RPT Cuestionario - Selecc. de Personal

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CUESTIONARIO

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

1. ¿Cuál es el objetivo primordial de la seguridad social?

" Garantizar el derecho a la salud, la asistencia medica, In proteccion de los medios de


subsistencia y los servicios sociales necesarios para el bienestar individual y colectivo, asi como
el otorgamiento de una pension, que en su caso y previo cumplimiento de los requisitos
legales, sera garantizada por el Estado".

2. ¿De qué se encarga el departamento de relaciones contractuales?

es el responsable de la revision de plantilla nominal valorando las necesidades del


requerimiento de personal para sus plazas vacantes o de nueva creation asimismo del proceso
de contratacion.

3. ¿Qué organización es fundada en el año 1918?

la primera organización de consultoría psicológica llamada “scoff company of philadelphia”.

4. ¿Qué entiende usted por oficinas de selección?

Aquí es tu opinión……

5. ¿En qué fecha se promulga la Ley del Seguro Social?

El 04 de Enero de 1943, fecha en que se promulga la Ley del Seguro Social

6. ¿Por qué es importante la selección de personal?

Tmb tu opinión……..

7. ¿En que se basaba la compañía Scoff Company of Philadelphia?

la actividad primordial de los psicologos en la industria ha sido la seleccion y la colocacion de


empleados, estimulante tarea que tratar de distinguir a los Buenos trabajadores de los malos
trabajadores con la ayuda de pruebas y otros dispositivos.

8. ¿Quiénes realizaban la selección de personal en el año 1912?

el Departamento de Personal en un concepto moderno, al principio quien realizaba la


seleccion de personal eran los jefes de línea.

9. En la época del año 43 destacaron algunos proyectos, menciónelos

se elaboraron proyectos de superacion para la instituciOn, los primeros de estos fueron


normas para la cirugia, servicios medicos de evaluaciOn y control, diseño de papeleria clinica y
administrativa, prescripcion de medicamentos e implantacion del cuadro basico de los mismos.

10. ¿Cómo surgió la selección de personal?

Surgió ya que con el tiempo sus necesidades se incrementaron al Ilevarse a cabo registros y
elaborarse nominas y fue cuando se penso en un " Oficinista" que realizara esta tarea y asi
surgio el primer especialista de la seleccion.

11. ¿Qué sucede cuando se crea la Caja Regional de ensayo?


los trabajadores eran seleccionados por el Jefe del Departamento de Personal, para este
momento se seleccionaron al personal para los Departamentos de: Afiliacion, Medico,
Enfermeria, Laboratorio y Rayos X. Este incremento institutional permiti6 la descentralizacion
de los servicios

12. ¿Por qué era importante la función del Departamento de Relaciones Contractuales?

Porque mediante este se realizaba na gestión mas adecuada y eficiente de los aspirantes al
puesto para una plaza de puesto, recabando información importante para luego hacer la
contratación.

13. ¿Qué sucede en el año 1980?

la necesidad de valorar al personal de nuevo ingreso en aspectos psicologicos y medicos con el


fin de conocer y analizar las aptitudes y condiciones fisicas en relacion con su tarea, esto es
ademas de realizar el proceso de induccion contando con personal profesionalizado para cada
una de las evaluaciones.

14. ¿Qué cambios generó la intervención del Psicólogo para el proceso de Selección de
Personal de Nuevo Ingreso?

El valorar a los candidatos a nuevo ingreso en la institucion mediante la aplicacion de


pruebas psicologicas utilizando, las pruebas de Dominos, Barsit, Juicio, Beta, Pruebas de
Personalidad Douglas Jackson, Factor"G", Catell 102, Bell, Edwuards y Guilford.

15. Mencione los beneficios que trajo consigo el desarrollo de la tecnología.

permitio un notable avance creando un plan estrategico el cual surge en 1990,


implementando lineamientos programaticos y operativos de la capacitacion del personal de
nuevo ingreso, organizado a nivel central.

Se implementa la capacitaci6n a aspirantes de nuevo ingreso relativo al requisito 46 segan el


Contrato Colectivo de Trabajo cubriendo los siguientes temas: Historia General del I.M. S. S., la
Ley del Seguro Social, El Contrato Colectivo de Trabajo.

16. ¿Qué implicó la implementación del Manual de Procedimientos del Sistema I.M.S.S.?

La implementación del analisis conductual mediante la medicion de las dimensiones que


permite dar a conocer la capacidad de desarrollo en la tarea, asi pues tambien se elabora el
catalogo de dimensiones conductuales de las categorias y puestos, valorando, slave de
identificacion de base o de confianza, slave de registro, categoria, grupo, funciones,
ponderación o conversión y minimo de calidad.

17. ¿Qué cambios se dan en el año 1997?

Sufre cambios favorables en su manejo, No solo seleccionará al personal de nuevo ingreso,


sino tambien evaluará el desempeño de sus trabajadores de nuevo ingreso como forma de
retroalimentacion, particpará en asesoría laboral, para eliminar el ausentismo. Participará en
programas de motivación hacia el trabajo.

18. ¿Cuál es la modificación que se da en la oficina de Selección de Personal?

Modifica su nombre y será Area de selección y Evaluacion del comportamiento laboral.

19. ¿Cuál es la reflexión/opinión que tiene sobre la lectura?


Tu opinión……

PROCESO DE CONVOCACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL

20. ¿Qué propone la Ingeniería Humana?

el estudio de una de sus actividades: con referencia al hombre que vinculándolos con sus
congéneres, para aunar esfuerzos; en un círculo específico de nexos, que hará viable la marcha
de la empresa.

21. ¿Qué palabra se pretende reemplazar y por cuál?

el vocablo "reclutamiento" por el de, convocación.

22. ¿Cuál es el propósito de la oficina de empleos?

cumplir con el primer objetivo de los programas de Relaciones Industriales.

23. ¿De qué depende la "mejor" calidad?

depende no sólo de las calificaciones de aptitud y experiencia para el puesto sino; también,
sobre todo de la potencialidad y adaptabilidad para el desarrollo dentro de la empresa, de
acuerdo con la calidad promocionable, que ofrezca y mejor aún demuestre y compruebe el
postulante.

24. Mencionar los objetivos de la Oficina de Empleos

1. Lograr la obtención de trabajadores calificados, que reúnan los requisitos del puesto o
puestos, para la cobertura de vacantes en la empresa;

2. Mantener un eficiente programa de convocación y selección de personal en la empresa;

3. Mantener informada a la ·Alta Gerencia sobre el mercado laboral y la escala vigente en el


área de su influencia.

4. Llevar a cabo estudios de las necesidades de personal de la empresa para las diferentes
ocupaciones que tienen lugar en ésta.

5. Dotar a la empresa del personal idóneo, en forma oportuna, para

el cumplimiento de sus fines.

25. Mencionar las funciones de la Oficina de Empleos.

1. Desarrollar programas de convocación y selección de personal para dotar, en forma


oportuna, de personal idóneo a la empresa, aplicando adecuadamente los procedimientos
establecidos;

2. Desarrollar, coordinar y supervisar estudios de necesidades de personal de la empresa a


corto y mediano plazo a partir del cuadro de dotación de personal y variables estadísticas, para
las diferentes ocupaciones existentes en la empresa.
3 Desarrollar estudios y evaluación de fuentes de convocación y mercado de empleo a través
de encuestas y entrevistas en instituciones y empresas pura determinar la oferta de empleos y
la eficiencia de aquéllas en la cobertura de vacantes;

4. Desarrollar estudios de investigación aplicados al programa de convocación· y selección,


como la estandarización de pruebas psicológicas y de conocimientos aplicables a los
·diferentes tipos ocupacionales, existentes en la empresa.

5. Proponer y desarrollar modificaciones al procedimiento de selección de personal, .sí corno


nuevos Sistemas y formas de presentación de información del proceso de selección;

6. Organizar· y mantener los archivos o bancos de postulantes a empleos, así como fichas
individuales del personal con la finalidad de ser utilizados como fuentes de convocación en un
momento determinado.

7. Evaluar programas y fuentes de convocación interna.

8. Mantener informados a los supervisores sobre el estado del proceso de selección de


personal que cubrirá las vacantes en sus respectivas áreas.

9 Mantener archivos y estadísticas al día sobre convocación y selección de personal.

26. ¿Cómo está conformado el Banco de Empleos?

1. Archivo de Informes Psicológicos de los trabajadores de la

empresa.
2. Archivo de Currículum
3. Archivo de Fichas de Postulantes

27. Los archivos de Informes Psicológicos incluyen:

1. Archivo de Informes Psicológicos de los trabajadores de la

empresa.

Este archivo incluirá a su vez:

a. Copia del informe de la evaluación psicotécnica; y

b. Copia de la hoja de requerimiento enviada por las diferentes áreas

de la empresa solicitando la cobertura de la vacante.

28. ¿Cuáles son los cuatro grupos del Archivo de Currículum?

a. Archivo de los curricula de personas no entrevistadas por no ser consideradas como


postulantes idóneos;

b. Archivó de los currícula de postulantes que han sido entrevistados con resultados
favorables, pero que por no haber vacante a ocupar se les mantiene pendientes;

c. Archivo de los curricula de postulantes entrevistados y que han sido descalificados

d. Archivo de los currícula de personas no entrevistadas; pero qué reúnen los requisitos
necesarios.
29. ¿Cuál es la clasificación de los currícula?

Así se clasifican los currícula:

a. Por profesionales;

b. Por especialidades técnicas (mando medio)

c. Servicios administrativos;

d. Postulantes sin calificación.

30. ¿Cuál es la reflexión/opinión que tiene sobre la lectura?

Tu opinión.

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