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    Ejemplo Diagrama de Flujo Logística

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    Tatiana González
    El documento describe el flujo del proceso logístico de una empresa comercial de equipos de laboratorio. El proceso comienza cuando un vendedor elabora un pedido y lo pasa a gerencia de ventas, luego el pedido es revisado, facturado y enviado a almacén para su empaque y envío. Finalmente, la mercancía es distribuida a nivel nacional o regional según la ruta programada.

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    El documento describe el flujo del proceso logístico de una empresa comercial de equipos de laboratorio. El proceso comienza cuando un vendedor elabora un pedido y lo pasa a gerencia de ventas, luego el pedido es revisado, facturado y enviado a almacén para su empaque y envío. Finalmente, la mercancía es distribuida a nivel nacional o regional según la ruta programada.

    Título original

    EJEMPLO DIAGRAMA DE FLUJO LOGÍSTICA

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    El documento describe el flujo del proceso logístico de una empresa comercial de equipos de laboratorio. El proceso comienza cuando un vendedor elabora un pedido y lo pasa a gerencia de ventas, luego el pedido es revisado, facturado y enviado a almacén para su empaque y envío. Finalmente, la mercancía es distribuida a nivel nacional o regional según la ruta programada.

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    El documento describe el flujo del proceso logístico de una empresa comercial de equipos de laboratorio. El proceso comienza cuando un vendedor elabora un pedido y lo pasa a gerencia de ventas, luego el pedido es revisado, facturado y enviado a almacén para su empaque y envío. Finalmente, la mercancía es distribuida a nivel nacional o regional según la ruta programada.

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    FLUJO DEL PROCESO DE LOGÍSTICA EMPRESA COMERCIAL DE

    EQUIPOS DE LABORATORIO

    INICIO
    RESPONSABLE

    Elaborar pedido y
    pasar a Gerencia
    Ventas (e-mail Vendedor
    fuera de Medellín)

    Revisar cartera
    de cliente y
    Gerencia de Ventas y Representante de
    datos del Ventas distribuidores
    pedido
    Radicar
    pedido y Auxiliar de almacén
    revisar datos

    Elaborar
    factura Auxiliar facturación

    SÍ Determinar Coord. Logística


    Falta entregas parciales
    completar 2
    1
    pedido
    mercanciía

    Elaborar solicitud de
    compra y pasarla a
    Administración.

    Ejecutar
    procedimiento de Administrador/
    compra Coordinador de Logística

    Separar y Recibir e
    2 empacar inspeccionar
    1 Auxiliar almacén
    mercancía mercancía con
    factura de compra

    Realizar
    Generar registro Programar
    itinerario de
    rutas de calidad almacenamient
    o

    1 Almacenar
    1

    Despachos

    Distribuir
    mercancía a Distribuir
    nivel nacional mercancía según Distribuir a planta
    ruta programada de producción y
    servicio técnico.

    Coordinador Transporte

    PUNTOS CRÍTICOS:

    FIN

    1. Facturar si es necesario. Puede prestarse esto para devolución de mercancía, sino se cumple.
    2. Programación de entregas parciales. Debe existir procedimiento de control
    3. Recepción de la mercancía. Debe quedar evidencia del control de la mercancía adquirida.
    4. Elaborar orden de compra y contactar proveedor. El seguimiento a los proveedores es fundamental en el
    cumplimiento en las entregas.
    5. El envío de pedidos desde las sucursales, deben tener un control.

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