El documento analiza los problemas en el proceso organizacional de los recursos humanos en la empresa SEVTEOCA, C.A. En particular, señala que no existe un sistema para evaluar correctamente el desempeño de los empleados, no se analizan adecuadamente los puestos de trabajo, y los puestos no están diseñados de forma ergonómica. Para mejorar el proceso, el documento recomienda analizar correctamente los puestos de trabajo, evaluar adecuadamente el desempeño de los empleados, describir correctamente cada puesto, y
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El documento analiza los problemas en el proceso organizacional de los recursos humanos en la empresa SEVTEOCA, C.A. En particular, señala que no existe un sistema para evaluar correctamente el desempeño de los empleados, no se analizan adecuadamente los puestos de trabajo, y los puestos no están diseñados de forma ergonómica. Para mejorar el proceso, el documento recomienda analizar correctamente los puestos de trabajo, evaluar adecuadamente el desempeño de los empleados, describir correctamente cada puesto, y
El documento analiza los problemas en el proceso organizacional de los recursos humanos en la empresa SEVTEOCA, C.A. En particular, señala que no existe un sistema para evaluar correctamente el desempeño de los empleados, no se analizan adecuadamente los puestos de trabajo, y los puestos no están diseñados de forma ergonómica. Para mejorar el proceso, el documento recomienda analizar correctamente los puestos de trabajo, evaluar adecuadamente el desempeño de los empleados, describir correctamente cada puesto, y
El documento analiza los problemas en el proceso organizacional de los recursos humanos en la empresa SEVTEOCA, C.A. En particular, señala que no existe un sistema para evaluar correctamente el desempeño de los empleados, no se analizan adecuadamente los puestos de trabajo, y los puestos no están diseñados de forma ergonómica. Para mejorar el proceso, el documento recomienda analizar correctamente los puestos de trabajo, evaluar adecuadamente el desempeño de los empleados, describir correctamente cada puesto, y
Evaluación del Desempeño Análisis de Puestos de Trabajo
No existe un sistema Deficiencia en la recopilación
instrumentado de información sobre el puesto
No miden correctamente el potencial No identifica las necesidades de
humano para determinar su plena capacitación de cada puesto utilización
Proceso Organizacional Deficiente de los Recursos Humanos en la empresa Mala gestión en la disposición SEVTEOCA, C.A No se especifican los objetivos de de los puestos de trabajo la Organización Posturas forzadas en el trabajo
Deficiente descripción de la misión Entorno inadecuado
Levantamiento manual de y los objetivos de la Organización cargas, generando lesiones a Mal acondicionamiento los trabajadores del puesto de trabajo
Diseño Descripción del Diseño de Puesto Ergonómico de Puesto de Trabajo de Trabajo Puesto de Trabajo Análisis:
Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario, deben establecerse criterios de evaluación y puntos de vistas para cada situación donde muchos de los datos deben provenir de fuentes externas y subjetivas en entornos con riesgos e incertidumbre. Debido a que es imposible determinar y controlar todas las variables o factores que inciden en una situación es que se busca a través de modelos representar la realidad para su análisis en él se espera que las decisiones tomadas sean decisiones satisfactorias y no óptimas dentro del contexto de racionalidad de quiénes deben tomar decisiones. Las decisiones que los ejecutivos efectúen se desplegarán en todos los niveles de la organización traducidas en objetivos y acciones más específicas y concretas en cada nivel hacia abajo. Las informaciones requeridas en estas decisiones representan el punto de partida para llevar a cabo acciones que finalmente afectarán el desempeño de la organización.
Para que el Proceso Organizacional de los Recursos Humanos en la empresa SEVTEOCA, C.A, sea eficiente se deben tomar en cuenta las siguientes medidas:
Se deben analizar correctamente los puestos de trabajo, para, de esta manera recopilar la información necesaria sobre las funciones, responsabilidades y competencias en el ambiente de trabajo. Se debe realizar correctamente la Evaluación del desempeño de un trabajador, ya que, es un componente fundamental para las empresas, porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia. El proceso abarca misión, visión, cultura organizacional y las competencias laborales de los cargos. Se debe realizar la descripción del puesto de trabajo correctamente, ya que, esta es la que permite clarificar qué papel juega ese puesto dentro del equipo u organización. Ayuda a su ocupante a entender el marco de juego, su responsabilidad y su sentido. se debe realizar un diseño de puesto de trabajo óptimo, y debe estar diseñado de forma ergonómica y preventiva, para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, así como para asegurar que el trabajo sea productivo.
