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    Tarea Caso Bimbo Parte 2

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    David Rosales
    Este documento resume un caso de estudio sobre el éxito de la empresa Bimbo al ingresar al mercado de Guatemala en 1990. Resume las condiciones del entorno de negocios en Guatemala y México en esa época, y explica que el éxito de Bimbo se debió a que ofrecía pan empacado de alta calidad, en contraste con el pan artesanal local. Además, Bimbo pudo aplicar las lecciones aprendidas en México. Finalmente, discute cómo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte

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    Este documento resume un caso de estudio sobre el éxito de la empresa Bimbo al ingresar al mercado de Guatemala en 1990. Resume las condiciones del entorno de negocios en Guatemala y México en esa época, y explica que el éxito de Bimbo se debió a que ofrecía pan empacado de alta calidad, en contraste con el pan artesanal local. Además, Bimbo pudo aplicar las lecciones aprendidas en México. Finalmente, discute cómo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte

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    tarea caso bimbo parte 2

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    Este documento resume un caso de estudio sobre el éxito de la empresa Bimbo al ingresar al mercado de Guatemala en 1990. Resume las condiciones del entorno de negocios en Guatemala y México en esa época, y explica que el éxito de Bimbo se debió a que ofrecía pan empacado de alta calidad, en contraste con el pan artesanal local. Además, Bimbo pudo aplicar las lecciones aprendidas en México. Finalmente, discute cómo el Tratado de Libre Comercio de América del Norte

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    Universidad Da Vinci de Guatemala

    Administración de Negocios
    Negocios Internacionales
    Lic. Saúl Isaías Boche Velásquez

    Ejercicio Bimbo ingresa a Guatemala parte II

    David Esaú Rosales Ramírez


    201503140
    1. Establecer un diagrama que ilustre el entorno de los negocios en
    Guatemala en 1990

    Calidad Efectividad Rentabilidad

    Ofrecian Buscaban
    Ejecutaban
    diariamente obtener
    con presicion
    productos y resultados
    y excelencia
    servicios de para seguir
    todos sus
    calidad creciendo y
    procesos
    superior. emprendiendo

    2. Comparar los entornos de negocio de Guatemala y México en 1990

    Bimbo Mexico Bimbo Guatemala

    Se tenia econonomia cerrada al los consumidores estaban acostumbrados a


    comercio internacional consumir pan artesanal

    el proceso de restrucctuiracion
    Tenian poco acceso a la tecnologia
    industrial avanzo lentamente

    mediante acuerdo 294-90 del 9 de marzo


    el gobierno protegia a las empresas y
    se decretaron reducciones en los
    ponia aranceles altos para empresas
    aranceles y se fijaron solo 6 niveles de
    extrangeras. tarifas

    no estaba bien regulado el cuidado del


    medio ambiente
    3. Explique ¿Por qué pan Bimbo tuvo tanto y tan rápido éxito en
    Guatemala?
    El éxito de Bimbo en Guatemala se debió a que entregaban pan
    empacado de calidad el cual no estaba acostumbrado el pueblo
    guatemalteco a consumir ya que lo común era comprar pan artesanal el
    cual en muchas ocasiones debía consumirse de inmediato o incurrían al
    riesgo de que el pan se llenara de moho Bimbo por el contrario tenía un
    empaque transparente que permitía que sus clientes pudieran ver que
    el pan estaba con muy buena calidad además su distribución ayudaba
    mucho a que todos pudieran recibir el pan de forma rápida y como
    utilizaban camionetas con bandejas evitaban que este llegara apachado
    por poner paquetes sobre paquetes.
    Fuera de eso Bimbo tenia ya la experiencia de haber trabajado en
    Mexico y vinieron a aplicar las mejoras cuando ingresaron a Guatemala
    debido a eso su crecimiento fue rápido y exitoso pues traían un modelo
    de negocios que ya había penetrado su propio país. Aprovecharon la
    oportunidad de que en Guatemala no había mucha competencia para
    colocarse en los primeros lugares
    4. ¿Cuál es el efecto del entorno de negocios de una empresa en el
    nivel de competitividad de una empresa? Considere lo ocurrido con
    Bimbo al momento de inicio del tratado de libre comercio de América
    del Norte.
    El Tratado de Libre Comercio de America del Norte, TLCAN trajo como
    consecuencia que el mercado mexicano tuviera mas competencia y
    cambio todo radicalmente para beneficio de los consumidores porque
    comenzaron a ingresar productos de otros países sin pagar aranceles o
    con aranceles cada vez mas bajos, y para preocupación de los
    empresarios mexicanos que comenzaron a enfrentar una nueva forma
    de competencia, los empresarios mexicanos debían incentivar a mejorar
    la productividad influenciados por la competencia extranjera. Además
    de eso debían innovar y mejorar sus productos existentes para poder
    competir con las empresas extranjeras.
    En mi opinión el efecto de entorno de negocios de una empresa en el
    nivel de competitividad es un motivante para que las empresas mejores
    porque cuando hay un monopolio las empresas pueden acomodarse a
    brindar un servicio o producto sin niveles de calidad alto porque saben
    que no tendrán competencia

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