2.1.3 del presente Anexo) y la población demandante potencial y efectiva, actual y futura,
especificando y sustentando los parámetros y supuestos utilizados.
c. Se estimará y analizará la demanda efectiva actual, justificando el tipo de fuente de
información para este análisis, y acorde con lo analizado en el diagnóstico del servicio y
de los grupos involucrados (en particular con los afectados por el problema central).
d. Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los
determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos
para las proyecciones de la demanda.
e. Se proyectará la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,

señalando y sustentando los parámetros, supuestos y metodología utilizada.
Solo si en el proyecto se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias

actuales de demanda, ya sea en términos de incremento de la población demandante o el
ratio de concentración (cantidad demandada por período o nivel de utilización del servicio),
se proyectará la demanda en la situación "con proyecto". Se sustentará los supuestos
asumidos.
3.2.2. Análisis de la oferta

Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, sobre la base
del diagnóstico de la UP existente realizado. En tal sentido, se debe realizar lo siguiente:
a. Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores

de producción (recursos físicos y recursos humanos), identificados y evaluados en el
diagnóstico, aplicando estándares de rendimiento disponibles.
b. Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.
c. Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la

capacidad de los factores de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la
gestión. Explicar las razones, si fuera el caso, de por qué no se ha logrado materializar
una situación optimizada.
d. Se proyectará la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluación del
proyecto, detallando los supuestos y parámetros utilizados.
3.2.3. Determinación de la brecha

Sobre la base de la comparación de la demanda proyectada (en la situación sin proyecto
o con proyecto, según corresponda) y la oferta optimizada o la oferta “sin proyecto” cuando
no haya sido posible optimizarla.
3.3.- Análisis técnico de las alternativas de Solución
3.3.1. Estudio técnico

Basándose en el planteamiento de las alternativas, en el conocimiento de la población
objetivo a ser atendida por el proyecto y en el déficit o brecha de oferta del servicio público
a ser cubierto, se debe avanzar en la configuración técnica de tales alternativas
propuestas. Ello conlleva el desarrollo de aspectos físicos-técnicos interdependientes: la
localización, el tamaño y la tecnología de producción o de construcción. Los elementos
técnicos derivarán en requerimientos de recursos para inversión y para operar y mantener
el proyecto.
a) Tamaño: Se refiere a la capacidad de producción del bien o servicio, para un periodo

determinado. La variable principal que determina el tamaño del proyecto es el déficit que
se desea atender, dado por la demanda de la población objetivo. No obstante, hay otros
factores que pueden influir en la decisión de tamaño del proyecto, como: existencia de
economías de escala, estacionalidades en la demanda, terrenos disponibles, entre otros.
b) Localización: el proyecto debería identificar aquella ubicación o localización que

produzca el mayor beneficio social a los usuarios de éste. Si bien este es el principal criterio
para seleccionar la localización, también deberán tenerse en cuenta aspectos como:
disponibilidad de servicios básicos, vías de comunicación, exposición a peligros (naturales,
socio-naturales o antrópicos) y medios de transporte, clima, planes reguladores y
ordenanzas, impacto ambiental, entre otros.
c) Tecnología: De acuerdo al proceso de producción de un servicio, se pueden identificar

diferentes activos asociados a cada una de las etapas de dicho proceso de producción. Es
posible que para cada etapa y/o activos esenciales del proceso productivo existan
diferentes alternativas tecnológicas, las que deberán ser analizadas para verificar si
cumplen los requerimientos o especificaciones técnicas, para luego poder evaluar la mejor
opción tecnológica.
Para este análisis se deberá considerar los factores que inciden en la selección de dichas
variables y los establecidos en las normas técnicas emitidas por los Sectores, según la
tipología del proyecto, así como las relacionadas con la gestión del riesgo en contexto de
cambio climático y los impactos ambientales. Resultado de este análisis se puede
identificar alternativas técnicas, que serán evaluadas para seleccionar la mejor en sus
aspectos de diseño, ejecución y funcionamiento, de tal modo de asegurar que la
intervención cumpla con los niveles de servicio y estándares de calidad establecidos por
el Sector competente del Gobierno Nacional.
3.3.2. Metas Físicas

Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el estudio técnico señalado en el
párrafo anterior establecer, fundamentalmente, las metas concretas de activos esenciales
que se generarán en la fase de ejecución, incluyendo las relacionadas con la gestión del
riesgo en el contexto de cambio climático y la mitigación de los impactos ambientales
negativos.
3.4.- Costos a Precios de Mercado
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de recursos

Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarán en la fase de ejecución y para la
operación y mantenimiento. Para ello, considerar las metas físicas y la brecha oferta-
demanda.
3.4.2. Valorización de los costos a precios de mercado

a. Costos de inversión
Estimar los costos de inversión para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos
de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida
de activos; la metodología de estimación de los costos aplicados será sustentada.
Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de ejecución;
incluyendo los asociados con las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio
climático y con la mitigación de los impactos ambientales negativos, así como los de
estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, expropiaciones, liberación de
interferencias, de corresponder.
b. Costos de reinversiones
Especificar el flujo de requerimientos de reinversiones o reemplazo de activos durante la
fase de funcionamiento del proyecto y estimar los costos correspondientes.
c. Costos de Operación y Mantenimiento

Estimar los costos detallados de operación y mantenimiento incrementales sobre la base
de la comparación de los costos en la situación “sin proyecto” y en la situación “con
proyecto”. Describir los supuestos y parámetros utilizados y presentar los flujos de costos
incrementales a precios de mercado. Los costos de operación y mantenimiento deben
sustentarse con el diseño operacional cumpliendo las normas de seguridad y los
estándares de calidad sectoriales.
CAPITULO IV: EVALUACIÓN
4.1.- Evaluación Social

Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
4.1.2. Beneficios sociales

Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar
coherencia con los fines de éste. Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que
se generarían por cada una de las diferentes alternativas en la situación "con proyecto",
para todo el horizonte de evaluación. Estimar los beneficios que se generarían en la
situación "sin proyecto", para todo el horizonte de evaluación. Determinar los flujos de
beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situación "con
proyecto" y la situación "sin proyecto".
4.1.3. Costos sociales

Se elaborarán los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como
base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los
factores de corrección de precios de mercado a precios sociales. Se deberá incluir también
en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los flujos de costos a precios de
mercado, pero que pueden generarse tanto en la situación "sin proyecto", como en la
situación "con proyecto".
4.1.4. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto
que se está formulando.
a) Metodología costo/beneficio Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar
directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los
"incrementales". Se deberán utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social, Valor
Anual Equivalente y Tasa Interna de Retorno Social.
b) Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una
valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios. Los indicadores
son Costo Efectividad, Costo Eficacia o Costo Eficiencia dependiendo si los indicadores
son de impactos, de resultados o de producto, respectivamente. Los criterios de decisión
pueden ser, además del ratio costo efectividad (o eficacia o eficiencia), el Costo Anual
Equivalente, según sea el caso.
Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que el Sector funcionalmente
competente lo haya aprobado, para definir si se toma la decisión de ejecución.
4.1.5. Análisis de sensibilidad y riesgo de la rentabilidad social en particular y de las

condiciones de viabilidad en general.
Análisis de sensibilidad: Efectuar el análisis de sensibilidad para: (i) determinar cuáles son
las variables (como la demanda, costos de los principales insumos, tarifas o precios
cobrados a los usuarios, entre otros) , cuyas variaciones pueden afectar la condición de
rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la
selección de alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variación de dichas variables
que afectarían la condición de rentabilidad social o la selección de alternativas. Análisis de
riesgo probabilístico: Estimar, mediante un análisis probabilístico, el valor esperado del
VAN social del proyecto, así como el VAN privado, de ser necesario.
4.2.- Evaluación Privada

La evaluación privada deberá efectuarse para aquellos proyectos de inversión que tienen
un potencial de generación de ingresos monetarios (por ejemplo, a través del cobro de
peajes, tarifas, tasas, cuotas, entre otros) por la prestación del servicio público sujeto de
intervención. Contempla el análisis de flujos de caja (ingresos y egresos) desde el punto
de vista de la institución (entidad o empresa pública) responsable de la ejecución y
operación del proyecto, con el objeto de determinar su grado de auto sostenibilidad y/o
hasta qué punto tendrá que ser financiado con recursos públicos, sujeto a que el proyecto
sea socialmente rentable. Los resultados de este análisis deberán complementar el
análisis integral de la sostenibilidad del proyecto (numeral 4.3).
4.3.- Análisis de Sostenibilidad

Especificar las medidas que se están adoptando para garantizar que el proyecto generará
los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores que se deben
considerar están: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y
mantenimiento, según fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos
en las fases de ejecución y funcionamiento; (iii) la capacidad de gestión del operador; (iv)
el no uso o uso ineficiente de los activos y/o servicios (v) conflictos sociales; (vi) la
capacidad y disposición a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos en contexto de cambio
climático. Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la
prestación del servicio, se realizará el análisis para determinar el monto y elaborará el flujo
de caja (acorde con lo señalado en el numeral 4.2). Se debe hacer explícito qué proporción
de los costos de operación y mantenimiento se podrá cubrir con tales ingresos.
4.4.- Selección de Alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del
análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicando los criterios y razones de tal
selección.
4.5.- Gestión del Proyecto
4.5.1 Para la fase de ejecución: (i) plantear la organización que se adoptará; (ii) especificar
la Unidad Ejecutora de Inversiones designado que coordinará la ejecución de todos los
componentes del proyecto y/o se encargará de los aspectos técnicos, sustentando las
capacidades y la designación, respectivamente; (iv) señalar la modalidad de ejecución del
proyecto, sustentando los criterios aplicados para la selección; (v) precisar las condiciones
previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la eficiente ejecución.
4.5.2 Para la fase de funcionamiento: (i) detallar quién se hará cargo de la operación y
mantenimiento y la organización que se adoptará; (ii) definir los recursos e instrumentos
que se requerirán para la adecuada gestión de la UP; (iii) precisar las condiciones previas
relevantes para el inicio oportuno de la operación.
4.5.3 Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversión, operación y

mantenimiento, especificando las fuentes de financiamiento y su participación relativa y,
de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicará.
4.6. Plan de Implementación

Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios.
Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de
la ejecución.
4.7. Estimación del impacto ambiental

Identificar y analizar los impactos positivos o negativos que el proyecto puede generar
sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o negativas
que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de este análisis,
se podrán plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a acciones de prevención,
corrección y mitigación, de corresponder, acorde con las regulaciones ambientales que
sean pertinentes para la fase de Formulación y Evaluación del proyecto.
4.8.- Matriz de Marco Lógico para la alternativa Seleccionada

Se presentará la matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que se
deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores en el año base y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.
CAPITULO V: CONCLUSIONES
Se debe indicar el resultado (viable o no viable) del proceso de formulación y evaluación

del proyecto y detallar los principales argumentos que sustentan dicho resultado, en
términos de lo siguiente:
∙ Cumplimiento de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de un proyecto,

en caso el proyecto resulte viable. Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o
atributos no se logró cumplir.
∙ Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundización de la

información empleada para la elaboración del estudio de preinversión, así como la
consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las fuentes de información, las
normas técnicas, los parámetros y metodologías empleadas, entre otros elementos claves
relacionados con el fundamento técnico y económico de la decisión de inversión.
∙ En el caso en que el estudio de perfil se haya abordado en 02 etapas, se debe precisar

las razones de orden técnico y económico por las cuales se seleccionó a la alternativa (o
subconjunto acotado de alternativas) que se desarrolló en la segunda etapa y se
descartaron el resto de alternativas planteadas en la primera etapa.
CAPITULO VI: RECOMENDACIONES
Como resultado del proceso de elaboración del estudio de preinversión, la UF planteará

recomendaciones técnicas para la UEI que asumirá la ejecución y posterior operación y
mantenimiento, de corresponder. Tales recomendaciones deberán estar ligadas con las
acciones o condiciones que se deberán asegurar para reducir o eliminar los riesgos que
el proyecto podría enfrentar durante las siguientes fases del Ciclo de Inversiones.
Principalmente, se deberá emitir como mínimo, recomendaciones sobre lo siguiente:
Fase de Ejecución: - Las variables críticas que pueden influir en la estimación de los costos
de inversión, así como los plazos de ejecución del proyecto, de tal forma de generar alertas
sobre posibles sobrecostos y sobre plazos durante la etapa de ejecución, acorde con el
análisis efectuado en el análisis de sensibilidad y riesgo del proyecto. Señalar las
limitaciones de información que enfrentó la UF para realizar tales estimaciones. - Emitir
recomendaciones sobre la modalidad de ejecución más conveniente para el proyecto, en
función a su complejidad y naturaleza. - Otros aspectos críticos que la UF juzgue
conveniente resaltar, acorde con las restricciones de información que enfrentó durante la
preparación del estudio de preinversión.
Fase de Funcionamiento. - Las condiciones que podrían afectar la sostenibilidad del

proyecto en general y la entrega de servicios a la población beneficiaria en particular, en
los aspectos financieros, presupuestales (asignación de la operación y mantenimiento), de
cobros de tarifas, entre otros. Alertar sobre los riesgos de deterioro acelerado de los
activos que se generan con el proyecto debido a un mantenimiento intermitente o
insuficiente durante el periodo de funcionamiento del proyecto. - Otros aspectos críticos
que la UF juzgue conveniente resaltar, acorde con las restricciones de información que
enfrentó durante la preparación del estudio de preinversión.
CAPÍTULO VII.- ANEXOS
Además debe incluir información documentaria:

- Acta de operación y mantenimiento
- Acta de Libre Disponibilidad de terrenos.
- Planos Topográficos
- Plano clave en la situación actual y con proyecto
- Presupuesto desagregado, listado de insumos y análisis de costos unitarios.
- Cotizaciones vigentes
- Resumen de metrados.
Asimismo, tendrá que elaborar los formatos de acuerdo al Sistema Invierte.pe, según
corresponda:
FORMATO N° 07: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

FORMATO N° 06-A: MODELO DE FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA
FORMATO N° 06-B: MODELO DE FICHA TÉCNICA para Proyectos de Inversión de baja
y mediana complejidad.
CONTENIDO MÍNIMO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.
1.- MEMORIA DESCRIPTIVA

2.- ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Todas las Partidas del Presupuesto deberán contar con las Especificaciones Técnicas
respectivas. Se deberá utilizar la relación de partidas y sus unidades respectivas según
lo normado en el reglamento de metrados para obras de edificación.
Es Obligatorio que la especificación técnica para cada una de las partidas se organice
de la siguiente forma:
Definición de la Partida.
Descripción de la Partida.
Materiales.
Proceso constructivo.
Método de medición.
Forma de pago.
Especificaciones Técnicas del Proyecto, correspondiente a cada una de las partidas del
Presupuesto Referencial y por cada una de las especialidades de: Arquitectura,
instalaciones eléctricas, instalaciones especiales, etc. Cada Especificación Técnica se
estructurará considerando, como mínimo, los siguientes ítems, debiendo ser claramente
identificados y descritos: Descripción de trabajos, Procedimiento constructivo, Sistema
de control de calidad, Métodos de medición y Condiciones de pago, de acuerdo a la
norma técnica de metrados.
3.- METRADOS
- RESUMEN DE METRADO
- PLANILLA DE METRADOS POR ITEMS
En este numeral deben estar consignadas todas las planillas de metrados de cada
una de las partidas del presupuesto, debidamente sustentadas con croquis y
esquemas explicativos. Es obligatorio que cada una de las partidas del Presupuesto
cuente con una planilla de metrados.
4.- PRESUPUESTO
- ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS
Análisis de Costos Unitarios, para todas y cada una de las partidas del Presupuesto
Referencial, el mismo que estará justificado mediante un Análisis de Costo Unitario,
en el que se muestre los rendimientos para la ejecución de la partida, las cantidades
y precios de los materiales mano de obra y equipos que intervienen en la ejecución
de la partida.
- RESUMEN DE PRESUPUESTO
- PRESUPUESTO ACTUALIZADO
- DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
Los Gastos Generales estarán conformados por los Gastos Directos e Indirectos.
Los gastos Indirectos son los gastos que están vinculados con el tiempo como el
personal, oficina y varios. Los Gastos Directos son los referidos a los gastos
incurridos como costos fijos para la realización del proyecto.
- DESAGREGADO DE SUPERVISION
Los Gastos Supervisión estarán conformados por los gastos que están vinculados
con el personal que estará a cargo de la supervisión de la ejecución de la obra, y
que requerirá de equipos u otros insumos para realizar su labor, asimismo debe
contar con una Utilidad.
- RELACIÓN DE INSUMOS
Relación de Insumos y Recursos. En esta lista aparecerán los insumos y recursos
con las cantidades requeridas para la ejecución del proyecto.
- FORMULA POLINÓMICA
5.- CRONOGRAMA
- DIAGRAMA GANTT
Debe incluir cada una de las Partidas del Presupuesto consideradas en los
diferentes componentes del proyecto, y deberá ser desarrollado mediante el
software Ms Project.
Se determinará el Plazo de Ejecución de Obra expresado en Diagrama Gantt.
Será presentado en un formato que ofrezca las óptimas condiciones de visibilidad y
lectura.
- CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA
El Cronograma Valorizado de Ejecución de Obra indicará el flujo económico de la
ejecución de la obra en función a los tiempos y duraciones previstas en el Diagrama
de Barras Gantt.
El cronograma valorizado deberá ser expresado en periodos mensuales y/o
quincenales, se indicara los porcentajes de avance mensual, y porcentajes
acumulados.
- CRONOGRAMA ADQUISICION DE MATERIALES
Cronograma de Desembolsos (A coordinar con La Entidad). Indicará el flujo
económico de pagos que deberá realizar la entidad mensualmente por la ejecución
de la Obra.
6.- ESTUDIOS BASICOS

- ESTUDIO TOPOGRÁFICO
7.- MEMORIA DE CÁLCULO

8.- ANEXOS
- INFORME DE IMPACTO AMBIENTAL
- INFORME DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
- INFORME DE RIESGOS
- PANEL FOTOGRAFICO
9.- PLANOS
- UBICACIÓN Y LOCALIZACION
- PLANTA TOPOGRAFICA
- PLANTEAMIENTO GENERAL DEL PROYECTO
- PLANO DE AREAS DE PAVIMENTOS
- PLANO DE VEREDAS EXISTENTES
- PLANO DE DETALLES
- SEÑALIZACION VIAL
PRESENTACION DEL PROYECTO
✔ La Caratula deberá contener el logo, nombre de la Municipalidad, nombre del

proyecto y fecha.
✔ El lomo del archivador tipo pioner, deberá contener: logo de la entidad, nombre
del proyecto y fecha del estudio.
✔ Las hojas serán de formato A-4, en papel bond de 75 gramos mínimo, de color
blanco, debidamente foliado desde la última hoja hacia adelante, todas las hojas
y planos, sellado y firmado por los profesionales responsables de cada
especialidad.
✔ Tanto la documentación como los planos se presentarán en un archivador tipo
pioner A-4
✔ Los planos se presentarán; originales, correctamente doblados en una mica
plástica de tamaño A-4.
✔ Todo el informe y sus anexos deberá estar firmado por el consultor encargado
de la elaboración del presente estudio, en caso sea persona jurídica deberá estar
firmado por el representante legal de la empresa.
4.8 OTRAS OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

✔ Durante el estudio, deberá mantener constante comunicación con la Sub
Gerencia de Formulación de Proyectos de la Municipalidad Distrital de
Huarmaca, para la entrega del mismo, así como también en la elaboración de la
documentación que forme parte del desarrollo del estudio.
✔ El Consultor y/o Profesional se compromete a entregar el estudio final,

conteniendo el desarrollo de la Ficha Técnica Simplificada y/o Estándar
establecidas por el Sector.
✔ Es responsabilidad del Consultor y/o Profesional, el cumplimiento de la

programación de las metas previstas y de adoptar las medidas necesarias para
su cumplimiento.
✔ Si existiese alguna observación, el Consultor y/o Profesional se compromete a

corregir toda observación que se presentara dentro del plazo establecido.
✔ En atención a que el Consultor y/o Profesional es responsable absoluto de los

estudios que realiza, deberá garantizar la calidad del estudio y responder por el
trabajo realizado en la elaboración del estudio. Por lo que, en caso de ser
requerido para cualquier aclaración o corrección, no podrá negar su
concurrencia.
✔ La conformidad del Proyecto, no libera la responsabilidad del Consultor y/o

Profesional que elaboró la Ficha Técnica Simplificada y/o Estándar, por los
errores y/o deficiencias que contenga.
4.9 ADELANTOS
La Municipalidad Distrital de Huarmaca no otorgará adelanto una vez firmado el
contrato y/o recepción de la Orden de Servicio
4.10 CONFIDENCIALIDAD
Esta información deberá ser manejada confidencialmente por el consultor y/o
profesional, motivo por el cual no podrá ser reproducido parcial ni totalmente, salvo
previa autorización escrita de la Sub Gerencia de Formulación de Proyectos.
4.11 FORMA DE PAGO

Primer pago: 25% a la Entrega del Estudio de Pre Inversión.
Segundo pago : 25% a la Viabilidad del Estudio de Pre Inversión.
Tercer pago : 50% a la Conformidad del Expediente Técnico previo
informe por parte de la Sub Gerencia de Formulación de
la Municipalidad Distrital de Huarmaca.
4.12 OTRAS PENALIDADES APLICABLES

Las penalidades se aplicarán de acuerdo al siguiente cuadro:
PENALIDADES
Supuestos de aplicación de
N° Forma de cálculo Procedimiento
penalidad
En caso no presente el estudio en Se computará a partir del día

(0.25 UIT) por retraso en
1 el plazo establecido en el punto 4.7 siguiente de culminado el plazo de
la entrega del estudio.
del presente TDR. prestación del servicio.
En caso no levante las (0.25 UIT) por cada día Se computará a partir del día
observaciones realizadas por el de atraso en el siguiente de la comunicación de
2 área usuaria, en el plazo levantamiento de observaciones al Consultor y/o
establecido por este. observaciones. profesional.
RESOLUCIÓN DEL CONTRATO

La Municipalidad Distrital de Huarmaca podrá resolver el contrato en caso de que el
Consultor y/o Profesional:
✔ Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales, legales o
reglamentarias a su cargo, pese haber sido requerido para ello.
✔ Haya llegado a acumular el monto máximo de la penalidad por mora o el
monto máximo para otras penalidades, en la ejecución de la prestación a su
cargo.
5. PRESUPUESTO REFERENCIAL
El costo referencial del servicio de elaboración del estudio de pre inversión y expediente
técnico es de S/ 34,376.94 (Treinta y Cuatro Mil Trescientos Setenta y Seis con 94/100
soles).
6. ANEXOS
- Anexo N° 01: Diagnóstico, mapas, planos y/o croquis actual, y panel fotográfico.
- Anexo N° 02: Análisis de la demanda, oferta, y balance.
- Anexo N° 03: Dimensionamiento arquitectónico, memoria, y planos de propuesta
arquitectónica
- Anexo N° 04: Costos y Presupuestos de infraestructura, equipamiento,
mantenimiento .
- Anexo N° 05: Evaluación social.
DECLARACION JURADA.
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA

ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION Y EXPEDIENTE
TECNICO DENOMINADO: "CREACION DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION
HORIZONTAL, VERTICAL Y SEMAFORIZACIÓN EN VIAS URBANAS DE LA CIUDAD
DE HUARMACA Y DE LOS SECTORES DE YUMBE JUAN VELASCO Y
CUCHUPAMPA- DISTRITO DE HUARMACA-PROVINCIA DE HUANCABAMBA –
PIURA”.
Huarmaca,…..de……………………………. del 2020
Por medio de la presente, (Nombre de la Persona Natural), con Registro

CIP………………… N°…......................., con domicilio legal
en...................................................................................................................................y
domicilio fiscal….........................................................................................................
identificado con DNI N°…........................................ y
RUC…...................................................
Habiendo sido designado como Consultor para la Elaboración de la Elaboración del Estudio
de pre inversión y Expediente Técnico Denominado: "CREACION DEL SERVICIO DE
SEÑALIZACION HORIZONTAL, VERTICAL Y SEMAFORIZACIÓN EN VIAS URBANAS DE
LA CIUDAD DE HUARMACA Y DE LOS SECTORES DE YUMBE JUAN VELASCO Y
CUCHUPAMPA- DISTRITO DE HUARMACA-PROVINCIA DE HUANCABAMBA –PIURA”,
declaro que mi domicilio donde se me debe notificar, durante el proceso y consultas posteriores
a la aprobación del mismo, así como mi correo electrónico son los que señalo a continuación:
Domicilio Legal: _______________________________________
Correo electrónico: ___________________________________
Teléfono fijo: ….................................................
Teléfono móvil: ….............................................
Índice derecho
RPM N°: ……………………………………………
FIRMA DEL REPRESENTANTE.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARMACA

PARA REQUERIMIENTO DE SERVICIOS.

ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE PRE

“CREACION DEL SERVICIO DE SEÑALIZACION

HUARMACA JULIO DEL 2020

4. ALCANCE Y DESCRIPCION DEL SERVICIO

4.2 RECURSOS A SER PROVISTOS POR EL CONSULTOR

4.3 RECURSOS Y/O FACILIDADES A SER PROVISTOS POR LA MUNICIPALIDAD

4.4 NORMAS TÉCNICAS.

Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252, DECRETO LEGISLATIVO QUE CREA EL

DECRETO SUPREMO N° 027-2017-EF (Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 23

Directiva N° 001-2017-EF/63.01, Directiva para la Programación Multianual en el marco

DECRETO SUPREMO Nº 242-2018-EF, Aprueban Texto Único Ordenado del Decreto

DECRETO SUPREMO Nº 284-2018-EF, Aprueban el Reglamento del Decreto

Directiva N° 002-2017-EF/63.01, Directiva para la Formulación y Evaluación en el Marco

Decreto legislativo N° 1432, Decreto legislativo que modifica el Decreto Legislativo Nº

DIRECTIVA Nº 001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de

Reglamento Nacional de Gestión de Infraestructura Vial.

Reglamento Nacional de Tránsito.

Reglamento Nacional de Edificaciones

Manual de Diseño Geométrico de Vías Urbanas 2005-VCHI

4.5 REQUERIMIENTO DEL PROVEEDOR Y DE SU PERSONAL

DEL EQUIPO TÉCNICO

4.6 LUGAR Y PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO

PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO:

De existir observaciones en la entrega del Estudio, el consultor y/o profesional

4.7 RESULTADOS ESPERADOS

CONTENIDO DEL ESTUDIO DE PRE INVERSION

La elaboración del presente estudio de Pre Inversión, se regirá a la Directiva N° 001-2019-

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. Información general del proyecto

B. Planteamiento del proyecto

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

D. Análisis técnico del Proyecto

E. Costos del Proyecto

G. Sostenibilidad del Proyecto

H. Gestión del Proyecto

CAPITULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1.1. Área de estudio

2.1.3. Involucrados en el proyecto

Especial atención tendrá el diagnóstico de la población afectada por el problema que se

2.2.- Definición del problema, sus causas y efectos

2.3.- Planteamiento del Proyecto

CAPITULO III: FORMULACIÓN

3.1.- Definición del horizonte de evaluación del proyecto

3.2.- Estudio de mercado del servicio público

3.2.1. Análisis de la demanda

b. Se definirá el ámbito de influencia del proyecto (acorde con el análisis de la sección

e. Se proyectará la demanda efectiva a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto,

Solo si en el proyecto se incluyen intervenciones que pueden modificar las tendencias

3.2.2. Análisis de la oferta

a. Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores

b. Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.

c. Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la

3.2.3. Determinación de la brecha

3.3.- Análisis técnico de las alternativas de Solución

3.3.1. Estudio técnico

a) Tamaño: Se refiere a la capacidad de producción del bien o servicio, para un periodo

b) Localización: el proyecto debería identificar aquella ubicación o localización que