INFORME VISITA TÉCNICA A LA EMPRESA LOGYCA LAB

LISETTE MARRAUI 20151077039

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS

FACULTAD TECNOLÓGICA
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C.
2018
 INTRODUCCIÓN

Desde el 2005, LOGYCA comienza a consolidarse como una empresa que ofrece servicios
logísticos para darle valor agregado a sus clientes. En un inicio LOGYCA se dedicaba a
atender nada más el sector de consumo masivo, a través del cual se hicieron distintos
proyectos como la introducción del código de barras a sus productos para agilizar el
proceso de compras, pero luego gracias a su expansión es posible hallar a esta empresa en
sectores como el textil, salud, horeca, transporte, etc.
Con el fin de lograr una evolución y sincronía con las tendencias mundiales, se construye
LOGYCA LAB, un espacio en donde se hace la integración de las más avanzadas
tecnologías para la visualización y virtualización de la información para brindar
herramientas a las empresas para tomar decisiones en tiempo real sobre sus operaciones
logísticas con el fin de hacerlas más eficientes y sostenibles.
LOGYCA LAB cuenta con distintas estaciones en donde no solo se hace el proceso de
recolección de la información de los distintos sectores de interés sino que a su vez por
medio de herramientas y aplicativos se puede acceder a información analizada y clasificada
según las necesidades de la empresa, con esta información se pueden evaluar procesos de
trazabilidad de los productos y por medio de ello se obtienen procesos de logística más
eficiente debido a que uno de los motores de la logística es el intercambio de información y
debido a que se puede obtener información en tiempo real se podrían hacer procesos de
gestión en tiempo real o con un menor tiempo de respuesta.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
 Analizar los procesos presentes en la empresa LOGYCA LAB con el fin de
identificar a la empresa y su función en la sociedad junto con sus aportes al área de
logística.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar los aspectos más importantes de la empresa LOGYCA LAB con el fin de
visualizar su amplitud y cobertura.
 Observar las etapas del proceso cubierto por la empresa y su relación con la
logística.

¿QUÉ ES LOGYCA Y CUÁLES SON SUS ORÍGENES?

Desde el 2005, LOGYCA comienza a consolidarse como una empresa que ofrece servicios
logísticos para darle valor agregado a sus clientes. En el año 2005 nace la FUNDACIÓN
LOGYCA con el aporte y la experiencia de trabajo de 16 años del IAC Colombia, se hace
la introducción en Colombia a los primeros trabajos en logística y conceptos de la red de
valor, se realizan en sus inicios estudios de Benchmarking y mejores prácticas en logística;
se inicia una formación del capital humano en datos como las ventas y los inventarios
además de la filosofía de respuesta eficiente al consumidor.
En el año 2007 nace LOGYCA RETAIL con la creación del primer programa integral de
formación en el retail, con el programa piloto EPC se determinan los beneficios de este tipo
de tecnología para la industria colombiana. En 2008 se crea el Centro Latinoamericano de
Innovación en Logística, con lo cual LOGYCA se convierte en asociado al MIT en
Latinoamérica.
Posteriormente en el año 2012 nace LOGYCA CONSULTORIA en donde se expanden los
servicios a Latinoamérica pertenecientes al estudio de disponibilidad del producto en el
punto de venta.
LOGYCA a través de los años ha ido avanzando y expandiendo sus alcances por medio de
sus numerosos servicios, pasando entonces de ser los pioneros del código de barras en
Colombia en el producto del ChocoListo a ser una de las empresas más grandes con una red
de investigación reconocida por el MIT con prestigio internacional.
¿CUÁLES SON LOS SECTORES QUE ATIENDE LOGYCA?
En un inicio LOGYCA se dedicaba a atender nada más el sector de consumo masivo, a
través del cual se hicieron distintos proyectos como la introducción del código de barras a
sus productos para agilizar el proceso de compras.
Actualmente LOGYCA realiza estudios y proyectos dentro de distintos sectores como lo
son:
 Textil
 Agrícola: en el cual se destaca el proyecto de localización de los agricultores
colombianos por medio del GNL
 Financiero
 Logística
 Consumo Masivo
 Salud: en el cual se destaca un proyecto de identificación de insumos hospitalarios
por medio del código de barras.

¿QUÉ ES LOGYCA LAB?

Con el fin de lograr una evolución y sincronía con las tendencias mundiales, se construye
LOGYCA LAB, un espacio en donde se hace la integración de las más avanzadas
tecnologías para la visualización y virtualización de la información para brindar
herramientas a las empresas para tomar decisiones en tiempo real sobre sus operaciones
logísticas con el fin de hacerlas más eficientes y sostenibles.
Es entonces LOGYCA LAB, un espacio especialmente diseñado para los procesos de
experimentación, conocimiento y creación de técnicas de visualización tomándola como
principio en el desarrollo de las Redes de Valor. La tecnología usada en este espacio
permite la adaptabilidad del entorno y el contenido, es un laboratorio adecuado para todo
público en el que se puede hacer un recorrido dinámico para comprender mejor el
funcionamiento de esta empresa.
Este espacio permite entonces:
 Aprender de manera interactiva sobre el nuevo concepto introducido por Porter
Redes de Valor
 Intercambiar conocimientos sobre tendencias logísticas avanzadas utilizadas a nivel
mundial.
 Simular la relación con sus Socios de Negocio y sus impactos en la Red de Valor.
 Crear espacios de neutralidad y colaboración en las cadenas de valor.
 Interactuar con tecnología de punta.

LOGYCA LAB ofrece distintos servicios vistos en el recorrido como estaciones donde se
encuentran juegos interactivos y aplicaciones que permiten visualizar y trabajar el concepto
de manera más fácil.
¿CUÁLES SON LAS ESTACIONES DE LOGYCA LAB?

BIG DATA
Es la primera estación, en donde se explica la importancia de esta herramienta con la cual
se puede recoger y tomar todo el conjunto de datos utilizados en redes sociales para hallar
tendencias o preferencias en los clientes y con ello realizar un estudio del mercado en
tiempo real. Abre un mundo de posibilidades a las organizaciones para entender, analizar,
interpretar y tomar decisiones estratégicas en redes de valor.
Se realizan estudios sobre los distintos sectores en los que se mueve la empresa para poder
proporcionar a sus asociados datos en tiempo real que son necesarios para la toma de
decisiones dentro de la organización, por ejemplo se pueden ver las preferencias de los
usuarios con respecto a un producto en un sector, como lo es el sector textil en el que la
mayor preferencia se tiene hacia los accesorios con lo cual la empresa se puede enfocar
para trabajar su Red de Valor.
IDENTIFICACIÓN:
Su propósito es caracterizar y diferenciar de forma única cada producto, unidad logística,
ubicación y activo a lo largo de la red de valor.
Es la captura, intercambio e identificación de la información de un producto por medio de
distintas técnicas para procedes a su rastreo y la evaluación de su comportamiento. La
identificación se puede hacer con un código de barras o con sistemas de Radio frecuencia
que por medio de un Tag y una antena capturan la información de un producto ya sea de
una sola unidad o de muchas de ellas solo con el hecho de pasar cerca de la antena, con esto
se reducen los tiempos de captura de los productos en las instalaciones como las bodegas.

ANALÍTICA:
El proceso de captura, integración y análisis de datos que permite mejorar la toma de
decisiones estratégicas en las redes de valor. En este proceso se pueden examinar los datos
obtenidos en el Big Data para poder obtener información útil para la organización como lo
puede ser la rotación y el comportamiento de los productos, se tiene para esto el sistema
Data Sharing Intelligent en donde se pueden encontrar las estadísticas del mercado, en
tiempo real dependiendo de la búsqueda que solicite la empresa.
VISIBILIDAD:
Permite a las compañías entender, comunicar y tomar decisiones acerca de las redes de
valor a través de las tecnologías de la información. Con esta herramienta se puede ver
entonces el control de los pedidos, solucionar problemas de Stock y por medio de la
herramienta Smart Serch, el cliente puede encontrar los datos del producto en tiempo real,
un ejemplo de esto es la página de El Exit.com en donde al momento de comprar un
producto se obtiene acceso a información de este incluyendo el inventario disponible, todo
con el fin de garantizar la confianza del comprador y asegurar el control en los distintos
procesos.
En la logística este es un papel fundamental debido a que proporciona a la empresa
información real sobre a dónde deben ir los pedidos y cuanto stock se tiene en bodega.
TRAZABILIDAD:
Es la capacidad de rastrear hacia adelante y hacia atrás, el movimiento e historial de todo
tipo de productos a través de la Red de Valor. Con esta se puede ver el histórico del
producto al igual que datos de su ubicación y trayectoria, este proceso engloba los procesos
de logística debido a que intrínsecamente se tienen procesos de la cadena de abastecimiento
como las relaciones con proveedores, distribuidores y clientes en donde se puede ver los
orígenes del producto y su destino con información adicional que permite la toma de
decisiones sobre trayectos, rotación, abastecimiento, etc. Para la empresa interesada.

INNOVACIÓN:
La innovación es la creación y aplicación de nuevos métodos, ideas y tecnologías a
procesos previstos en el mercado, un ejemplo de ello son las impresoras 3D y los drones.

Las impresoras 3D están innovado en las redes de valor, por medio de la producción
personalizada bajos costos en transporte, baja huella de carbono, tiempos cortos en la
demanda, impresión y distribución local. En el campo de la salud, las impresoras 3D
pueden hacer la reconstrucción de tejidos para la creación de partes del cuerpo, como lo son
las orejas en donde se usa tejido vivo para la creación de estas partes que podrán ser parte
de nuevo de un ser humano.
Los dornes, son muy utilizados en los medios de transporte debido a su rapidez y eficacia
en las entregas, entonces en vez de recibir el pedido por mensajería convencional, un dron
puede llegar a sitios de acceso remoto en menor tiempo y causando un menor impacto en el
ambiente con lo cual se hacen más eficaces los sistemas de entrega de las empresas que
implementan este tipo de tecnologías.
OMNICANAL:
Es una estrategia enfocada en brindar experiencias al consumidor por diferentes canales en
entornos “online” y “offline”. En ese sentido es la integración de todos los canales para
facilitar el acceso a la información al cliente, este proceso se ve en las decisiones de
compras en donde con toda la información se puede establecer al cliente distintas
alternativas que concuerden con sus necesidades para realizar un proceso de compra
inteligente en donde se puedan observar distintas variables para compararlas.
 CONCLUSIONES
La visita a la empresa LOGYCA LAB, permitió la identificación y visualización de
métodos de recolección, análisis y clasificación de la información en tiempo real por medio
de los cuales se pueden proporcionar datos a la empresa y el cliente relacionados con la
trazabilidad del producto y por los cuales se pueden realizar mejorar significativas en los
procesos logísticos como lo son la gestión de inventarios o la distribución de los productos.
Las tecnologías aplicadas a estos procesos de alimentación de información son muy
avanzadas lo que permite la recolección de cada detalle para poder entregar un producto
con la mayor calidad y que tenga una acogida en el mercado debido al estudio de este en
tiempo real.
La logística juega un papel importante en el desarrollo de actividades de planeación y
distribución de los pedidos que son facilitados por los procesos de gestión de la
información y las nuevas tecnologías, un ejemplo de esto es la optimización de tiempos al
usar el sistema de identificación SG1 o SG1 – 128 usados para identificar productos o
contenedores de cargas, respectivamente, con lo cual se reduce el tiempo de identificación
y se obtienen datos de procedencia, características, precios y cantidades de los productos en
cuestión de segundos.