La planeación estratégica ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos y mantenerse vigentes. El documento describe varios modelos de planeación estratégica, incluyendo el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el modelo de gerencia estratégica, y el modelo de Stanton. Cada modelo analiza factores internos y externos de diferentes maneras para guiar el establecimiento de objetivos y el diseño de estrategias.
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La planeación estratégica ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos y mantenerse vigentes. El documento describe varios modelos de planeación estratégica, incluyendo el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el modelo de gerencia estratégica, y el modelo de Stanton. Cada modelo analiza factores internos y externos de diferentes maneras para guiar el establecimiento de objetivos y el diseño de estrategias.
La planeación estratégica ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos y mantenerse vigentes. El documento describe varios modelos de planeación estratégica, incluyendo el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el modelo de gerencia estratégica, y el modelo de Stanton. Cada modelo analiza factores internos y externos de diferentes maneras para guiar el establecimiento de objetivos y el diseño de estrategias.
La planeación estratégica ayuda a las empresas a alcanzar sus objetivos y mantenerse vigentes. El documento describe varios modelos de planeación estratégica, incluyendo el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el modelo de gerencia estratégica, y el modelo de Stanton. Cada modelo analiza factores internos y externos de diferentes maneras para guiar el establecimiento de objetivos y el diseño de estrategias.
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MODELOS DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA Unidad 2 Actividad 2 Introducción
La planificación estratégica ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos para
mantenerse vigente, todas las empresas deben tener estrategias para cumplir los objetivos y metas que se proponen, planear nos ayudara a trazar una línea de propósitos, este requisito es básico para cualquier empresa que logre alcanzar sus metas.
Si una organización no cuenta con una planificación la empresa no sabrá a donde
desea llegar y mucho menos como llegar, el contar con esto hará que la empresa camine hacia el crecimiento y el éxito. La planeación estratégica proporciona una estructura fundamental para la toma de decisiones de manera efectiva y proporciona un direccionamiento de las diferentes áreas de la organización.
Materia: Planeación estratégica de empresas turísticas
Docente: Karla Primavera Pérez Manjarrez Alumna: Lucero Iveth Pérez García Carrera: Lic. Administración de Empresas Turísticas Matricula: ES172012167 Modelos de Planeacion estrategica
Modelo de Stanton Modelo de Gerencia Modelo Cinco fuerzas Modelo de Steiner. William, Etzel Michael estratégica de Porter y Walker Bruce.
se realiza un analiza el ambiente
diagnostico situacional interno y externo de la la planeacion con un analisis interno presenta informacion empresa por medio de relativa al entorno estrategica obedece la y externo d ela una auditoria, esto se cadena de organizacion externo de la empresa hace con el fin de mediante el estudio de consecuiencias de se estipulan los identificar las causas y efectoos 5 fuerzas dentro de la objetivos a corto, fortalezas t industria, su funcion esto se relaciona con mediano y llargo plazo debilidades para las desciciones que es poder determinar a se diseña las despues esytablecer futuro los elementos tomara el la mision y objetivos administrador estrategias que que impactan en la apoyan el alcance de de la organizacion . rentabilidad de cada los objetivos empresa.
etapas: etapas etapas
*observar * formulacion * la rivalidad entre etapas competidores *identificar *ejecucion *establecer metas * amenaza de la *crear ideas *evaluacion de *diseñar estrategias y estretegias entrada de nuevos *evaluar resultados tacticas para competidores cumplirlas * amenaza de ingreso de productos * poder de negocioacion de los provedores * poder de negociacion de los consumidores un ejemplo diferente de la visualización de las 5 fuerzas de Porter en una empresa turística de tu elección. Será necesario organizar la información de tal manera que se proyecte una clara identificación de cada uno de los elementos.
Agencia de viajes BestDay
Clientes: Toda persona que desea realizar un viaje, es nuestro cliente potencial a que le proporciona producto o servicio a bajo costo para que desee viajar o comprar algo en nuestra página. Turistas, viajeros, excursionistas, que buscan comprar servicios turísticos. Competencia en el mercado: Operadoras de turismo y agencias de viajes más grandes, cuanto más fuertes y numerosas sean las empresas se estará luchando en el mercado. Nuevos entrantes: Nuevas agencias de viajes con más bajos costos, con mejores tours o reservaciones en hoteles con más servicios. Proveedores: Prestadores de servicios de hospedaje (alojamiento, hostales, albergues, cabañas, etc, asi como prestadores de servicios de viaje y entretenimiento Sustitutos: La necesidad de que el cliente viaje por su propia cuenta, los costos excesivos por servicios en algunas agencias de viajes podrían hacer que el cliente prefiera comunicarse directamente al hotel o al aeropuerto y hacer la compra por su cuenta. Conclusión: Similitudes en los modelos: En cada uno de los modelos de planeación se puede encontrar que observan y analizan el entorno donde se encuentra la empresa, cada uno de ellos lleva a la formulación de propuestas para llegar a los nuevos objetivos, guían a realizar acciones bien planificadas, buscando sus resultados en un tiempo determinado. Diferencias en los modelos: Cada modelo tiene su enfoque particular, pero el modelo de gerencia administrativa y el modelo de las 5 fuerzas de Porter tienen varias diferencias el primero no solo se enfoca en la parte externa si no analiza la parte interna de la empresa, y el modelo de porter se enfoca en el análisis del entorno externo en donde se mueve la empresa, ambas estudian a la empresa desde ángulos muy diferentes.
Es necesario que cada empresa cuente con un plan que los ayude a definir cómo lograr los objetivos que se proponen como por ejemplo más ventas o llegar a u mercado internacional, cada modelo nos ayuda a identificar las etapas de planeación estratégica a la que más acorde esta nuestra empresa.
Referencias ¿Cómo hacer una planeación estratégica para tu empresa? (29 de enero de 2019). Obtenido de https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-estrategica/
AGUILAR, A. (17 de Enero de 2020). 5 FUERZAS DE PORTER | CASO Aerolineas | Explicado Ejemplos Sencillos. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?v=pBSQ7Am8yAk
México, B. (08 de Julio de 2020). 7 modelos de planeación estratégica y sus beneficios. Obtenido de https://www.berlitz.com/es-mx/blog/7-modelos-de-planeacion-estrategica-y-sus- beneficios
Raffino, M. E. (17 de julio de 2020). ¿Qué es la planeación estratégica? Obtenido de
