UNIDAD 1 - TAREA 1:
Reconocer Temáticas Previas
PRESENTADO POR:
Yefry Aníbal González
GRUPO:
212030_116
TUTOR:
Yulli Ximena Villanueva
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
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TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Pantallazo del perfil actualizado por el Estudiante, Incluyendo la foto
Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros
General y del entorno de Aprendizaje Tarea
Marco Conceptual: tabla con dos definiciones de cada uno de los conceptos
básicos y/o fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las
respectivas normas de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos
Básicos sobre Gestión Tecnológica).
Infografía que explique el contenido de las diferentes unidades, temas y
subtemáticas.
Conclusiones.
Referencias (utilizar la herramienta de Word para generarla automáticamente).
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INTRODUCCIÓN
Para llegar tener una
compresion mas completa de
lo que es la gestion
tecnologica, es necesario
entender primero la naturaleza
de la misma, por eso
debemos primero enrriquecer
nuestro vocabulario genrando
estes trabajo, para
llegar a abarcar todo loq ue
puede contener este tema en la
tecnologia.
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Para llegar tener una
compresion mas completa de
lo que es la gestion
tecnologica, es necesario
entender primero la naturaleza
de la misma, por eso
debemos primero enrriquecer
nuestro vocabulario genrando
estes trabajo, para
llegar a abarcar todo loq ue
puede contener este tema en la
tecnologia.
Para llegar tener una
compresion mas completa de
lo que es la gestion
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tecnologica, es necesario
entender primero la naturaleza
de la misma, por eso
debemos primero enrriquecer
nuestro vocabulario genrando
estes trabajo, para
llegar a abarcar todo loq ue
puede contener este tema en la
tecnologia.
Para llegar tener una
compresion mas completa de
lo que es la gestion
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tecnologica, es necesario
entender primero la naturaleza
de la misma, por eso
debemos primero enrriquecer
nuestro vocabulario genrando
estes trabajo, para
llegar a abarcar todo loq ue
puede contener este tema en la
tecnologia.
Esta actividad se desarrolla para conocer los fundamentos de la tecnología en la
innovación y para tener claro el concepto o una comprensión más completa es necesario
entender primero la naturaleza de la misma, por esta razón hacemos los conceptos básicos
de esta unidad como logro e este tema.
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Pantallazo del perfil actualizado por el Estudiante, Incluyendo la foto
Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante en los foros
General y del entorno de Aprendizaje Tarea
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Marco Conceptual: tabla con dos definiciones de cada uno de los conceptos
básicos y/o fundamentales de las temáticas del curso (favor tener en cuenta las
respectivas normas de citación para los 20 conceptos – Ver Anexo A Conceptos
Básicos sobre Gestión Tecnológica).
Numero Termino Definición 1 Definición Propia
Capital “Está formado por los Está conformado por todo el
Estructural equipos, programas, bases conocimiento incorporado en
de datos, estructura una organización (exceptuando
organizativa, patentes el capital humano)que le
marcas… etc.” [ CITATION permite obtener ventaja
Esc45 \l 9226 ] competitiva sostenible
1 Tecnología Es aquella que no puede Como su nombre lo indica esta
Fija puede utilizar en otros tecnología solo se emplea para
productos o servicios desempeñar una sola función
[ CITATION Jos71 \l 9226 ]
2 Tecnología La tecnología flexible es la Esta tecnología es aquella que
Flexible que permite producir tiene varias y diferentes
bienes de la misma formalidades por ejemplo la
calidad…[ CITATION industria alimenticia,
joh86 \l 9226 ] automotriz.
3 Tecnología Es relativamente de bajo Se trata de la información no
Blanda costo de mano de obra necesariamente tangible, por
8
intensiva flexible y ejemplo las técnicas de
adaptable a materiales conservación de una comunidad
locales de calidad no de agricultores o las técnicas de
estandarizada [ CITATION manejo de vida silvestre
Rosg2 \l 9226 ]
4 Tecnología de Es un tipo de tecnología Es aquella cuyo desarrollo el
Equipo que se aplica para las fabricante de equipo y/o el
industrias, considerando proveedor de la materia prima;
que por su significado la tecnología está implícita en el
implica que para el equipo mismo y generalmente
desarrollo de sí misma se se refiere a industrias de
consigue por quien está conversión como plástico,
produciendo el equipo. textiles y hules
[ CITATION josrt \l 9226 ]
5 Tecnologías Es la tecnología que se es el resultado de la observación
de operación consigue como un y la aplicación de lo
resultado de las técnicas de contemplado durante años. Es
observación por un decir, es aquella producida
periodo de tiempo largo, luego de un proceso de
ya que se precisa de la evolución
observación para
posteriormente incorporar
lo que se ha observado.
Una vez se cumple con lo
anterior se la puede
emplear para otra clase de
tecnologías como la de
equipo o de procesos.
6 Tecnología de engloba a todos aquellos Es la tecnología en donde se
producto procedimientos, agrupa la técnica, características
características específicas, y los conocimientos que se
reglas y técnicas, emplean para la construcción de
utilizadas en la fabricación un servicio o de un producto en
de un producto o servicio. particular
Es decir, incluye
habilidades manuales y
conocimientos teóricos
aplicados a un bien
determinado [CITATION
cri16 \p art \l 9226 ]
7 Tecnología es aquella que al ser Es la que pese a ser utilizada o
limpia utilizada no produce empleada, no va a producir
modificaciones en el modificaciones en el ambiente
ambiente. Es decir, la
tecnología limpia se basa
en el uso racional y
9
equilibrado de los
recursos, de manera que
no afecten a los sistemas
naturales.[CITATION cri16 \l
9226 ]
8 Adquisición El proceso de adquisición la adquisición de Tecnologías
de Tecnología de tecnología de algunos autores han examinado
información podría ser el papel de los factores
visto como una tarea institucionales como elementos
trivial. Bajo una que pueden presionar la
simplificación de la adquisición de Tecnologías para
actividad se podría pensar mantener u obtener legitimidad
que ante una necesidad
concreta de compra, una
organización realizaría una
especificación general de
lo requerido, identificaría
los potenciales
proveedores y las opciones
disponibles en el mercado,
bajo algún criterio
(normalmente aspectos de
índole económico)
[ CITATION frart \l 9226 ]
9 Benchmarking es el proceso de crear, es un proceso continuo por el
recopilar, comparar y cual se toma como referencia
analizar indicadores claves los productos, servicios o
que permitan medir el procesos de trabajo de las
rendimiento de los empresas líderes
procesos y las funciones
más importantes dentro de
una empresa.[ CITATION
kRort \l 9226 ]
10 Competidores Todas las empresas que en resumen, se trata de fijarse en
quieran encauzar su lo positivo de otra empresa para
modelo de negocio deben aprender de sus prácticas y sacar
incluir un plan estratégico un beneficio para nuestra
que sirva de guía para la empresa
actividad que desarrollan.
Si tu empresa no tiene uno,
es probable que tu
competencia te lleve
ventaja y ya haya
monitorizado tus acciones.
[ CITATION Gesrt \l 9226 ]
11 Cadena de Es una sucesión de La cadena de valor es una
10
valor acciones realizadas con el herramienta de análisis
objetivo de instalar y estratégico que ayuda a
valorizar un producto o un determinar la ventaja
servicio exitoso en un competitiva de la empresa.
mercado mediante un
planteamiento económico
viable[ CITATION 50Mg5 \l
9226 ]
12 Diagnóstico El diagnóstico tecnológico se basan en la mayoría de
tecnológico es una herramienta que nos servicios y capacidades de los
permite de manera rápida gestores de la innovación
y eficaz identificar las
necesidades y
oportunidades de la
empresa, priorizarlas y
proponer soluciones reales
y efectivas.[ CITATION
ainrt \l 9226 ]
13 Diseño El diseño organizacional es una metodología paso a paso
organizacional es un elemento que identifica los aspectos
administrativo que se disfuncionales de
encarga de estructurar procedimientos, estructuras y
ordenada y sinérgicamente sistemas
las diversas unidades
orgánicas de una
institución.[ CITATION
Enrrt \l 9226 ]
14 Estrategia La estrategia tecnológica Esta estrategia consiste en
tecnológica es la política que adopta decidir qué esquema de
una empresa para el decisiones va adoptar una
correcto desarrollo, así compañía en relación a la
como el uso, de la tecnología.
tecnología en la propia
empresa. En este sentido,
buscando la eficiencia y la
ganancia de productividad.
[ CITATION frart1 \l 9226 ]
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Infografía que explique el contenido de las diferentes unidades, temas y
subtemáticas.
12
innovacion
Capital
Gestion
Estructural y
Tecnologico
Humano
Mapas
Ciencia
Tecnologicos
Gestion
Tecnologica
Invencion Cienciometria
Gestion del
Conocimiento
Conocimiento
Desarrollo
Creatividad
Tecnologico
CONCLUSIONES
13
- El desarrollo del presente trabajo facilito el conocimiento de nuevos términos y la
familiarización de estos.
- Podemos entender y practicar la terminología que nos presenta la gestión de
tecnología
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Bibliografía
Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-51). Edición UPC.
Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1
Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones, (pp. 21-53). Recuperado de
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1
Rojas, Ronald (2018). El concepto de innovación [Video]. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/18517
Salazar, Nubia (2020). El concepto de tecnología y clasificación [Video]. Recuperado de
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33353
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